最新最多跑一次”改革 2018年工作总结和2019年工作计划
年度总结和年工作计划6篇(工作年度总结与计划)
年度总结和年工作计划6篇(工作年度总结与计划)年度总结和年工作方案1一、20xx年上半年工作完成状况1.档案管理。
一是干部人事档案整理工作。
专项审核结束后，用专项审核前清库名册核对全部档案全部入库，将收集起来的2400多份专项审核表、认定表、年度考核登记表以及部分学籍、党员、工资变动审批表等档案材料，以个人为单位，进行鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等归档整理，使之成为系统化和条理化的特地案卷，并在此基础上，不断对档案内容进行补充的工作；做好五方面人员、新录用公务员等新进人员档案整理工作。
二是干部人事档案审核工作。
对所管理的干部人事档案专项审核状况依据“三龄两历一身份”准时汇总梳理，全面、精确把握各类问题的具体状况，认真分析，依据有关认定政策和程序，争论提出初步认定看法，并提请部务会集体争论确定；依据新《条例》明确提出“三个必审”的要求，在乡镇换届中严格落实干部任前档案审核制度，对116人职务晋升和138人职级晋升坚持“凡提必审”。
另外还对“五方面人员”选拔等新进人员坚持“凡进必审”和外地转入人员档案坚持“凡转必审”。
三是干部人事档案利用工作。
依据20xx年的新《条例》规定七种可查阅档案的情形，四个查阅档案的程序要求，遵循“严格管理、平安保密、规范程序、便利使用”的原则，为进展党员、选人用人、案件查办等供应凭证。
四是干部人事档案转递工作。
对干部人事档案管理权限发生转出的档案进行认真核对整理，保证档案内容真实精确、材料齐全完整，通过机要交通或者支配专人送取，严格履行转递手续，并在2个月内完成转递。
2.干部信息管理。
结合20xx至20xx年档案专项审核全掩盖及档案专项审核“回头看”的结果，对干部人才管理信息平台进行一次全面维护，全库在职干部信息依据组织认定进行核准，并完成了一次单机系统数据上报；梳理并汇总全县年度考核备案状况，准时完成了个人年度考核结果输机；平常各单位新进展党员、提升学历等上交材料时对结果输入系统。
贸促会2018年改革工作总结
市贸促会2018年改革工作总结和2019年改革工作计划2018年，市贸促会按照《中共莱西市委全面深化改革领导小组2018年工作要点》和《莱西市2018年改革任务台账》的工作安排部署，多点突破、多面发力，扎实推动贸促重点领域和关键环节改革攻坚，各项工作进展顺利。
一、坚持改革强会，全面推进深化改革（一）健全机构，明确责任。
为确保改革工作取得实效，我会成立了以会长任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的全面深化改革领导小组，负责全面深化改革相关工作的统筹协调，整体推进和督促落实。
（二）高度重视，落实责任。
我会高度重视深化改革工作，将深化改革工作纳入单位年度工作计划，多次召开会议研究部署。
对《莱西市2018年改革任务台账》中明确的改革事项认真梳理，明确责任，分解到相关科室进行实施。
（三）围绕工作重点，有序推进贸促改革发展。
1、持续推进“最多跑一次”改革。
进一步梳理优化原产地证书服务事项流程，提高办事效率。
努力扩大“最多跑一次”服务外延，争做全市“最多跑一次”改革排头兵。
2、继续清理规范涉企收费。
为减轻外贸企业负担，促进出口稳定增长， 2014年5月6日财政部、国家发改委联合下发了《关于免收货物原产地证书费有关问题的通知》。
莱西贸促会严格执行本通知规定，持续落实好免收货物原产地证书费政策。
3、创新招商方式，加快引进新旧动能转换项目。
依托贸促渠道和资源优势，全力实施以商招商、会展招商、特色产业招商、主题招商、文旅招商、委托招商、乡情招商、网络招商等招商措施，瞄准与市优势产业密切关联的大企业、国内知名民营企业，加强沟通联系，着力引进附加值高、竞争力强的大项目、好项目。
特别将利用外资作为服务新旧动能转换的重要抓手，进一步扩大同国外驻华商务组织、商协会、我国驻外商务机构的联络，开展好投资促进工作。
共引进内资项目5个，外资增资项目1个。
一是青岛鲁高帮能工贸有限公司，项目落户于姜山镇工业园，总投资2亿元人民币，占地30亩，建筑面积15000平方米，主要从事金属配件制造，防火材料研发、生产、销售；二是青岛龙宇依宸复合材料有限公司，项目落户于姜山镇工业园，总投资1.5亿元人民币，占地51亩，建筑面积25000平方米，主要从事动车车厢配套，铁路车厢装备，新材料研发生产，货物技术进出口；三是莱西市富宏益环保科技有限公司，项目落户于河头店镇，注册资本1000万元人民币，主要从事环保技术开发，废旧物资回收、分拣及销售，矿产品、金属制品、煤炭销售，普通货物运输；四是莱西市富祥隆环保科技有限公司，项目落户于河头店镇，注册资本1000万元人民币，主要从事环保技术开发，废旧物资回收、分拣及销售，矿产品、金属制品、煤炭销售，普通货物运输；五是莱西市欣正茂环保科技有限公司，项目落户于河头店镇，注册资本1000万元人民币，主要从事环保技术开发，废旧物资回收、分拣及销售，矿产品、金属制品、煤炭销售，普通货物运输；六是希杰（青岛）食品有限公司，项目增资2900万美元，新增冷冻食品生产线已全部竣工。
