招投标开题报告

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招投标毕业设计开题报告

招投标毕业设计开题报告

招投标毕业设计开题报告一、选题背景在现代市场经济中,招投标已成为一个重要的环节,它是政府采购、企业购买物资、工程建设等领域中必不可少的制度。

为了保证公平竞争、优选供应商或承包商、实现投资收益等多方面的目的,招投标的程序和规范受到越来越多的重视。

本文针对招投标的程序和规范,以及如何提高招投标的效率和质量作出探讨。

二、研究意义招投标对于政府和企业来说是重要的,它涉及到人民群众的利益和相关企业的发展。

因此,研究招投标的规范、程序以及优化招投标的要素,能够更好地保证政府和企业的利益,也能够促进具有实力的企业的发展和壮大。

三、研究内容本文主要通过调研、实地考察、案例分析等方法,从以下几个方面进行研究:1. 招投标的基本概念和程序,包括公示、资格预审、招标文件的编制、投标人的报名等方面的要点。

2. 招投标的规范,承包商应该具备哪些资质和技能,如何保证竞争的公平性。

3. 项目评审和中标,如何权衡多方面因素来确定最终的中标者,包括项目实施能力、服务质量、投标报价等。

4. 优化招投标的要素,包括设计文件的编写、招标文件的准备、评审模式等方面的重点。

四、预期成果本文将对招投标的实践操作和相关规范的探索给出一些具有参考价值的经验,能够提高政府和企业对于招投标的理解和实践水平,进一步推动招投标行业的健康发展。

同时,本文的成果也可以为相关高校的教育教学提供新的研究方向和值得探究的问题。

五、研究进度计划第一年:完成文献调研、企业实地考察、招投标案例分析等基础研究,形成研究框架和合理的发展方向。

第二年:进一步深入研究招投标的规范、程序、中标评审等方面,总结案例经验并进行横向比较和分析。

第三年:优化招投标的要素,制定标准化的投标模板,提升招投标的效率水平和应用价值。

六、研究基础和预算本项目研究基础较为雄厚,共有5名教师参与,研究预算总计200,000元人民币。

预算主要用于调研、实地考察、出版物的编撰和会议交流等方面,其中,lab设备的购买和维护占其中的30%。

工程招投标-开题报告

工程招投标-开题报告
7.2012年5月21日~5月25日最后整改, 装订, 提交正稿。
7.2012年5月21日~5月25日最后整改,装订,提交正稿。
论证小组意见
组长签名:
20委员会主任签名:
20 年 月 日
通过编制本次工程项目的投标书, 可以培养自己综合性地运用所学相关理论知识和方法进行工程建设项目施工招标投标策略选择、工程建设造价确定与控制、工程建设合同管理、工程建设项目风险管理、工程建设项目施工进度计划和施工方案编制、工程建设项目安全与环境管理等方面的综合能力。使自己在理论联系实际能力、综合运用所学知识分析、研究、解决工程管理相关实际问题的基本能力和综合专业素质与能力方面得到有效性训练与培养。
招投标立法是健全招投标体制, 规范招投标活动, 解决现实问题的关键。我国从1993 年开始研究制定符合我国国情的招标投标管理法律, 第一部招投标法即《中华人民共和国招标投标法》已于2000年1 月1 日起正式实施, 这意味着我国招标投标领域从此有了法律制度的保障, 进入一个全新阶段, 招标投标得到迅速发展。但招投标活动中仍然存在一些不容忽视的问题, 妨碍了 《招标投标法》的实施, 扰乱了市场经济秩序,滋生了腐败现象, 所以2004 年国家又发布了《国务院办公厅关于进一步规范招投标活动的若干意见》来进一步规范招投标活动。随着我国经济与招投标实践的变化发展, 现有的法律规章会逐渐出现不足与局限, 加之《中华人民共和国招标投标法》是一部综合性的法律, 不可能面面俱到, 所以我国又针对不同的行业发布了更有针对性的政策法规, 如《机电产品国际招标投标实施办法》。由此可以预见, 随着我国进一步融入国际市场及招投标实践在各行业的发展, 我国的招投标立法必定会呈现更加完善、专业、细分的发展趋势。
[6] 丛培经.工程项目管理[M].中国建筑工业出版社, 2006

施工招投标的开题报告

施工招投标的开题报告

施工招投标的开题报告施工招投标的开题报告一、背景介绍施工招投标作为建筑工程领域中的重要环节,对于项目的顺利进行和工程质量的保障起着至关重要的作用。

然而,由于市场竞争激烈、信息不对称等因素的存在,施工招投标过程中常常出现一些问题,如信息不透明、价格虚高等。

因此,本次开题报告将围绕施工招投标的问题展开研究,旨在提出解决方案,优化招投标流程,提高工程质量和效率。

二、问题分析1. 信息不透明:在施工招投标过程中,招标方对于项目的需求、技术要求等信息并不完全透明,导致投标方在编制投标文件时难以准确把握要求,从而影响投标质量。

2. 价格虚高:由于市场竞争激烈,一些投标方为了提高中标概率,可能会故意将报价虚高,最终导致工程造价过高。

3. 评标标准不合理:在评标过程中,评标标准的制定可能存在主观性和不合理性,导致一些优质的投标方无法得到公正评价,从而影响工程质量和效益。

三、研究目标本次研究旨在解决上述问题,提出一套科学合理的施工招投标流程,以提高工程质量和效率。

四、研究方法1. 文献研究:通过对相关文献的梳理和分析,了解国内外施工招投标的现状和存在的问题。

2. 实地调研:选择几个典型的施工项目,深入了解实际招投标过程中的问题和难点。

3. 数据分析:收集相关数据并进行统计分析,从中发现问题的根源和规律。

4. 专家访谈:与相关领域的专家进行深入交流,获取宝贵的经验和建议。

五、研究内容1. 招标方信息透明化:通过建立信息发布平台,招标方应及时、准确地向投标方提供项目需求、技术要求等信息,以提高投标质量。

2. 报价机制优化:在招标文件中引入成本控制要求,要求投标方在报价时充分考虑成本因素,避免价格虚高。

3. 完善评标标准:制定科学合理的评标标准,明确权重和评分细则,确保评标过程的公正性和客观性。

4. 强化监管机制:建立健全的监管机制,加强对施工招投标过程的监督和管理,及时发现和处理违规行为。

六、预期成果1. 提出一套科学合理的施工招投标流程,明确各个环节的职责和要求,提高工程质量和效率。

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文招投标开题报告范文一、项目背景随着市场经济的发展,招投标成为了企业间竞争的重要手段之一。

