新员工培训计划表表格模板
新员工培训计划方案表格
以下是一个新员工培训计划方案表格的示例，用于规划和记录新员工的培训计划：
请根据上述示例，在表格中填写新员工培训计划的相关信息。
根据实际需求，您可以添加或删除列，并根据具体情况进行调整。
新员工培训计划方案表格用于规划和组织新员工的培训活动，包括入职前的基础培训和入职后的岗位培训、专业技能培训以及个人发展等。
通过合理安排培训内容和形式，使新员工快速适应工作环境，掌握必要的知识和技能，提升工作效能和职业发展。
新员工培训计划表
自至
培训课程时数及负责人
课程
培训时间
负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员共人，名单如下：
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算：每人分摊
费用
批准审核拟订
。新员工培训计划表
编号：拟定日期：
受训人员
姓名
培训期间
月日至月日止
辅导人员
姓名
学历
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训日期
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
。培训申请表（个人申请）
申请人姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理由：
课程内容
名称
日期起
日期讫
学费
审核
部门意见
分管总监意见
人力资源部意见
总经理意见
。受训人员报告书（范本1）
年月日
培训名称
学员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名
主办单位
培训后的检讨
培训人员意见
是否将被挨骂的事也向上司报告、联络、协商？
О工作基本认识
是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法？
是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成？
是否了解会议或洽商的重要？
是否了解会议或洽商时应有的态度？
是否了解工作上完成期限或交货期的重要？
填表日期：年月日编号：
新员工入职培训计划表
性别:
所属部门:
作成:
选
择
星期一
培训
担当选择星期二
培训担当(分机号码&楼层）
选择
星期三培训担当(分机号码&楼层)
选择
星期四
培训担当
(分机号码&
楼层)选
择
星期五
培训担当(分机
号码&楼层)
9:00-10:00管理部人事
课
资材部资材课10:10-11:10
EDP
品质技术部IQC课
生产管理部仓库管理课生产管理部生产管理课
13:00-14:00OA制造部1课NSH制造1课ISO9001体系知识
生产技术部14:00-15:00NSH制造2课
IS014001体系知识
生产管理部合同管理课15:10-16:00OA制造部2课NSH制造3课
OHSMS18001体系知识
生产管理部物流课16:00-17:00
新职员座谈会
17:00-17:50品质技术部
* **
检 认备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中)在新职员入职前一天发送到人事课.
新员工入职培训计划表
时间
上午
下午
姓名：
作 成。
新员工培训年度计划表
新员工培训年度计划表
1. 1月份：
- 新员工入职
- 介绍公司文化和价值观
- 介绍公司历史和发展
2. 2月份：
- 岗位培训计划安排
- 介绍公司组织架构和部门职责
- 介绍公司产品和服务
3. 3月份：
- 培训新员工如何与客户沟通
- 培训新员工如何处理客户投诉
- 产品知识培训
4. 4月份：
- 团队合作与沟通培训
- 领导能力和管理技能培训
5. 5月份：
- 员工福利政策和规定介绍
- 公司安全和卫生政策介绍
- 员工行为规范培训
6. 6月份：
- 制定并实施员工自我评估表
- 初始化员工个人发展计划
- 培训参与员工身心健康的重要性
7. 7月份：
- 介绍公司的绩效评估制度
- 完善员工个人发展计划
- 引导员工设定个人职业目标
8. 8月份：
- 设立中期评估会议
- 资深员工分享成功经验
- 员工心理健康及压力管理培训
9. 9月份：
- 终期评估会议
- 制定个人成长报告
- 总结培训成果，进行培训质量评估
10. 10月份：
- 员工奖励和表彰活动
