建筑机电设备安装项目管理探讨
建筑机电设备安装存在的问题及对策
建筑机电设备安装存在的问题及对策1. 设备选择不合理：由于设计或材料采购环节出现问题，安装过程中可能会使用不合适的设备，导致设备不能正常运行或效果不佳。
对策是在设计阶段严格审核设备选择，确保选用的设备符合项目需求。
2. 安装质量不达标：安装过程中可能存在施工质量不达标的情况，例如接线错误、连接不牢固等，这会对设备的使用安全性造成威胁。
对策是加强施工现场监督，严格按照施工规范要求进行安装，并进行质量检查。
3. 安装时间延迟：建筑机电设备安装是整个工程的重要环节，如果安装进度延迟，会影响施工进度和工期。
对策是在项目计划中合理安排设备安装的时间，对安装进度进行严格控制，并与相关单位加强沟通协调，确保施工进度顺利推进。
4. 工人技术水平不高：建筑机电设备安装需要专业的技术人员进行操作，如果工人的技术水平不高，会影响设备的安装质量。
对策是提前组织培训，加强工人的技术培训与学习，提升他们的技术水平。
5. 设备损坏或遗失：在设备运输、搬运、安装过程中可能会发生设备损坏或遗失的情况，这会对项目造成经济损失和进度延误。
对策是在设备运输和搬运过程中做好保护措施，合理安排人员进行设备的搬运与安装，定期进行设备清点和检查，减少损坏和遗失的发生。
6. 安全管理不到位：建筑机电设备安装过程中可能会涉及到一些安全隐患，例如高处作业、电气操作等，如果安全措施不到位，会对工人的人身安全产生威胁。
对策是建立完善的安全管理体系，制定安全操作规范，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技术操作能力。
7. 设备调试困难：建筑机电设备安装完成后需要进行调试，如果调试困难或不当，会影响设备的正常运行。
对策是由专业的技术人员进行设备调试，并制定详细的调试方案和操作步骤，确保设备能够正常运行。
建筑机电设备安装过程中可能会存在一些问题，但只要在设计、采购、安装和调试等各个阶段严格把控，并加强施工现场监督和安全管理，就能够保证设备安装的质量和进度，确保项目顺利进行。
浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施
浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施摘要：机电设备的安装是建筑施工项目建设中非常重要的一环,而其中所采用的施工技术及质量管理方法将会直接影响到机电设备后期的稳定运行。
近年来,在我国建筑机电行业中,相关技术一直都有创新和发展。
在越来越激烈的市场竞争中,对机电设备安装企业而言,想要维持现有的市场优势,就必须注重机电安装工程的质量管理,并对现有的施工技术进行持续优化,从而保证机电设备在后期的平稳运行。
而在当下自动化建设大趋势的社会背景下，建筑工程内部主机展开了内部机电工程的有效应用，其对建筑工程整体施工建设效率以及质量提升都产生了重要影响。
本文以建筑机电工程项目安装管理为主题，对其展开具体化分析。
关键词：建筑机电；安装；管理引言建筑机电工程项目安装管理就是对建筑工程内部所涉及的机械设备应用以及应用流程等进行实施化的监测管理，当下机电工程项目安装管理工作效率的优化一方面可以实现内部工作效率的提升，另外，机电设备的机械化操作更能够在很大程度上确保各类工作实施的精准度，对提升建筑工程的整体建设质量有积极有效的影响。
1建筑机电工程设备安装技术特点（1）涉及面广。
由于当前建筑工程项目自身存在的复杂性，使得与之配套的机电工程设备安装技术也较为复杂，涉及的技术种类相对较多，涵盖了电气工程、建筑智能化工程、机械工程等多方面的安装技术，同时其对环保和消防安全等方面也提出了更高的要求。
由此可见，建筑机电工程设备安装技术涉及的技术领域较广，通常需要多领域工作人员配合方可完成预期任务。
（2）技术性强。
建筑工程项目技术含量的提升也带动了机电工程设备安装技术水平的提高。
从目前的经验来看，在很多新建建筑工程项目中，机电工程中都广泛应用新材料和新设备，以满足技术层面的高要求。
为满足这项要求，负责机电工程设备安装的有关单位也必须积极提升自身技术水平才能充分满足预期要求。
2建筑机电设备安装工程施工中的常见问题2.1设计图纸不够健全设计方案和图纸是建筑施工过程中需要遵循的重要标准，在机电安装工程施工中也需要严格按照设计安装图纸完成安装作业。
机电设备安装项目工程管理
机电设备安装项目工程管理刍议摘要：机电设备安装是个比较广泛的概念，设计范围比较宽泛，学科跨度也比较大，虽然有其固有的特性，但其通用性也很强，抓好机电工程安装质量管理和施工技术，能够增加企业经济效益，提高企业综合竞争力。
机电安装项目工程控制管理水平是衡量工程项目成败的重要标志。
机电安装项目管理主要通过施工现场和施工组织来控制，因而，切实抓好工程项目管理水准是创造优良工程的关键因素。
随着建筑工程脚步的不断加快，机电设备安装项目作为建筑工程的关键组成部分也日渐得到人们的关注，人们对于机电设备安装的要求也逐步提高。
机电设备安装贯穿于施工过程的各个阶段，人们在安装的过程中要提高重视度，关注建筑工程每个设备的安装。
下文，将对机电设备安装项目工程管理作简单分析。
关键词：机电设备；安装项目；工程管理施工项目管理是建筑施工公司对某个项目工程施工全过程的管理，而机电安装是整个项目工程中的一个重要组成部分，建筑物的投入使用后的功能发挥和建筑过程中的安全运行，以及能耗节约情况，以及机电安装的质量都直接关系到建筑整体的社会效益和经济效益。
