风电施工组织设计方案
风力发电机施工组织设计
风力发电机施工组织设计在风力发电机施工组织设计中，为了确保施工过程的高效性和安全性，需要充分考虑各种因素，并制定详细的计划和方案。
本文将从项目背景、施工组织设计、施工流程以及安全保障等方面进行探讨。
一、项目背景风力发电机项目是利用风能转化为电能的设备，是一项具有环保特点的电力产业。
该项目的特点是在较高的海拔、复杂的地貌和气象条件下进行施工，因此施工组织设计必须充分考虑到这些特殊情况。
二、施工组织设计1. 项目管理体系建立完善的项目管理体系是保障风力发电机施工的重要基础。
应制定明确的组织机构，并明确各个岗位职责，确保施工人员分工明确、协作高效。
2. 项目资源配置风力发电机施工需要大量的人力、物力和财力资源，必须进行合理的配置。
在施工组织设计中，需要评估项目的资源需求，并确保资源的供应和利用能够满足施工进程的要求。
3. 施工计划与进度控制根据项目的特点和要求，制定详细的施工计划。
合理安排施工工序，确保施工进度的把控，避免因为进度延误导致的额外成本。
4. 施工方案设计根据实际情况，制定合理的施工方案。
明确工程施工的具体步骤和方法，确保施工过程的高效性和质量可控。
三、施工流程1. 前期准备工作在施工前，需要进行充分的前期准备工作。
包括场地勘探、土地平整、道路修建等。
同时要确保项目所需的各种材料和设备到位，并完成调试工作。
2. 基础施工在保证场地平整的基础上，进行塔筒基础的浇筑施工。
这是整个风力发电机项目的基础，施工过程中要严格按照施工方案进行施工，并进行质量控制。
3. 设备安装基础施工完毕后，进行风力发电机的设备安装。
这包括叶片、塔筒、机舱等部分的安装工作。
安装过程中要严格按照安全规范进行操作，确保施工人员的安全。
4. 调试与验收设备安装完毕后，进行设备的调试工作。
包括对各个部分进行检查和测试，并进行运行试验。
在设备的正常运行之后，进行正式验收，确保项目顺利竣工。
四、安全保障1. 施工人员培训为保障施工人员的安全，需要对他们进行相关培训，包括安全操作规程、安全防护措施的使用等。
风电项目工程施工组织施工方案
风电项目工程施工组织施工方案一、项目概况1.1 项目名称：某某风电项目1.2 项目地点：某某省某某市1.3 项目规模：装机容量100MW1.4 项目内容：包括风电场区的机组基础、塔筒、转子安装等主要施工内容。
二、施工前期准备2.1 人员准备：组织建设管理、安全生产管理和质量管理等专业人员，在组织建设管理部门配置项目经理、施工管理工程师和施工队长，以及安全生产管理部门配备安全员、安全检查员、质量管理部门配置质量检查员等专业技术人员。
2.2 资源准备：租用所需的施工设备和机械设备，如塔吊、起重机、混凝土搅拌站等，并按照国家及行业标准验收。
2.3 材料准备：准备所需的施工材料，包括混凝土、钢筋、塔筒、发电机组等。
三、施工方案3.1 工期计划：编制周、月、季度的施工计划，并根据实际情况进行调整，及时解决施工中的问题。
3.2 安全生产方案：制定严格的安全生产方案，确保施工中的安全。
3.3 环境保护方案：制定环保方案，规范施工过程中的环保措施，确保对环境的保护。
3.4 质量管理方案：编制质量管理方案，确保按照相关规范进行施工，保证工程质量。
3.5 施工组织设计：对项目进行详细的施工组织设计，明确工程分包范围、施工员工数量、作业分工等内容，确保施工的顺利进行。
四、施工方案实施4.1 施工过程监控：严格按照施工方案进行实施，定期进行施工质量、安全、环境保护等方面的检查，及时处理施工中出现的问题。
4.2 质量检查：建立质量检查制度，对施工过程中的质量问题进行检查和整改。
4.3 安全管理监督：加强安全管理监督，严格执行施工现场安全制度，确保施工安全。
4.4 环保验收：按照环保方案要求，定期对施工现场进行环保验收，确保施工符合环保要求。
五、施工收尾及竣工验收5.1 施工收尾：在施工过程结束后，组织对施工现场进行整理、清理，恢复原貌。
5.2 竣工验收：按照相关规定，组织进行竣工验收，确保工程达到设计要求，符合相关标准。
分布式风力发电项目安装工程施工组织设计方案
分布式风力发电项目安装工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目是一项分布式风力发电项目，旨在利用风能资源进行发电。
该项目的主要目标是安装风力发电机组，并将产生的电力接入电网。
2. 施工组织设计方案2.1 项目组织架构本项目将设立以下组织机构，以确保施工过程的顺利进行：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调。
- 施工队伍：由合格的施工人员组成，负责具体的施工工作。
2.2 施工过程以下是本项目的施工过程的一般步骤：1. 前期准备：包括场地调查、环境评估和资源申请等。
2. 基础设施建设：施工队伍将进行场地平整、基础混凝土浇筑等工作。
3. 风力发电机组安装：将风力发电机组组装并安装在合适的位置。
4. 输电线路安装：将产生的电力通过输电线路接入电网。
5. 系统测试与调试：对整个系统进行测试和调试，确保其正常运行。
6. 竣工验收：对施工成果进行验收，确保符合相关安全和质量标准。
2.3 施工时间计划以下是本项目的施工时间计划：- 前期准备：2周- 基础设施建设：4周- 风力发电机组安装：6周- 输电线路安装：2周- 系统测试与调试：1周- 竣工验收：1周2.4 施工安全管理施工过程中的安全管理是至关重要的，为确保工人的安全，施工队伍应遵守以下安全措施：- 配备必要的安全装备和器材。
- 实施安全培训和教育，确保工人了解施工过程中的安全风险和预防措施。
- 定期检查和维护施工设备和机械，确保其正常运行和安全使用。
- 建立紧急事故应急预案，应对可能发生的事故。
3. 预算估算本项目的预算估算如下：- 施工费用：XXX万元- 材料费用：XXX万元- 设备费用：XXX万元- 劳务费用：XXX万元- 总预算：XXX万元4. 风险管理针对本项目可能出现的风险，应采取以下措施进行管理：- 风险识别：对潜在的风险进行识别和评估。
- 风险避免：采取适当的措施避免风险的发生。
- 风险减轻：制定应对策略和预案，减轻风险的影响。
- 风险监控：定期监控和评估项目执行过程中的风险情况，及时采取措施应对。
风电场建设工程施工组织方案
风电场建设工程施工组织方案1. 引言本文档旨在提供一份风电场建设工程施工组织方案，主要包括施工组织管理体系、施工进度安排、施工风险控制等内容。