招投标是指政府或企事业单位通过公开招标的方式,邀请供应商或承包商参与项目投标,并最终选择合适的合作伙伴。

本次招投标开题报告旨在介绍招投标的背景和意义,并提出本次招投标项目的研究目的和方法。

二、招投标的背景和意义招投标作为一种公开、透明的采购方式,具有以下几个重要的背景和意义:1. 促进公平竞争:招投标公开透明,可以消除非法行为和不正当竞争,确保供应商和承包商在公平的竞争环境中参与投标。

2. 降低采购成本:通过招投标,采购单位可以选择最具竞争力的供应商或承包商,从而降低采购成本,提高资源利用效率。

3. 提高采购质量:招投标要求供应商或承包商提供详细的技术方案和业绩证明,采购单位可以根据这些信息选择最适合自己需求的合作伙伴,从而提高采购质量。

4. 促进行业发展:招投标可以激发供应商或承包商的创新能力和竞争意识,推动行业的发展和进步。

三、本次招投标项目的研究目的和方法本次招投标项目的研究目的是通过对市场上已有的招投标项目进行分析和总结,提出一套科学、合理的招投标流程和标准,以指导未来的招投标工作。

本次研究将采用以下方法:1. 文献调研:通过查阅相关的文献和资料,了解国内外招投标的最新发展动态和经验做法。

2. 实地调研:通过对已有招投标项目的实地调研,了解实际操作中存在的问题和难点,并提出相应的解决方案。

3. 专家访谈:邀请相关领域的专家进行访谈,听取他们对招投标工作的建议和意见。

4. 数据分析:通过对已有招投标项目的数据进行分析,总结出一些规律和经验,为未来的招投标工作提供参考。

四、预期成果和影响本次招投标项目的预期成果是提出一套科学、合理的招投标流程和标准,为未来的招投标工作提供指导。

同时,本次研究还将对招投标工作的效果和影响进行评估,以进一步改进和完善招投标的工作机制。

本次招投标项目的研究成果将对以下方面产生积极的影响:1. 政府采购:提高政府采购的透明度和公正性,防止腐败和浪费现象的发生。

招投标开题报告

招投标开题报告

招投标开题报告招投标开题报告一、背景介绍招投标是指政府或企事业单位为了完成某项工程或采购某种产品,通过公开发布招标公告,邀请供应商或承包商参与投标,经过评标程序,最终确定中标单位的过程。

