经营部—先进集体申报登记表

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先进集体名单汇总表

先进集体名单汇总表

先进集体名单汇总表格模板
以下是一个先进集体名单汇总表格的模板。

你可以根据需要修改表格中的标题和行列数量。

注:
1.序号:用于标识每个先进集体的唯一数字或字母组合。

2.单位名称:填写先进集体所在的单位或部门名称。

3.先进集体名称:填写受到表彰的先进集体的具体名称。

4.表彰年度:填写先进集体受到表彰的年份。

5.表彰级别:填写先进集体受到表彰的级别,如国家级、省级、市级、区级、公司级等。

6.主要事迹及贡献:简要描述先进集体在工作、团队协作、创新、环保、安全生产等方面
取得的主要成绩和贡献。

经营部—先进集体申报登记表

经营部—先进集体申报登记表

中铁二十一局六公司先进集体申报登记表单位全称中铁二十一局第六工程有限公司经营开发部负责人闫韡职务部长职工总数20人姓名申报奖项先进集体2011年获得北京分公司优秀部室奖。

何时何地2012年获得集团公司“经营团队奖”获得何种荣誉主要先进事迹经营部在公司领导正确领导下,全面贯彻落实集团公司“诚信经营、科学管理”的经营理念,继续坚持以在建项目为契机,实现“以干促揽和品牌经营”的滚动发展模式。

同时,积极改进工作方式,在铁路市场不景气的情况下,快速调整经营思路,加大路外市场的经营拓展,在房建、市政等项目方面取得了一定的市场拓展及工作成绩,为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。

1、构建经营部架构,大力加强经营部建设为增强经营力量并适应当前经营形式的发展,经过领导的精挑细选,扩充了经营班子,现在经营部正常编制下为20人,下辖四个科室:商务科、报价科、技术科、综合科。

各个科室均制定工作制度、岗位职责、工作流程,并要求在过程中严重执行制度流程,保证建立规范、高效的部室环境。

2、团结协作,劳动关系和谐,员工凝聚力强投标工作是个要求严谨高效的过程,为保证投标工作能够准确高效的进行,就要求整个团队高效、和谐、紧密地配合。

经营部老同志在工作中充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,为公司经营人才的培养做出了应有的贡献。

经营部人员充分体现了以人为本的思想,心往一处想,劲往一处使,大家积极配合,密切合作,共同完成了多项重大项目的投标工作,保质地完成了的任务,确保了项目的中标,充分发挥了集体的智慧和力量。

3、管理科学,具有开拓创新精神为保证投标工作能够准确高效的进行,经营部严格遵循投标工作程序化管理。

做标之前,制定好投标节点安排,投标节点安排中明确各部分责任人、复核人员、初稿与终稿、打印装订的时间,做标人员严格遵循节点时间,按部就班地完成工作,能够有效地避免出标书时候的紧张仓促。

4、扩大经营,较好完成工作任务在面对整个经营市场萎靡的大环境下,经营部在公司领导正确领导下,取得了一定的成绩,较好的完成了今年的承揽任务。

先 进 集 体 申 报 表

先 进 集 体 申 报 表
期:2006年3月25日
先进集体名称
工程检修科
主要负责人
xxx
主要贡献(简介)
工程检修科现有员工12人,包括机械、电气、工业建筑、炉窑、起重机械、压力容器等各个专业,承担着全公司几乎所有的设备检修和设备管理任务。
工程检修科集中了各专业的优秀技术人才,在公司政策和经营目标的指导下,在各级领导的正确领导下,新老同志能够心往一块儿想,劲往一处使,善打硬仗。在设备检修、大修改造、技改工程以及设备管理等方面发挥了重要的作用,为保证设备正常安全运行、降低设备故障和维修费用,完成公司生产经营目标做出了较大贡献。
单位意见:
负责人(签字): 日期:
评审组意见:
负责人(签字): 日期:
由于公司的设备种类多、比较复杂,维修时间少、检修难度大,我们加强了日常检查和月末的检修,突出以检查和预防为主,及时消除设备隐患。在设备管理方面,制定(修订)了有关的设备管理制度和规程以及考核办法等。今年初开始实行设备故障在企业网上周报制度,坚持每月的专项设备检查,加强考核,从而达到减少设备故障的目的。在设备大修和技术改造工程中,广泛采用新技术、新工艺、新材料,重点突出节能降耗和降低工程造价,提高经济效益。