2. 施工组织管理体系2.1 总体管理机构建立一个完整的风电场建设工程施工组织管理体系，明确各级管理机构的职责和权限。
2.2 项目经理部成立一个专门负责风电场建设工程施工管理的项目经理部，负责协调各个施工专业，保证项目的顺利进行。
2.3 施工组织人员招募合适的施工组织人员，包括项目经理、施工工程师、安全负责人等，以确保施工过程的顺利进行。
3. 施工进度安排3.1 施工任务划分根据风电场建设工程的具体情况，将施工任务划分为不同的阶段和工序，并确定每个阶段和工序的时间节点。
3.2 施工资源管理合理安排施工资源，包括施工人员、机械设备、原材料等，以保证施工进度的顺利推进。
3.3 施工进度监控建立施工进度监控机制，定期对施工进度进行跟踪和评估，并及时调整施工计划，以应对可能出现的延误或变动。
4. 施工风险控制4.1 安全管理建立健全的施工安全管理制度，加强施工现场的安全监督和管理，确保施工人员的安全和安全设备的使用。
4.2 质量管理严格执行质量管理标准，加强对施工工艺和材料的质量控制，保证施工质量符合要求。
4.3 环境保护采取有效的环境保护措施，减少施工对周围环境的影响，确保风电场建设工程的可持续发展。
5. 结论本文档提出了一份风电场建设工程施工组织方案，包括施工组织管理体系、施工进度安排和施工风险控制等内容。
通过合理的组织和管理，可以确保风电场建设工程的顺利进行，并最大程度地控制施工风险。
风力发电场施工组织设计方案
风力发电场施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份风力发电场施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和顺利性。
本设计方案涵盖了施工前的准备工作、施工过程的组织安排以及施工后的整理工作。
2. 施工前准备工作在施工前，我们需要进行以下准备工作：- 确定施工地点：根据风力资源评估报告，选择合适的地点进行风力发电设备的安装。
- 检查环境因素：评估施工地的地质、气候等环境因素，确保安全性和可行性。
- 调查工期与人力：评估施工所需的工期和人力资源，制定合理的计划。
- 采购与运输计划：制定采购计划，确保所需材料的及时供应，并安排好运输工作。
3. 施工过程的组织安排在施工过程中，我们将采取以下组织安排措施：- 设立项目管理团队：由经验丰富的项目经理领导，协调各项施工工作。
- 分工合作：根据不同的施工任务，将人员分成不同的小组，确保协同工作并提高效率。
- 定期会议：定期召开施工进展会议，及时沟通并解决施工中的问题。
- 安全管理：建立完善的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
4. 施工后的整理工作在施工结束后，我们将进行以下整理工作：- 清理现场：清理施工现场，清除垃圾和废弃物，确保施工场地的整洁。
- 设备验收：进行风力发电设备的验收工作，确保设备的正常运行。
- 归档记录：整理施工过程的相关记录和文件，进行归档工作。
- 培训和交接：对工作人员进行培训，并进行施工结果的交接工作。
5. 结论本文档提供了一份风力发电场施工组织设计方案，包括施工前的准备工作、施工过程的组织安排以及施工后的整理工作。
通过遵循本方案，可以确保风力发电场的施工顺利进行，并达到预期的效果。
风力发电基础工程施工组织设计方案
风力发电基础工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档为风力发电基础工程施工组织设计方案，旨在提供详细的施工组织设计，确保项目按计划高效进行。
2. 工程概况2.1 工程名称风力发电基础工程2.2 工程地点工程地点位于XX地区。
2.3 工程范围风力发电基础工程包括以下内容：- 场地平整与准备工作- 基础设施建设- 基础结构施工3. 施工组织原则3.1 安全原则施工过程中，安全第一，确保人员和设备安全。
3.2 资源优化原则合理调配人力、物力和财力资源，提高施工效率。
4. 施工组织方案4.1 承包方案选择经验丰富的风力发电工程承包商，确保施工质量。
4.2 人员组织方案合理安排施工人员，包括工程师、技术人员和施工工人，确保施工进度。
4.3 设备组织方案选择适用的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌机等，满足施工需求。
4.4 施工进度计划编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
4.5 质量控制方案制定严格的质量控制措施，保障工程质量。
5. 施工安全管理5.1 安全检查定期进行安全检查，消除潜在安全隐患。
5.2 安全教育加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护措施6.1 垃圾处理合理安排垃圾处理，确保环境卫生。
6.2 水土保持采取措施保护施工现场的水土资源。
7. 施工验收标准根据相关标准和规范，制定施工验收标准，确保施工质量。
8. 总结本文档详细介绍了风力发电基础工程施工组织设计方案，包括工程概况、施工组织原则、施工组织方案、施工安全管理、环境保护措施和施工验收标准等内容。
通过严格执行本方案，确保风力发电基础工程按计划高效进行。
某风电场风力发电施工组织设计
某风电场风力发电施工组织设计风力发电施工组织设计书一、项目概况风电场风力发电项目位于地，总装机容量为XX兆瓦。
风电场共包括X台风力发电机组，每台发电机组的装机容量为X兆瓦。
该项目的施工周期为X个月，施工范围包括风电机组基础工程、风电机组安装、电气系统工程、输电线路工程等。
二、组织管理机构1.项目经理办公室：负责项目整体管理和协调工作，包括人员、物资、设备的调配和协调，处理项目相关事务。
2.技术部：负责项目的技术研究、方案编制、技术计算、工艺和施工方法的研究和改进等工作。
3.施工部：负责项目的施工组织、施工计划的制定和实施，负责施工现场的管理和协调，包括人员、机械设备、施工材料等的管理和调度。
4.材料部：负责项目的材料供应和管理，包括采购、储藏、运输、验收等工作。
5.质检部：负责项目的质量检验和控制，对施工中的工艺、质量等进行监控和检查，确保施工质量符合规定标准。
6.安全环保部：负责项目的安全、环保工作，制定安全、环保管理制度，组织安全、环保培训，确保项目施工过程中安全、环保措施得到落实。