招投标的目的在于确保公平竞争,提高采购质量和效率,降低采购成本。

本次招投标开题报告旨在对招投标的重要性、现状以及存在的问题进行分析,并提出相应的解决方案。

二、招投标的重要性1. 促进市场竞争招投标制度能够为供应商和承包商提供公平的竞争平台,避免了政府或企事业单位的任性选择,确保了市场竞争的公正性和透明度。

通过公开招标,可以吸引更多的优质供应商和承包商参与,提高市场活力。

2. 保证采购质量和效率招投标程序严格规定了投标单位需要满足的条件和要求,包括技术能力、财务状况等。

这样可以确保中标单位具备足够的实力和能力来完成工程或提供产品,保证采购质量和效率。

3. 降低采购成本通过公开招标,政府或企事业单位可以吸引更多的供应商和承包商参与投标,形成供需双方的竞争,从而降低采购成本。

同时,招投标制度还可以防止腐败行为的发生,减少不必要的开支,提高采购效益。

三、招投标的现状1. 依法依规进行的招投标案例近年来,我国对招投标制度进行了一系列的改革和完善,加强了对招标过程的监管和管理。

许多招投标案例在依法依规的基础上进行,确保了公平竞争和采购质量。

2. 存在的问题与挑战尽管招投标制度在我国得到了广泛应用,但仍存在一些问题和挑战。

首先,有些地方在招投标过程中存在不透明、不公正的现象,导致了市场竞争的破坏和资源浪费。

其次,一些供应商和承包商为了中标,可能会采取不正当手段,如行贿等,破坏了公平竞争的环境。

此外,招投标过程中的官僚主义和繁文缛节也给企业带来了不必要的负担。

四、解决方案1. 强化监管和执法力度政府应加大对招投标过程的监管和执法力度,加强对招标文件、评标过程以及中标结果的审查,确保公平竞争和采购质量。

2. 完善招投标制度进一步完善招投标制度,明确规定招标条件和评标标准,提高透明度和公正性。

开题报告招投标

开题报告招投标

开题报告招投标开题报告招投标一、引言招投标是指在工程建设、采购和服务领域中,为了公平竞争、合理配置资源,通过公开征集、评审和选择,最终确定合作方的一种制度。

开题报告则是在招投标过程中,投标方向招标方提供的一份详细的项目计划书,用于展示投标方的能力和解决方案。

本文将围绕开题报告招投标展开讨论。

二、招投标的意义招投标制度的实施,可以有效提高资源配置效率,保障公共利益,促进市场竞争。

通过公开透明的招标过程,能够吸引更多的潜在投标方参与,提高市场竞争程度,从而获得更好的工程质量和服务效果。

同时,招投标还能够规范企业行为,避免不合理的关系网络和腐败现象的发生。

三、开题报告的重要性开题报告是投标方向招标方展示自身能力和解决方案的重要文档。

通过编写开题报告,投标方可以清晰地表达自己的项目理念、技术方案和实施计划,让招标方更好地了解投标方的实力和潜力。

开题报告的质量直接关系到投标方能否成功中标,因此,编写一份出色的开题报告至关重要。

四、开题报告的组成部分1. 项目背景和目标:介绍项目的背景、目标和意义,明确项目的定位和价值。

2. 技术方案:详细描述项目的技术方案,包括设计思路、技术路线、创新点等。

3. 实施计划:制定详细的项目实施计划,包括时间节点、人员配置、资源需求等。

4. 风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和预测,提出相应的风险应对措施。

5. 资质证明:提供相关的资质证明材料,证明投标方具备承接该项目的能力和资格。

6. 成本预算:对项目的成本进行预算,包括人力成本、材料成本、设备成本等。

7. 项目管理:介绍项目的管理机制和团队组织,确保项目能够按时、高质量完成。

五、编写开题报告的要点1. 突出亮点:在开题报告中突出项目的亮点和创新点,吸引招标方的注意力。

2. 语言简洁明了:使用简洁明了的语言,避免术语过多,让招标方易于理解。

3. 数据支持:在开题报告中使用可靠的数据和案例,增加说服力和可信度。

4. 合理布局:合理划分章节,清晰明了地组织开题报告的内容,使其易于阅读和理解。

招投标开题报告

招投标开题报告

招投标开题报告一、项目背景招投标是指以招标人公开发布招标公告,邀请有资质的供应商或承包商参与竞争,并选拔中标人或中选人的过程。

本次招投标开题报告旨在介绍招投标项目的背景和目的,概述招标的范围和条件,以及规划招标过程和时间表。

二、项目概述本项目是为了对公司所需的XXX服务进行招标,以确保所选供应商能够按时、按质地完成所需服务,并为公司提供卓越的服务质量。

该项目的范围包括(列举具体的服务内容或产品需求)。

三、招标条件1. 资格要求:参与本次招标的供应商必须具备相关资质和经验,具体要求包括但不限于(列举资质或经验条件)。

2. 投标文件:供应商需按照招标文件要求提供完整的投标文件,包括但不限于(列举投标文件所需要包含的内容)。

3. 其他条件:如有其他特殊条件或要求,可在招标文件中详细说明。

四、招标过程1. 招标公告发布:将在公司官方网站、社交媒体等平台发布招标公告,邀请有意向的供应商参与竞争。

2. 投标文件递交:供应商在规定时间内将投标文件递交至指定地点。

3. 投标文件评审:组织评审团队对递交的投标文件进行评审,包括资格审查和方案评分等环节。

4. 中标公示:公示评审结果,并向中标供应商发出中标通知书。

5. 合同签订:与中标供应商签订合同,并明确合同的执行细节和期限。

6. 履约监督:对中标供应商进行履约监督,确保项目按时完成,并满足约定的服务质量。

五、时间安排1. 招标公告发布:XX年XX月XX日2. 投标截止日期:XX年XX月XX日3. 评审结果公示:XX年XX月XX日4. 合同签订日期:XX年XX月XX日5. 项目开始日期:XX年XX月XX日6. 项目结束日期:XX年XX月XX日六、风险管理在招投标过程中,可能存在一些风险和挑战,例如资质造假、服务质量无法满足要求、合同履约问题等。

为了降低这些风险,我们将采取以下措施:1. 严格审核投标资质:对参与招标的供应商进行资质审查,确保其具备履行合同的能力。

2. 明确服务要求:在招标文件中准确描述所需服务的具体要求,避免模糊不清导致争议。

招投标开题报告(2023版)

招投标开题报告(2023版)

招投标开题报告招投标开题报告一、项目概述⑴项目背景描述项目所处的背景环境和现状,包括相关政策法规、市场需求、项目目标等。

⑵项目目标与范围确定项目的目标和范围,说明项目的具体要求和预期成果。

⑶项目主要内容概述项目的主要工作内容,包括技术要求、业务流程、系统功能等。

⑷项目投资估算详细列出项目的投资预算表,包括设备、人员、材料、工程费用等方面的预算。

二、项目需求分析⑴项目需求背景分析项目需求产生的原因和背景,包括市场需求、用户需求等方面的分析。

⑵项目需求描述详细描述项目的功能需求和非功能需求,包括系统性能、数据处理、用户界面等方面的需求。

⑶技术要求根据项目需求,明确技术要求,包括硬件设备要求、软件平台要求等。

⑷项目进度计划制定项目的进度计划,包括各个阶段的工作内容、时间安排和里程碑节点。

三、项目实施方案⑴项目组织结构定义项目组织结构,包括项目经理、技术负责人、测试人员等角色的职责和分工。

⑵项目资源分配确定项目所需的各类资源,包括人力资源、物资资源、财务资源等的分配。

⑶项目风险管理分析项目可能面临的风险,制定相应的风险应对计划,并说明风险的影响程度和可能的解决方案。

⑷项目质量管理确定项目的质量目标和质量控制措施,包括质量评估、验证和验收等方面的管理措施。

四、项目招投标策略⑴招标范围和条件确定招标范围和条件,包括要求投标方的资质、经验、技术能力等方面的要求。

⑵招标方式和流程确定招标的方式和流程,包括相关时间安排、文件准备、评标标准等方面的安排。

⑶投标人资格审查说明对投标人资格的审查方法和要求,包括资格认证、经验验证、合法性审查等方面的程序和标准。

⑷投标文件评审制定评标标准和评审方法,对投标文件进行评审并选取最终中标单位。

⑸中标通知与合同签订就中标结果通知投标人,并与中标单位签订合同。

附件:⒉相关法律法规文件⒊技术要求附件法律名词及注释:⒈招投标法:招标采购工程、采购领域的法律规定。

⒉合同法:民事合同的法律规定。

工程招标开题报告(3篇)