- 确定来年培训计划重点
- 制定新员工培训反馈问卷并收集意见
11. 11月份：
- 员工参与新员工培训反馈问卷调研结果分析 - 为新一届员工培训做准备
- 员工培训计划年度总结
12. 12月份：
- 公司年度聚会和员工庆祝活动 - 集体反思和展望未来
- 制定新一年员工培训计划。
在岗员工培训计划表
在岗员工培训计划表序号：TP-001培训计划名称：在岗员工培训计划编制日期：[日期]培训目的：1. 提高员工的专业技能和工作能力；2. 帮助员工掌握新的工作知识和技术；3. 促进员工的个人成长和职业发展；4. 提升员工的工作积极性和团队合作能力。
时间安排：1. 培训周期：6个月2. 培训时间：每周2天，每天4小时3. 培训地点：公司培训室培训内容：1. 岗位知识和技能培训- 针对不同岗位的员工进行相关的业务知识培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务技能、财务知识等；- 培训内容由各部门主管负责设计和组织，每周定期进行培训；- 员工需参与并完成相应的学习任务和考核。
2. 职业素养提升培训- 强调沟通技巧、人际关系处理、时间管理、解决问题的能力等职业素养方面的培训；- 培训内容由公司管理层和人力资源部门共同组织和安排；- 员工需要认真学习，并结合实际工作场景进行实践。
3. 团队合作和领导力培训- 培训员工在团队协作中的重要性，培训团队合作技能、团队沟通等；- 针对管理人员的领导力培训，包括激励员工、团队管理、目标制定与执行等；- 培训由培训师或外部专业培训机构进行。
培训方式：1. 理论培训- 通过课堂教学、讲座、研讨会等传授相关知识和技能；- 员工需要认真学习，积极参与讨论和交流。
2. 实践培训- 安排员工在实际工作中进行实践操作，以提高工作技能；- 帮助员工将理论知识应用到实际工作中。
3. 考核评估- 对员工的学习成果进行考核评估，包括笔试、实操考核等；- 对考核不合格的员工进行补习培训，直至达到要求。
培训费用及预算：1. 培训费用- 培训教材和资料费用；- 外部培训机构或讲师费用；- 考核评估费用；- 培训室、设备等费用。
2. 培训预算- 培训费用预算：￥[金额]- 培训期间员工工资、交通补贴等额外费用：￥[金额]培训效果评估：1. 培训前员工现状评估- 通过员工能力评估、职业素养评估、团队合作评估等，获取员工的现状信息。
新员工培训计划图表模板
新员工培训计划图表模板公司名称：___________部门名称：___________培训时间：___________培训地点：___________培训目的：___________培训内容：序号培训内容培训时间培训地点负责人员备注1 公司介绍1小时会议室人力资源部了解公司背景、发展历程、组织结构、企业文化等2 岗位职责2小时办公区部门经理详细介绍岗位职责及工作内容，明确责任与权利3 工作流程3小时办公区带岗老员工介绍所在部门的工作流程和相关制度规定4 专业知识4小时培训室培训讲师深入介绍岗位所需的专业知识和技能要求5 团队合作3小时办公区团队负责人强调团队合作的重要性，分享成功案例和合作经验6 沟通技巧2小时会议室企业培训师培养良好的沟通能力，提高人际关系处理能力7 领导力培训2小时会议室公司高管传授领导力培训知识，培养员工的领导潜力8 安全培训2小时办公区安全负责人介绍公司的安全制度和相关应急预案9 综合考核1小时办公区部门经理进行培训成果的综合考核，评估培训效果培训方法：1. 理论教学：通过讲解、互动讨论、案例分析等方式进行2. 视听教学：利用PPT、视频等多媒体资料进行知识传递3. 实地操作：结合具体工作场景进行操作演练，加深印象4. 角色扮演：模拟工作场景，角色扮演进行情景训练5. 案例分析：通过真实案例进行分析，学习经验和教训6. 组织活动：通过团队建设活动、游戏等方式拉近员工关系培训考核方法：1. 答题考核：对培训内容进行测试，通过率达到标准方可通过2. 专业技能考核：对员工的专业技能进行实际操作考核3. 情景表现考核：通过角色扮演、实地操作等方式进行表现考核4. 个人总结报告：员工自我总结培训收获，经验反思等培训后续跟踪：1. 担任岗位后期培训：定期进行技术和方法的培训2. 试用期评估：对新员工的工作表现进行定期跟踪和评估3. 职业规划咨询服务：提供员工职业规划和发展建议4. 岗后辅导：为新员工提供上岗后的技能辅导5. 培训成效评估：及时总结培训成果，完善培训计划培训经费预算：1. 培训师费用2. 培训场地费用3. 培训材料费用4. 培训餐饮费用5. 培训交通费用6. 其他费用培训效果评估：1. 员工满意度评估：通过调查问卷对员工的满意度进行评估2. 培训成效评估：通过实际工作表现进行培训成效评估3. 岗后培训需求反馈：及时反馈员工岗位上的实际培训需求备注：以上培训计划仅供参考，具体内容和形式可根据实际情况进行调整。