三、风电机组基础工程施工组织设计1.施工准备1.1项目经理办公室协调与供应商签订合同，完成物资采购和设备租赁等准备工作。
1.2施工部制定施工组织设计方案、施工计划，并参与施工现场选择和踏勘工作。
1.3技术部根据设计图纸和规范要求编制施工方案。
1.4安全环保部根据项目要求制定安全、环保措施，并组织工作人员进行培训。
2.基础施工2.1施工部根据施工计划组织施工队伍，指定施工任务和具体工作安排。
2.2施工部负责机械设备的调度和施工现场的管理，确保施工进度和质量。
2.3质检部对基础工程施工过程中的质量进行监控和检查。
2.4安全环保部组织施工现场安全监督和环保措施的落实。
3.基础验收3.1施工部负责基础工程的验收并编制验收报告。
3.2技术部对基础工程的符合设计要求进行评估。
3.3安全环保部组织基础工程的安全、环保验收。
3.4质检部对基础工程的质量进行最终检查。
风力发电站项目工程施工组织设计
风力发电站项目工程施工组织设计一、项目概述风力发电站项目旨在利用风能资源进行电力发电，为满足能源需求和环境保护提供可持续解决方案。
本文档旨在提供风力发电站项目的工程施工组织设计，确保项目按计划顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 确定施工队伍的组织结构和职责分工，实现高效协同作业；2. 制定施工进度计划，确保项目按时交付；3. 确保施工过程中安全、环保和质量要求得到满足；4. 确定材料、设备和人力资源的供应计划，避免延误工期；5. 确保施工期间的沟通和协调顺畅，解决问题、处理变更及时有效。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组织结构和职责分工：- 项目经理负责项目整体管理和决策；- 施工队长负责具体施工工作的安排和指导；- 监理人员负责监督施工过程中的质量、安全和环保；- 施工人员根据任务分工负责具体工作；- 劳务队伍提供人力资源的支持。
2. 施工进度计划：- 制定详细的施工进度计划，包括工程各阶段的开始时间、结束时间和关键节点；- 根据资源供应情况和施工进度进行调整，确保项目按时完成。
3. 安全、环保和质量要求：- 制定安全、环保和质量管理计划，明确责任和措施；- 进行施工现场的安全检查和环境保护措施落实情况的监督；- 实施质量控制措施，确保施工质量达到标准要求。
4. 材料、设备和人力资源供应计划：- 制定材料和设备的供应计划，确保按时供应；- 确定人力资源需求，与劳务队伍合作确保人员配备充足。
5. 沟通和协调：- 建立施工沟通机制，定期召开施工例会，及时沟通和解决问题；- 处理工程变更，确保变更的及时有效。
四、文档结论本文档提供了风力发电站项目的工程施工组织设计，通过合理的组织结构和职责分工、详细的进度计划、安全、环保和质量要求、材料、设备和人力资源供应计划以及沟通和协调机制，确保风力发电站项目的顺利进行。
风力发电场施工组织设计(最新)(1)
风力发电场施工组织设计(最新)(1)风力发电场施工组织设计(最新完整版)(1)1. 引言1.1 目的本文档旨在提供一份完整的风力发电场施工组织设计。
该设计将包括项目概述、工程范围、组织结构、施工计划等内容，以确保项目顺利进行。
1.2 背景风力发电场是一种清洁能源发电方式，具有环保、可持续等优势。
为确保风力发电场的施工能够满足项目要求，并且在质量、时间、成本等方面均达到预期目标，需要进行详尽的组织设计。
2. 项目概述2.1 项目名称风力发电场施工组织设计2.2 项目背景该项目旨在建设一座风力发电场，利用自然风力发电，为当地提供清洁能源。
2.3 项目目标- 建设一座风力发电场，实现清洁能源供应- 提供可靠、高效的风力发电设施- 实现项目质量、时间、成本目标3. 工程范围3.1 项目范围本项目包括以下主要工作内容：- 土地勘测和选择- 风力发电机组选型和采购- 基础设施建设- 发电机组安装和调试- 电网连接3.2 工程任务- 完成土地勘测，并选择适合建设风力发电场的地点- 根据项目要求选定风力发电机组，并进行采购- 建设必要的基础设施，包括道路、施工区域围栏等- 安装和调试风力发电机组- 连接发电机组至电网，实现发电运营4. 组织结构4.1 主要团队成员- 项目经理：负责项目整体管理和协调工作- 技术专家：提供技术支持和指导- 施工队伍：负责具体施工和安装工作- 质量控制团队：负责项目质量管理- 供应商和承包商：为项目提供相关设备和服务4.2 团队协作机制- 每个团队成员都有明确的工作职责和权限- 定期召开团队会议，协调工作进度和交流问题- 进行工作记录和汇报，确保各项工作按时完成5. 施工计划5.1 总体计划- 土地勘测和选择：2周- 风力发电机组选型和采购：4周- 基础设施建设：8周- 发电机组安装和调试：6周- 电网连接：2周5.2 里程碑节点- 土地勘测和选择完成：第6周- 风力发电机组选型和采购完成：第10周- 基础设施建设完成：第18周- 发电机组安装和调试完成：第24周- 电网连接完成：第26周6. 风险管理6.1 风险识别- 土地选择风险：可能存在适宜建设风力发电场的合适土地匮乏等问题- 设备采购风险：可能存在供应商延迟交货、质量问题等风险- 施工安全风险：可能存在施工期间的安全事故等风险6.2 风险应对措施- 土地选择风险：通过广泛调研和勘测，寻找到最适合建设风力发电场的地点- 设备采购风险：与可靠的供应商建立合作关系，并严格监控交货进度和质量- 施工安全风险：制定详细的安全规范和操作流程，提供必要的安全培训和装备7. 结论本文档提供了风力发电场施工组织设计的最新完整版。
风电场施工组织设计方案
风电场施工组织设计方案一、前言随着能源需求的增长和环境问题的日益严峻，风能作为清洁能源的代表正逐渐成为世界各国发展的重点领域。
为了保障风电场建设顺利进行，合理的施工组织设计方案是至关重要的。
本文将从风电场施工的前期准备、主要工程施工过程、施工组织人员及设备配置等方面进行详细阐述，旨在为风电场的施工提供合理且有效的组织设计方案。
二、前期准备1.调查阶段在风电场施工前，需要进行详尽的调查工作，包括风能资源调查、地质地貌调查、地形图测量等。
通过这些调查，可以准确掌握项目所在地的地理环境、气象条件和地质特征，为施工组织设计提供可靠的数据支持。
2.方案设计基于前期调查结果，进行风电场施工组织设计方案的制定。
方案设计应充分考虑风机安装、电网连接、道路建设等方面的要求，确保在施工过程中各项工作协调顺利进行。