工程招标开题报告(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求日益增长。

为满足市场需求,提高工程管理水平,确保工程质量,我公司拟对某工程项目进行公开招标。

为确保招标工作的顺利进行,现将工程招标开题报告如下。

二、项目概况1. 项目名称:某工程项目2. 项目地点:XX省XX市3. 项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米4. 项目类型:住宅、商业综合体5. 项目总投资:XX亿元6. 项目工期:XX个月三、招标范围及内容1. 招标范围:本工程项目的施工、监理、设计等全过程服务2. 招标内容:(1)施工:包括土建、安装、装饰装修等工程(2)监理:对施工过程进行监督管理,确保工程质量、进度、安全等符合相关要求(3)设计:提供施工图设计及设计咨询服务四、招标方式1. 招标方式:公开招标2. 招标组织:由我公司组织招标工作,委托具有相应资质的招标代理机构进行招标五、招标条件1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等合法证件2. 投标人须具备类似工程项目的施工、监理、设计经验,并具备良好的业绩和信誉3. 投标人须具备健全的组织机构、完善的内部管理制度、稳定的技术力量和良好的财务状况4. 投标人须具备依法缴纳税收、社会保障资金的良好记录六、招标文件编制1. 招标文件编制原则:遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保招标工作的顺利进行2. 招标文件内容:(1)招标公告(2)招标文件(3)投标须知(4)投标文件格式(5)合同范本(6)其他相关资料七、招标程序1. 招标公告:在相关媒体上发布招标公告,明确招标项目、招标条件、投标截止时间等信息2. 投标报名:投标人按照招标公告要求进行报名,提交相关资料3. 招标文件领取:投标人缴纳招标文件工本费后,领取招标文件4. 投标文件编制:投标人根据招标文件要求编制投标文件5. 投标文件递交:投标人按照规定的时间和地点递交投标文件6. 开标:公开开标,对投标文件进行评审7. 中标通知书发放:对中标人进行公示,公示期结束后,向中标人发放中标通知书8. 签订合同:中标人与我公司签订合同,明确双方权利义务八、招标监督1. 招标过程中,严格按照国家相关法律法规和招标文件要求进行,确保招标工作的公开、公平、公正2. 邀请有关部门对招标过程进行监督,确保招标工作的顺利进行3. 建立投诉举报制度,对投诉举报及时进行调查处理九、总结本工程招标开题报告旨在为工程项目的顺利实施提供有力保障。

投标开题报告

投标开题报告

投标开题报告投标开题报告一、项目背景1.1 项目概述在本次投标项目中,我们拟为客户提供服务。

该服务将涉及领域的技术与解决方案,旨在满足客户的需求并实现预期目标。

1.2 项目目标本项目的目标是。

我们将通过X,以实现客户的期望,并达到高质量、高效率的结果。

1.3 项目范围本项目的范围包括:●●●1.4 项目时间计划项目将按照以下时间计划进行:●阶段一:X●阶段二:X●阶段三:X1.5 项目关键要点在本项目中,我们将重点关注以下要点:●●●二、项目管理计划2.1 项目组织结构为了确保项目的有效管理,我们将设立以下项目组织结构:●项目经理:负责整体项目管理和决策●技术专家:负责技术方案设计和实施●项目团队:负责实施项目工作并提供支持2.2 项目沟通计划为了保持项目信息的顺畅传递,我们将执行以下沟通计划:●定期会议:每周一次的项目会议讨论工作进展和问题解决●项目报告:每月一次的项目报告,向客户汇报项目进展情况●沟通渠道:通过方式、邮件和即时通讯工具进行沟通和协调2.3 项目风险管理我们将制定详细的项目风险管理计划,包括风险识别、风险评估和风险应对措施。

2.4 项目质量管理为确保项目交付的质量,我们将遵循以下质量管理计划:●质量标准:明确项目的质量标准和验收标准●质量控制:执行项目过程中的质量控制测试和评估●质量审查:定期进行质量审查,确保项目达到质量要求三、项目方法和工具3.1 项目方法我们将采用方法来实施项目。

该方法已经在许多项目中取得了成功,并具有灵活性和适应性,以满足各种项目需求。

3.2 项目工具为了支持项目的实施和管理,我们将使用以下工具:●项目管理软件:用于制定项目计划、跟踪进展和管理资源●技术工具:用于方面的技术实施和测试●沟通工具:用于项目团队的沟通和协作四、项目预算和费用管理4.1 项目预算本项目的预算将包括以下方面的费用:●人力资源费用:包括项目团队成员的薪酬和福利●技术工具费用:包括购买和维护所需的技术工具●项目管理费用:包括项目经理和项目团队的管理费用4.2 费用管理我们将通过实施有效的费用管理措施,确保项目在预算范围内进行,并及时采取措施来避免超支。

招投标开题报告范文

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招投标开题报告范文一、项目背景本次招投标项目为某市政府采购办公自动化系统,旨在提高政府工作效率,优化政务服务,实现数字化办公。

本项目的实施将有助于政府部门的信息化建设,提高政府工作效率,为市民提供更加高效便捷的服务。

二、项目概述本项目的主要目标是建立一个办公自动化系统,实现政府部门的数字化办公。

该系统将包括以下模块:•公文管理模块:实现公文的在线审批、归档、查询等功能;•会议管理模块:实现会议的在线预约、通知、记录等功能;•日程管理模块:实现日程的在线安排、提醒、查询等功能;•通讯录管理模块:实现通讯录的在线管理、查询等功能;•统计分析模块:实现各项数据的统计、分析、报表输出等功能。

本项目的实施将采用“软硬件一体化”的方式,包括软件开发、硬件设备采购、系统集成等内容。

三、项目需求1. 功能需求本项目的主要功能需求如下:•公文管理模块:实现公文的在线审批、归档、查询等功能;•会议管理模块:实现会议的在线预约、通知、记录等功能;•日程管理模块:实现日程的在线安排、提醒、查询等功能;•通讯录管理模块:实现通讯录的在线管理、查询等功能;•统计分析模块:实现各项数据的统计、分析、报表输出等功能。

2. 技术需求本项目的技术需求如下:•系统应采用B/S架构,支持多种浏览器访问;•系统应采用Java EE技术开发,数据库采用Oracle;•系统应具有良好的可扩展性和可维护性;•系统应具有较高的安全性和稳定性。

3. 服务需求本项目的服务需求如下:•服务商应提供系统设计、开发、测试、实施等全套服务;•服务商应提供系统培训、技术支持、维护等服务;•服务商应提供系统升级、优化等服务。

四、项目计划本项目的实施计划如下:1. 系统设计与开发阶段•需求分析:3天;•系统设计:5天;•系统开发:30天;•系统测试:10天。

2. 系统实施阶段•硬件设备采购:5天;•系统集成:10天;•系统上线:1天。

3. 培训与维护阶段•系统培训:3天;•技术支持:12个月;•系统维护:24个月。

招投标开题报告

招投标开题报告

招投标开题报告招投标开题报告一、项目概述本次招投标项目名为“某地市夜市扶持项目”,旨在通过对夜市进行扶持,促进当地夜间经济发展和旅游业发展,提高城市的文化软实力,增强市场活力,为广大市民和游客提供更加丰富多彩的夜生活。

