体验商务英语3课文reading部分翻译
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Dan Smith是一位美国的健身用品经销商,此次是Robert第一回与他交手。
就在短短几分钟的交谈中,Robert即感到这位大汉粗暴的外表下,藏有狡黠如脱兔的心思--他肯定是名沙场老将,自己绝不可掉以轻心。
双方第一回过招如下:Dan: I'd like to get the ball rolling by talking about prices.Robert: Shoot. I'd be happy to answer any questions you may have.Dan: Your products are very good. But I'm a little worried about the prices you're asking.Robert: You think we should be asking for more?Dan: That's not exactly what I had in mind. I know your research costs are high, but what I'd like is a 25% discount.Robert: That seems to be a little high, Mr. Smith. I don't know how we can make a profit with those numbers.Dan: Please, Robert, call me Dan. Well, if we promise future business -- volume sales that will slash your costs for making the Exec-U-Ciser, right?Robert: Yes, but it's hard to see how you can place such large orders. How could you turn over so many? We'd need a guarantee of future business, not just a promise.Dan: We said we wanted 1000 pieces over a six month period. What if we place orders for twelve months, with a guarantee?Robert: If you can guarantee that on paper, I think we can discuss this further.D: 我想就从价钱方面开始谈吧!R: 洗耳恭听!我很乐意答复任何问题。
大学体验英语综合教程3原文对照翻译
大学体验英语综合教程3课文对照翻译Unit1:Passage A:Care for Our Mother Earth(Dr. McKinley of Awareness Magazine interviews a group ofexperts on environmental issues.)《意识》杂志的麦肯立博士就环境问题对几位专家进行采访Dr. McKinley: What do you think is the biggest threat to theenvironment today?麦肯立博士:您认为目前环境面临的最大威胁是什么Aman Motwane: The biggest threat to our environment today is the way we, as human beings, see our environment. How we see our environment shapes our whole world. Most of us see everything as independent from one another. But the reality is that everything is part of one interconnected, interrelated whole. For example, a tree may appear isolated, but in fact it affects and is affected by everything in its environment - sunshine, rain, wind, birds, minerals, other plants and trees, you, me. The tree shapes the wind that blows around it; it is also shaped by that wind. Look at the relationship between the tree and its environment and you will see the future of the tree.阿曼·莫特万:现在环境面临的最大威胁来自我们人类对环境的态度。
新世纪商务英语教程第三册课文译文分解
新世纪商务英语综合教程第三册课文译文第一单元旅行开阔心智课文1小岛笔记1比尔·布莱森兰翠竹译我头一次看见英国是在一九七三年三月的一个雾蒙蒙的夜晚,我搭上从加来港出发的午夜轮渡抵达多佛。
有二十分钟光景,多佛港站头上沸反盈天,这头轿车卡车势如潮涌,那厢海关差役恪尽职守,人人都忙着赶路去伦敦。
随后,突然间,一切归于沉寂,我漫步在睡意正浓、雾气迷蒙的昏暗街头,活像是置身于系列片《牛头犬德拉蒙德》。
将一个英国小镇独揽入怀,这滋味实在绝妙。
有一件事叫人发慌,那天晚上好像所有的饭店和招待所统统关了门。
我一路走到火车站,寻思着能赶上去伦敦的班车,可那车站也是黑灯瞎火、大门紧闭。
我正站在那里不晓得如何是好,却发现马路对面一家招待所楼上的窗户里闪着电视的灰光。
万岁,我想,好歹有人醒着,于是一边急忙穿过马路,一边打好腹稿,准备跟那个慈眉善目的老板客气一番,为自己的迟来而道歉,满以为会晤谈甚欢,甚至想好了下面的台词:“实在不敢劳您大驾在这个时候为我准备食物,但是如果不太麻烦的话,能否给我一份烤牛肉三明治、大份莳萝咸菜,一点土豆色拉,再加一瓶啤酒。