机电设备安装工程是建筑工程中必不可少的组成部分，涉及到的专业和学科比较宽泛，包括公用、工业、民用工程中的各项施工设备、电气、通风、消防、采暖、通信、自动化控制系统、给排水等的安装，其施工过程贯穿项目施工的各个阶段，最终以满足建筑物供人们使用能力为最终目标。
一：机电设备安装项目工程管理的特点机电安装是一种宽泛的概念，涉及面相当广，学科跨度也比较大，虽有它有自身固有的特性，但其通用性也比较强。
其施工活动从设备采购开始、涉及到施工安装、生产、运行、调试、完工验收各个阶段，直至满足正常生产或使用功能为止。
机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新材料、新技术、新设备、新工艺等新兴技术。
目前建筑工业规模日益扩大，安装工程规模也越来越大。
大型工程对检测技术、吊装、装配、的要求越来越高，这就需要不断更新施工设备及施工技术。
建筑机电安装工程的管理研究
建筑机电安装工程的管理研究1. 引言1.1 背景介绍建筑机电安装工程是指建筑领域中涉及到电气、暖通空调、给排水等各种机电设备的安装和管理工作。
随着建筑行业的不断发展和技术的不断进步，建筑机电安装工程在建筑项目中扮演着越来越重要的角色。
随着人们对建筑环境舒适性和节能性要求的提高，建筑机电安装工程的技术含量和工作量也在不断增加。
在建筑项目中，机电安装工程涉及到的设备种类繁多，安装调试工作复杂繁重，管理难度也在不断加大。
如何有效地管理和协调各种机电设备的安装工作，保证工程的质量和进度，成为建筑工程管理者面临的重要问题之一。
本文将通过对建筑机电安装工程管理的研究，探讨现有管理模式的优缺点，分析管理工作中存在的挑战，提出优化建议，旨在为建筑工程管理者提供参考和借鉴，以提高建筑机电安装工程管理效率和质量。
1.2 研究目的本研究的目的是深入探讨建筑机电安装工程的管理状况，分析当前存在的问题和挑战，提出有效的解决方案和优化建议，以提高建筑机电安装工程的管理水平和效率。
通过对建筑机电安装工程管理的重要性进行阐述，了解建筑机电安装工程管理的关键作用，并探讨如何在实践中应对管理面临的挑战。
本研究旨在比较分析不同的建筑机电安装工程管理模式，找出其优缺点，以求出最符合实际情况的最佳管理模式。
通过本研究，希望为建筑机电安装工程管理提供更加科学、有效的管理方法和理念，推动建筑行业的可持续发展，提高建筑工程的质量和效益，为社会经济发展做出贡献。
1.3 研究意义建筑机电安装工程的管理研究具有重要的意义，主要体现在以下几个方面：1. 提升工程质量和效率：合理的管理能够有效提高建筑机电安装工程的质量和效率，确保工程按时按质完成，提高工程的整体竞争力和市场影响力。
2. 降低工程风险：科学的管理方法能够有效识别和应对各种潜在风险，降低工程因管理不善而产生的问题和损失，确保工程的顺利进行和顺利完工。
3. 提升企业形象：良好的管理水平是企业的重要竞争力之一，通过研究建筑机电安装工程管理，企业可以提升自身形象和声誉，吸引更多优质项目和客户。
浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施
浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施摘要：在现代化建筑机电工程的施工建设过程中为了保证整个工程的施工效果，就需要提高对安装管理水平的高度重视，通过合理的安装技术和安装管理方法，加强整个工程的施工建设水平，也实现现代化建筑机电工程各项工作的顺利开展。
关键字：建筑机电；工程项目；安装管理；有效措施引言为了保证建筑机电安装质量，防止返工等问题的发生，本文从建筑机电安装的基本概述入手，具体分析了建筑机电安装的技术特点，探讨了建筑机电安装过程中存在的主要问题，提出了建筑机电安装的质量控制措施，旨在提高建筑机电工程安装质量和技术水平，延长建筑机电工程的使用年限。
1建筑工程机电设备安装概建筑的机电设备安装关系到建筑整体品质，建筑的机电设备安装流程中，常常是包含多个安装系列，而且由于施工复杂度很大，并且常常会因为美观而在安装流程中施以暗装或暗敷，所以需要对整体工程细致把控。
机电设备安装完全可以使机电设备有效地运转，它需要所有机电设备配置务必要协调正确，并全面考察装置空间大小和位置的正确性，在安装后全面协调维修管理，对这些工作的专业性要求极高。
目前，国内的机电器件安装，建筑工程从业人员偏多，土建技术人员相对健全完备，但是，机电设备生产的各项技术上存在一些欠缺，以及相应人员经验不足，也导致了机电设备的施工中出现很多制约性，所以需要合理处理此类情况，以便于全面提高建筑机电设备的整体效率。
2建筑工程机电安装施工与管理的重要性2.1提高工程的建设水平由于我国建筑工程结构较为复杂，同时工程的施工规模比较大，在施工过程中如果没有采取合理的机电安装施工管理措施，将会导致工程各种安全隐患问题不断的出现。
同时建筑工程施工技术也会更加的复杂、涉及到多专业的知识，建筑工程建设过程中各种专业特种设备的应用要求也比较严格。
现代化建筑行业的发展，施工技术的创新，各种工艺逐渐的被应用到工程中。
因此，对于工程的施工管理与质量控制也提出了比较高的要求。
机电安装在建筑工程中的施工与管理研究
机电安装在建筑工程中的施工与管理研究【摘要】本文主要探讨了机电安装在建筑工程中的施工与管理问题。