三、主要工程施工过程1.基础施工风机基础的施工质量直接关系到风机的安全稳定运行。
在进行基础施工前，需要对场地进行平整处理，并按照设计要求进行基础模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑。
在施工过程中，要严格按照施工方案的要求，确保基础的承载能力和稳定性。
2.风机安装风机安装是整个风电场施工的关键环节。
在风机安装前，要对风机各部件进行检查和清洗，并根据制造商提供的安装说明进行操作。
在风机吊装过程中，要注意倾斜和旋转控制，确保安全稳定地完成风机的安装工作。
3.电网连接电网连接是风电场施工的最后一个关键步骤。
在进行电网连接前，要对变压器、开关设备和电缆进行检查和测试。
在连接过程中，要注意操作规范，确保接线正确牢固。
四、施工组织人员及设备配置1.施工人员根据风电场施工的规模和需求，合理配置各类施工人员。
一般包括工程经理、项目经理、监理工程师、技术员、施工人员等。
他们需要具备相关的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成各项工作任务。
2.施工设备合理配置适用的施工设备是施工组织设计方案的关键之一。
根据施工的需求，配置各类起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等设备。
最新版风力发电项目建设工程施工组织设计方案(技术标)
最新版风力发电项目建设工程施工组织设
计方案(技术标)
1. 项目概述
本项目建设目标是打造一个年发电量达数十亿度的风力发电场。
项目总规模为XX台，总装机容量为XXMW。
本项目地处于风力
资源较为充足的地区，拥有较好的发电条件，建设后将能够为当地
及其周边地区提供绿色、清洁、可再生的电力。
2. 技术要求
风机类型：XX
塔筒高度：XXm
扭矩限制：XXNm
斜塔角度限制：XX度
叶轮直径：XXm
叶片数量：XX
变桨方式：XX
变桨次数：每分钟5次
发电机类型：XX
变压器类型：XX
最大吨位限制：XXt
3. 施工组织设计方案
3.1 施工总体方案
根据项目实际情况，制定了详细的施工组织设计方案，主要包括以下几个方面。
3.2 施工思路
xxx
3.3 施工策略
施工过程中必须严格遵守安全生产法律法规，确保施工过程的安全与顺利。
3.4 施工措施
为保障施工进度，提高施工调度效率，现拟定如下施工措施：
1. xxx
2. xxx
3. xxx
3.5 施工风险及应对措施
风险类型：xxx
应对措施：xxx
4. 技术标评估
本项目技术标评估采用XXXXX。
具体评估方式如下：
1. xxx
2. xxx
3. xxx
以上即为本项目的最新版风力发电项目建设工程施工组织设计方案(技术标)。
谢谢！。
风电工程施工组织设计方案提升风力发电项目建设效率
风电工程施工组织设计方案提升风力发电项目建设效率一、引言风力发电作为一种清洁能源的重要形式，受到了越来越多国家的重视。
在风力发电项目建设中，施工组织设计方案是提高工程建设效率、确保工程质量的重要依据。
本文将探讨如何通过合理的风电工程施工组织设计方案，提升风力发电项目的建设效率。
二、前期准备在进行风力发电项目的施工组织设计方案时，首先需要进行充分的前期准备工作。
这包括对项目的可行性研究、土地审批手续、环境影响评估等方面的工作。
只有在前期准备工作充分完善的情况下，才能确保施工组织设计方案的科学合理性。
三、风险评估与管理风力发电项目建设过程中存在着一定的风险，如天气变化、设备故障、人员伤亡等。
为了降低风险发生的概率以及减少风险对工程进度的影响，施工组织设计方案中应对风险进行全面的评估与管理。
这包括建立科学的风险识别机制、制定应对措施、设立应急预案等。
四、施工方法与工期控制风力发电项目的建设需要采用合理的施工方法与工期控制措施。
在施工组织设计方案中，应对不同工程环节采用最优的施工方法，提高施工效率。
同时，通过合理的工期控制，确保项目能够按时完成。
五、人力资源管理风力发电项目的建设需要充足的人力资源保障。
施工组织设计方案中应对人力资源进行科学的组织与管理，确保人员的合理调配和培训。
这包括制定详细的岗位责任和工作流程，提高工作效率和质量。
六、物资采购与供应链管理风力发电项目建设需要大量的物资供应，如风机塔筒、叶片等。
在施工组织设计方案中，应制定科学的物资采购计划，并建立完善的供应链管理机制，确保物资供应的及时性和质量。
七、施工现场管理风力发电项目的施工现场存在着复杂多变的环境因素，如风力、土壤等。
施工组织设计方案中应对施工现场进行科学的管理，包括安全保障、环境保护、质量控制等方面。
这有助于提高工程建设效率和施工质量。
八、监理与验收在风力发电项目建设过程中，监理与验收是确保工程质量的重要环节。
施工组织设计方案应包含监理与验收的具体方案，确保项目能够符合相关标准和要求。
风电场建设施工组织设计方案
风电场建设施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一个风电场建设施工组织设计方案，确保施工过程高效、安全、符合法规要求。
2. 项目背景本项目是一个风电场的建设，地点位于XX省XX市。
风电场有三个主要组成部分：风力发电机组、输电设备、与能量储存装置。
3. 施工组织设计3.1 项目组织结构以下是项目的组织结构：- 项目经理：负责整个项目的规划和执行- 工程师团队：负责各个子系统的设计和工程实施- 施工班组：负责具体工地施工操作3.2 施工计划施工计划将根据项目时间表和资源可用性确定。
以下是施工计划的关键要点：- 制定详细的施工进度表，确保工期控制和工作流程的顺利进行。
- 定期审查和更新施工计划，以解决任何可能的延迟或问题。
3.3 安全管理安全管理是施工过程中的重要方面。
以下是安全管理的关键要点：- 制定安全操作程序，确保所有施工人员了解并遵守安全规定。
- 提供必要的安全防护装备，并进行培训，以最大程度地减少事故风险。
- 定期进行安全检查和评估，确保工地安全。
3.4 资源管理合理的资源管理对项目成功至关重要。
以下是资源管理的关键要点：- 确定所需的人力资源、物资和设备，并根据项目需求进行调配。
- 监控资源使用情况，及时补充和调整，以保持施工进度。
4. 风险管理风电场建设过程中存在一些潜在风险和挑战。
以下是风险管理的关键要点：- 识别和评估施工过程中的潜在风险，制定预防和应对措施。
- 建立风险监控机制，及时掌握并应对风险事件。