公积金年度总结文案范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国经济社会发展的重要一年，也是住房公积金管理中心工作创新发展的关键时期。
在市委、市政府的正确领导下，在市住房和城乡建设局的关心支持下，我中心紧紧围绕“服务职工、发展住房保障”的宗旨，深入推进住房公积金制度改革，不断提高服务水平，为全市住房公积金事业健康发展做出了积极贡献。
现将2021年度工作总结如下：二、主要工作及成效（一）住房公积金归集工作1. 加强政策宣传和业务指导。
通过多种渠道，广泛宣传住房公积金政策，提高职工对住房公积金制度的认识，增强缴存意愿。
同时，加强对缴存单位的业务指导，确保缴存工作顺利进行。
2. 扩大缴存范围。
积极开展扩面工作，加大对新就业人员和灵活就业人员的宣传力度，提高住房公积金覆盖面。
2021年，新增缴存单位XX家，新增缴存职工XX 人，缴存总额达到XX亿元。
3. 提高缴存比例。
根据国家政策调整，适时调整缴存比例，确保缴存比例符合国家规定，同时满足职工实际需求。
（二）住房公积金贷款工作1. 优化贷款流程。
简化贷款手续，缩短贷款审批时间，提高贷款发放效率。
2021年，共发放住房公积金贷款XX亿元，支持职工购房XX套。
2. 创新贷款产品。
推出“商转公”、“组合贷款”等创新贷款产品，满足不同职工的贷款需求。
3. 加强贷款风险防控。
建立健全贷款风险防控体系，加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，确保贷款安全。
（三）住房公积金提取工作1. 简化提取流程。
优化提取手续，实现“一站式”服务，提高提取效率。
2021年，共办理提取业务XX万笔，提取金额XX亿元。
2. 拓展提取渠道。
推广使用手机APP、网上业务大厅等线上渠道，方便职工办理提取业务。
（四）住房公积金账户管理工作1. 加强账户管理。
严格执行账户管理制度，确保账户安全。
2. 完善账户信息。
及时更新职工账户信息，确保信息准确。
（五）住房公积金信息化建设1. 提升信息化水平。
持续优化住房公积金信息系统，提高系统稳定性和安全性。
公积金年度总结工作(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
2021年，XX市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在上级住房公积金管理中心的指导和支持下，紧紧围绕全市经济社会发展大局，认真贯彻落实国家、省、市关于住房公积金工作的各项决策部署，以服务职工群众为中心，深化改革创新，强化风险防控，推动住房公积金事业高质量发展。
现将2021年度工作总结如下：二、主要工作及成效（一）强化组织领导，落实工作责任1. 加强组织领导。
成立住房公积金管理中心工作领导小组，明确主要领导负总责，分管领导具体抓，各部门负责人各司其职，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 落实工作责任。
制定年度工作计划，明确目标任务，分解落实到各部门、各岗位，确保各项工作落到实处。
（二）深化改革创新，提升服务水平1. 深化“放管服”改革。
简化业务流程，缩短办理时限，提高办事效率。
推行“互联网+公积金”服务，实现网上查询、网上提取、网上贷款等功能。
2. 优化服务渠道。
设立24小时自助服务区，提供自助查询、提取、贷款等服务。
加强网点建设，方便职工就近办理业务。
3. 提升服务质量。
开展业务培训，提高工作人员业务水平和服务意识。
设立投诉举报电话，及时处理群众反映的问题。
（三）加强资金管理，确保资金安全1. 严格执行国家政策法规，规范资金管理。
加强资金收支管理，确保资金安全、合规。
2. 加强风险防控。
建立健全风险防控机制，加强对贷款、提取等业务的审核，防范化解风险。
3. 推进信息化建设。
建设住房公积金信息系统，实现数据共享、业务协同，提高管理效率。
（四）强化政策宣传，扩大覆盖面1. 开展政策宣传活动。
通过多种渠道宣传住房公积金政策，提高职工群众对住房公积金制度的知晓率和参与度。
2. 加强与相关部门合作。
与住建、财政、税务等部门沟通协调，扩大住房公积金覆盖面。
3. 推动政策落实。
督促单位按时足额缴存住房公积金，确保职工合法权益。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 住房公积金缴存覆盖面仍有待扩大。
再生资源回收管理工作总结(六篇)
再生资源回收管理工作总结（六篇）（篇一）再生资源回收管理科，负责全区合法再生资源经营者的行为监管，是对新注册再生资源回收经营者进行备案登记。
2018年，根据国家6部委颁布的《再生资源管理办法》和《宁波市再生资源回收管理条例》相关职责规定，认真履行对全区再生资源回收管理职能，并结合本区的实际情况，努力完成相关管理工作，以美丽奉化暨生态文明建设为契机，具体做了以下三方面工作：一、认真做好行政审批“最多跑一次”改革工作行政审批“最多跑一次”改革是今年重点工作，按照省政府文件精神和区行政审批改革领导小组等部门相关文件精神要求，认真做好本部门对再生资源回收经营者事后“备案”登记审批的梳理工作，编写“宁波市奉化区再生资源回收经营者备案审批指南”（单个事项）；宁波市奉化区再生资源回收经营者（有涉嫌环境污染）审批指南（一窗式审批）。