”通往招待所的人行道漆黑一片,我心里怀着一腔渴望,脚下却对英式门廊的路不大习惯,在一级楼梯上绊了一跤,脸直直地砸在门上,撞上半打空奶瓶,立时哐啷哐啷地响起来。
楼上的窗户几乎紧接着就打开了。
“谁啊?”有人尖着嗓子问道。
我后退一步,一边揉鼻子,一边抬眼凝视一个戴着发卷的侧影。
“你好,我想找间房,”我说。
“我们关门啦。
”“哦。
可是在哪儿吃晚餐呢?”“试试丘吉尔吧。
在前面。
”“在什么前面啊?”我刚发问,那扇窗就已经砰地一声关上了。
“丘吉尔”富丽堂皇、灯火通明,看起来热情好客。
透过一扇窗户,我能瞧见酒吧里有人西装笔挺,看上去温文尔雅,活像诺埃尔·考沃德戏里出现的人物。
我在阴影中踌躇,感觉自己像个街头流浪儿。
就我这阶层,就我这身打扮,跟这么一栋楼是格格不入的,而且,不管怎么说吧,我口袋里那几个寒碜的子儿,显然付不起这笔开销。
商务英语阅读教程3 课后翻译
Unit 1Text A1. 经过数月在网上搜寻并研究西北大学和仔细询问到访过西北大学的朋友、老师和咨询顾问,玛克辛最终希望自己能被西北大学录取。
2. 对于像玛克辛一样正在申请秋季入学的学生来说,他们会沮丧地发现这一梦想难以实现。
考入一所知名院校的机会从未如此渺茫。
3. 但是招生主管们已经开始担忧申请者数量缩减的问题,尤其是为数不多的每年有能力支付4 万美金费用的那部分申请者。
Text B1. 20 世纪80 年代和90 年代初期,私立中学的毕业生一生的预期收入比公立中学的普通毕业生多35%,研究人员发现这其中大约一半可以归因于他们所接受的教育,而非他们的背景。
2. 研究人员也尽量精确地描述私立中学施展魔力的办法:凭借更优秀的考试成绩,而不是凭借关系网带来的各种机会或者质量更高的诸如礼仪或领导方法等软技巧的教学。
3. 一位知情人士认为如下的操作不太可能:许多父母通过再抵押贷款来支付学费,但由于不稳定的房价和银行日益紧缩的信贷条件,这条路很快就走不通了。
Unit 2Text A1. 随着金砖四国(巴西、俄罗斯、印度和中国)以及其他新兴市场的经济影响力和自信不断增强,发展重点方面的差异一定会变得越来越重要。
2. 非政府组织试图提高贫困人民的生活水平,公司则渴望赢得具有巨大增长潜力的市场中的消费者,非政府组织和公司之间存在着利益趋同现象。
3. 要签署加入《联合国全球契约》,公司只需承诺履行十大主要准则,例如提高环保的责任意识,反对腐败,并且每年汇报一次他们所取得的进展。
Text B1. 在为数不多的出类拔萃、堪称日本企业典范的跨国公司中,索尼一直居于领导者的地位,从特丽珑电视到索尼随身听,这些产品的成功代表了电子消费品的品质,但这个品牌正随着过去成功势头的消退而日渐衰落。
2. 出井伸之提前一年离职的决定表明公司可能比预想的还要糟糕,而他定下的 2007 年利润恢复至 10%的目标更是遥不可及。
3. 年复一年,扩张造成了行动缓慢的大型化趋向,并且索尼公司也成了日本企业界停滞不前的案例。
大学体验英语3课文翻译及课后部分答案
English Writing• Environment:1、T he causes of environmental problems (弓I起环境问题的原因)DeforestationOver-populationOver-cultivationImbalance of ecosystem2、T he effects of environmental problems (环境问题的问题)Crop lossesSpecies in danger of extinction3、Y our suggestions (建议)Low-carbon economyReforestation•Effects of global warming:Melting glaciersSea levelHurricanesFloodDroughtWildfireAnimals•Nature or Nurture1、N ature : IQ、personality …Nurture : hard work、persiste nee patie nee、con fide nee ...2、T he making of successful peopleNature may set the base ,nurture ean do a lot to fill in the gap.Where there 's a will, there 's a way.Genius is 1% inspiration and 99% perspiration•Business success“secrets”1、a willingness to take risksimprove the quality of their goods and servieesdevelop good marketing strategiesinerease effieieneya responsible attitude towards shorteomings andfaulty produets2、Provide more and better produets and serviees, to larger numbers of people, at less eost.Marketing is everything. Marketing is the key to letting the world know about your produets and serviees. There have been many produets that had great sales potential, but have failed owing to poor marketingKeeping a tight eontrol on expenses —while at the same time avoiding being “ penny wise and pound foolish, ” is a wise business praetiee.There must be a willingness to take risks. You should not risk more than you ean