016施工准备工作计划表
施工准备工作计划表-施工工作计划表模板
项
1
2017．4．15
15
施工动员
开工017．4．15
施工准备工作计划表
附表1
序号
项目
内容
工作量
工作负责人、涉及单位、完成日期
备注
单位
数量
负责人员
涉及单位
完成日期
1
图纸供应
联系土建、工艺、电气施工图
份
9
天然气分公司基建办
2017．4．5
2
现场调整
地形、地貌、水文、土地征用
天然气分公司土地科
2017．4．10
3
图纸会审交底
组织技术人员自审、会审
项
1
设计院
2017．4．10
9
机具进场
施工设备
项
1
设备科
2017．4．10
10
提出各类加工计划
设备、预制构配件
项
1
技术科
2017．4．10
11
分项工程技术措施
项
1
技术科
2017．4．15
12
试化验
原材料理化试验
项
1
试验站
随时进行
13
施工准备工作检查
检查施工暂设、材料进场
人
10
各专业
2017．4．15
14
机具运转
2017．4．10
4
施工图预算
土建、工艺、电气
项
1
公司预算科
2017．4．10
5
施工组织设计编制
工程概况、施工方法
项
1
公司技术科
2017．4．10
6
暂设工程设计
施工工序计划表
施工准备及施工工序总体安排一．施工准备1．技术资料及文件准备各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件，如：施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。
2．人员准备按施工组织设计要求，及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。
3．材料准备根据施工进度的安排，各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场，并通过业主及监理验收，均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。
4．机具准备各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。
5．施工现场准备施工现场已配置了足够能力的吊装设备，选择了合理的设备运输的预留通道，站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具，预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦，并设置了各种警示安全标志牌。
6．临时设施准备现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施，具备了足够的生活生产用水及用电25量，具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。
保证达到文明施工及环境卫生的要求。
现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。
二．施工工序总体安排1．施工布署本标段包括三个车站及相应区间。
每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程，每个工程都含有关键工序，由于地上结构复杂、空间狭窄，各系统管线及设备比较集中，其工期及开工先后顺序的不同，部分工序之间存在着交叉施工的矛盾，为了解决这些矛盾，保证各系统各工序的顺利施工，避免返工，必须拟订各系统主要工序间的施工流程，它们之间工期相互制约，见协调配合措施。
1.1施工区划分1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求，我公司把本标段划分为三个施工区：魁奇路站（包括相应的区间），季华园站（包括相应的区间），同济路站（包括相应的区间）。
工程施工计划安排表
工程施工计划安排表一、背景介绍在工程施工中，制定一份详细的施工计划安排表是至关重要的。
施工计划安排表是施工过程中的蓝图，它包含了整个工程的施工过程、时序和各个任务的分解，可以有效地指导施工人员按照计划有序地进行工作，确保项目按时、按质、按量完成。
因此，在工程施工之前，需要做好施工计划的制定与安排工作，以提高工程施工的效率和质量。
二、制定施工计划安排表的重要性1.指导工程施工。
施工计划安排表是对工程施工过程的详细规划和安排，能够清晰地展现出各项工作的先后顺序和时间节点，可以使施工人员清晰地了解每一项任务的具体要求和工作内容，从而有序地进行施工。