5. 结束语本文档概述了风电场建设施工组织设计方案的关键要点。
通过有效的项目组织、施工计划、安全管理、资源管理和风险管理，我们将确保风电场建设的成功实施。
风力发电工程施工组织设计方案
风力发电工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在介绍风力发电工程的施工组织设计方案。
风力发电是一种利用风能转换为电能的可再生能源，其施工过程需要合理的组织和管理。
本设计方案将涵盖施工的流程、主要任务、资源分配和时间安排等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备在施工前期，需要进行项目的可行性分析和选址评估。
根据预先制定的风力发电机组的布局和机组数量，确定施工区域的范围和布局。
同时，还需要进行现场勘察和土地清理工作，为后续施工做好准备。
2.2 基础设施建设在施工过程中，首先需要进行基础设施建设。
包括道路、桥梁和临时办公区等设施的修建。
这些设施将为施工人员和设备的运输提供便利，提高施工效率。
2.3 主体工程施工主体工程施工包括以下几个阶段：- 风力发电机组的安装和调试；- 电网的连接和调试；- 现场设备的安装和调试。
2.4 完工验收在主体工程施工完成后，进行完工验收工作。
该阶段包括对风力发电机组的性能测试和电网连接的稳定性测试，以确保工程质量符合要求。
3. 主要任务在整个施工过程中，我们的主要任务包括以下几个方面：- 施工进度的控制和调度；- 施工质量的监督和检查；- 安全管理和事故预防；- 资源的合理配置和利用。
4. 资源分配根据施工需要，我们需要合理分配以下资源：- 人力资源：包括项目经理、施工人员和技术人员等；- 设备资源：包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等；- 材料资源：包括风力发电机组和电线电缆等。
5. 时间安排根据具体的施工计划，我们可以制定详细的时间安排表，确保施工进度按计划进行。
时间安排应包括各个施工阶段的起止时间和关键节点的安排。
6. 总结本文档介绍了风力发电工程的施工组织设计方案，包括施工流程、主要任务、资源分配和时间安排等内容。
通过合理组织和管理，我们将确保风力发电工程的顺利施工和质量达标。
风电项目施工组织设计方案
风电项目施工组织设计方案一、前言随着全球能源需求的增长和环境保护意识的加强，风能作为一种清洁、可再生的能源形式，受到了越来越多的关注。
为了充分利用风能资源，推动风电项目的建设，本文将详细介绍风电项目施工组织设计方案。
二、项目概况本项目位于X市，总装机容量为X兆瓦，共包括X台风力发电机组。
项目选址考虑了风能资源、地质条件和电网接入等因素，同时充分考虑了环保和安全等方面要求。
三、施工组织设计1.组织架构本项目的施工组织机构主要包括总指挥部、技术部、工程部、安全环保部、质量检测部等部门。
各部门之间形成明确的职责划分和协作机制，确保项目的顺利进行。
2.施工流程本项目的施工流程主要分为前期准备、土建施工、设备安装、电力接入和试运行等阶段。
每个阶段都有相应的工作内容和时间节点，需要严格按照计划进行。
3.人员配置根据项目规模和要求，本项目需要配备一定的管理人员、技术人员、工人和安全人员。
其中，管理人员主要负责项目的组织和协调，技术人员负责技术支持和监督，工人负责具体施工工作，安全人员负责安全监管。
4.资源配置本项目需要充分考虑土地、材料、设备和资金等资源的合理配置。
土地资源需要科学选址，材料和设备需要按照质量要求进行选购，资金需要合理安排，确保项目的质量和进度。
5.安全环保本项目注重安全和环保，在施工过程中必须严格遵守相关法规和标准，采取相应措施保障施工安全和环境保护。
例如，施工期间要加强对施工现场的安全巡查，避免事故发生；并采取措施减少施工对环境的影响，例如控制噪音、排放物等。
6.质量控制本项目的质量控制要求严格，施工过程中需要做好各项质量检查和验收工作。
对关键工序和重要设备的质量要求高，需要进行全过程的监督和检测。
同时，项目组织要制定相应的质量控制流程和标准，确保施工质量达到要求。
7.管理与协作本项目要求各部门之间的密切协作和沟通，形成紧密的管理网络。
各部门需要按照项目的要求和计划进行工作，及时进行沟通和协商，确保施工过程的顺利进行。
风力电工程施工组织方案
风力电工程施工组织方案一、工程概况风力电工程是利用风能转换为电能的一种清洁能源项目，具有环保、可再生、持续性好等优点，受到了国内外社会的广泛关注和认可。
本工程位于山西省大同市，总装机容量为100兆瓦，共有50台风力发电机组。
工程总投资为2亿元人民币，预计施工周期为18个月。
本次施工组织方案主要是针对风力电工程的施工过程和管理，制定合理的施工计划，保障施工进度，确保安全质量，减少环境污染，实现工程目标。
二、组织机构1. 项目部：项目部设总工程师、副总工程师、施工经理、质量经理等职位，负责项目的管理和施工过程的技术监督。
2. 施工队：施工队分为土建队、安装队、电气队、设备队等，分别负责土建、设备安装、电气工程等工作。
每个队伍设队长和负责人。
3. 安全管理部：安全管理部设安全负责人和专职安全员，负责安全生产、安全教育和现场安全管理。
4. 质量管理部：质量管理部设质量负责人和专职质量员，负责质量监督和品质管理。
5. 环保部：环保部设环保负责人和专职环保员，负责现场环境保护和资源节约。
6. 供应部：供应部负责施工材料、设备的采购和供应。
7. 客户服务部：客户服务部负责施工过程中的客户沟通和客户满意度调查。
三、施工方案1. 施工前期准备1.1 土地准备：风电场区域是山地地形，需进行平整加固。
同时，要对土地进行勘探，了解土质情况，确保基础建设质量。
1.2 环境治理：施工前期要对工程周边环境进行治理，确保施工期间对环境影响的最小化。
1.3 人员培训：风力电工程施工人员要进行专业培训，掌握安全操作规范和技术操作要领。
1.4 安全保障：在施工前期要制定详细的安全保障方案，对施工现场和施工人员进行全面安全检查。
2. 施工过程2.1 土建工程：首先进行土建施工，包括场地平整、基础浇筑和支架安装等工作。
2.2 设备安装：安装风力发电机组和相关设备。
2.3 电气调试：进行电缆敷设、接线及各种测试等电气工程。
2.4 调试运行：对风电机组进行调试，确保设备完好运行。
风电场施工组织设计方案
风电场施工组织设计方案摘要本文档旨在提出风电场施工组织设计方案，以确保项目的高效实施和安全运行。