afford tolose, but you can ' t afford not to take certain busriisk s sAn en trepre neur must deliver good quality products and services and support them with a resp on sible attitude towards shortco mings and faulty products. Related to that is good customer service.The bus in esspers on should always look for ways to improve their goods and services, as well as ways to in crease efficie ncy and expa nd their marketi ng reach.I ' ve just revealed a han dful of uni versal prin ciples of bus in ess success. If you apply them, they can con tribute towards your own bus in ess success.• The pros and cons of famous brands1、Pros:offer convenience to the con sumers so that it will be easy for them to pick out from a lot of goods.fashi on ablecomfortablegood quality2、Cons:extremely expe nsivenot fun cti onalit is un fair to the other goods•The benefits of lifelong learningHelps you meet people who share your in terestsBuilds on skills you already haveOffers an opport unity to lear n a new skill or trade and in crease your in comeGives you a new in terest that you can share withKeeps your mind sharpImproves memoryIn creases self-c on fide neeOffers an in expe nsive way to try someth ing newGives you a feeli ng of accomplishme nt•The Purpose of Travelinghistorical attract ionsn atural scenerydiverse cultures, customs and peoplemeet new people, make new friendsextend our horizons of thinkingenrich our life experiencesrelax and refresh ourselves• drug1、Why do some people turn to the drug?Too much pressure from work and the publicDepressionToo much fameEasy moneyLoss of control of their behaviorFashionA disappointment in loveSeek pleasure and excitementLose weightCuriosity2、The disastrous effects of the drug1. The physical problemsaffects the nervous systemSleep difficultyImmediate deathLung cancer, liver problem, heart attack, etc.2. The mental problems (Long-term brain issues)Feeling of (depression, anxiety, guilt, embarrassment, loneliness)3. Alter the way people think, behave and reactTell lies, steal money, get violent with people课文翻译Unit1 关注地球母亲(《意识》杂志的麦肯立博士就环境问题对几位专家进行采访。
体验商务英语综合教程3-课文翻译(全)
第一单元欧洲制造除顶级奢侈品牌外几乎所有的时尚品牌都或者已经在亚洲生产,或者正在考虑这样做。
美国皮具制造商蔻驰(Coach)是一个典型的例子。
在过去的五年中,它通过完全在低成本市场生产已经提高了毛利率。
2002年3月它关闭了在波多黎各拉雷斯的工厂(公司拥有的最后一家工厂),将所有产品全部外包。
巴宝莉(Burber ry)在亚洲有许多特许授权安排,2000年它决定给日本三洋公司的特许授权延长十年。
这意味着按零售价计算巴宝莉几乎一半的销售额将是亚洲授权生产的。
但是同时,日本的顾客却偏爱该集团欧洲生产的产品。
为了应对这种对巴宝莉在亚洲工厂所生产产品的需求,三洋公司在东京银座开设旗舰店,出售从欧洲进口的巴宝莉产品。
在《金融时报》的采访中,许多企业高管表示,消费者认为顶级的奢侈品牌来自欧洲,在亚洲尤为如此。
古琦(Gucci)的多米尼克·德索尔说:“无论如何,亚洲的消费者只相信:奢侈品来自欧洲,而且一定是那里制造的最好。
” 古琦的控股公司(Pinaul t Printe mps Redout e)的首席执行官塞格·温伯格说,公司不会将古琦的生产线移到海外。
然而一些业内人士认识到,就算对豪华奢侈品牌而言,这种变化也将来临。
普拉达(Prada)的首席执行官帕特里齐奥·埃特里说:“‘意大利制造’的标签很重要,但我们真正提供的是一种风格,风格是文化的表现”。