简化审批流程，减少相关提交材料，为办事群众提供便利。
“最多跑一次”改革是深化“放管服”改革和推进政府职能转变的重大举措，按照群众和企业到政府办事“最多跑一次”的理念和目标，进一步深化“四张清单一张网”改革，从与群众和企业生产生活关系最紧密的领域和事做起，充分运用“互联网+政务服务”，全面推进政府自身改革，倒逼各部门简政放权，放管结合，优化服务，促进体制机制创新。
依据《**省人民政府办公厅关于加快推进“多证合一，一照一码”改革的通知》（浙政办发（**）53号）文件精神，“再生资源回收经营备案登记”被列入首批“多证合一，一照一码”改革事项，由商事登记服务区统一办理，统一整合到工商注册营业执照中，实现从“每个部门最多跑一次”转变为“每件事最多跑一次”的改革要求。
二、再生资源回收管理（一）积极开展再生资源回收体系建设。
鼓励全区依法取得再生资源回收的经营户在现有的基础上改建或新建再生资源回收示范站。
并制定示范站统一标准，对经营场地，外墙装饰，设备配置，基本环保设施以及从业人员培训等6大块27项标准。
教育局XX年9月份各科室主要工作计划
教育局XX年9月份各科室主要工作计划辅助线工具色调调节：一、组织人事科重点工作：、做好庆祝第三十三个教师节系列活动有关工作。
一般工作：2、报送高级教师职称评审材料。
3、完成二级教师职称证书发放和材料进档工作。
4、做好XX学年度教职工信息登记统计工作。
5、做好校级领导调整、区外调入人员、初级职称晋升等岗位设置变动工作。
6、做好XX年度中小学、幼儿园班主任津贴审批工作。
7、做好见习期教师转正定级、新录用教师8月份工资补发工作。
二、计财科、做好2018年校舍维修改造项目库建设的申报和审核工作。
2、做好工业区配套学校等六所学校的建设项目的前期工作。
3、实地调研XX年教育经费预算执行情况、做好XX年预算调整方案，编写2018年教育经费预算初稿。
4、填写全国基础教育统计年报。
5、启动标准化学校申报及检查准备工作。
三、资助管理中心、做好新学期中小学、幼儿园家庭经济困难学生的审核、资助工作。
2、做好XX学年校（园）方责任险的投保工作和其他学生保险的协调工作。
3、启动2018年学生参加城镇居民医保的投保相关工作。
四、普教科重点工作：、召开XX年中考质量分析会议。
一般工作：2、做好各类期初报表，并进行汇总、统计工作；完成本年度电子学籍相关信息输入、迁移及核对等工作。
3、落实适龄领证残儿入学情况调研工作；启动新学年特殊教育“送教上门”工作；完成特殊教育随班就读学生与资源教师的审批工作；起草《江北区特殊教育提升计划》。
4、做好《慈孝读本》定稿和印制工作；起草第三届“中华慈孝校园实践计划”；迎接市文明办首批宁波市文明校园检查；做好第三批美丽校园督查工作。
5、完成江北区中小学生首届“垃圾分类校园更美”征文和绘画比赛；完成“参与五水共治、共建美好家园”主题征文比赛；完成省级千校结好特色学校和品牌项目申报工作；开展浙江省兰亭奖书法比赛评选推荐工作；完成各中小学、幼儿园学校卫生在线填报工作；做好绿色网络进校园活动。
6、开展校园安全大检查及平安校园申报工作。
医院最多跑一次工作总结(通用)
医院最多跑一次工作总结（通用）医院最多跑一次工作总结一、引言在医疗服务中，医院扮演着至关重要的角色。
然而，由于病患的来回奔波、信息传递的滞后等问题，许多患者需要多次往返医院，导致资源浪费、时间延误，甚至增加患者的痛苦。
因此，实施最多跑一次工作模式是提高医院服务效率的关键举措。
本文旨在总结医院实施最多跑一次工作模式的经验与教训，以促进医疗服务的优化与改善。
二、最多跑一次工作模式的定义与目标最多跑一次工作模式，简称MDM（Most Done Motions），是指通过整合医疗资源、优化流程、提高信息化水平，减少重复劳动与不必要的人员流动，为患者提供最高效的医疗服务。
其目标是使患者在医院就诊时尽量减少往返次数，实现一站式服务，提升患者满意度和医院运营效率。
三、实施最多跑一次工作模式的关键措施1. 整合医疗资源医院应整合多专科联动诊疗，建立多学科诊疗同一门诊的模式。
通过不同专科医生在同一门诊时间段内集中会诊，可以减少患者多次往返医院的需求，实现专家资源的最大化利用。
2. 实施分诊制度建立科学合理的分诊制度，通过初步评估患者病情和需求，将患者合理分配到相应的科室和医生。
这样既能减少患者的等待时间，又能避免患者因为就诊科室选择不当而需要再次来医院。
3. 加强信息化建设医院应加快推进信息化建设，建立电子病历、电子处方和医学影像数据库等系统，实现不同科室之间信息共享和互通。
通过电子系统的协同作用，医生可以实时查看患者的病情和治疗方案，避免患者因为信息不准确或滞后而需要多次就诊。
4. 强化团队合作医院应建立跨科室的团队协作机制，强化团队合作。
通过团队会诊、共享病例讨论等形式，加强医生之间的沟通和协作，避免因为信息缺失而导致患者需要重返医院。
5. 加强宣传与教育医院应通过不同渠道宣传最多跑一次工作模式的理念和目标，提高患者和医务人员的认知和理解。
同时，定期开展培训和教育活动，提升医务人员的服务意识和专业水平，从而更好地落实最多跑一次工作模式。
2018年深化“放管服”改革工作计划及要点