2.提高工程管理效率。
通过施工计划安排表，可以将整个工程的施工任务进行合理的分解和安排，有效地调配人力、物力、财力等资源，提高工程管理的效率，保证施工的顺利进行。
3.减少施工风险。
在制定施工计划安排表的过程中，通过详细的分析和计划，可以及时发现可能存在的施工风险，并采取相应的措施加以应对，降低施工过程中的风险并确保施工的安全。
4.提高施工质量。
通过合理的施工计划安排，可以使施工人员有明确的工作目标和任务要求，提高工程施工的规范性和标准化程度，从而提高工程施工的质量。
三、施工计划安排表的编制步骤1.确定施工目标。
首先要明确工程项目的施工目标和要求，包括工程的建设内容、工程量、质量标准、工期要求等，确定工程的施工范围和工作内容。
2.编制施工任务清单。
将工程施工任务根据施工顺序和时序进行详细分解，并制定相应的施工任务清单，包括工程施工的各个环节和任务，明确每个任务的工作内容、质量要求、完成时间等。
3.确定施工流程。
根据施工任务清单，确定施工的流程和步骤，包括施工的先后顺序、工作内容、时间节点等，确保各项工作有序进行，避免出现交叉作业和资源浪费等情况。
4.分配施工资源。
根据施工计划安排表，合理分配施工人力、物力、财力等资源，确保工程施工的需要得到充分满足，同时避免资源的浪费和不足。
工地施工计划表格
工地施工计划表格
以下是一个常见的工地施工计划表格的示例，供您参考：
工地施工计划表格
项目名称：____________________ 工地名称：____________________ 日期范围：____________________
序号| 施工内容| 开始日期| 结束日期| 负责人| 备注
1 | | | | |
2 | | | | |
3 | | | | |
4 | | | | |
5 | | | | |
6 | | | | |
7 | | | | |
8 | | | | |
9 | | | | | 10 | | | | | 11 | | | | | 12 | | | | | 13 | | | | | 14 | | | | | 15 | | | | |
请根据您的具体需求，修改和调整上述工地施工计划表格，以适应您工地的实际情况。
表格的具体内容和格式可能会因不同的工地和施工项目而有所差异。
在填写表格时，确保每个施工内容都有明确的开始日期和结束日期，并指定负责人负责该项工作。
在备注一栏中，可以提供与该施工内容相关的额外信息，如材料准备、设备调配等。
施工计划表格的目的是协调和管理工地的施工进度，确保施工任务按时完成，并提前识别和解决可能的问题。
因此，建议在项目开始前和施工过程中，定期更新和调整施工计划，并与相关人员进行沟通和协调。
施工准备工作计划表
3、现场补充摸探测量。
4、临时设施。
5、安装调试施工机具。
6、提供试验计划。
7、安排材料堆放场地。
8、台风雨季施工安排。
9、消防、保安。
技术负责人
测量工程师
港航工程师
质检工程师
安全工程师
5
施工场外准备
1、材料的加工和订货。
2、预制构件的生产安排。
3、开工申请。
项目副经理
材料员
6
施工设备的准备
1、施工设备、试验设备的组织。
2、设备的检测与标识。
3、设备的进退场计划。
项目副经理
质检工程师
技术负责人
预算员
2
物资准备
1、物资准备工作的内容。
2、物资准备工作的程序。
ห้องสมุดไป่ตู้材料员
3
劳动组织准备
1、建立拟建工程项目的领导机构
2、编制详细劳动力使用计划。
3、建立精干的施工队伍。
4、集结施工力量，组织劳动力按计划进场。
5、建立健全各项管理制度。
项目经理
技术负责人
安全工程师
4
施工现场准备
1、控制网测量。
施工准备工作计划表
序号
施工准备项目
施工准备内容简要
负责人
备注
1
技术准备
1、熟悉施工图纸和有关的设计资
料，明确技术要求和质量标准；对原始资料调查分析。
2、编制施工图预算和施工预算。
3、编制施工组织设计，报请监理审批，编编制详细的分项工程施工作业指导书，组织技术交底
4、开工前向监理工程师提交开工报告、测量报告、试验报告、材料检验报告
施工的时间安排与进度的计划表
施工的时间安排与进度的计划表本文档旨在提供一份施工时间安排与进度的计划表，以确保施工项目按计划进行。