因此,他认识到高品质的时尚产品并非总是要在意大利生产。
欧洲工商管理学院市场营销系的Am itava Chatto padhy ay教授说:“品牌就是消费者心中的一系列联想,其中之一就是原产地。
对于奢侈品,品牌的作用至关重要。
破坏它是一种弥天大罪。
大学体验英语3综合教程课文翻译Unit
Unit 1> Caring for Our EarthPassage AFrog Story 蛙的故事A couple of odd things have happened lately. 最近发生了几桩怪事儿。
I have a log cabin in those woods of Northern Wisconsin. I built it by hand and also added a greenhouse to the front of it. It is a joy to live in. In fact, I work out of my home doing audio production and environmental work. As a tool of that trade I have a computer and a studio. 我在北威斯康星州的树林中有一座小木屋。
是我亲手搭建的,前面还有一间花房。
住在里面相当惬意。
实际上我是在户外做音频制作和环境方面的工作——作为干这一行的工具,我还装备了一间带电脑的工作室。
I also have a tree frog that has taken up residence in my studio. 还有一只树蛙也在我的工作室中住了下来。
How odd, I thought, last November when I first noticed him sitting atop my sound-board over my computer.I figured that he(and I say he,though I really don’t have a clue if she is a he or vice versa) would be more comfortable in the greenhouse. So I put him in the greenhouse. Back he came. And stayed. After a while I got quite used to the fact that as I would check my morning email and online news, he would be there with me surveying the world. 去年十一月,我第一次惊讶地发现他(只是这样称呼罢了,事实上我并不知道该称“他”还是“她”)坐在电脑的音箱上。
体验商务英语综合教程3(第二版)Unit 1-Reading翻译
欧洲制造除了顶级奢侈品牌,几乎每一个时尚品牌不是已经在亚洲生产,就是已经考虑这么做。
美国的皮革商品制造商蔻驰(Coach)就是一个经典的例子。
它在过去的五年通过仅在低成本市场生产来提升毛利率。
在2002年的3月,它关闭了在Lares,Puerto Rico的最后一间公司所属工厂,并外包所有产品。
巴宝莉(Burberry)持有许多亚洲许可安排。
在2000年它决定更新三洋十年的日本许可证。
这意味着几乎一半的巴宝莉以零售价进行的销售将获得许可继续在亚洲生产。
然而同时日本的消费者偏好集团在欧洲生产的产品。
三洋为应对人们不喜在亚洲工厂生产的巴宝莉产品的虚荣心的需求,在日本的银座开了旗舰店,专卖从欧洲进口的巴宝莉产品。
在《金融时报》的采访中,许多管理者说顶级奢侈品牌将在亚洲越来越多地出现,就像在欧洲一样。
古驰(Gucci)的总裁多米尼克迪索说,无论是真是假,亚洲消费者坚信来自欧洲的奢侈品一定要在那儿生产才是最好的。
控制古驰的巴黎春天百货公司的总裁Serge Weinberg说他不会将古驰的生产转移到海外。
然而行业内一些产家承认,即使对于顶级奢侈品牌,这样的改变都即将到来。
普拉达(Prada)的总裁Patrizio Bertelli说,“意大利制造”的品牌是重要的,但我们真正要提供的是一种风格,而风格是一种文化的展示。
因此他承认优质时尚产品的生产也许不需要在意大利。
欧洲工商管理学院的市场营销教授Amitava Chattopadhyay说,品牌在消费者的脑海中是品牌联想的组合,其中之一是产品原产国。
对于奢侈品来说,品牌的作用是举足轻重的。
破坏它是一种弥天大罪,没有品牌经理会想弄坏出产地和品牌形象的平衡。
体验商务英语综合教程3(第二版)Unit 8-Reading翻译
激励优质员工一个组织鉴别、吸引和留住优质高绩效的能够开发制胜战略的员工的能力已经成为确保竞争优势的决定性因素。
与发掘相比,我们更容易对优质的员工下定义。
他们具有显而易见的无限精力与热情,即使在糟糕的日子里也能用他们的品质照透这一天。
他们充满点子,能够高速有效地完成事项。
除了鼓舞士气的讲话,他们还会以身作则启发他人。
像这样的员工能够把组织推向越来越好的高度。
问题是具备这种品质的员工对于竞争对手是充满吸引力的,很可能被竞争对手物色。
这样的员工流失所造成的财政冲击是巨大的,包括高昂的培训费用和生产力和灵感的流失。
然而,并非所有的效率高的员工都是被偷走,有一部分是自己离开的。
通常效率高的员工离开是因为组织不知道如何留住他们。
太多的雇主对于效率高的员工,尤其是对于那些年轻的员工的议事日程没有察觉到或是漠不关心。
组织应该考虑到这样的员工可能如何看待重要的激励因素。
金钱仍然是重要的激励因素,但是组织不应该认定它是唯一有影响的因素。
事实上,效率高的员工常常理所当然地认为他们会得到良好的财政配套。
他们会从其他来源寻求动机。
权力下放对于新人来说是尤其重要的驱动力。
效率高的员工会争取以创新意识感受到自己拥有一个项目。
聪明的雇主会提供这个机会。
工作的挑战是对于效率高的员工的另一个重要的动力。
如果这样的员工觉察出他们的组织对于前进方向没有意识,他们很容易就失去动力。
自我发展的平台应该被提供。
效率高的员工非常渴望增强技能和完善他们的简历。
为再生提供时间是组织留住效率高的职工的另一个重要的方式。