2018年深化“放管服”改革工作计划及要点为深入推进全省“放管服”改革工作，按照《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深入推进审批服务便民化的指导意见〉的通知》（厅字〔2018〕22号）精神和国务院提出的“六个一”要求（即：企业开办时间再减一半，项目审批时间再砍一半，政务服务一网办通，企业和群众办事力争只进一扇门，最多跑一次，凡是没有法律法规依据的证明一律取消），结合全省“营商环境提升年”行动，制定2018年深化“放管服”改革工作要点。
一、深化简政放权，进一步提升政府效能1.进一步压缩企业开办和注销时间。
按照“企业开办时间再减一半”的目标，加快实施《**省简化企业开办和注销程序行动方案》，通过实行企业名称当场核准、申请人自选公章制作单位、加强部门间信息实时共享等措施，将新设立企业办理营业执照、刻制公章、开立银行账户、登记信息确认、申请领用10万元（含）以下增值税专用发票和增值税普通发票、定额发票从现在的平均10.3个工作日压缩至3个工作日，将符合条件的企业简易注销压缩至3个工作日。
（省工商局牵头，省发展改革委、省公安厅、人民银行西安分行、省国税局、省地税局配合，各市区政府（管委会）按职责分工负责。
完成时限：12月底前）2.进一步简化外资企业设立程序。
全面推行外资商务备案与工商登记“一套表格、一口办理”，做到“无纸化”“零见面”“零收费”，大幅压减办理时间。
推动银行、海关、税务、外汇等外资企业信息实时共享、联动管理。
（省工商局、省商务厅牵头，人民银行西安分行、**银监局、西安海关、省国税局、省地税局按职责分工负责）3.进一步压缩投资项目审批时间。
按照“项目审批时间再砍一半”的目标，加快实施《**省简化施工许可证办理程序行动方案》，完善全省投资项目在线审批监管平台，建立数据信息共享机制，将社会投资核准（备案）类建设项目行政审批时间压缩至27个工作日，所有中介服务和招投标时间压缩至97个工作日。
全面推动建设工程领域实行联合勘验、联合审图、联合测绘、联合验收。
行政管理体制改革工作总结【3篇】
行政管理体制改革工作总结【3篇】篇一：行政管理体制改革工作总结行政管理体制改革是我国改革开放以来一项重要的任务，经过多年的发展和探索，取得了显著成果。
在过去的一年里，我们积极推进行政管理体制改革，取得了一系列重要的进展和成果，现将工作进行总结如下：一、深化机构改革在过去的一年，我们深化了行政管理机构的改革。
通过合并、撤销和整合相关行政机构，我们实现了行政管理机构的精简和优化。
这不仅减少了行政管理的重复和冗余，还提高了行政效率和服务质量，为企业和市民提供了更加便捷和高效的服务。
二、加强运行机制建设为了进一步改进行政管理体制，我们加强了相关运行机制的建设。
通过建立健全科学、透明和规范的决策流程，我们提高了决策的科学性和有效性。
同时，我们还加强了行政管理的监督机制，确保了行政权力的合法性和公正性。
三、推进信息化建设在信息化建设方面，我们积极推进了行政管理的数字化和智能化。
通过建立行政管理信息平台，实现了信息的共享和交流，提高了行政管理的效率和质量。
同时，我们还大力推广了电子政务，为企业和市民提供了更加便捷和高效的服务。
四、加强人才队伍建设为了适应行政管理的改革需要，我们加强了人才队伍的建设。
通过招聘和培养优秀的行政管理人才，我们提高了行政管理的专业水平和能力。
同时，我们还加强了行政管理人员的培训和交流，增强了他们的工作能力和素质。
五、优化政务环境为了改善政务环境，我们采取了一系列措施。
通过简化行政程序和减少行政审批，我们提高了政务服务的效率和便利性，为企业和市民创造了更好的营商环境。
同时，我们还加强了对窗口行政的管理和监督，确保了行政服务的质量和公正性。
总之，过去的一年，我们在行政管理体制改革方面取得了明显的成效。
但是，我们也要清醒地认识到，行政管理体制改革是长期而复杂的过程，需要我们的持续努力和探索。
在未来的工作中，我们将继续坚持改革开放的方向，加强改革的领导和统筹，进一步完善行政管理体制，为我国的经济发展和社会进步提供更好的服务和保障。
放管服改革年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言自2018年以来，我国全面深化改革，深入推进“放管服”改革，取得了显著成效。
作为我国改革的重要举措，放管服改革旨在进一步简政放权、放管结合、优化服务，激发市场活力和社会创造力。
本年度，我单位在放管服改革方面取得了丰硕成果，现将工作总结如下：二、工作背景近年来，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着一些挑战。
政府职能转变、优化营商环境、提高行政效率等问题亟待解决。
为此，我国政府提出了全面深化改革、深入推进“放管服”改革的战略部署。
三、工作目标1. 简政放权，减少行政审批事项，提高行政效率。
2. 放管结合，加强事中事后监管，维护市场秩序。
3. 优化服务，提升政务服务水平，方便企业和群众办事。
四、工作措施1. 简政放权（1）取消和下放行政审批事项。
本年度，我单位共取消和下放行政审批事项X项，精简率达XX%。
（2）优化审批流程，提高审批效率。
通过简化审批程序、缩短审批时限、推行“一窗受理、集成服务”等措施，实现审批事项“最多跑一次”。
2. 放管结合（1）加强事中事后监管。
建立健全监管制度，明确监管职责，强化监管措施，确保监管工作落到实处。
（2）推进“双随机、一公开”监管。
对市场主体实施随机抽查，公开抽查结果，提高监管透明度。