该方案详细说明了风电场施工的各个阶段和相关要求。
1. 引言风电场是一种重要的可再生能源发电方式。
在风电场的建设和施工过程中，需要进行有效的组织和安排，以确保项目的顺利进行和质量的保证。
2. 施工组织设计方案2.1 施工前期准备- 拟定详细的施工计划，包括施工时间、人员配备、材料采购等。
- 进行风电设备的选型和采购，确保设备的质量和可靠性。
- 确定施工现场的布置和安全要求。
2.2 施工阶段- 按照施工计划，进行场地平整和基础建设。
- 安装风机塔筒、机舱和叶片等主要设备。
- 进行电缆敷设和连接，确保电力传输的稳定性。
- 进行风电场的监测和测试，确保发电系统的正常运行。
2.3 施工后期- 进行设备的验收和调试，确保设备性能达到设计要求。
- 做好施工记录和档案的整理，为后续维护和管理提供依据。
- 进行安全培训和交底，确保施工人员的安全意识和操作规范。
3. 施工安全要求- 施工过程中必须遵守相关安全法规和规程。
- 施工现场必须设置安全警示标志，并进行定期巡视和维护。
- 所有参与施工人员必须经过相应的安全培训和持证上岗。
- 施工现场必须配备必要的安全设施和救援装备。
4. 结论本文档提出了风电场施工组织设计方案，包括施工前期准备、施工阶段和施工后期的要求，以及施工安全要求。
通过合理的组织和安排，可以确保风电场的高效实施和安全运行。
希望本方案能对风电场的施工工作提供一定的指导和参考。
风电项目施工组织设计方案
风电项目施工组织设计方案一、项目概况本风电项目位于XX省XX市XX县，总装机容量为XXMW，项目涉及的主要工程包括风机基础施工、风机组装安装、电缆敷设、风电场内道路建设等。
二、施工组织设计原则1.安全第一：确保施工过程中的工作安全，有效避免事故发生。
2.质量第一：保证施工过程中的施工质量，确保项目达到设计要求。
3.时间控制：合理安排施工进度，确保按时完成项目建设。
4.节约成本：合理利用资源，降低施工成本。
三、施工组织方案1.风机基础施工风机基础施工是风电项目的重要环节，包括场地平整、基础打桩、混凝土浇筑等工作。
本项目将采取以下措施：-详细分析地质勘探资料，确定合适的基础类型和施工方法。
-合理设置临时设施，如安全防护网、临时贮存区等。
-建立基坑预支撑系统，确保基坑施工的安全可靠。
-严格控制混凝土浇筑质量，采取科学的浇筑工艺，避免出现裂缝等问题。
2.风机组装安装风机组装安装是将风机塔筒、机舱、叶片等组装安装到基础上的过程。
本项目将采取以下措施：-合理安排各种设备的运输和安装顺序，确保施工进度。
-定时进行机舱的检验，确保安装质量和安全性。
-严格按照风机组装安装规范进行操作，避免出现不良情况。
-设立临时防护措施，确保施工过程中的安全。
3.电缆敷设电缆敷设是保证风机与电网连接的关键步骤，本项目将采取以下措施：-制定电缆敷设方案，包括布线图、敷设方式等。
-采购质量可靠的电缆材料，确保使用寿命和安全性。
-进行电缆材料的试验，检测其耐压、绝缘等性能。
-严格按照电缆敷设标准进行操作，避免损坏和事故发生。
4.风电场内道路建设风电场内的道路建设是保证风机安装、维护和运输的重要环节。
本项目将采取以下措施：-根据设计要求规划道路线路和宽度。
-合理安排道路建设的工期，确保项目进度。
-采用环保材料进行道路建设，减少污染。
-建立临时交通标识，确保施工期间交通秩序。
四、施工组织控制措施1.安全控制严格执行安全生产法规，组织安全培训。
风力发电站施工组织设计
1.1 工程概况本工程建设地点在**，厂址位于**，地表以草地为主，海拔标高在1800m 摆布。
本工程装机容量5 万机组，共计25 台，单台风机装机容量2.0MW，风力发机电组的电气安装工程。
1.2 主要工程量1．风机基础接地装置安装a．风机基础接地极安装b．风机基础接地线敷设安装2．风机内电气安装a．塔筒内盘柜安装b．塔筒内高压电缆、控制电缆敷设c．风机内电缆终端头制作施工总平面布置本着“有利施工、有利排水、节约用地、方便运输、保证安全”的原则，针对赤峰东山风电工程施工场规划要求，合理规划布置在指定区域内。
2.1 施工现场布置1)附件储藏针对目前风电工程，所有电气附件储藏在每台风机塔筒内。
不会导致误用附件。
2)组合场针对风电工程场地宽大和设备成套、简单的特点，再也不设专门的组合场，采用就地组合就地安装的方式。
3)发机电针对风电工程安装，风机位置间距比较特殊，不能采用火电供用电措施。
在每台风机安装时使用发机电带动照明及电动工具。
3 现场管理组织本工程实行项目经理负责制。
以专业管理为施工组织主体、以资源配置为支撑，以策划与监督为保障，以文明建设为思想基础的项目管理模式，并针对本工程专门对组织机构和组织方式进行了优化。
建立明确的专业分工体系。
以职能明确、接口清晰、策划到位、指挥快捷为落脚点。
(见附图)1)劳动力计划表4.1 电气专业施工方案4.1.1 施工组织电气专业工程质量标准“确保达标投产，争创国优工程”。
满足 安装需要和必要的形象进度为宗旨， 以点带面， 以样板事例带动整个 工程，对施工中的重点、难点和关键点，超前策划、预控和过程控制 相结合，充分的施工准备、严密的专业施工组织、合理安排工序的交 叉、与安装工程和其它标段密切配合、施工资料与工程同步。
1)施工管理策划工种电气工焊工技术人员管理人员物资管理后勤服务经警保卫 **年 12月平均20 121210 高峰25122310**年 11月平均185121210 高峰209122310 **年 10月平均1814121210 高峰2019122310 **年 7月平均125121210 高峰166 132310 **年 9月平均1815121210 高峰2020122310 **年 8月平均1014121210 高峰1517122310选取工程管理经验丰富的技术管理人员；组织职工岗前培训，并根据工程的发展情况安排进厂。
风电工程施工组织设计(标准版)
风电工程施工组织设计(标准版)概述风电工程施工组织设计是风电项目实施的重要环节，旨在合理规划和组织施工过程，确保项目的高效、安全和顺利进行。
施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2. 高效管理：合理安排施工流程，提高施工效率。
3. 环保可持续：减少对环境的影响，充分利用可再生能源。
4. 遵守法律法规：严格按照相关法律法规进行施工，并取得必要的许可和证书。