在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。
在分别论述了机电安装在建筑工程中的概述、施工过程、管理方法、质量控制和安全管理。
结论部分总结了机电安装在建筑工程中的施工与管理策略，并提出了未来发展方向。
通过对该领域的深入研究，有助于提高机电安装的效率和质量，保障建筑工程的顺利进行。
本文为相关领域的研究提供了重要参考，对于促进建筑工程行业的发展具有积极意义。
【关键词】机电安装、建筑工程、施工、管理、质量控制、安全管理、施工策略、发展方向1. 引言1.1 研究背景机电安装在建筑工程中扮演着至关重要的角色，它涉及到建筑内部的电气系统、供水系统、供暖系统、通风系统等各项设施的安装和调试工作。
随着建筑工程的不断发展和完善，机电安装也逐渐成为了建筑工程的一个重要组成部分。
由于机电安装工作具有复杂性和技术性，施工过程中常常面临着各种问题和挑战。
针对机电安装在建筑工程中所面临的种种问题，需要进行相关研究和探讨，以寻求更加有效和可靠的施工与管理策略。
只有深入了解机电安装工作的特点和要求，才能够更好地保障建筑工程的施工质量和安全性。
对机电安装在建筑工程中的施工与管理进行研究是十分必要和紧迫的。
本文旨在探讨机电安装在建筑工程中的施工与管理问题，提出相应的解决策略，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨机电安装在建筑工程中的施工与管理问题，分析目前存在的挑战和难点，并提出解决方案和改进建议。
通过对机电安装在建筑工程中的概述、施工过程、管理方法、质量控制和安全管理进行深入研究，旨在为提高机电安装在建筑工程中的效率和质量提供参考。
通过本研究的开展，可以为相关领域的研究提供新的思路和方法，推动机电安装在建筑工程中的发展，促进工程施工的科学化和规范化。
通过研究目的的明确，可以更好地指导研究内容的深入展开，为机电安装在建筑工程中的施工与管理提供更有针对性的研究成果，为相关领域的学术研究和工程实践提供有益参考。
建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨 徐华权
建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨徐华权摘要：在我国城市化进程的持续推进下，各地出现了越来越多的建筑工程，而作为其中至关重要的一项工程内容，机电设备安装施工将直接影响着建筑工程的整体使用性能和工程质量。
关键词：建筑工程；机电设备安装；施工现场管一、建筑机电设备安装施工现场管理的重要性分析（1）有助于优化机电工程的施工质量。
如果没有执行科学的机电设备安装施工现场管理，就会造成施工现场安全事故频发，因而工程现场管理人员必须强化机电设备的现场管理，以此保障机电工程的正常施工安装。
在机电设备安装前，管理人员可制定多种可行性安装方案，根据项目实际状况优化选择，并做好各自施工预案的准备，对安装施工中的问题进行及时妥善解决，确保安装工作的顺利进行。
另外，设备安装工程的不同参与部门间应保持有效交流与合作，坚决做好自身的安装工程分项任务，对不同施工板块进行有效组合，真正做好机电设备施工的现场管理工作。
（2）有助于提升机电工程施工效率。
只有在合理的施工规划及科学的现场管理前提下，才能有效解决机电设备安装施工过程中出现的问题，加快安装施工速度，提升安装施工效率。
通常来说，机电设备安装工程与一般性工程相比，其具有较大的工程体系与繁杂的操作过程，且安装施工的时限都很短，一旦缺失有效的现场管理，则必然会阻碍机电设备安装施工的正常进行，也会导致安装任务无法按时完成。
因而建筑单位应加强对安装施工人员的专业知识学习、培训，以此促进机电安装工程的施工效率。
（3）可促进建筑业的快速发展。
机电设备安装工程与工程项目建筑不可或缺的内容，作为一种重要的基础工程部分，唯有不断强化其现场管理，才能真正将机电设备安装融入到建筑业之中，从而促进建筑行业的快速发展。
比如土木工程中，做好机电设备安装施工的现场管理，可为整体工程提供高效的指导，加快土木工程的快速发展。
二、建筑工程机电设备安装施工现场管理内容2.1 制度管理任何工作的开展都需要依赖完善的规章制度。
探究建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略的研究报告
探究建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略的研究报告随着建筑企业机电设备的应用不断增多，机电设备安装管理已成为建筑行业中不可或缺的一环。
然而，机电设备安装管理存在着一些问题，如设备校验不规范、现场安全管理欠缺、技术水平不足等问题。
本文将探讨这些问题，并提出策略以改进和优化机电设备安装管理。
问题1：设备校验不规范机电设备的安装与调试过程中，需要进行设备校验，以确保设备的正常运行和安全性。
但现实中，很多企业存在设备校验不规范的问题。
原因主要包括：校验流程不清晰，校验方法不正确，人员培训不足等。
策略：建立规范的设备校验流程，明确校验的标准、方法以及人员职责；提高人员的技能水平，加强对设备校验知识的培训和培养。
问题2：现场安全管理欠缺现场安全管理是机电设备安装中至关重要的一环，而现实中很少有企业能够做到现场安全管理到位。
原因主要包括：安全技术知识不足，现场管理流程不完善，安全意识淡漠等。