新人培训计划表模板
新人培训计划表模板培训目的：帮助新员工更快速地适应公司文化、业务流程和工作要求，提高工作效率和工作质量，从而更好地为公司发展做出贡献。
培训对象：新入职员工培训时间：连续为期一周培训地点：公司培训室培训形式：理论教学、案例分析、角色扮演、实践操作培训内容：第一天：公司概况及文化介绍上午：09:00-09:30 入职报道及岗位安排09:30-10:00 公司组织架构和业务介绍10:00-10:30 公司文化建设及员工手册说明下午：14:00-15:00 安全生产及应急预案15:00-16:00 个人职业规划及发展路径16:00-17:00 公司价值观及企业精神第二天：业务知识及工作流程上午：09:00-10:00 产品或服务介绍10:00-11:00 销售流程及客户服务标准11:00-12:00 公司软件及工具使用下午：14:00-15:00 生产流程及质量标准15:00-16:00 采购流程及供应商管理16:00-17:00 仓储管理及物流配送第三天：团队合作及沟通交流上午：09:00-10:00 团队概念及优势10:00-11:00 团队合作案例分析11:00-12:00 团队协作技巧及沟通技能下午：14:00-15:00 冲突解决与协商技巧15:00-16:00 团队活动及游戏16:00-17:00 团队建设计划及目标设定第四天：工作实操及角色扮演上午：09:00-10:00 岗位技能培养及提升10:00-12:00 岗位实操及模拟操作下午：14:00-17:00 角色扮演及案例分析第五天：业务综合应用及考核评估上午：09:00-10:00 业务知识答题及讲解10:00-12:00 业务案例分析及解答下午：14:00-17:00 考核评估及反馈意见第六天：总结交流及奖励激励上午：09:00-11:00 培训总结及心得体会11:00-12:00 企业文化分享及员工心愿下午：14:00-16:00 部门领导讲话及激励鼓励16:00-17:00 奖励表彰及离职庆功会备注：1. 培训结束后，安排导师跟进指导，确认新员工在工作中的表现，继续提供帮助和培训机会。
新入职员工培训计划表
新入职员工培训计划表一、培训背景随着公司的不断发展壮大，为了提高员工整体素质和能力，提高员工的工作效率和绩效，公司决定对新入职员工进行培训，以便更好地融入公司文化和工作环境，快速掌握工作技能，更好地适应新的工作岗位。
二、培训目标1. 帮助新员工了解公司的组织结构、企业文化和价值观；2. 传授相关专业知识和技能，帮助新员工快速适应工作岗位；3. 培养和提升新员工的综合素质和职业道德水平；4. 帮助新员工与公司的各个部门和员工更好地沟通和协作；5. 提高新员工的团队意识和创新意识，激发其学习和发展的动力。
三、培训内容1. 公司概况和组织结构介绍（1）公司发展历程和发展规划（2）公司各部门和职能的组织结构及职责范围（3）公司文化和核心价值观的宣讲2. 职业素养培训（1）职业形象和职业道德（2）沟通技巧和语言表达（3）团队合作和协作能力（4）时间管理和工作效率3. 行业知识与专业技能培训（1）岗位职责和工作流程介绍（2）行业专业知识和技能培训（3）相关工具和软件的基础操作培训（4）提高员工的专业水平和绩效评价标准四、培训方式1. 内部培训公司将邀请公司内部相关部门的主管和专家，结合公司实际情况，对新员工进行内部专业技能和知识培训。
2. 外部培训公司将邀请外部专家或机构，针对公司的发展需求和员工的培训需求，进行相关行业知识和技能的专业培训。
五、培训时间安排1. 公司概况和组织结构介绍培训时间：1天内容安排：上午：公司发展历程和发展规划介绍下午：公司各部门和职能的组织结构及职责范围介绍2. 职业素养培训培训时间：2天内容安排：第一天：上午：职业形象和职业道德培训下午：沟通技巧和语言表达培训第二天：上午：团队合作和协作能力培训下午：时间管理和工作效率培训3. 行业知识与专业技能培训培训时间：3天内容安排：第一天：上午：岗位职责和工作流程介绍下午：行业专业知识和技能培训第二天：上午：相关工具和软件的基础操作培训下午：提高专业水平和绩效评价标准介绍第三天：上午：内部专业技能培训下午：外部专业技能培训六、培训评估1. 培训后的考核公司将通过考试、实操演练等方式对新员工的培训成果进行评估，以确保培训效果的实现。