以下是我们的施工计划：项目概述- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 项目开始日期：[开始日期]- 项目预计完成日期：[预计完成日期]施工阶段1. 准备阶段- 开始日期：[准备阶段开始日期]- 结束日期：[准备阶段结束日期]- 主要任务：- 完成项目规划和设计- 确定所需材料和设备- 招募施工人员和团队2. 基础工程阶段- 开始日期：[基础工程阶段开始日期] - 结束日期：[基础工程阶段结束日期] - 主要任务：- 进行地基处理和基础建设- 安装排水系统和电力设施- 检查施工质量3. 主体结构阶段- 开始日期：[主体结构阶段开始日期] - 结束日期：[主体结构阶段结束日期] - 主要任务：- 进行建筑物的主体结构施工- 安装楼板和梁柱- 进行质量检查和测试4. 室内装修阶段- 开始日期：[室内装修阶段开始日期] - 结束日期：[室内装修阶段结束日期] - 主要任务：- 进行室内装修工程- 安装地板、墙壁和天花板- 完成电气和水暖设施安装5. 收尾阶段- 开始日期：[收尾阶段开始日期]- 结束日期：[收尾阶段结束日期]- 主要任务：- 进行最后的清洁和整理工作- 进行最终的质量检查和验收- 完成项目交付项目进度计划- [准备阶段开始日期] - [准备阶段结束日期]：准备阶段，任务包括项目规划、设计和团队招募。
- [基础工程阶段开始日期] - [基础工程阶段结束日期]：基础工程阶段，任务包括地基处理、基础建设和设施安装。
- [主体结构阶段开始日期] - [主体结构阶段结束日期]：主体结构阶段，任务包括建筑物主体施工和质量检查。
- [室内装修阶段开始日期] - [室内装修阶段结束日期]：室内装修阶段，任务包括室内装修和设施安装。
- [收尾阶段开始日期] - [收尾阶段结束日期]：收尾阶段，任务包括清洁、质量检查和项目交付。
施工准备阶段计划表
计划日期：
年
月
日
项目部 执行人 公司服务 监督部门
计划完成起 始日期
1
4
三通一平
5
6
施工准备阶段计划表
项目部：
序号 准备工作内容 1、项目部与业主、监理、公司、上级主管部门的文件往来管理。要 求：建立好台帐，收发回复及时。 2、收集所需的国家或行业验评标准、技术规程、地方法规、特殊工 序作业指导书。要求：建立台账、确保有效性。 8 工程项目文 3、设计变更文件。要求：建立台账、修改项在图中标识。 件（资料） 的管理与控 4、编制好项目资料编制计划。要求：建立好台账。 4-1、工程施工过程的过程资料、质检资料。要求：按单位、分部、 制 分项来确定建立好台账。 4-2、试验资料的编制计划和内容。要求：按设计量划分数量。 4-3、原材料复试报告、质保单等。要求：按设计总量来计算。 1、与公司协商工地试验室筹建方案。要求：根据工程实际情况确定 。 2、工地临时试验室的报批。要求：做好报批资料与试验室的建设等 相关配合。 临时试验 3、建立工地临时试验室，标定有关器具设备。要求：按试验中心出 的《工地试验室标准化建设作业指导书》 4、委托试验室确定和取样送验。要求：提前落实料源，通知监理取 样。 A、测量仪器 1、建立测量仪器管理台帐。要求“测量负责人建立仪器管理台帐。 2、送经法定检测机构标定。要求：标定证书编号保存并记录。 3、标识与保存。要求：每台仪器应编号，有效期标识。 B、工程测量 1、业主委托测绘方进行交桩。要求：测量员与业主联系并参加交桩 。 2、接受测绘提供测量成果图。要求：向测绘单位索取测量成果图。 10 工程施工测 3、项目部复测，有误及时与业主、监理、测绘单位联系。要求：测 量 量组及时复测，电脑闭合，出测量成果报告。 4、增设临时水准点与坐标点，绘制测量图。要求：电脑复测闭合， 测绘图保存。 5、编制测量资料，报监理工程师复核确认。要求：复测资料保存。 6、坐标、水准控制点确定与保护。要求：对每个工程要使用的点采 用永久性方式保护。 7、按施工图复算工程各部位的尺寸、高程与坐标。要求：对施工图 的各尺寸进行复算，保存好复算资料。 1、熟读图纸，核对工程量清单的量差。要求：向业主上报调整工程 量报告。 2、与各分包商和供应商商务洽谈。要求：市场调查、方案分析、确 定供方。 11 成本（控 3、踏勘现场、价格调查、项目成本测算。要求：按公司要求并报公 制）测算 司审核确认。 4、施工班组每月完成工程量应中期结算。要求：按公司规定，每月 上报备案。 5、供应商供货每月量、价额中期结算。要求：按公司规定，每月上 报备案。
施工进度计划表
工程名
工
甲
称:XXX
程
方
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
施工名称
进场准备，提交图纸 监建 进场放线，定位
主材，设计样板提供确认 卫生间反梁和钢架隔墙安装
强弱电 线管安装 给排水安装 强电布管
墙面基层龙骨、天花龙骨安装 天花消防喷淋和空调盘管安装
墙面天花隐蔽验收 墙面天花基层封板 卫生间防水和闭水试验
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施工工作计划表模板