施工组织设计内容1. 施工方案：详细规划施工任务、工序和工期，制定工程进度计划。
2. 施工管理机构：确定施工项目组织结构，明确各个管理岗位的职责和权限。
3. 劳动力组织：拟定人员构成、用工数量和用工时间安排，确保足够的劳动力参与施工。
4. 施工设备：确定所需施工设备种类、数量和使用时间，并制定设备维护计划。
5. 施工材料：确定所需施工材料种类、数量和供应计划，确保施工过程中的材料供应充足。
6. 安全管理措施：制定安全生产方案，包括安全检查、事故预防和应急预案等。
7. 环境保护措施：制定施工环保方案，保护周围环境不受施工影响。
8. 停电、通讯等配套工作：与相关单位协调，确保施工期间的电力供应和通讯畅通。
9. 现场施工管理：指定现场负责人，组织、指导和监督实施施工任务。
10. 监理工作：与监理单位合作，定期检查施工进度和质量，并及时协调解决问题。
相关要求1. 施工组织设计书应根据具体项目特点进行调整和完善。
2. 风电工程施工组织设计书应提交给相关管理部门审核。
3. 施工组织设计书应作为施工准备的重要依据，并及时调整与完善。
风电工程施工组织设计是确保风电项目施工顺利进行的关键环节，坚持合理规划和科学组织施工过程，能够有效提高施工效率，确保工程质量和安全。
因此，对风电工程施工组织设计书的编制和实施应予以重视，确保项目的顺利进行。
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第一部分总体策划第1章编制依据及执行标准和规1.1 编制依据《电力建设工程施工技术管理导则》国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程招标文件国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程招标文件公告及招标编号中能建西北电力建设第四工程公司施工技术管理标准我司对国投吐番小草湖一期49.5MW风电场施工现场实际情况的调查1.2 执行标准和规程规《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202－2002《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204－2002《混凝土结构设计规》GB50010－2002《混凝土质量控制标准》GB50164－1992《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175－1999《混凝土外加剂》GB8076－1997《混凝土外加剂应用技术规》GB50119－2003《普通混凝土用碎或卵质量标准及检验法》JGJ53－1992《普通混凝土用砂质量标准及检验法》JGJ52－1992《混凝土拌合用水标准》JGJ63－1989《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55－2000《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499－1998《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169－92《接地装置工频特性参数的测量导则》DL475－92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168－92以上标准若有新的版本则执行新标准，替代原有标准。
第2章工程概况2.1 工程建设规模2.1.1 工程名称国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程2.1.2 投资单位国投电力控股股份有限公司2.1.3 工程建设规模国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程规划33台1500kW风力发电机组。
每台风力发电机组均配置一台箱式变压器。
本标段工程包括如下容：风机基础地基处理，风机基础施工，箱式变电站基础施工，场检修道路施工。
2.2 工程自然条件2.2.1工程地址国投吐番小草湖风电场一期49.5MW项目位于新疆维吾尔自治区吐番地区，与乌木齐市公路里程约133km，与吐番市公路里程约72km，与大河沿镇公路里程约48km。
风电场位于新疆吐番小草湖规划风区中的小草风电场，场地开阔，交通条件较好。
2.2.2 工程地质情况拟建风电场远离构造带，满足相关规中有关距断裂带的安全距离要求，区域附近无活动断裂发育。
因此拟建场址区域构造稳定性较好。
根据《建筑抗震设计规》(GB 50011-2010)的有关规定，拟选场址位于建筑抗震有利地段上。
根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001)及《新疆维吾尔自治区地震构造图》，场地50 年超越概率10%的地震动峰值加速度为0.10g，相应的地震基本烈度为Ⅶ度。
拟建场址地形开阔，地势北高南低，坡度约为2%。
地貌上属山前冲洪积平原，地表呈戈壁荒滩景观。
拟建场址围分布多条小型冲沟，冲沟深度多在0.3～0.6m 之间，宽多在5～10m 之间。
场地呈戈壁景观，有少量耐旱植被生长。
场地表部岩土对混凝土结构具有硫酸盐强腐蚀，对混凝土结构中的钢筋具有氯化物中等腐蚀性，需采取防护措施。
2.2.3 气象条件新疆地处中纬度欧亚大陆腹地，不仅受温带天气系统所左右，还常有极地冷气团、副热带天气系统甚至低纬度天气系统的影响，加上远离海洋，具有明显的温带大陆性干旱气候特点，即冬、夏冷热变化悬殊，气温日变化大，干燥少雨，光照丰富，大风日数多且风力强。
横亘东西的天山，对北来的冷空气起到屏障作用，形成南、北疆两大气候区。
南疆较温暖，干燥少雨，多沙尘天气，北疆寒冷，多大风。
在大气环流和地形的综合影响下，新疆的地面风速分布极为复杂和不均匀。
分布特点是：北疆大，南疆小；北疆东部、西部和南疆东部大，准噶尔盆地和塔里木盆地腹地小；高山大，中低山区小；风速大的区域多为风口、峡谷、河谷且呈孤岛分布。
托克逊气象站气象要素统计表2.2.4厂区地下水场址区地下水埋藏深度大于20m，对场址区建筑物影响较小。
为了防止生产、生活用水可能对建筑物围的岩土产生次生盐渍化和对混凝土及钢结构的腐蚀性，建议切实作好生产生活用水管理和废水的有序排放，防止对建筑物地基产生不良影响。
2.3 施工现场条件2.3.1 测量基准点根据业主提供的控制坐标和水准控制点，自行测定二级格网。