员工入职培训计划表
员工入职培训计划表员工入职培训计划表1. 入职前准备- 向新员工发送入职确认信，包括入职日期、时间和地点等信息。
- 提供新员工入职手册，介绍公司背景、价值观、组织结构等基本信息。
- 发送入职问卷，了解新员工的背景、技能和期望，以便为其量身定制培训计划。
2. 入职第一天- 欢迎新员工并介绍公司的文化、价值观和期望。
- 安排新员工与团队成员进行简短的互动，以便快速融入团队。
- 提供员工手册，详细介绍公司政策、福利和规章制度。
3. 公司介绍- 安排公司领导或相关部门负责人向新员工介绍公司的发展历程、业务范围和市场地位。
- 介绍公司的组织结构和各部门的职责，帮助新员工了解公司的运作方式。
4. 岗位培训- 根据新员工的职位要求，制定相应的培训计划。
- 安排相关部门或岗位负责人为新员工进行岗位培训，包括工作流程、操作规范和技能要求等。
- 提供相关培训材料和工具，帮助新员工更好地理解和掌握工作内容。
5. 技能培训- 根据新员工的技能需求，安排相应的技能培训课程。
- 邀请内部或外部专家进行技能培训，如沟通技巧、团队合作、时间管理等。
- 提供学习资源和指导，帮助新员工在工作中不断提升自己的技能水平。
6. 专业发展- 了解新员工的职业发展规划和目标，为其制定个性化的专业发展计划。
- 定期与新员工进行职业规划和发展目标的沟通，提供指导和支持。
- 提供培训机会和资源，帮助新员工在职业道路上不断成长和进步。
7. 培训评估- 定期评估新员工的培训效果，了解其学习进展和工作表现。
- 根据评估结果，及时调整培训计划，确保培训的针对性和有效性。
- 鼓励新员工提出培训反馈和建议，不断改进培训方案。
8. 培训总结- 对新员工的培训进行总结和评估，总结培训成果和问题。
- 向新员工提供培训证书或证明，肯定其在培训期间的努力和成绩。
- 提供持续学习和发展的机会，鼓励新员工在工作中不断学习和成长。
以上是员工入职培训计划表的内容，通过有序的培训安排和个性化的发展计划，可以帮助新员工更好地适应公司文化、掌握工作技能，并在职业发展中不断成长。
新入职员工岗前培训计划表
引领
如何做好一名员工
全体新入职人员
10 月 15 日 （星期二）
16:00-16:50
人文制度
规范与执行
发展中心常务副主任
全体新入职人员
17:00-17:50
人事管理制度简介
人力资源中心副主任
10 月 16 日 （星期三）
16:00-16:50
骨干导航
我是谁
全体新入职人员
17:00-17:50
2.遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记；
3.以《如何做一名合格的大学教师》为题，撰写一篇不少于 1500 字的心得体会；
4.制定一份个人职业生涯规划；
5. 课程安排如有变化，以临时通知为准。
毕业院校
专业
工作年限
男女
人员培养目标
培养周期
个月
职业发展
培养目标一
培养目标二
培养目标三
人员培养计划
阶段一
培养时间
跟进导师
重点关注
阶段目标
工作方法
工作内容
考核方法
阶段二
培养时间
跟进导师
重点关注
阶段目标
工作方法
工作内容
考核方法
阶段三
培养时间
跟进导师
重点关注
阶段目标
工作方法
工作内容
考核方法
培养考核结果评估：通过，分数；不通过，原因。
引领
年轻人成长发展的地方
10 月 17 日 （星期四）
16:00-16:50
学术引领
全面提升创新能力
科研管理中心主任
17:00-17:50
技术指导
信息化建设及系统平台实操
信息中心数据管理员
新进员工培训计划表模板
新进员工培训计划表模板培训目的：让新员工了解公司的业务和文化，提高工作效率，增强员工团队合作意识，让新员工快速融入公司大家庭中。