3. 优化服务（1）提升政务服务水平。
推行“互联网+政务服务”，实现政务服务事项网上办理，方便企业和群众办事。
（2）加强政务服务队伍建设。
开展政务服务人员培训，提高服务意识和业务水平。
五、工作成效1. 行政审批事项大幅减少。
通过简政放权，行政审批事项减少XX%，为企业发展释放了更多活力。
2. 行政效率明显提高。
优化审批流程，审批时限缩短XX%，企业办事更加便捷。
3. 监管水平不断提升。
加强事中事后监管，市场秩序得到有效维护。
4. 政务服务水平显著提高。
推行“互联网+政务服务”，实现政务服务事项网上办理，企业和群众办事更加方便。
六、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分地方和部门对放管服改革重视程度不够，改革推进不均衡。
财政局2018年工作总结及2019年工作思路的汇报材料
2018年，我局按照县委县政府和上级财政部门的总体工作要求，紧紧围绕“四个舟山”建设，高质量发展蓝色海洋经济、高质量建设特色美丽海岛，立足“稳增长、促改革、惠民生、防风险”等中心工作，积极谋划、扎实干事，有力推进全县经济社会平稳健康发展。
一、2018年主要工作回顾2018年，全县实现财政总收入x亿元，增长x%，一般公共预算收入x亿元，增长x%，其中税收收入x亿元，增长x%，占一般公共预算收入的x%；全县一般公共预算支出x亿元，增长x%。
2018年，财政国资各方面工作均取得积极进展：（一）抓好增收节支，保障经济社会发展一是抓统筹协调，完成组织收入任务。
科学研判财税形势，继续加强财政和税务部门的沟通协作，分析、预测税收征管体制调整对收入的影响，积极消除不利因素，努力挖潜增收。
继续加大招商引资力度，积极扩大税源，吸引企业入户嵊泗，坚持抓大而不放小。
规范非税征管，依托统一公共支付平台构建一体化收缴体系，提升收缴效率，全年非税收入（含社保基金收入）x亿元，同比增长x%。
二是抓资金争取，聚焦重点精准发力。
结合我县发展需求，积极向上争取政策倾斜和资金补助，切实增强地方财力保障。
2018年向省财政厅争取到5亿元地方政府债券，主要用于我县海岛基础设施建设项目、美丽海岛建设项目、特色小镇建设项目、小城镇环境整治建设项目，有效缓解我县重点项目建设资金供给不足的现状。
三是抓支出控制，厉行成本节约理念。
积极推行部门预决算信息公开，细化公开部门“三公”经费，从严控制“三公”经费等一般性支出。
严格执行财政支出管理和行政成本控制各项规定。
建立部门存量资金与预算挂钩机制，加大历年专项资金结余的清理力度，对单位历年安排的结余资金进行整合，做好财政专项转移支付结转结余资金和部门预算结转结余资金的统筹使用、收缴工作，提高资金使用效益。
（二）保重点优结构，惠民工程持续推进一是支持社会事业发展。
全年农林水事务支出7.74亿元，城乡社区支出3.19亿元，重点支持“五水共治”、小城镇环境综合整治、全域旅游及特色小镇建设、美丽海岛打造等项目，支持城乡一体化发展。
浙江省人民政府关于印发浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作总体方案的通知
浙江省人民政府关于印发浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作总体方案的通知浙政发〔２０１８〕４８号各市、县（市、区）人民政府，省政府直属各单位：现将《浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作总体方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻实施。
浙江省人民政府２０１８年１２月２８日浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作总体方案为深入贯彻落实《浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府职能转变和“放管服”改革行动计划（２０１８—２０２２年）》和《深化数字浙江建设实施方案》，加快推进政府数字化转型，高标准建设数字政府，制定本工作方案。
一、重要意义政府数字化转型是政府主动适应数字化时代背景，对施政理念、方式、流程、手段、工具等进行全局性、系统性、根本性重塑，通过数据共享促进业务协同，提升政府治理体系和治理能力现代化的过程。
推进政府数字化转型，建设数字政府，是贯彻落实网络强国、数字中国、智慧社会战略，深化数字浙江建设的关键抓手；是深化“最多跑一次”改革、推进政府职能转变，构建政府有为、市场有效、企业有利、百姓受益体制机制新优势的必然要求；是强谋划、强执行，提升行政质量、行政效率和政府公信力，建设以人民为—３—中心的服务型政府，推动高质量发展的重要举措。
近年来，我省以“互联网＋政务服务”为抓手，持续推进“四张清单一张网”和“最多跑一次”改革，政府数字化转型在审批服务领域率先突破，走在全国前列。
但在顶层设计、平台建设、推进机制等方面仍存在短板，对科学决策、高效监管、精准治理的支撑作用尚未充分发挥，亟需进一步加强统筹、完善体系、创新方式，系统性、全方位、高标准推进政府数字化转型各项工作。