策略：建立完善的现场管理流程，对现场作业进行安全风险评估，制定相应的安全操作规程，加强对人员的安全培训和考核，并严格执行。
问题3：技术水平不足机电设备安装技术复杂，需要专业技术人员进行操作。
然而，现实中往往存在技术人员的水平不足，导致机电设备安装过程中出现一系列问题。
策略：加强对技术人员的培训，提高其技术水平；建立考核制度，对技术人员进行绩效评估，以激励其提高技术能力和质量水平。
综上所述，针对建筑企业机电设备安装管理中出现的问题，需要制定相应的解决策略，切实加强机电设备安装过程的管理和监督，以确保安全、稳定和高效的机电设备运行。
如何处理数据：- 确认要分析的数据类型（数量、时间、百分比等）- 采用适当的数据可视化方式（如图表、图像等）- 理解数据背后的含义，进行分析和解释- 归纳和总结出数据分析的结果，并找到相关的解决方案以下是一些可能用于建筑行业的数据示例和分析：- 建筑机电设备故障率- 收集一段时间的机电设备故障记录，并计算故障率- 制作一个比较各个设备类型故障率的图表- 分析故障率高的设备类型和原因，并制定相应的维护计划和替换策略- 安全事故率- 统计一段时间的安全事故数量，并计算事故率- 制作一个比较各个施工阶段或部门安全事故率的图表- 分析安全事故率高的施工阶段或部门，并制定相应的安全管理措施- 设备运行效率- 收集一段时间内设备运行记录，计算设备的运行效率- 比较不同设备型号的运行效率，并制作图表进行可视化- 分析运行效率低的设备，并制定相应的优化计划和维护措施- 施工进度- 收集施工进度数据，并计算实际进度和计划进度的偏差- 制作一个比较不同阶段施工进度的图表- 分析进度偏差大的阶段并制定相应的加速计划和调整计划- 用工成本- 统计劳动力用工成本，并计算人均成本- 比较不同部门或施工阶段的人均成本，并制作图表- 分析人均成本高的部门或施工阶段，并制定相应的优化计划和管理措施通过以上数据的分析和利用，建筑企业可以更好地了解施工过程中存在的问题和挑战，找到解决方案，并改进和优化管理方法，更好地实现施工任务的完成。
建筑机电安装工程施工管理探讨
建筑机电安装工程施工管理探讨摘要：如今社会经济的不断发展与进步，使得建筑行业的发展也在不断加速中，而在建筑行业中机电工程时较为主要的工程之一，因此为了能够确保机电工程的稳定实施，就需要将对其展开管理工作的实际水平进行提高，从而确保其能够稳定、顺利的实施。
而在建筑工程中机电工程的安装施工是较为主要的组成部分，在安装施工中的所有环节对于整个工程的质量都有着极其重要的意义，而通过加强对机电工程的安装施工管理，不仅能够确保工程安全、稳定的竣工，还能够将整个建筑工程的质量进行大幅度提高。
关键词：建筑机电安装工程；施工管理；措施1机电工程安装施工的概述及特点1.1机电工程的安装施工概述机电工程的安装拥有非常广泛的施工范围并且施工内容也非常多样化，而且还贯穿了建筑工程施工的所有环节，从机械设备的采购到机械设备的安装与调控，在从设备的生产到整个工程的竣工验收。
而且随着如今科学技术的研发速度不断加快，在机电工程的安装施工时就会出现很多新型技术与工艺，这就使得安装施工的实际规模开始逐渐提升，这就需要相关人员自身拥有相应的专业能力，从而满足如今社会与市场对于机电工程的实际需求。
另外机电工程在建筑工程中占有较为主要的作用，所以在实际安装的范围非常广泛例如公共、民用其中的电器、取暖等，因此就需要针对如今机电工程的安装施工中存在的问题进行不断分析与研究，并采取科学、有效的措施对其进行及时处理，从而提升机电工程安装施工的实际水平与质量。
1.2机电工程的安装施工特点目前机电工程在建筑工程中占据的实际比例逐渐增加，而且在安装施工中所使用的技术与工艺也在不断更新，对其所提出的实际需求也开始逐渐提高，而这些都表明机电工程的安装施工在现代建筑行业中的作用与地位持续上涨。
机电工程的安装施工特点主要就体现在专业性的施工较多，例如排水、弱点、地暖、消防等工程中，对于这些工程而言安装施工的质量能够决定建筑功能的优劣。
另外因为机电工程的安装施工会观察整个施工的所有环节中，但基本都是在建筑物的结构施工结束后才开始开展的，并且在建筑工程开始装修前就需要结束安装施工，所以实际所需的工期非常短还可以在建筑施工进行的同时展开安装施工，这样不仅能够确保整个工程的施工进度不会受到影响，还可以为施工中的人力、资金等起到保障作用。
对建筑机电安装工程施工管理的探讨
对建筑机电安装工程施工管理的探讨摘要：建筑机电安装工程作为建筑工程项目的一个极为重要的一环，贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，对整个工期有重要影响，所以加强建筑机电安装工程施工管理工作具有十分重要的意义。
本文首先介绍了机电安装工程的特点，在此基础上，从技术管理、进度管理、质量管理、组织管理以及安全管理对建筑机电安装工程施工管理要点进行了探讨。
关键词：工程施工机电安装管理1.引言由于经济的不断发展以及生活水平的显著提高，人们日常生活以及工作等对建筑机电设备的功能要求也越来越高，商场、宾馆酒店、会议中心等机电安装工程基本上囊括了暖通空调、给排水、消防、电气、建筑智能化、燃气、人防、电扶梯等专业工种，专业齐全、功能复杂、选型高档、技术先进。
机电设备的安装贯穿在整个建筑工程施工全过程中，但其主要部分的施工开始于结构工程完成后，基本结束于装饰工程开始时，因此，机电设备安装的顺利开展对工期有着非常大的影响。