工作内容需要变化,创造性思维和掌握新技能的时间应该可得。
提供教练或者导师的做法表明组织对个体发展快速跟进的承诺。
个体在能够依靠好的行政支援的环境下表现良好。
他们不想感觉到他们为组织赢得的成功由于他人的不称职或者后勤保障区的疲软而丢失。
总之,效率高的员工——尤其是对于年轻人——想要感受到他们所效劳的组织视他们特殊。
如果他们发现组织不是把他们当作人而是当作高性能商品而感兴趣的话,他们的忠诚度极小也是不出乎意料的。
体验商务英语综合教程3第九章课文原文
体验商务英语综合教程3第九章课文原文Unit1:Passage A:Care for Our Mother Earth(Dr. McKinley of Awareness Magazine interviews a group of experts onenvironmental issues.)Dr. McKinley: What do you think is the biggest threat to the environment today?Aman Motwane: The biggest threat to our environment today is the way we, ashuman beings, see our environment. How we see our environment shapes ourwhole world.Most of us see everything as independent from one another. But the reality isthat everything is part of one interconnected, interrelated whole. For example,a tree may appear isolated, but in fact it affects and is affected by everything inits environment - sunshine, rain, wind, birds, minerals, other plants and trees,you, me. The tree shapes the wind that blows around it; it is also shaped by thatwind. Look at the relationship between the tree and its environment and you willsee the future of the tree.Most of us are blind to this interconnectedness of everything. This is why wedon't see the consequences of our actions. It is time for each of us to open oureyes and see the world as it really is - one complete whole where every causehas an effect.Dr. McKinley: Hello Dr. Semkiw. In your research, what environmental issues doyou find most pressing?Walter Semkiw: Two environmental issues that we find most pressing aredeforesting and global warming. Mankind has now cut down half of the treesthat existed 10,000 years ago. The loss of trees upsets the ecosystem as treesare necessary to build topsoil, maintain rainfall in dry climates, underground water and to convert carbon dioxide to oxygen. Trees bring waterand more conveniences, comfort and possessions. We have become addictedconsumers, which causes industrial waste.At the same time, we ignore ourconnection between our demands and the exploitation of Mother Earth. Whenwe are greedy for more than what we need for our well being, we always abusethe resources of our body and the earth.We are nurtured by the healthy condition of Mother Earth. In humans, if themother is ailing, the child suffers. We are the cause of the ailing planet and weare the victims.Dr. Mckinley: In closing, I thank all of the participants. I have learned a greatdeal about what I can do as an individual to help the environment.I hope these interviews encourage the readers of Awareness Magazine to takeaction and developyour own strategy. Too many of us just sit back and say "I'll let the experts deal with it." Meanwhile, we are killing the planet. My aim of thisinterview is to show how one person can make a difference. Thanks to all foroffering your wisdom.。