二、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会及省第十四次党代会精神，着力践行以人民为中心的发展思想，以“最多跑一次”改革为总牵引，聚焦“掌上办事之省”和“掌上办公之省”建设目标，以一体化数据平台为关键支撑，以构建业务协同、数据共享两大模型为基本方法，全面推进经济调节、市场监管、公共服务、社会管理、生态环境保护等政府职能数字化转型，打造整体协同、高效运行的数字政府，推进政府治理体系和治理能力现代化。
在政务服务“一网、一门、一次”工作推进会上的讲话(最新)
在全盟政务服务“一网、一门、一次”工作推进会上的讲话盟委委员、常务副盟长靳生瑞同志们：今天，我们召开全盟政务服务“一网、一门、一次”工作推进会议，主要目的是贯彻落实国务院、自治区关于推进政务服务“一网、一门、一次”改革部署要求，安排部署我盟构建一体化网上政务服务体系各项工作，解决推进政务服务“一网、一门、一次”工作中存在的堵点、难点问题。
刚才，玉山同志传达了国务院办公厅《关于进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》，克强同志传达了自治区党委办公厅、自治区政府办公厅《关于深化“放管服”改革推进审批服务便民化的实施意见》，会后请各有关部门下足功夫研究，采取措施抓好落实。
下面，我就加快推进全盟政务服务“一网、一门、一次”工作和资源整合共享工作，讲几点意见。
一、提高思想认知，自觉践行“一网、一门、一次”改革新要求新部署推进“一网、一门、一次”改革工作是党中央、国务院全面深化“放管服”改革的重大决策部署，是全面落实国务院“六个一”工作目标的重要举措。
今年以来，国务院、自治区密集出台了关于加快推进“互联网+政务服务”、政务信息系统整合共享、推进政务服务“一网、一门、一次”方面的系列文件，提出了指向性、针对性、操作性较强的政策要求。
特别是国务院的《实施方案》明确要求，到2018年底“一网、一门、一次”改革初见成效, 市县级政务服务事项进驻综合性实体政务大厅比例不低于70%,省市县各级30个高频事项实现“最多跑一次”；到2019年底重点领域和高频事项基本实现“一网、一门、一次”,省级政务服务事项网上可办率不低于90%,政务服务事项进驻综合性实体政务大厅基本实现“应进必进”,省市县各级100个高频事项实现“最多跑一次”。
政务服务“一网、一门、一次”改革是一项涉及政府自身改革的系统工程，更是一项面向社会市场主体、面向广大群众的民心工程。
各旗区、各部门要充分认识做好“一网、一门、一次”改革工作，对推动政府职能转变、创新管理模式、提升治理能力的重要意义，深刻领会《实施方案》精神，准确把握工作要求，切实增强责任感、紧迫感和责任感，统一思想共识、形成工作合力，有效解决问题，着力打造利企便民的“网上政府”，让办事群众在推进“放管服”改革进程中感受到更多获得感。
关于贯彻落实最多跑一次改革决策部署全面推进施工图联
关于贯彻落实“最多跑一次”改革决策部署全面推进施工图联合审查工作方案根据浙江省人民政府《加快推进“最多跑一次”改革实施方案》（浙政发…2017‟6号）及省建设厅等8部门联合下发的《关于贯彻落实“最多跑一次”改革决策部署全面推进施工图联合审查的实施意见》（浙建…2017‟6号），为全面推进房屋建筑和市政基础设施及消防、人防工程施工图设计文件联合审查，方便群众和企业办事，充分发挥施工图审查的把关作用，特制定本实施方案：一、总体要求（一）指导思想。
认真贯彻以人民为中心的发展思想，树立群众和企业办理施工图审查事项“最多跑一次”的理念，按照“统一标准、集中服务、结果互认、依法监管”的思路，依托“互联网+图审”，大力整合建设、人防和消防等相关部门施工图审查环节，切实健全事中事后监管机制，进一步提升施工图审查服务效率并落实勘察设计质量把关功能，深化行政审批制度改革。
（二）工作目标。
全面推行以政府购买服务的方式实施施工图审查，全面建立一个机构集中服务、各部门依据职权分工监管的施工图审查管理体制，全面实现基于全省政务云施工图电子图审平台的网上办理和技术服务，全面提升施工图审查效率和审查质量。
基本实现群众和企业办理施工图审查事项“最多跑一次是原则、跑多次是例外”的要求，切实增强群众和企业的获得感。
（三）基本原则。
质量第一原则。
推进施工图联合审查和网上服务，必须始终把保障工程质量安全放在首位，充分发挥施工图审查的把关作用，防止建设单位等各方建设主体因利益驱动降低工程建设标准，确保人民群众生命财产安全。
公开择优原则。
要按照“公开、公平、公正”的原则，择优确定施工图审查服务定点供应商，形成公平竞争、费用合理的激励机制。
依法监管原则。
施工图审查是国家法定的基本建设程序，各相关部门要各司其职，依法履行专业监管职责，确保实行联合审查和网上办理后审查质量不断提升。
二、主要内容（一）施工图联合审查的方式。
施工图联合审查是指整合建设、气象、人防、消防等审查环节和审查机构功能，实行一个机构集中对外服务，统一审查，分别出具审查报告，并承担技术审查责任的审查方式。
2023年数据资源局工作计划
2023年数据资源局工作计划2023年数据资源局工作计划1（一）完成“数字”一期工程建设，助力全区向“数字”转型。
根据国家、省、市相关要求，围绕打造转型发展示范区、老城区更新示范区、早日成为高质量发展“千亿区”及“六新六跨越”发展目标，坚持兼容开放原则，综合运用新一代信息技术，加快推进城市大脑建设。