2.技术管理组织工程技术人员按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。
施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。
施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
技术人员须经现场勘察分析，找出安装的施工难点，根据实际情况进行验算分析，制订出一套切实可行的施工方案。
2.1技术要点（1）施工准备工作。
电气工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。
（2）预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。
在土建进行底板、结构施工时，电气工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。
电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。
浅析机电设备安装工程项目管理
浅析机电设备安装工程项目管理摘要：机电设备安装是一个很大的概念，其学科跨度大，涉及的范围也很广。
对企业而言，只有抓好了机电设备安装工作，才能更好的提高市场优势，而项目的管理则是机电设备安装的重点。
本文主要分析了机电设备安装项目管理的特点，以及从质量管理、安全管理、财务管理、进度管理、成本管理等一些项目管理方面进行探讨。
关键字：机电设备；安装；项目管理机电设备安装是建筑工程中很主要的部分，包括了公用、民用、工业的各种通信、消防、通风、采暖、给排水、电气、和自动化控制系统的安装。
机电设备安装通过采购、安装、调试、试运行、竣工验收等一些阶段，最终满足建筑的使用功能所进行的一系列的施工活动。
一机电设备安装的特点现在很多机电设备安装过程中，都会在施工过程中采用一些新的设备、新的材料、新的工艺、新的技术等很多新兴的技术。
还有些大型的工程对检测、装配、吊装的要求也是越来越高。
机电设备安装的质量验收和其建筑物相比较，有着明显的不同，机电安装设备工程主要是对售后服务的手段、工程验收的方式、质量评估的方法有所不同。
但是因为建筑机电的施工安装工艺复杂、材料的多样性、技术工种的多，在实际的施工过程中需要投入很大的物力、人力，还需要各个施工单位和相关的工程单位要具有丰富的施工经验。
在建筑施工过程中机电安装工程始终贯穿其中，主要的是在结构工程结束以后开始进行施工，然后在装饰工程开启后结束，所以机电安装对整个建筑工期有着重要的影响，同时机电安装的质量对工程建设完以后功能的使用有着关键性作用。
二机电设备安装的管理思路机电设备安装应该在国内国外的网络技术计划、时间——费用的优化模型和进度费用管理、还有时间——问题和计算方法等一些方面在已经取得成就的基础上，结合些机电安装费用管理、进度的特点，在项目的施工过程、项目投标中，对机电设备安装进度——费用管理进行探究。
这样一方面能利用费用、进度的关系，分析机电设备安装项目在招标文件的规定日期内，怎样实现成本（即费用）最低，还要知道在投标安装公司掌握本企业在此项目上的最低费用，这样就可以在投标时报出很有竞争力的标价。
关于机电安装工程项目管理的探讨
关于机电安装工程项 目管理的探讨
崔 永 刚 （ 丹 江 工 程建 设 监 理 有 限公 司 黑龙 江 牡
机 电安装工程是建筑工程 的重要组成部分 ， 涵盖了工业 、 民用 、 公 用工程 中的各类设备 、 电气 、 给排水 、 暖 、 采 通风 、 防 、 消 通信及 自动化 控制系统 的安装 。机电安装工程 的施工活动覆盖设备采购 、安装 、 调 试、 试运行 、 竣工验收等各个阶段． 最终是 以满足建筑物 的使用功能 为 目标。 其整个施工过程从施工人 员 、 设备和材料 、 施工机具 、 施工方法 、 竣工验 收各个 阶段 ， 都要实行严格管理 ， 以确保质量合格。
牡丹江
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施工层次和施工流程 、 施工工艺、 施工方法 、 人员素质 、 机具设备 、 施工 环境 、 材料进 场和使用等方 面 ． 对质量控制进行全 面策划和控制 。因 此 ， 须要成立以项 目负责人为 主 ． 必 生产副经理 、 目总工程师 、 项 相关 职 能部 门负责人 、 工长和各分包负责人构成 的质量控制管理体系。
２机 电安装工程的竣工验收及管理 ．
机电安装工程项 目按工 程总承包合 同范围和批准 的设计 文件规 定全部内容已建成 ， 由施工单位提出 申 ， 请 建设单位组 织设计 单位 、 监 机 电安装工程 中的生产要 素配置 和管理是项 目施工 的关键环 节． 理单位 、 施工单位共 同验收 ， 检验各分项 工程是否达到设计要求。 工业 它直接影 响项 目的进度 目标 、 质量 目标 、 安全 目标和成本 目标 的实现 建设项 目 工程 的设备能够生产合格产 品 ． 民用建设项 目能够达到系统 在生产要素管理 中需用优化 配置 、 动态控制和科学 调节等手段 ； 在施 的功能正 常使用 。在检查验收合格后 ． 办理移交手续 。 工过程 中对人力资源管理 、 技术管理 、 工程设备 和材料管理 、 施工机械 ２１ 电安装工程验收的依据 ．