本项目的投资规模为500万元,主要包括夜市场地的租赁、装修和运营,主办方拟分期支付,第一期投资为200万元,后期根据夜市运营情况逐步支付。

二、项目目标1. 打造具有地方特色的夜市品牌,吸引更多的市民和游客前来消费和参观。

2. 扶持夜市场的发展,增强市场活力和竞争力,提升当地夜间经济和旅游业的影响力和贡献度。

3. 加强夜市健康监管和管理,提高夜市场的品质和服务水平,为市民和游客提供更加安全、健康、文明、优质的夜市消费环境。

三、项目计划1. 实施方案(1)地点选择通过市场调研和规划设计,选择合适的场地搭建夜市,考虑到交通便利、人流量、市场潜力等因素,以及夜市对周边居民的影响。

应尽量远离住宅区和商业区。

(2)场地规划和设计根据市场需求和夜市的特点,合理规划夜市场地,包括场地建设、区域设置、摊位规划和布局、停车场设计等。

(3)招商引资制定招商方案,引导社会资本和企业积极参与夜市运营,开放式招商,充分发挥市场力量,通过竞争性的方式获取品牌和案例效应最好的承办方。

(4)供应商合作选择合适的供应商,达成长期稳定的供货合作协议,保证夜市产品的质量和品种,提高顾客黏性和满意度。

(5)宣传推广策划好夜市场的宣传和推广,包括宣传海报、广告发布、活动策划等,吸引更多的市民和游客前来参与和消费。

2. 实施时间夜市场的整体实施时间为一年,根据具体情况分为三个阶段,第一阶段为前期规划和搭建,第二阶段为夜市场试运营阶段,第三阶段为正式运营阶段。

四、项目预算夜市场的项目总预算为500万元,具体用途如下:(1)场地租赁和装修:150万元(2)摊位设置:50万元(3)用水用电费用:50万元(4)广告宣传:100万元(5)夜市设备设施:50万元(6)运营费用:100万元五、临床效益1. 市民和游客将享受到更加丰富多彩的夜生活,提高消费品质和满意度,推动城市经济、文化和社会发展。

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文一、项目背景。

本次招投标项目为某市政府新建市政道路工程,项目总投资额约为5000万元,工程范围包括道路路面铺设、排水设施建设、绿化工程等。

该市政府旨在通过此工程改善城市交通状况,提升市民生活质量,因此对本次招标项目提出了严格的技术和质量要求。

二、项目概况。

1. 项目名称,某市政府新建市政道路工程。

2. 项目地点,某市区域。

3. 项目投资额,约5000万元。

4. 项目范围,道路路面铺设、排水设施建设、绿化工程等。

三、项目建设目标。

本次市政道路工程的建设目标主要包括以下几点:1. 改善城市交通状况,缓解交通拥堵问题;2. 提升市民出行便利性,提高市民生活质量;3. 促进周边区域经济发展,提升城市整体形象。

四、项目建设内容。

1. 道路路面铺设,包括沥青路面、水泥路面等;2. 排水设施建设,包括雨水管道、雨水篦子等;3. 绿化工程,包括绿化带建设、树木种植等。

五、项目建设要求。

1. 技术要求,施工单位需具备相关道路建设施工资质,施工人员需具备相关从业资格证书;2. 质量要求,所有建设材料需符合国家相关标准,工程质量需符合相关规范要求;3. 安全要求,施工单位需严格遵守施工安全规范,确保施工过程中无安全事故发生。

六、项目建设进度安排。

1. 前期准备阶段,包括方案设计、施工图纸编制等;2. 施工阶段,包括道路路面铺设、排水设施建设、绿化工程等;3. 收尾阶段,包括工程验收、环保手续办理等。

七、项目建设预算。

1. 劳务费用,包括施工人员工资、技术人员费用等;2. 材料费用,包括道路建设材料、绿化工程材料等;3. 设备费用,包括施工机械设备租赁费用等。

八、项目建设风险。

1. 施工风险,包括施工过程中的安全隐患、施工质量风险等;2. 环保风险,包括施工过程中的环境污染风险等;3. 资金风险,包括项目资金筹措不足、资金使用风险等。

九、项目建设效益。

1. 经济效益,提升周边区域经济发展,促进城市整体形象提升;2. 社会效益,改善城市交通状况,提高市民生活质量。

招标文件编制开题报告范本.docx

招标文件编制开题报告范本.docx

招标文件编制开题报告范本.docx【模板1:正式、严谨】一、开题报告目的开题报告旨在对项目进行全面的分析和规划,明确项目目标、范围、可行性,并确定项目实施的主要步骤和方法。

二、项目背景(详细介绍拟投标项目的背景、起因、现状、需求等各方面信息)三、项目目标1.项目目标概述(明确项目的总体目标,并简述达成目标的重要性和意义)2.项目目标的细化(将总体目标分解为具体的子目标,并列出各个子目标的实现条件和衡量指标)四、项目范围1.项目范围概述(明确项目的边界、主要内容和工作范围)2.项目范围的细化(详细说明项目各个阶段的工作内容、活动和可交付成果)五、项目可行性分析1.市场可行性分析(分析项目所处市场的规模、竞争态势、需求情况等)2.技术可行性分析(分析项目所需技术是否具备、技术实现的可能性等)3.经济可行性分析(进行项目的投资评估、风险预测、收益预测等)4.法律可行性分析(评估项目在法律上的合规性和可行性)六、项目实施步骤(项目实施的主要步骤,并描述每个步骤的具体内容、时间节点和责任人)七、项目管理计划1.进度管理计划(定义项目的工期和进度管理的方法)2.质量管理计划(制定项目的质量标准和质量管理的措施)3.成本管理计划(制定项目的预算和成本管理的方法)4.风险管理计划(识别和评估项目可能出现的风险,并制定相应的应对策略)附件:(列出所有与开题报告相关的附件)法律名词及注释:(解释该文档中出现的法律名词的含义,确保读者对相关法律条文理解无误)【模板2:简洁、灵活】一、项目概述(简要介绍项目的背景、目的、重要性及项目计划)二、项目目标(明确项目的总体目标和主要成果,并关键成功因素)三、项目范围(概述项目的组成部分、工作内容和可交付成果)四、项目执行计划(列出项目的主要执行步骤,并估计每个步骤所需时间和资源)五、项目风险管理(识别潜在风险,评估风险的可能性和影响,并制定相应的应对策略)六、项目资源需求1.人力资源需求(列出项目所需的各类人员及其职责)2.物资资源需求(说明项目所需的物资和设备,并列出采购或租赁计划)3.财务资源需求(估计项目所需的资金,并说明资金来源和使用计划)七、项目沟通和协调(确定项目团队内外部的沟通渠道和协调机制)八、项目监督和评估(说明项目的监督和评估方法,确保项目按计划进行并达成目标)附件:(列出所有与开题报告相关的附件)法律名词及注释:(对文档中出现的法律名词进行简明解释,以确保读者对相关法律条文的理解)。