体验商务英语综合教程3中文双语对照版
体验商务英语综合教程3 第二版双语对照版Unit1 Made in Europe 欧洲制造Almost every fashion label outside the top super-luxury brands is either already manufacturing in Asia or 5 thinking of it. Coach, the US leather goods maker, is a classic example. Over the past five years, it has lifted all its gross margins by manufacturing solely in low-cost markets. In March 2002 it closed its factory in Lares, Puerto Rico, its last company-owned plant, and outsources all its products.除了顶级奢侈品牌外几乎所有的时尚品牌都已经在亚洲生产,或者正在考虑这么做。
美国的皮革商品制造商蔻驰(Coach)就是一个经典的例子。
在过去的五年中,它通过仅在低成本市场生产来提升毛利率。
在2002年的3月,它关闭了在波多黎各拉雷斯的最后一间公司所属工厂,将所有产品全部外包。
Burberry has many Asian licensing arrangements. In 2000 it decided to renew Sanyo's Japanese licence for ten years. This means that almost half of Burberry's sales at retail value will continue to be produced under license in Asia. At the same time however, Japanese consumers prefer the group's European-made products.巴宝莉(Burberry)在亚洲持有许多许可授权安排。
Unit 3 Reading A 课文翻译
Unit 3
Unit 3 Business Travel
Reading A
ATran s-1
商务旅行不必都是生意
1 了解出差的目标、出发时牢记目标并清楚如何达
成目标,这些都是很重要的。但在途中也会发生一些 有趣的事情。你可能会去到一些令人惊叹的地方,有
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Unit 3 Business Travel
ATrans-5 Reading A
5
要想了解当地不为外人所知的特色活动,你
可以阅读地方报纸,翻阅当地的文化艺术小报。
这些报纸除了登载俱乐部及影剧院正在举办的活
动之外,还会有周边地区详细的节庆活动介绍。 你可能会发现没多远就有地区性的庆祝活动,而 你则可以权且做一回当地人,好好玩上几个小时 。
机会看到你自己可能永远都发现不了的东西。
< Back
Unit 3 Business Travel
Trans-2 Reading A A-
2
商务旅行不必都是生意。完成工作后,就可以
Hale Waihona Puke 去领略一下地方特色,参观当地的风景名胜,品尝 当地的美味佳肴。如果想要了解出差城市里有些什 么真正好玩的东西,第一大资源就是当地居民。如
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Unit 3 Business Travel
ATrans-6 Reading A
6
好好利用你的商务旅行吧 ,去看看世界、寻寻
开心,正如歌里唱的那样“停下脚步去闻闻路边的
玫瑰”。这样,你回来后不但可以圆满地向公司交 差,还能带回一段值得长期回味的美好记忆。
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大景点的话,那就大胆去当一回游客吧。这些都将会是
商务英语阅读unit3翻译
Unit11. After months of researching Northwestern on the Web and grilling friends, teachers and advisers who had gone there, Maxine pinned her hopes on getting accepted.经过数月在网上搜索并研究NW大学和仔细询问到访过NW大学的朋友、老师和顾问,Maxine 最终希望自己能被NW大学录取。
2. For students like Maxine who are applying to college for next fall, that dream is turning out to be frustratingly unobtainable. It turns out the odds of getting into a selective college have never been worse.对于像Maxine一样正在申请秋季入学的学生来说,他们会沮丧地发现这一梦想难以实现。
考入一所名校的机会从未如此渺茫。
3. But admissions directors are already worrying about the shrinking pool of future applicants, especially the sliver of those who can afford to foot the $40,000 annual tab.---但是招生主管们已经开始担忧申请者数量缩减的问题,尤其是为数不多的每年有能力支付4万美元的那部分申请者。