“先进集体”评选表

“先进集体”评选表

xxxxxxx 暨xxxxxxx
2012年度“先进集体”评选表
填表说明:
1、“先进集体”以3:1比例在公司各小组中投票方式产生,共计2个名额;
2、“先进集体”荣誉分为2个等次,第一等次、第二等次名额均为1个;
3、xxxx 部包括xxx 办公室、xxxx 部、xxxx 组、xxxx 组、xxxx 组、xxx 组;
4、各部门只获有一张评选表,在认为符合“先进集体”条件的小组名字后面打“√”,每张评选表只能在每种等次中选择1个小组。

每种等次选择中可弃权不选,该选票有效;每种等次中选择小组数大于1个,该评选表视为无效;
5、先进集体评选表共计发放10张(部门7张,管理层3张);
6、xxxx 部因未完成2012年度目标考核任务,所以不计入先进集体评选资格。

序号
组 名 第一等次
先进集体
第二等次 先进集体 1
综合办 2
财务部 3
xxxx 部 4
xxxx 部 5
xxxx 部 6
xxxx 部。

先进集体申报表

先进集体申报表

先进集体申报表
一、基本信息
1.集体名称:
2.所属单位:
3.集体负责人:
4.联系方式:
二、集体成员信息
1.成员数量:
2.成员名单:
3.成员职务:
三、工作业绩
1.工作目标:
2.工作计划:
3.工作成果:
4.工作亮点:
5.获奖情况:
四、优势与特色
1.集体优势:
2.集体特色:
3.集体文化:
五、未来发展计划与目标
1.发展计划:
2.目标设定:
3.预期成果:
六、推荐意见(由推荐单位或个人填写)
1.推荐理由:
2.对该集体的期望与建议:
3.其他需要补充说明的情况:
请注意,这只是一个示例表格,具体内容可能需要根据实际情况进行调整和修改。

2014年度先进集体(班组)申报表

2014年度先进集体(班组)申报表
分管领导
审核意见
(签字)
年 月 日
院党委
意 见
(签字)
年 月 日
附表3-1
2014年度先进集体(班组)申报表
申ห้องสมุดไป่ตู้部门
名 称
*****部荐
***部
申报部门负责人
*****




*****部推荐****部为先进集体的理由:
基建部自*****年成立以来,***工作接踵而来,全年完成了****改造、*****监造、*****道路硬化工作,******建造等大量工作。
这些工作*****部不直接参与,但是我们见证了整个建造过程,****部的同志们起早贪黑、废寝忘食,他们第一个出现在办公室却最后一个出现在食堂。当我们休假在家和妻儿老小团聚的时候,他们却还在烈日下为我们创造美好的生活环境。他们全年只休了一次甚至一次假还没休够,只因为他们负担重责任心强。在院领导的正确指导和大力支持下****部去年完成了大量的工作,这是他们共同努力得来的成果,是他们的骄傲。是我们*****部推荐***部为先进集体的理由。

先进集体推荐表范文模板

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1. 推荐人:XXX(自己的名字或单位名称)
被推荐人:XXX(被推荐人的名字或单位名称)
亲爱的XXX(被推荐人的名字):
我非常荣幸地推荐你参加XXX(奖项名称/工作岗位等)。


我与你共事的时间里,我亲眼目睹了你在工作中展现出的卓越才能和出色表现。

首先,你在工作岗位上表现出了极高的专业水平和责任心。

你对工作任务的认真态度和严谨方法使我们整个团队产生了积极的影响。

你不仅仅是完成工作,更是以极高的标准追求卓越,始终确保自己的工作质量超过预期。

其次,你展现了出色的领导才能和团队合作能力。

你能够准确地判断团队成员的能力和潜力,并有效地分配任务和指导他们。

你善于倾听他人的意见,并且能够鼓励团队成员提出建设性的想法。

你的领导风格能够带领团队克服困难并取得优异的成绩。

最后,你的积极进取和持续学习的态度使你不断超越自我。

你总是追求新的知识和技能,并将它们应用到工作中。

你对学习的热情和不断更新的知识在工作中产生了积极的影响,使你具备了面对复杂问题和挑战的能力。

综上所述,我坚信XXX(奖项名称/工作岗位等)应该将你作
为一个杰出的候选人。

你的优秀表现和卓越才能使你成为一个
可靠、具有领导能力和全面发展的人。

我衷心推荐你获得此奖项,并期待你在未来的发展中取得更大的成就。

祝贺你并加油!
真诚地,
XXX(推荐人)。

先进集体推荐表1

先进集体推荐表1

先,认真落实职工安全培训,提升职工安全素质。认真落实2018年
主 要 业 绩
年度安全教育培训计划,多次组织职工进行有限空间作业、高处安 全作业等安全专业知识培训;为提升广大职工应急救援响应能力在7 月14日组织了触电应急救援演练,我们把事故应急预案和演练紧密 结合,通过不断演练,打造出一支招之能来,来之能战,战而必胜 的烧结厂安全保障队伍。其次,通过坚持不懈安全检查,消除了众
多的事故隐患,为广大职工提供了安全的作业环境。再者通过我们
严格的现场管理,消除众多违章行为,杜绝了安全事故的发生,实
现了2018年全年零工伤的目标。总之,通过大家的共同努力下,使
我厂保持了安全稳步发展的态势。
主管领导 意见
部门领导 意见
(盖章) 人力资源
部意见 (盖章)
主管副总 意见
总经理 意见
xxx钢铁有限公司 先进集体推荐表
申报部门: 烧结厂
xxxx 年 xx 月 xx 日
集体名称
xxxx
集体人数