机 设 备和检测器具管理和项 目的资金管理等做 到计划 、供应 、使用 、 检 机电安装工程竣工验收的一般依 据： 可行性研究 报告 ： 图设计 施工 查 、 和改进有序合理的安排 分析 及 设计变更通知书； 设备说 明书； 国家现行 的标准 、 规范； 主管部 门或业 １１ ．施工前合同管理 主有关 审批 、 修改 、 调整 的文件： 总承包合 同； 工程 建筑安装 工程统计规 施 工单位 在接到招标文件之后． 根据用户要 求并结合 自己的主客 定及主管部 门关于工程竣工规定： 涉及进口设备或 是引进 外资的工程． 观条件对 合同的内容进行评审． 核实工 程实物量 ． 对施工 过程中可能发 应按照合同约定 和世界银行的规定按时编制项 目完成报告 生的工程 变更及相关 的成本费用的支出、 施工方法 、 质量要求 、 机械设 ２２机电安装工程验收标准 ＿ 备的使用 、 材料供应 、 劳动力调配和工期 目 标等诸方 面进行合 理评 估 ， 机电安装工程的验收标准：必须符合合 同规定和实 际文 件要求 ． 正确合理 地编制投标报价 ． 在编制投标报价 时要 深入研究 招标 文件和 符合 国家现行 的施 工验收规 范 ． 工程全 部完成 ， 无漏 项 ， 主要工 艺设 合同内容， 充分考虑可能发生的费用 ． 并将其列入投标报价 但不能将 备 、 配套设施 经联动 负荷调试合格 ． 形成生产使 用的能力或功能 ： 交工 项 目管理 不善造成 的损失也列入投标 报价 资料齐全达到归档要求 ； 生产准备工作适应投产 的需要 ； 环境保护 、 劳 工程管理 “ 七分准备． 三分施工” 合同签订后 ． 工程项 目部负责按 动安全卫生 、 防设施 已按要求建成使用 ： 消 少数非主要设 备虽未按实 规定办理工程开工手续 ，并与 甲方协商施工所用 的动力来源 ｆ 如水 、 际规定的内容全部建成 ． 但不影响生产 ： 设备试 运转合格 ． 使生产 的产 电、 风等） 和施工人 员所须 的休息和进餐的场所 。 察看施工场地确 定设 品质量和数量达 到设计预期要求才能进行竣 工验 收 备及材料 运输车辆 的道路是否通畅 根据工程量及施工设备情况配备 ２ 机电安装工程竣工结算管理 ． ３ 施工作业人员 ． 制订施工 网络计划 划定施工 区域 ． 做好安全保卫 工 机电安装工程项 目已完 工 ． 已经过验 收 ． 并 交工资料 已整 理汇总 作， 制订安全技术措施 ． 向施工人员进行安全技术交底 完毕并经有关责任方签字认可 ： 设计变更等技术核定单等签证手续 已 １２ ．施工前材料 的管理 办完 ； 工程结算 以及 应调整 的工程造价 已编制完毕 ： 因建 设单位原 因 材料管理是工程施 工的重点 ． 在工程施工 前 ． 所用材料应基 本到 造成 的人员窝工 、 具闲置 、 机 工期延误 等经济索赔 已得 到建设单位认 位。 材料在订购前 ， 要对材料生产单位的生产 能力 和资质进行评审 ． 以 可后 ， 目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算 发包方与 项 免 因材料的供应 不足 、 材料质量不过关或由于运 输路线复杂而延误工 承包方按照签订的具有法律效力 的工程合同和补充协议 ． 以及 国家有 期 。施工单位在材料到货后应组织专业人员进 行材 料检验 ． 索取产 关部门颁发的相关 文件规定和标准等进行竣 工决算 并 品合格证 ． 对外观质量有 严重缺陷 的产 品应予 以退货 ． 对质量有 争议 竣工验收阶段 由建设单位编制竣工结算 报告 ． 以实物数量和货币 的材料和图纸 、 规范有要求 的材料应给予复检 。 指标为计量单位 ． 综合反映竣工项 目从筹建开始到项 目竣工交付使用 １３ 工 过 程 中技 术 的 管 理 －施 为止的全部建设 费用 、 建设成果和财务情况的总结性文件 收集整理 技术人员必须按照 现行 的国家标准 、 技术 规范 、 技术标准认 真进 和分析有关依据 资料填写竣工结算报表 行 图纸 自审和会审 ． 制订 正确合理的施工方案 ． 施工方案 主要包 括四 ３结 束 语 ． 项 内容： 施工方法 的确定 、 施工机具 的选择 、 施工顺 序的安排和施工的 建筑工程 中机电设备安装实行有 效的项 目管理能 够促进观念转 组织。施工方案 的不同 ， 工期 、 机具 、 费用也会不 同。因此 ， 正确选择施 变， 提高员工 劳动效 率及 安全意识 ， 保工 程质量 、 确 成本控 制 、 同管 合 工方案是降低成 本的关键 理、 风险管理 、 信息管理 等， 增高 了企业综合竞争力 。但 由于项 目 管理 １ ． 工过程 中质量 的管理 ４施 是一项复杂 的系统工 程 ． 管理部 门应积 极支持和重视 ． 只有建立完善 由于检验批 质量 、分项或分部工程的质量 决定 工程的最终质量 ． 的管理控制体系 ， 能做 到管理一流 、 才 质量 一流 、 效益一 流 ， 提高施工 并且最终质量是 一次性 的． 不可更改的 因此 ． 为机 电安装项 目的质 作 增 ● 量管理 ， 必须有一个健全完善的质量管理体 系 ， 程实体 形成阶段 、 企业经济效益， 强竞争力。 从工
机电设备安装工程的项目管理
机电设备安装工程的项目管理摘要：机电安装工程将贯穿至整个工程施工中，在结构工程的结束后就开始施工，并且在装饰工程的开始之前就基本的结束，对整个工程建设周期有着重要的影响，其工程施工质量好坏将直接影响建筑工程使用的质量。