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文招投标开题报告。

一、项目概述。

本次招投标项目为某某公司新建办公楼项目,项目总投资预算为XXX万元。

项目位于某某市某某区,占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米。

本次招标拟分为设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段,拟邀请符合资质要求的设计单位和施工单位进行投标。

二、项目背景。

某某公司作为某某市的知名企业,业务范围涉及多个领域,现有办公场所已无法满足公司日益增长的业务需求。

为了提升公司形象,改善员工工作环境,公司决定新建办公楼。

新建办公楼将成为公司的总部大楼,承担着公司的日常办公、会议接待、展示展览等多种功能。

三、项目目标。

1. 新建办公楼的设计要求,符合公司形象,体现现代化、环保、智能化等特点,满足员工舒适的工作环境和客户的接待需求。

2. 新建办公楼的施工要求,保质保量完成建设任务,确保工程质量和安全,做到工期紧凑、成本合理。

3. 新建办公楼的竣工验收要求,严格按照设计要求和施工标准进行验收,确保建成后的办公楼符合相关规定和标准。

四、招标范围。

本次招标分为设计阶段和施工阶段两个阶段。

设计阶段包括方案设计、初步设计、施工图设计等内容;施工阶段包括施工准备、土建施工、装饰工程、设备安装等内容。

竣工验收阶段将由相关部门进行验收。

五、资格要求。

1. 设计单位,具有国家建筑工程设计甲级资质,有过相关办公楼设计经验,并能提供相关设计案例。

2. 施工单位,具有国家建筑工程施工总承包壹级资质,有过相关办公楼施工经验,并能提供相关施工案例。

六、工作要求。

1. 设计单位,根据公司要求,提供多个设计方案供公司选择,确保设计方案符合公司要求,并能够在设计过程中与公司进行有效沟通,及时修改设计方案。

2. 施工单位,根据设计方案,制定详细的施工计划,确保施工过程中的质量和安全,严格按照设计图纸进行施工。

七、评标标准。

1. 设计单位,设计方案的合理性、创新性、可行性、以及设计师的资质和经验将作为评标标准。

2. 施工单位,施工计划的合理性、施工队伍的技术水平、施工设备的先进性将作为评标标准。

招标开题报告实施方案

招标开题报告实施方案

招标开题报告实施方案一、前言。

招标开题报告是项目招标过程中的重要文件,它对项目的实施方案进行详细的阐述,为招标单位提供了清晰的指导和参考。

本文档旨在就招标开题报告的实施方案进行全面的分析和讨论,为相关人员提供有效的指导和帮助。

二、实施方案的制定。

1.确定项目目标。

在制定实施方案之前,首先需要明确项目的目标和意义。

项目目标应该具体明确,能够为招标单位带来明显的经济效益和社会效益。

2.分析项目需求。

对项目需求进行全面的分析,包括项目的规模、时间、成本、技术要求等方面的需求,为实施方案的制定提供充分的依据。

3.制定实施计划。

根据项目需求,制定详细的实施计划,包括项目的各个阶段、时间节点、责任人等内容,确保项目的顺利实施。

4.确定资源配置。

在制定实施方案时,需要充分考虑项目所需的资源,包括人力资源、物质资源、财务资源等,合理配置资源,确保项目的顺利进行。

5.风险评估和应对措施。

对项目实施过程中可能出现的风险进行全面评估,并制定相应的风险应对措施,确保项目的顺利进行。

6.监督和评估机制。

建立项目实施过程中的监督和评估机制,对项目的实施情况进行及时的监督和评估,确保项目能够按计划顺利进行。

三、实施方案的执行。

1.组织实施。

根据制定的实施方案,组织项目的实施工作,确保项目能够按计划进行。

2.沟通协调。

加强与相关部门和人员的沟通和协调,确保项目各项工作的顺利进行。

3.监督和检查。

建立项目实施过程中的监督和检查机制,对项目的实施情况进行全面监督和检查,确保项目能够按计划进行。

四、实施方案的总结。

项目实施结束后,需要对项目的实施情况进行全面的总结,包括项目的成果和经验教训等内容,为今后类似项目的实施提供借鉴和参考。

五、结语。

招标开题报告实施方案是项目招标过程中的重要环节,它对项目的顺利实施起着至关重要的作用。

只有制定科学合理的实施方案,并严格执行,才能确保项目的顺利进行。

希望本文档能够为相关人员提供有效的指导和帮助,确保项目的顺利实施。

招投标开题报告

招投标开题报告

招投标开题报告招投标开题报告一、引言招投标是指政府或企事业单位在需求某种产品、工程或服务时,通过公开或邀请,征集供应商或承包商的报价和竞标文件,并通过评审选定合作方。

本报告将对招投标过程中涉及的各项内容进行详细介绍和细化分析。

二、项目背景和目标1.项目背景在这一章节中,详细介绍项目的背景信息,包括项目产生的原因、项目所处的环境等。

同时,还需要明确项目的范围和规模,以及项目的关键需求。

2.项目目标和预期效果在这一章节中,阐述项目的目标和预期效果。

明确项目的总体目标、中期目标和终期目标,并具体描述项目实现后的预期效果。

三、项目任务和工作安排1.项目任务在这一章节中,列出项目的具体任务。

对于大项目,可以将任务分解为子任务,并进行细化和说明。

任务要明确、具体、可操作。

2.工作安排在这一章节,详细阐述项目的工作安排。

可以使用甘特图或其他工具,将任务分配给相应的团队成员,并制定时间计划。

同时,需要考虑工作的关键路径和资源分配等问题。

四、招投标流程在这一章节,详细介绍招投标的流程。

可以包括以下内容:1. 招标公告发布及投标书准备2. 投标文件递交方式和要求3. 评标方法和评标标准4. 中标通知和合同签订五、技术要求和验收标准在这一章节中,对项目的技术要求进行详细说明。