培训对象：公司所有新入职员工时间安排：8:00-12:00 13:30-17:30，每周一至周五培训内容：第一周1. 公司介绍- 公司历史- 公司愿景和使命- 公司业务范围- 公司组织结构和领导班子介绍- 公司员工福利政策介绍2. 企业文化- 公司文化内涵- 公司价值观- 公司行为准则- 公司团队合作理念3. 员工手册- 员工权利和义务- 工作制度和规章制度- 奖惩制度4. 工作安排- 部门和岗位介绍- 工作流程和工作任务分配- 工作时间安排- 工作效率提升技巧第二周1. 产品和服务知识- 公司产品和服务介绍 - 产品和服务特点和优势 - 客户群体和需求点2. 市场营销和销售技巧 - 市场营销基础知识- 销售技巧和沟通技巧 - 销售目标和销售策略3. 客户服务和投诉处理 - 客户服务理念和标准 - 客户服务技巧- 投诉处理流程4. 人际沟通和团队合作 - 有效沟通技巧- 团队合作意识和技能 - 团队建设活动第三周1. 企业风险防范- 企业风险意识- 风险防范知识培训- 应急处理流程2. 职业道德和职业规划- 职业操守和道德标准- 职业规划指导- 职业晋升路径介绍3. 个人素质培养- 自我管理和情绪管理- 学习能力和自我提升- 专业技能培训4. 岗位培训- 岗位工作流程培训- 岗位技能培训- 岗位实操指导培训方式：结合课堂培训、实地考察、模拟演练等多种形式展开，让员工亲身体验，加深理解，增强学习效果。
考核方式：结业考试、岗位实操考核、个人总结报告等多种考核方式综合评定。
培训效果：通过培训，让新员工对公司的业务和文化有全面了解，对自己的工作有明确的定位和责任，提高工作效率和积极性，增强员工团队合作意识，使新员工快速融入公司大家庭中。
培训总结：培训不仅是新员工的开始，也是公司的重新出发。
年度新员工培训计划表格
年度新员工培训计划表格
1. 培训内容
- 公司概况及组织架构
- 公司文化及价值观
- 职业道德与职业操守
- 岗位职责与工作流程
- 团队合作与沟通技巧
- 专业知识与技能培训
2. 培训方式
- 线下培训课程
- 在岗实操指导
- 网络课程学习
- 导师指导与辅导
3. 培训时间安排
- 第一周：公司概况及组织架构、公司文化及价值观- 第二周：职业道德与职业操守、岗位职责与工作流程- 第三周：团队合作与沟通技巧、专业知识与技能培训- 第四周：在岗实操指导、导师指导与辅导
4. 培训考核
- 每周进行小测验
- 月底进行综合能力考核
- 考核成绩影响试用期评定
5. 培训反馈与调整
- 每周举行培训反馈会议
- 根据反馈意见及时调整培训内容及方式
6. 风险管控
- 培训过程中注意保障员工人身安全
- 避免培训内容与实际业务脱节
7. 绩效测评
- 培训结束后进行绩效测评，评选出表现突出的新员工- 优秀表现者可获得奖励并列入晋升考核范围。
酒店新进员工培训计划表
酒店新进员工培训计划表第一阶段：入职前培训（1周）周一：公司介绍- 介绍公司背景和发展历程- 讲解公司文化和价值观- 简要介绍部门和团队周二：员工手册和政策- 详细介绍员工手册和公司政策- 强调员工职责和权利- 解答员工可能存在的问题周三：服务标准培训- 介绍酒店服务标准- 客户满意度培训- 酒店品牌意识周四：酒店设施和服务介绍- 详细介绍酒店设施和服务- 安全意识培训- 对应急情况应对培训周五：岗位培训- 根据岗位设置培训内容- 酒店各个部门岗位介绍- 岗位技能培训第二阶段：入职后培训（1个月）第一周：- 装订服务和礼宾服务- 酒店房间清洁和收拾培训- 房间设施维护和维修培训第二周：- 前厅接待培训- 酒店预定系统操作培训- 酒店客户关系管理培训第三周：- 餐饮部服务培训- 餐饮部操作系统员工培训- 餐饮部食品安全培训第四周：- 销售与市场推广培训- 酒店活动及宴会管理培训- 职业发展规划指导第三阶段：岗位培训（3个月）员工在入职后的三个月内，将进入岗位培训阶段。
酒店将根据员工不同岗位设置不同的培训内容和学习计划，包括但不限于以下内容：前台接待员：- 酒店客房，客房房型和楼层的介绍- 酒店手续办理、预定、入住及离店手续的操作- 熟悉酒店信息系统，熟练掌握市场业务、销售额和空余率等信息客房服务员：- 掌握客房清洁，清理，服务，速度控制和质量控制- 熟学会客房设施的使用和维护- 了解关于该酒店的整洁及卫生要求餐饮服务员：- 熟悉各类菜式和酒水知识- 接收客户咨询，辩证解答- 接收订单，连接厨房与各楼的传菜员综合部：- 熟悉物业、治安、采购等的安全管理维护- 熟练掌握客房设施的维护和卫生保洁- 掌握首要灭火和登岗检查第四阶段：综合能力培养（6个月）员工在岗位培训结束后将进入综合能力培养阶段，酒店将根据员工的个人发展规划和实际工作情况，进行个性化培养和指导。
主要包括：- 沟通能力培养- 团队合作能力培养- 解决问题和决策能力培养- 领导能力培养- 职业素养提升第五阶段：继续培训和发展规划（每年）酒店将对员工进行持续的继续培训和发展规划，包括但不限于：- 不定期的岗位技能培训- 酒店管理知识培训- 职业发展规划指导- 确定和跟踪员工的职业发展规划以上为酒店新进员工培训计划表。