基于此，本文就结合作者实际工作经验，简要的分析机电设备安装工程项目管理，以供借鉴参考。
关键词：机电设备；安装工程；项目管理前言：机电设备的安装主要包含建筑工程各设备安装，贯穿至工程施工活动各阶段，是建筑工程关键的组成部分。
因为机电设备的安装工程市场需求量较大，对其机电设备的安装要求也是更高，加强机电设备的安装自身的复杂性，对机电设备的安装工程项目管理就十分重要。
下面就对其进行探讨。
1 机电设备安装工程的特点机电设备安装工程在建筑工程中占有举足轻重的地位，它包括公用、民用、工业各类工程设备，电气、消防、采暖、给排水、通信、通风及自动化控制系统的安装。
其施工活动从采购设备开始再到安装、调试、生产运行、验收竣工各个阶段，最终目的主要是为了保障建筑物应有的使用功能。
机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新材料、新工艺、新技术、新设备等新兴技术。
随着大型工程对检测技术、装配、吊装的要求不断增多，及时的更新施工设备以及施工技术也势在必行。
机电安装工程中建筑构筑物较施工质量的验收相而言，差别很大，其主要表现特点包括对工程验收和、质量评估以及售后服务手段的区别。
但由于建筑机电的材料具有多样性、施工安装技术工艺和工种的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的物力、人力，需要各相关工程单位及施工单位有丰富的施工经验跟经历。
机电安装工程贯穿整个工程施工过程，对整个工期影响重大。
机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能也起着决定性作用，因此施工单位在施工过程中必须严格把关。
2 机电设备安装中常见问题分析2.1 电气设备的问题有载调压装置的调节装置机构装配错误，或装配时不慎掉入杂物，卡住机构，可发生程度不同的事故；操作不当、静触头的接触面积与接触压力不符或安装隔离开关时动，就很可能引起接触面的电热氧化；使接触电阻增大，烧蚀、灼伤触头，诱发安全事故；断路器触头及弧触指装配不当，引起主变压器绝缘破坏甚至击穿等。
机电设备安装工程项目管理问题
机电设备安装工程项目管理问题探析摘要：机电设备安装工程是一项安全管理复杂、技术质量要求较高、经济投资较大的工程项目，是当前建筑工程的重要组成部分。
完善机电安装工程的技术，加强机电安装工程质量，对提高企业安装施工技术水平和市场竞争力具有重要的意义。
本文对机电设备安装工程项目管理中的有关内涵作简要分析。
关键词：机电设备；安装工程；项目管理引言：机电设备安装工程具有工期短、工程量大、专业性强等特点，是一项多目标的复杂系统工程，其项目管理工作的好坏直接影响着安装工程质量。
机电设备安装工程的施工工程覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，涉及范围非常广泛。
随着工业规模的日益发展扩大，安装工程也越发具有规模性，施工过程中涉及到的各种新材料、新设备、新工艺和新技术等也越来越多，这就需要不断加强机电设备安装工程项目管理工作，了解其特点、内涵，以提高管理水平，增强企业竞争力。
一、机电设备安装工程项目特点1.施工周期长施工活动从采购开始，涉及到调试、生产运行、安装、竣工验收等各个环节，直到设备安全正常运行或者满足基本使用功能才算完工，施工战线比较长。
2.技术要求高随着工业规模不断扩大，安装工程规模与要求也越来越高。
另外，伴随科技的提高进步，机电设备安装工程施工过程中采用的各种新材料、新设备、新技术、新工艺也越来越多，对安装精度的要求也随之提高。
3.涉及面宽泛机电设备广泛应用于公用、民用和工业等各领域中，具体到电气、通风、采暖、排水、自动化控制、消防等系统的安装，其中包含电子工程、自动化、仪表、机械设备工程、环保工程等多种工程项目，涉及范围非常宽泛。
4.各项目之间的协调管理工作多机电设备安装工程涉及专业比较多，所以，做好各项目专业之间的工序衔接、进度安排和工作面交接等协调、配合工作是必不可少的内容。
只有如此，才能创造有利的工程施工条件，充分保障施工质量。
此外，为了保证工程的顺利进行，机电安装工程还需要协调好与其他相关工程部门之间的工作，保证土建工程与各类安装工程之间的和谐。
机电设备安装工程项目管理论文
浅谈机电设备安装工程的项目管理【摘要】随着科技的发展,施工技术也得到了很快的提高，我们要重视起机电安装工程。
因为它是组成建筑工程的一个重要的部分。
而且它的建设需要巨额投资和高技术作保证对机电安装工程的管理也相当复杂，所以我们必须要完善机电安装工程的技术，提高其质量水平。
这样才能进一步提高工程的质量，保证安全施工。
这样企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
接下来我们就对此进行详细的研究。
【关键词】机电设备安装；项目管理引言作为建筑工程的一个重要组成部分，机电安装工程的专业性质很强，而且施工起来的工期很短而且工程量很大。
对它的管理直接关系到了整个工程质量的好坏。
一般来说，在机电安装完进行使用以后，要对其所有的机械进行调试工作。
只有加强对设备的检验和调试工作，才能制止跳闸等突发事件的发生，这样才能解决工作中出现的异常情况。
但是大多数的机电安装工程的档次很高、安装的项目庞大，而且相关的设施很齐全。
并且可以适用于生产、办公和仓储等功能。
通过对具体情况的分析，工程管理可以提高经济效益、稳定发展。