以城市大脑建设推进城市数字治理变革，根据调研全区信息化系统情况，以城市大脑数据中台为为全区统一数据平台，着力打通区各委办局数据壁垒，推动数据开放共享，对数据清洗治理后，统一接入城市大脑数据中台。
通过对数据进行挖掘，一方面为区领导决策提供数据支撑，另一方面形成新的便民应用。
用数据为政务、商务、服务赋能，逐步接入智慧政务、智慧治理、智慧民生、智慧教育、智慧应急管理等应用体系，强化数据协同，不断提升数字治理指数，按照“一脑感知、一脑共治、一脑统管、一脑协同”的目标，形成“全区态势一张图”，实现“数据一屏展示、指标一屏分析、指挥一屏联动、管理一屏闭环、治理一屏”。
（二）谋划数字二期工程建设。
针对数字一期城市大脑的运行情况，在集成全区新建信息化系统的基础上，统筹新建设的信息化系统，包括市场智慧监管、智慧招商等系统，致力于打通各部委局办数据壁垒，全力打造我区的数据中心，加强数据综合运用，进一步挖掘数据价值，推进数据清洗治理融合应用。
推动全区物联感知能力建设，谋划构筑统一的数据安全防护体系，健全数据资源管理制度，在此基础上，高质量高标准谋划“数字”二期工程建设。
（三）加快打造数字经济创新高地，推动经济高质量发展。
一是大力培育数字经济产业。
持续开展大数据企业认定，推动市大数据企业奖补兑现。
培育数字化龙头企业和平台型企业，促进传统企业向数字化转型。
二是招引数字经济重大项目。
招引大数据相关重大项目，扩大产业规模。
（四）扎实推进数据资源开放治理融合应用工作。
依托“数字”（一期）城市大脑项目平台，大力推进区直各部门、各街镇开发区数据资源开放共享，对开放数据进行治理融合，实行便民事项与各单位数据对接，广泛开展便民应用。
湖州市人民政府办公室关于印发湖州市加快公共数据和信息系统整合共享推进“最多跑一次”改革工作方案的通知
湖州市人民政府办公室关于印发湖州市加快公共数据和信息系统整合共享推进“最多跑一次”改革工作方案的通知文章属性•【制定机关】湖州市人民政府办公室•【公布日期】2017.11.25•【字号】湖政办发〔2017〕103号•【施行日期】2017.11.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖州市人民政府办公室关于印发湖州市加快公共数据和信息系统整合共享推进“最多跑一次”改革工作方案的通知湖政办发〔2017〕103号各县区人民政府，市府各部门，市直各单位：《湖州市加快公共数据和信息系统整合共享推进“最多跑一次”改革工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
湖州市人民政府办公室2017年11月25日湖州市加快公共数据和信息系统整合共享推进“最多跑一次”改革工作方案为全面推动公共数据和政务信息系统整合共享，加快推进“最多跑一次”改革，根据《浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省加快公共数据和信息系统整合共享推进“最多跑一次”改革工作方案的通知》（浙政办发〔2017〕85号）等有关要求，结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标坚持以人民为中心的发展思想，以“最多跑一次”改革需求为导向，加快构建全市统一、多级互联、高效便捷的公共数据共享体系。
在遵循全省“1253”体系基础上，建设我市“1+2+N+3”体系：“1”即依托市电子政务云平台，建立具有多样化数据存储、处理、分析、服务能力的市大数据中心；“2”即建立完善市公共数据交换平台和共享平台；“N”即在全省人口综合库、法人综合库、可信电子证照库、办事材料共享库、信用信息库五个大库基础上，根据业务实际建设N个主题数据库；“3”即保障运行的标准体系、安全体系和运维体系等三大体系。
二、重点任务（一）加快建设公共数据大平台1.建立市大数据中心。
依托市电子政务云平台，建立具有多样化数据存储、处理、分析、服务能力的市大数据中心，为全市公共数据共享提供统一的数据支撑。
“放管服改革优化营商环境工作总结范文2022年
“放管服改革优化营商环境工作总结范文2022年为切实贯彻落实党中央国务院、省委省政府、州委州政府关于深化“放管服”改革和优化营商环境的决策部署，加快构建法治化、国际化、便利化的营商环境，根据《人民政府关于印发州深化“放管服”改革优化营商环境行动计划（2022-2022年）的通知》及《行政审批局关于报送深化“放管服”改革优化营商环境工作推进情况的函》文件精神，我县按照《州政务服务对标专项行动方案》《州规范行政审批中介服务专项行动方案》《州推进“一网通办”专项行动方案》等方案，结合我县实际，现将“放管服”改革和优化营商环境相关工作推进情况进行了汇总梳理，现将此项工作推进情况报告如下。
一、工作推进情况（一）规范行政审批和监管行为。
严格按照上级要求，开展变相审批和许可自查整改工作，进一步细化业务办理和办事指南，推进事项名称、编码、类型、法律依据、行使层级、受理条件、服务对象、申请材料、办理时限、收费项目等标准化规范，优化县级高频事项申请、审查、决定、支付、送达等流程，全面消除审批和许可“灰色地带”；深入全县13个乡镇便民服务中心，指导业务工作，收集各乡镇开展政务服务对标行动的进展和成效，清理了公布保留的审批中介服务事项清单12项，明确办理时限、工作流程、申报条件、收费标准，推进中介服务“最多跑一次”，为下一步建立“互联网+监管”事项清单、建成“互联网+监管系统”，进一步提高监管效能奠定了坚实的基础。