管理者
xxx
直接领导
xxx
间接领导
在即将过去的2018年烧结厂安环科在公司的正确领导及许经理
和费厂长的正确指导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综
合治理。”的安全管理理念,矢志不渝的做好各项安全工作。首

先进集体申报表技术交易服务中心

先进集体申报表技术交易服务中心

山东省技术市场科技金桥奖先进集体申报表填报单位:(盖章)潍坊高新技术产业开发区技术交易服务中心申报日期: 2012 年 7 月 20 日山东省技术市场科技金桥奖评审委员会单位名称潍坊高新技术产业开发区技术交易服务中心负责人成军联系人魏洪凯联系电话潍坊高新区玉清东街高邮编261061通讯地址新大厦125室先进集体主要业绩:2011年,技术交易服务中心走访调研393家企业;为企业发布技术需求1227余条,发布技术供给信息1800余条,促成技术交易转移数量137项,其中促进新兴产业内的技术转移项目119项,为2100家企业提供服务,解决企业需求276项,组织技术交易活动4次,组织技术转移培训3次,帮助企业申请专利1783项,商标代理180件,著作权120件。

今年以来,技术交易服务中心已帮助200多家企业申请专利707件;为企业提供商标代理40件;组织企业培训1700人次,促成技术交易项目签约数量77项,促成国际技术合作开发2次,解决企业需求186项。

详细内容:一、基本情况技术交易服务中心位于国家级高新技术产业开发区,是国家、山东省和潍坊市重点支持的公共服务类事业单位,周边建有多个特色产业园区,拥有广泛的企业基础和市场需求。

该中心始终坚持以“企业需求为导向、信息化手段为支撑、资源整合为重点”这一战略目标,把服务企业、服务成果转化落地项目、服务重大技术合同、服务新兴产业作为重要工作。

逐步形成了一套集技术交易、知识产权服务、产学研合作、科技政策咨询、促进企业创新、支撑企业成长等一站式全方位综合服务为主的科技服务公共平台。

目前,技术交易服务中心拥有员工28名,技术交易专职服务人员12名,拥有高级职称3人,中级职称18人。

分属于综合办、成果转移中心、技术科和检索室四个行政部门。

完备的基础设施是开展服务的基础条件,现已拥有710平方米的办公服务、业务洽谈、业务培训、政策宣讲场所,100余平方米的现代化档案检索室、20台套先进的商务办公设施,完全满足服务需要。

先进集体推荐登记表

先进集体推荐登记表
先进集体推荐登记表
单位名称
负责人
电事






1、全面贯彻党的教育方针,认真学习和实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,在推进教育技术装备现代化建设和提高教育技术应用水平工作中努力做出成绩。
2、不断调整思路,选择新途径,发挥教育技术装备部门规划、指导、建设、配备、管理、使用职能。搞好实验室、仪器室的建设、配备工作,实现当年度各学科实验室建设、配备和更新改造目标。做到了实验室设备齐全,水电到位,有防火、防盗、排气通风、人员疏散等措施,配电合理,电源线路布局符合要求。同时,规范市场,严格把握建设、配备中的产品质量关,不采购“三无”产品和质量不合格产品,建设合格的实验室及其功能教室。
单位意见
(盖章)
年月日
3、重视教育技术装备工作,具有政治和业务素质较高、稳定的教育技术队伍,教师、管理人员和技术人员。组织实验技术管理人员参加各类培训班培训,提高实验技术管理人员管理水平和技术水平,持证上岗。落实实验技术管理人员劳保待遇,保证实验技术管理人员队伍相对稳定。
4、积极开展自制教具活动和实验教学研究活动,结合教学和新教材,推广、研发、应用优秀自制教具和实验研究成果。积极组织教师参加市、县进行的各项学习培训工作,并积极组织教师参加市、县组织的各种竞赛以及教研活动,效果显著。

银行先进单位申报材料(表)

银行先进单位申报材料(表)