包括项目所需的技术规格、性能指标、数据标准等。

同时还需要明确项目的验收标准和验收方法。

六、风险分析与控制措施在这一章节中,对项目可能面临的风险进行分析和评估,并制定相应的控制措施。

需要重点关注风险的可能性和影响程度,并制定相应的应对方案。

七、项目预算和资金安排在这一章节中,详细列出项目的预算和资金安排。

需要明确项目的总预算、资金来源和使用计划,并进行详细的费用估算和支出安排。

八、附件本文档所涉及的附件如下:1. 招标公告样本2. 投标文件准备指南3. 评标方法和评审表格等九、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 招标法:指中华人民共和国招标投标法;2. 合同法:指中华人民共和国合同法;3. 信用证:指国际贸易中的一种支付方式,由银行向卖方发出的一份书面保证。

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文

招投标开题报告范文一、选题背景随着市场经济的不断发展,招投标作为一种公平、公正、公开的竞争方式,在工程建设、物资采购、服务外包等领域得到了广泛的应用。

招投标制度的实施,不仅有助于提高资源配置效率,降低采购成本,还能够保证项目质量,促进市场的健康发展。

然而,在实际的招投标过程中,仍然存在着一些问题,如围标串标、虚假招标、评标不公等,这些问题严重影响了招投标制度的公信力和实施效果。

因此,对招投标进行深入研究,分析其存在的问题,并提出相应的对策和建议,具有重要的现实意义。

二、研究目的与意义(一)研究目的本研究旨在通过对招投标过程的深入分析,揭示其中存在的问题和不足,探讨解决这些问题的有效途径和方法,为完善招投标制度,提高招投标活动的公正性和透明度提供理论支持和实践指导。

(二)研究意义1、理论意义通过对招投标相关理论的研究和分析,可以进一步丰富和完善招投标领域的理论体系,为后续的研究提供参考和借鉴。

2、实践意义本研究有助于规范招投标市场秩序,提高招投标活动的效率和质量,保障招投标各方的合法权益,促进市场经济的健康发展。

三、国内外研究现状(一)国外研究现状国外对于招投标的研究起步较早,已经形成了较为完善的理论体系和实践经验。

在招投标机制设计、评标方法优化、合同管理等方面取得了丰硕的研究成果。

例如,美国学者通过建立数学模型,对招投标中的博弈行为进行了分析;欧洲国家在公共采购领域推行了一系列的改革措施,提高了招投标的透明度和公正性。

(二)国内研究现状国内对于招投标的研究主要集中在法律法规的完善、招投标程序的优化、监管机制的建立等方面。

近年来,随着信息技术的发展,一些学者开始关注电子招投标的应用和发展。

同时,也有部分学者对招投标中的不正当竞争行为进行了研究,并提出了相应的治理对策。

四、研究内容与方法(一)研究内容1、招投标的基本理论和发展历程2、招投标的程序和主要环节3、招投标中存在的问题及原因分析4、完善招投标制度的对策和建议(二)研究方法1、文献研究法通过查阅国内外相关文献,了解招投标领域的研究现状和发展趋势,为本文的研究提供理论基础。

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招投标开题报告毕业设计(论文)开题报告学生姓名: 潘爽学号: 所在学院: 专业: 设计(论文)题目:指导教师: 付光辉年月日开题报告填写要求1(开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及所在专业审查后生效;2(开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式(可从教务处网页上下载)打印,禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见;3(“文献综述”应按论文的格式成文,并直接书写(或打印)在本开题报告第一栏目内,学生写文献综述的参考文献应不少于15篇(不包括辞典、手册);4(有关年月日等日期的填写,应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求,一律用阿拉伯数字书写。

如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。

毕业设计(论文)开题报告 1(结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写 2000字左右的文献综述:文献综述(一)选题的目的、意义按照我国建设部和监察部在1984年起的统一部署,建设工程招标投标制度以试点的形式在我国建设工程发包交易领域实行开来,之后30年,随着我国招投标法案的不断地完善、社会主义市场经济体制的逐步健全,招标投标迅速、规范、有序、健康的发展为我国建设工程承发包交易最主要的形式之一。

由于招标投标活动遵循的公开、公平、公证和诚实守信的原则,招标投标制度使我国施工企业有了在国际上参与公平竞争的机会,近几年,我国建设工程企业以守约、保质、薄利、重义等优点和过硬的工程质量赢得了许多国际发包企业的肯定和赞誉。

鉴于我国在新能源领域的研究发展和突破,越来越多的新型能源产业需要依托于建设工程项目发芽,发展,壮大;参与工程项目企业的生产能力、技术水平、管理水平、施工经验、资质信誉等实力往往成为了我国新能源产业温床的扎实基础。

工程投标文件是正是工程企业实力的体现,亦是我国工程项目的实力展现,更是我国新型能源领域发展的坚实后台。

本课题来源于我国新型能源领域中风能产业的产业链建设中,针对国家电网下属企业风能发电机生产线建设的招标文件所进行投标的模拟案例。

如今,招标人一般都采用现代化手段,打破地区界限发布招标消息,影响范围非常广;同时,公开招标的工程项目一般都颇具规模、金额较大,只要经营得当,获利会相当丰厚,这对各地区的工程承包单位的吸引力很大;加之工程建设项目承包市场和劳务承包市场上采用最为普遍的重要交易方式,各承包单位只有通过投标且获取利润使企业得以生存和发展。

如何编制一份具备竞争力的投标文件,成了建筑承包商的重中之重。

在本次课题中,我的任务便是经过对业主招标文件的具体研究,结合投标公司的具体情况,就此从商务标和技术标两个方面进行论证,对此工程项目提出合理的施工方案,做出投标报价分析,采取必要的投标策略和技巧,进而形成投标书对此工程进行投标报价。