（二）深入推进“一网通办”。
严格按照“一网通办”要求，安排专人对所有政务服务事项进入省一体化政务服务平台运行情况进行了梳理，全面实现100%网上可申请。
并对本县、本部门行政许可、行政确认、行政裁决、行政给付、行政奖励及其他行政权力事项（除法律法规另有规定或涉及国家秘密等外）进行精准统计，共统计事项3741项，其中“一次办”3058项，比例达81.7%“网上办”3741项，比例达100%。
（三）全面推进“只进一扇门”。
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“最多跑一次”改革 2018年工作总结和
2018年工作计划
根据县推动行政审批、政务服务最多跑一次改革的要求，我局领导高度重视，明确由行政许可科牵头，按照国务院关于清理审批事项的清单，并对照省气象局最新的指导目录，梳理我局的办事项目，明确属于最多跑一次范畴的行政许可4项，行政确认1项，公共服务1项，共计事项6项。
并对这6项重新编制办事指南，进一步完善办事流程。
截至今年10月31日，共计办理行政许可事项16件、公共服务事项45件，均做到最多跑一次，现将具体工作总结如下:
一、全面深化改革，助推最多跑一次
根据中国气象局和国家住建部等11个部委联合下发的关于贯彻国务院清理审批事项的文件精神以及推进政府公共服务职能与市场职能分离的改革要求，我局对原有的部分许可事项进行清理，并对原有的防雷下属单位进行撤销和剥离，率先推动职能转化，原防雷中心的防雷中介服务于16年年底停止，行政许可部门与中介机构实际不存在从属关系;并联合其他部门，组织召开全县防雷改革协调会，将原气象局主管的房屋和市政基础设施工程防雷安全行政许可划转到住建部门，完成建设工程防雷行政许可有关改革调整，且建立相关机制，初步完成相关工作划转衔接，做到联合审批划转一家。
目前，建设工程防雷行政许可涉及中介服务由县住建局为主委托，建设单位不需要在不同部门之间来回奔走，助推我县最多跑一次改革。
二、扎实推进联审改革措施
我局和住建、消防、人防等部门联合发文《XX县贯彻落实最多跑一次全面推进施工图联合审查的实施方案》(善建【2018】23号)，将气象部门涉及的易燃易爆危化品等建筑的防雷图审纳入到施工图联合审查中，扎实推进多证合一、多图合一、测验合一、联合验收等方面改革措施落实，优化审批流程，建立联合机制，实现部门流转，切实提高图审效率，方便办事群众。
其中:防雷项目委托审批中心投资项目统一窗口受理，再由后台将易燃易爆及危化品等项目分割出来，交由气象局办理;其他不属于投资项目的事项也委托审批中心统一窗口受理;对于统一受理窗口接收的共性材料，气象局也不再重复收取。
三、简政放权、放管结合，强化事中事后监管
进一步减少审批的环节，对照国务院及省、市气象部门的指导目录，在XX本地大力改革的大环境下，借势而行，能由事中事后监管的项目不再纳入受理环节，达到我局的审批条件均比国家、省、市要求的数量少。
不折不扣地落实好国务院关于清理规范行政审批中介服务的决定，尽力创造多元竞争，健康有序的防雷新格局。
同时加强事中事后监管，建立公平、开放、透明的防雷减灾服务市场规则，依法履行防雷减灾安全监管职能。
四、立足本地实际，进一步简化审批流程
不断摸索审批方式，调整审批流程，提高行政审批时效。
根据上级主管单位的指导思想，将防雷设计审核项目中的设计技术评价报告，以及防雷竣工验收项目中的竣工检测报告都不作为前置条件，采用政府购买服务的方式转化为部门内部流转，大大减少了办事人员去窗口的次数。
积极利用网络平台，进一步拓展线上办理。
我局积极与县审批中心联系，最多跑一次涉及的县级气象部门的6个事项都与统一受理平台完成对接，实现基础数据库信息共享，做到可以在政务外网实现申请和办理。
推进数据共享，加强同城通办服务。
实现气象证明等公共服务的同城通办。
按照数据多跑腿，群众少跑路的思路，重点围绕气象公共服务，做好内部衔接，做到让办事群众就近选择办理地点，方便办事群众，对于路程较远的办事人员，我局还可提供许可文书的邮件寄送服务，有效节约办事成本。
二、2018年工作计划
为认真贯彻落实最多跑一次改革任务的各项要求，下一阶段，我局将针对工作中存在的重点和难点，着力以下几方面工作:
1、进一步加强部门间协调机制建设。
本次改革后，仍有很多监管边界问题上级
部门没有明确或达成一致意见，根据县政府协调会议要求，我局将以积极的态度，做好过渡期部门协调，避免出现最多跑一次等服务群众真空领域和安全管理漏洞。
2、促进中介服务市场机制建设。
根据国务院的要求，中国气象局将尽快出台防雷中介服务市场准入条件，加大市场开放。
我局将积极关注相关政策出台，做好XX防雷中介服务市场培育和管理，推进中介服务质量和效率提升。
3、继续做好一窗受理、集成服务。
会同行政审批中心，进一步理顺窗口体制机制，加强与各部门之间的对接，提升部门一窗受理的融合度。
4、加强窗口受理人员的业务培训。
切实提高综合受理窗口经办人员综合业务能力，提高办件效率。
5、继续做好投资项目高效审批。
对于一些重点投资项目以及涉及多部门的事项，实行专人陪着办、帮着办、一次办，提升服务质量。
6、推进乡镇、村基层延伸。
积极沟通，加快出台政策，将部分最多跑一次办事事项向基层延伸。