全文共计3219字先进单位申报表单位名称人数负责人XX支行自成立以来,坚持秉承“团结、奋进、激励、创新”的理念,积极开展各项工作,不断取得优异的成绩,为邮储银行事业的发展作出了突出的贡献。

在刚刚过去的09年中,XX支行在分行党委的正确领导下,艰苦奋斗,开拓创新,在组织资金和业务开拓、强化内部管理、降低不良资产、文明优质服务、防范和化解经营风险等方面,都取得了一定的成绩,各项业务得到了快速发展。

一、提高服务质量,树立企业形象服务是XXXX银行的永恒主题,是企业生存和发展之本。

XX支行不断强化员工的服务意识,不断改善服务环境。

积极践行“客户至上”的服务理念。

要求员工认真遵守《员工行为守则》和《银行业服务规范》,使之做到行为规范、语言规范,操作规范,努力为客户提供实实在在的方便,使客户来到XX支行就有一种亲切、温馨的感觉。

随着“文明星级服务”标准的逐步建立,服务条件不断改善,服务水平不断提高,客户群体也随之不断扩大,支行业务量不断加大,效益日益提升,在XX县树立了XXXX银行新形象。

2019年XX支行全面完成各项服务质量指标,无用户有理由申告和市级以上新闻媒体曝光。

二、发展储蓄业务,拓展市场领域储蓄业务稳步前进储蓄业务作为营业部的支柱业务,其收入比重已占到营业部总收入的XX%以上。

2019年年末总结会上,XX支行根据市行文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。

同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在X%以下、控制库存现金在X%以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。

2019年全年活期存款及定期存款余额增长稳定,圆满完成市行下达的计划指标。

保险业务发展突出代理保险业务是XXXX银行金融实施战略调整的重点业务,是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。

2019年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年,XX支行把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点,充分利用XXXX 网络资源优势,努力开拓农村市场和大客户市场业务发展,积极与新华、泰康等多家保险公司进行全面的合作,联合开展各类营销宣传活动,取得了较好业绩。

XXX先进集体推荐表

XXX先进集体推荐表
一年来,XX部门秉承他们的服务宗旨,倡导让客户感受到我们的温馨服务。以标准管理,创新服务,不断提升服务满意度和忠诚度,得到了社会各界及广大司乘的认可,为公司注入新动力。







年月日







年月日
XXX先进集体推荐表
集体名称
XXX部门
职工总数
8人Leabharlann 党员数1人XXX单位XX班组主要负责XXXXX工作,现有成员8人。作为服务一线的主渠道,大家肩负着全公司管理的重要职责。“关注服务、关爱客户”是他们的服务理念,客户的满意度是他们所追求的目标。
XXX部门成员一直致力于提升全公司的综合服务能力。业务主管重视发挥成员所长,合理安排工作任务,并以业务优秀的员工带动业务一般的员工,互帮互助、团结共进,能够较好地完成领导布置的各项工作。当工作任务繁重需要加班的时候,大家能够默默付出、从无怨言。同时还能积极配合其它部门工作,热心帮助同事,经常受到同志们的好评。面对新形势、新挑战,整个部门不堪落后,定期组织培训学习,通过员工展示平台,实现了自我素质和团队水平的共同提升。
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中铁二十一局六公司先进集体申报登记表
2、团结协作,劳动关系和谐,员工凝聚力强
投标工作是个要求严谨高效的过程,为保证投标工作能够准确高效的进行,就要求整个团队高效、和谐、紧密地配合。

经营部老同志在工作中充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,为公司经营人才的培养做出了应有的贡献。

经营部人员充分体现了以人为本的思想,心往一处想,劲往一处使,大家积极配合,密切合作,共同完成了多项重大项目的投标工作,保质地完成了的任务,确保了项目的中标,充分发挥了集体的智慧和力量。

3、管理科学,具有开拓创新精神
为保证投标工作能够准确高效的进行,经营部严格遵循投标工作程序化管理。

做标之前,制定好投标节点安排,投标节点安排中明确各部分责任人、复核人员、初稿与终稿、打印装订的时间,做标人员严格遵循节点时间,按部就班地完成工作,能够有效地避免出标书时候的紧张仓促。

4、扩大经营,较好完成工作任务
在面对整个经营市场萎靡的大环境下,经营部在公司领导正确领导下,取得了一定的成绩,较好的完成了今年的承揽任务。

2013年经营部实际承揽工程88314万元,完成总目标的88.3%,在总集团各单位中排名第三。

在这一年的工作中,在主管领导及分管领导主动出击,广交朋友,培育市场,把经营链条做粗做长,为以后的经营工作铺平道路。

可靠的朋友多了,提供信息渠道增多,提供信息渠道范围广了,涉及房建工程、市政工程、水利工程、矿山工程、城市地铁工。

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