因此,通过本次课题的研究,本科学习知识将和此次研究案例得到的经验系统化地融合到一起,从而能熟悉我国投标文件编制过程,为将来的事业学业打好基础。

(二)研究现状及发展状况自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革,以便适应社会主义市场经济,尤其自加入WTO我国造价行业面临更严峻的国际形势,所以更要不断的进行调整已达到国际标准。

我国现在造价行业是从20世纪50年代起的,借鉴前苏联经验,逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工程价格的费用项目,修订有关的费用、利润、税金计算标准,取费改按工程类别计取等等以至到现在实行的工程量清单计价,适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要,推进了我国工程造价事业的发展。

当然其中也存在这一些问题,由于目前建筑市场不够完善,特别是投资体制的原因以及投资代理人行为的不规范,一些采用工程量清单计价方式投标的项目,“中标价”并不是一定是真正的市场竞争价不过随着市场经济不断发展完善,相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式。

我国的工程造价管理起步晚,发展相对滞后,目前虽然改革了计价模式,规范了工程量清单计价,实行造价工程师执业资格制度,但在造价管理方面仍然缺乏先进的管理理念、科学的管理模式及必要的信息支持,为此,本文提出了从统一国内工程量计算,编制企业内部定额,加强信息支持,提高造价管理人员素质以,项目全面造价管理等方面提高我国造价管理的水平的一系列对策。

只有当工程造价人员素质全面提高,当他们既具备基本的工程计量的专业知识,又掌握设计、施工、成本控制等技术时,才能把工程造价控制的重心从项目的实施阶段转移到项目的可研阶段、设计阶段,真正地实行项目全生命周期造价管理,他们才能成为项目价值管理的促进者,造价工程师的地位才能得到真正的提高,为国外同行所认可,在国际上真正地占有一席之地。

而这次毕业设计我所远方向是工程造价的招投标,因而了解了一些工程造价方面的知识之外,对于招投标的一些知识也应有所了解。

正确理解招投标的重要方面对于我们今后从事相关工作有很大帮助。

(三)我国的招投标招标投标最早起源于英国,早在19世纪初,西方国家进行大规模经济建设,社会对工程的质量、功能、施工的技术水平要求提高,投资者从众多的承包商中选择出自己满意的承包商,这就导致了招标投标的出现。

我国招标投标制度是伴随着改革开放而逐步建立并完善的。

1984 年,国家计委、城乡建设环境保护部联合下发了《建设工程招标投标暂行规定》,倡导实行建设工程招标投标,我国由此开始推行招标投标制度。

1991 年 11 月 21 日国家建设部、国家工商行政管理总局联合下发了《建筑市场管理规定》,明确提出加强发包管理和承包管理,其中发包管理主要是指工程报价制度与招标制度。

在整顿建筑市场的同时,国家建设部还与国家工商行政管理总局联合制定了《施工合同示范文本》及其管理办法,于1991 年颁发,以指导工程合同的管理。

1992 年 12月 30 日国家建设部颁发了《工程建设施工招标投标管理办法》。

1994 年 12 月 16 日国家建设部、国家体改委再次联合下发了《全面深化建筑市场体制改革的意见》,强调了建筑市场管理环境的治理。

文中明确提出大力推行招标投标,强化市场竞争机制。

此后,各地也纷纷制定了各自的实施细则,使我国的工程招标投标制度趋于完善。

1999 年,我国工程招标投标制度面临着重大的转折。

首先是 1999 年 3 月15 日全国人民代表大会第二次会议通过了《中华人民共和国合同法》,自1999 年 10 月 1 日起实行。

由于招标投标是合同订立过程中的两个阶段,因此,该法对招标投标制度产生了重要的影响。

其次是 1999 年 8 月 30 日全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了《中华人民共和国招标投标法》,自 2000 年 1 月 1 日起施行。

这部法律基本上是针对建筑工程发包活动而言的,其中大量采用了国际惯例或通用做法,必将带来招标投标体制的巨大变化。

随后是2000 年 5 月 1 日,国家发展计划委员会发布了《工程建设项目招标范围的规模标准规定》 ; 2000 年 7 月 1 日国家发展计划委员会又发布了《工程建设项目自行招标试行办法》和《招标公告发布暂行办法》。

2001年 7 月 5 日国家发展计划委员会)国家经济贸易委员会等 7 部委联合发布了《评标委员会和评标办法暂行规定》。

毕业设计(论文)开题报告 ,(本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):设计要求(主要方面)1、拟定招标方案2、编制工程量清单3、进行合同策划4、拟订评标标准和方法5、编制工程施工招标文件1拟采用的研究手段及方法运用预算软件可以使我们在做预算的时候省时省力。

现在社会上出现了多种预算软件,其中广联达计量与计价软件在工程中应用比较广泛,这次做毕业设计的计价就是使用的广联达软件。

广联达算量功能较完善。

广联达软件中包括三部分,图形算量,钢筋抽样和计价软件。

图形算量软件中共有4个部分,工程设置、绘图输入、表格输入、报表预览。

在工程设置中,正确输入工程的信息;在绘图输入中正确画好施工图轴线;在表格输入中要做到正确输入图形的信息。

方法 1.深入了解工程量清单和招投标的概念2.依据国家颁布的统一工程项目划分,统一计量单位和统一的工程量计算规则,根据施工图纸计算工程量,并提供招标单位投标报价,来参与竞标。

3.国内外研究现状4.针对该课题自己的研究5.研究中存在的还有待于研究的其他问题6.综述2.可能存在问题及解决方案(1)看不懂图纸。

在图纸中有许多我未曾涉及过的知道,如人工挖孔桩等。

为了解决这些问题,可以通过咨询指导老师或去图书馆,上网查资料来得到解答。

(2)不熟悉工程量计算规则。

在计算工程量时,随时查阅定额与概预算书及标准图集,严格按照规定计算工程量。

(3)工程量计算错误。

为避免这个问题重要的是计算时要仔细,并且遵循正确的计算方法。

在完成一单位工程时,与同类工程对比工程量,如有较大差别,返工重算。

(4)对广联达软件不熟悉。

这次的毕业设计,用到了广联达软件中的计价软件,如果在操作软件时出现错误意味着工程价款的失效。

由于以前没学过,所以现在可能有点难度额,但是还是在学习当中。

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江西高校出版社,2009.[3]谢建明。

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建筑工程造价管理及控制分析[J].科技信息,2012,(5)。

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