设置定位桩作为施工测量放线和建筑物定位的依据，并仔细保护。
2.3.2 生活、办公临建承包自行解决生活办公临建。
2.3.3 水源、电源、施工通讯2.3.3.1施工用水：配备一台5T拉水车从业主升压站付费拉水，在现场搅拌站建一个50立米的水池进行储水。
2.3.3.2施工用电：从业主升压站引接电源，付费使用。
我公司将按自身需要，为工程的正常开展和安全生产，配备一定容量的备用电源（柴油发电机），确保施工需要。
2.3.3.3施工通信：公司自行解决施工通讯问题并承担费用。
第3章承建围及主要工程量3.1 承建围3.1.1 风机基础地基处理风机基础：测量定位；土开挖和填筑；开挖边坡的支护及地基处理（必要时）；基础的混凝土浇筑和预埋件埋设（包括：防雷接地和电缆套管）；钢筋制安；基础环支撑件安装加固，基础环安装调平；基础防腐密封，基础地面硬化等。
3.1.2箱式变电站基础箱式变电站基础：测量定位；土开挖和填筑；开挖边坡的支护及地基处理（必要时）；接地网；混凝土浇筑和预埋件埋设。
3.1.3 场检修道路：3m宽砂砾修检修道路，路径自国投小草湖风电场升压站修建至各风力发电机组处，线路全长约21km。
3.2 主要工程量（主要工程量清单）详见商务标中《主要工程量清单》第4章施工部署4.1 承诺若我单位中标国投吐番小草湖一期49.5MW风电场工程。
我们将全面履行甲施工招标文件所提出的各项目标要求，保证工程按时竣工。
我们按照施工招标文件总体规划，编制工程施工进度网络计划，保证各节点目标按期实现。
4.1.1 工程质量目标响应业主要求的工程质量目标：格按照业主提交的施工图设计文件、经业主批准的施工组织总设计和施工技术规组织施工，确保工程质量合格。
4.1.2 工程建设的安全目标实现人身死亡“零目标”，并杜绝以下六种事故：1）、重大人身伤亡事故；2）、重大施工机械和设备损坏事故；3）、重大火灾事故；4）、重大交通事故；5）、重大工程质量事故；6）、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
4.1.3 文明施工目标施工场地布置合理，设备材料堆放整齐，施工环境文明整洁，生活卫生设施齐全，安全警示标志规，施工道路硬化通畅。
4.1.4 环境管理目标合理处置废弃杂物，有效控制污染排放，节能降耗，除尘降噪，实施现场绿色施工，实现基建全过程环境零投诉，环保达到地标准。
4.1.5 施工进度目标开工时间：2013年06月01日，完工日期：2013年08月30日，日历工期：90天。
中标后，我单位按照业主重新制定的开工日期顺时调整，总工期不变。
4.1.6 工程技术与资料管理目标管理制度规完善，管理手段先进高效，程序执行格有序，技术保障及时谨。
工程技术资料管理做到：记录规、审批格，收集完整、分类清晰、装祯精美、归档及时、保存可靠、查询便。
工程资料按照达标投产和优质工程的档案管理要求进行，确保工程资料与工程进度同步，在工程竣工后将竣工资料移交业主。
4.1.7 总平面管理目标统一规划、合理布局、动态调配、科学高效地使用场地，保证施工现场的力能供应及交通运输的畅通，建立一个良好的施工环境，确保工程顺利进行。
4.1.8 物资管理目标制造精良、检验格、交付及时、防护可靠、贮存规、摆放定置、计划明确、库存合理、台帐齐全、信息准确。
4.2 厂施工运输组织4.2.1 水平运输4.2.1.1 转料具及钢材等大宗材料运输主要采用拖拉机及载重汽车运送。
土开挖及回填采用大型运输车辆。
4.2.1.2 运输路线按甲指定的线路行走。
4.2.2 垂直运输：备用50T汽车吊，对较重型物料进行吊装和就位。
4.2.3 砼输送：采用罐车运输的式，从搅拌站运送到施工现场。
4.3 施工准备4.3.1 施工准备概述4.3.1.1编制、审核、审批工程施工组织设计及主要施工案。
4.3.1.2劳动力组织和教育培训：选择富有施工管理经验的管理人员负责该项目生产、技术和经营管理。
组织调配劳动力并进行质量、安全、技术规、标准的教育和培训。
4.3.1.3物资供应：除甲提供的材料外，其它自购材料均通过招议标确定，材料招投标过程，均提请甲全过程参加。
4.3.1.4试验：对工程用材料进行检测、复试。
4.3.1.5技术、质量、安全：熟悉施工图纸，编制技术、质量、安全以及文明施工措施，编制项目管理计划。
4.3.2 生产、生活临建准备接到中标通知后立即组织人员进点，首先施工生产、生活临建，包括水、暖、电、通讯等，保证施工道路通畅，泵车、罐车行走路线无障碍。
现场设搅拌站集中供应混凝土，泵车、罐车按时到位。
4.3.2.1 生活办公临建生活区及办公区在甲指定区域集中布置。
见附图TJ－01:《生活临建平面布置图》TJ-02：《办公区临建平面布置图》4.3.2.2 生产临建生产临建在甲指定区域集中布置。
见附图TJ－03:《生产临建平面布置图》4.4 机械进厂计划4.4.1 所有计划进厂机械均应提前进行检修、保养，保证设备正常运转。
所有设备进厂时必须是无故障设备。
机械进场时间以施工进度计划网络图为准，在使用前一进场。
4.4.2本工程计划使用的主要设备详见第8章。
第5章施工进度控制5.1 编制说明5.1.1 按照施工招标文件总体规划，本工程计划于2013年06月01日开工，2013年08月30日完工，日历工期90天。
5.1.2 本进度计划是按照招标文件的要求编制的，若中标，将按照甲指定的开工日期做相应调整，重新编制施工进度网络计划，满足工程工期的要求。
5.2 工程里程碑进度5.3 施工进度网络图见附图TJ-04：《国投吐番小草湖一期49.5MW风电场施工进度计划横道图》5.4 保证工期措施5.4.1施工进度控制5.4.1.1施工准备阶段⑴收到中标通知书后，公司将立即组织成立项目经理部，建立项目经理层——技术管理层——施工作业层三个层次的施工进度控制体系，将进度目标分解，责任到位，从施工组织上保证工期。
⑵做好前期技术准备工作，组织技术力量，编制施工组织设计、专业施工组织设计、作业指导书、质量工作计划以及其它的技术、质量管理制度。
⑶做好开工前的资源调配，立即组织施工机具及设备进场，尽快形成施工能力，为工程的准点开工做好充分准备。
5.4.1.2施工阶段⑴按照计划对施工进度进行检查监督，对影响进度因素要经常进行分析和预测，采取措施保证进度。
⑵对工程进度实行目标管理动态控制，以施工网络图为依据，抓关键路线和大控制点，及时分析实际进度与计划进度的偏差，采取措施，及时调整。