4. Those who left private schools in the 1980s and 1990s can expect to earn 35% more in life than the average product of a state school, they found, around half of which can be attributed to education, not background.20世纪80年代和90年代中期的私立学校毕业生能够期望一生的收入比国立中学的普通毕业生多35%,他们发现这其中大约一半可以归因于他们所受的教育,而非背景。
体验商务英语综合教程3中文双语对照版
体验商务英语综合教程3中文双语对照版体验商务英语综合教程3 第二版双语对照版Unit1 Made in Europe 欧洲制造Almost every fashion label outside the top super-luxury brands is either already manufacturing in Asia or 5 thinking of it. Coach, the US leather goods maker, is a classic example. Over the past five years, it has lifted all its gross margins by manufacturing solely in low-cost markets. In March XXXX年中,它通过仅在低成本市场生产来提升毛利率。
在XXXX年的3月,它关闭了在波多黎各拉雷斯的最后一间公司所属工厂,将所有产品全部外包。
Burberry has many Asian licensing arrangements. In XXXX年它决定给日本三洋公司的特许授权延长十年。
这意味着按零售价计算巴宝莉几乎一半的销售额将是亚洲授权生产的。
但是同时,日本的消费者却偏好于该集团在欧洲生产的产品。
Sanyo is now reacting to this demand for a snob alternative to the Burberry products made in its factories across Asia by opening a flagship store in Tokyo’s Ginza, where it sells Burberry products imported from Europe.为了应对这种对巴宝莉在亚洲工厂所生产产品的需求,三洋公司在东京银座开设旗舰店,出售从欧洲进口的巴宝莉产品。
大学体验英语3教材课文翻译(第三版)
1A蛙的故事最近发生了几桩怪事儿。
我在北威斯康星州的树林中有一座小木屋。
是我亲手搭建的,前面还有一间花房。
住在里面相当惬意。
实际上我是在户外做音频制作和环境方面的工作——作为干这一行的工具,我还装备了一间带电脑的工作室。
还有一只树蛙也在我的工作室中住了下来。
去年十一月,我第一次惊讶地发现他(只是这样称呼罢了,事实上我并不知道该称“他”还是“她”)坐在电脑的音箱上。
我把他放到花房里去,认为他待在那儿会更舒服一些。
可他又跑回来待在原地。
很快我就习惯了有他做伴,清晨我上网查收邮件和阅读新闻的时候,他也在一旁关注这个世界。
可上周,我突然对这个爬上爬下的“小绿人或小灰人”产生了好奇心。
于是有一天,我正在工作室里干活,电脑嗡嗡作响。
当树蛙从我面前爬过时,我不得不停止工作。
他停下了并转过身来,坐在那儿看着我。
好吧,我也干脆停下来望着他。
五个月了,他一直这样陪着我。
我突然有一股强烈的欲望想了解他:为什么他要待在这儿而不乐意待在花房里?我认为对树蛙来说,花房显然要舒适得多。
“你为什么待在这儿?”我情不自禁地问他。
我目不转睛地盯着他,他也直视着我。
然后我听到一种叮咚声。
这种声音似乎一下子就进入了我的大脑中枢,因为它和电脑里发出来的声音十分接近。
在那个声音里我听到树蛙对我“说”:“因为我想让你明白”。
唷,太不可思议了。
“明白什么?”我脑海中突然跳出了这个问题。
然后经过短暂的体验这种交流之后,我觉得我已经理解了树蛙待在这儿的原因。
我开始理解树蛙只是想听到其他同类的叫声并与之交流。
或许他误以为计算机发出的声音就是其他树蛙在呼唤他。
真是有趣。
我继续工作。
我正在写一个关于全球气候变化的故事。
有个朋友刚好发过来一份传真,说地球的温度正以每十年1.9度的速度上升。
我知道,照这种速度下去,每年春天我都爱去提取树浆的这片枫林,到我孩子的那一代就将不复存在。
我的故乡美丽的威斯康星州也会在下一代变成一片草原。
此刻,树蛙从我脚背跳过去站在电脑前的地板上。
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第五单元
如何选择最好的求职者——同时剔除最差的
在招聘和培训每一个刚毕业的新职员上投资数千英镑可能仅仅是个开始。
用人不当可能使一个公司为此在未来几年内付出代价。
极少有公司能完全避免以下的用人失误:有的人一有点压力就恐慌;有的人拥有高学历却没有学习新事物的能力;有的忧郁症患者有惊人的缺勤记录;还有不安分的人后来发现是贼或比贼还糟。
还有一种没有这么戏剧性,但是也好不到哪里去的情况:就是那些人有的完全不符合期望;有的不是十分称职;有的没有抱负,甚至无法表现平稳;有的人意识不到自己的潜力,未来对于他们来说是渺茫的。
在招聘阶段要牢记的第一点是:人是不会改变的。
人的智力水平在职业生涯中会小幅下降,但变化不大;其他诸如学习语言和处理数字等能力也是如此。
大多数人认为性格是可以改变的,尤其是那些较负面的性格特征,如焦虑,没有自尊,冲动或感情冷漠等。
但50多年来收集到的数据显示了一个明确的答案:性格在多年后仍然稳定。
性格外向者可能会变得有点没那么外向,敏感害羞者也是,但他们的基本性格还是维持不变。
个人危机可能会影响我们处理事情的方式:我们可能会开始或放弃酒精、药物、宗教信仰或放松技巧,而这有着相当显著的作用。
人的技能是可以提高的,也可以学会新的,但是速度不同。
人们可以为了工作而接受训练。
就像政客能仔细地通过衣着、发型和演讲专家重新包装自己一样,企业可以送员工参加培训班、专业课程或周末实验。
但这些都需要付出代价,而结果的价值往往大于培训的价值。
(选择求职者的时候,)最好选择你实际看中的,而不是你期望改变的。