施工工作计划表模板施工工作计划表是一份非常重要的文件，能够帮助项目团队规划和控制项目的工作进度，确保项目能够按时交付。
为了更加方便地编制和使用施工工作计划表，以下提供了一个详细的模板，供大家参考。
一、项目概况1. 项目名称：2. 项目编号：3. 项目负责人：4. 项目起止日期：5. 项目预算：二、工作分解结构1. 项目阶段（例如：前期准备、基础设施建设、室内装修等）2. 工作包编号3. 工作包名称4. 工作包描述5. 工作包负责人6. 工作包起止日期7. 工作包预算8. 工作包状态（进行中、已完成、延期等）三、工作计划1. 项目开始日期：2. 项目结束日期：3. 工作日历（例如：每周工作六天，周日休息）4. 工作包排期（以周为单位）5. 工作包计划时间（以天为单位）6. 工作包实际时间（以天为单位）7. 工作包延期原因及解决方案8. 工作包进度曲线图四、关键路径1. 关键路径确定方法2. 关键路径列表3. 关键路径示意图五、风险管理1. 风险识别列表2. 风险影响程度判定3. 风险管理计划制定4. 风险跟踪表六、里程碑1. 里程碑时间节点2. 里程碑名称3. 里程碑描述4. 里程碑计划时间5. 里程碑实际时间七、人力资源1. 人力资源需求计划2. 人力资源分配表3. 人员培训记录4. 人员考勤记录总之，施工工作计划表是一份非常重要的文件，它能够帮助项目负责人和项目团队规划和控制项目的工作进度，确保项目能够按时交付。
通过上述提供的模板，我们可以更加方便地编制和使用施工工作计划表，从而确保项目运营的高效性和稳定性。
施工准备计划
施工准备计划
根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求，编制施工准备工作计划。
其表格形式，如表34-71所示。
具体内容包括：
1．按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；
2．认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作；
3．组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作；
4．按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一平”工作，以及铁路货场和水运码头等工作；
5．根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；
6．认真做好工人上岗前的技术培训工作。
施工准备工作计划表表34-71。
施工计划表
施工计划表在施工工程中，预先设计一个详细的施工计划是非常重要的，这不仅会有助于统一管理各种施工活动，而且还有助于缩短施工工期，提高施工质量，减少施工成本。
现根据“XX工程”的特点，完成一份施工计划表。
一、施工前期准备工作1．编制工程估算：在项目可行性研究的基础上，编制项目估算以及筹备施工资金，收集并分析技术资料，编制招标文件，进行招标，签订合同、支付定金等工作。
2．编制施工图纸：就工程技术要求，按有关规范编制施工图纸，并审核及签字。
3．准备材料和设备：检查供货单位是否已及时、质量合格地供应材料和机械设备，准备施工用工具和设备，准备施工材料，检查发票，记录承运单位的信息等，确保各种材料及设备齐全。
4．准备施工现场：准备施工场地，准备场所设施，分割现场并划分区域，搬运施工材料和设备，整理施工现场，安排进出施工区域的人员等。
二、施工过程1．水泥基础施工：搭建模板，铺设防水层，按设计要求施工水泥基础；2．混凝土构件施工：钢筋拉线，制作模板，安放支撑，进行混凝土混合和投喂，弯曲钢筋的安装；3．设备安装：安装机械设备，仪表，电气设备，水暖设备和通风设备；4．装饰材料施工：铺贴地面和墙面，砌砖，安装门窗，涂刷粉刷等。
三、施工完工1．施工完工检查：检查施工内容是否符合设计要求，检查材料是否合格，检查设备调试情况等；2．收尾工作：完成验收手续、清理现场、进行成果展示、编制工程档案、填写施工台账等；3．结算工作：进行施工结算，完成项目结算报告，审核，开具项目结算凭证，完成项目结账等。
总结：施工计划的编制是每一项施工工程的重要一步，它不仅可以统一管理各种施工活动，而且可以缩短施工工期，提高施工质量，减少施工成本，使施工项目更加顺利进行。
本文就“XX工程”根据其特性，编制一份施工计划表，分别涉及施工前期准备工作，施工过程和施工完工，最后总结了施工计划在施工工程中的重要性，以期能够为施工项目的顺利实施提供有效保障。