一旦机电安装工程设备安装完以后，就由管理人员操作相关的设备，但是现在的工程设备需要长时间的运转使用，这会对设备造成一定的风险，极有可能会出现异常情况，为了工程的方便和安全，必须要在工程开始之前就对其做出必要的检查工作，以免造成损失。
1 机电施工管理中经常出现的问题1.1 管理水平十分落后而且设计水平不高。
现在，很多的管理人员的专业水平很低，大部分的机电安装的管理是很落后的，而且企业的管理观念也很传统，他们跟不上时代发展的需要，对工程的工作统计量很不明确，这对工程造价有很大的影响。
1.2 造价的管理混乱，而且安装不规范。
很多企业用很高的价格购买质量底下的产品，还有的施工单位通过扩大工程量使得子项目的价格提高，而且对于价格的管理现在很不规范，而且施工单位的技术很低，这使得工程的造价比预算高出很多。
1.3 设计不规范而且配合不够。
机电安装工程项目质量管理
机电安装工程项目质量管理随着社会的不断发展，机电设备在日常生活中的应用越来越广泛，尤其是在工业生产、建筑施工等领域。
在机电安装工程项目中，质量管理是至关重要的一环，它关系着工程项目的安全性、稳定性和可靠性。
必须严格把控机电安装工程项目的质量管理，确保项目的顺利进行和顺利竣工。
本文将探讨机电安装工程项目质量管理的重要性、方法和注意事项。
1. 项目安全机电安装工程项目质量管理的首要任务是确保项目安全。
机电设备的安装必须符合国家标准和规范，以确保设备的稳定性和可靠性。
如果机电设备安装不到位或者存在质量问题，将直接影响到项目的安全，甚至会引发重大事故。
项目的质量管理必须优先考虑安全性，严格控制各个环节，杜绝安全隐患的发生。
2. 工程品质机电安装工程项目的品质对于项目的长期运行至关重要。
如果机电设备安装质量不过关，将导致设备频繁故障，不仅会增加维修费用，还会影响工程的正常运转。
质量管理的任务之一是保证工程的品质，确保设备的正常运行、低能耗和长寿命。
3. 项目成本良好的质量管理可以降低项目成本。
一方面，合格的机电设备和安装质量可以减少维修成本和能耗成本；避免由于质量问题导致的工程停工、重新安装等情况，也可以减少额外的支出。
质量管理对于项目的成本控制有着重要的作用。
4. 合法合规机电安装工程项目的质量管理需要符合国家相关法律法规和质量标准。
只有通过了相关认证并符合规范的项目，才能保证项目的合法性和可持续发展。
全面了解和遵守相关法规是质量管理的基本要求。
1. 制定质量管理制度项目质量管理制度是保证项目顺利进行的基础。
除了遵守国家标准和规范，还需要根据项目特点和实际情况，制定适合项目的质量管理制度，明确各个环节的责任和要求。
在项目的早期阶段，就要进行质量管理制度的规划和建立，确保项目从一开始就具备良好的质量管理基础。
2. 严格把控过程项目的每个环节都需要严格把控，确保每个细节都符合要求。
在机电设备的选择、安装、检测等过程中，都需要严格按照规定进行，不能有任何疏忽和忽视。
建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路
建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路说到建筑机电设备系统施工安装管理，咱们就得先聊聊这项工程到底有多复杂。
你想啊，建筑工地上的各种管道、电线、空调系统、电梯这些东西，每一项都不能少，也不能乱装。
要不然，一栋楼的正常使用就成了空谈，住进去的人生活也成了“有苦说不出”。
这些设备，就像是建筑物的“内脏”，它们是隐形的“英雄”，但它们的安装和管理，绝对是把建筑工程推向成功的关键。
如果安装得好，楼就像是精密的钟表，运行起来一点不带差错；但如果安装不好，那可真是“祸从天降”。
说白了，建筑机电系统施工安装的管理，最重要的一点就是“细节”。
你把电线铺得乱七八糟、管道安装得不规范，结果就是设备容易故障，后期的维修也麻烦。
大家都知道，施工现场天天都有各种“千奇百怪”的问题，什么地方电线缺了，哪里管道漏水，反正每天都有新的挑战。
管理者如果心大，工作不细心，那就“吃不了兜着走”。
这些问题一出现，不仅影响工程进度，可能还会增加成本，搞不好还得赔偿给业主。
那谁愿意？有些施工队伍，一开始就想着怎么快速干完活，结果匆匆忙忙，安装时连电线都没捆好，最后问题一个接一个。
像这种“拖延症”或者“马虎心态”，完全是大忌。
不过，别急，咱们也不是说这些问题就没法解决。
如果大家把重心放在管理上，按部就班来，问题基本能避免。
就像烹饪一道菜，你把所有的食材准备好，按照步骤来，最后这道菜肯定好吃。
施工现场也是一样，合理的计划、严格的施工规范、仔细的检查，每个环节都不马虎，项目管理得当，才能让设备系统顺利完成，达到最好的效果。
这个“管理”两字的含义，可不仅仅是“安排工人干活”这么简单。
它是一个全方位的过程，涉及到很多方面。
比如说，首先得有一个完善的设计方案。
你没有一个清晰的蓝图，工人们上了工地就像是“盲人摸象”，什么都不清楚，那怎么能干好呢？就好比你要煮一道汤，没有食谱，你咋知道什么时候放盐，什么时候放辣椒？设计方案的细节要做到位，不然整个安装过程就会成了“临时抱佛脚”的乱套局面。
机电安装工程存在的问题及管理措施
机电安装工程存在的问题及管理措施机电安装工程是指在建筑物或工矿企业中进行电力、照明、通信、安全等设备的安装和调试工作。
在进行机电安装工程中常常会出现一些问题，包括施工质量不过关、工期延误、费用超支等等。
为了解决这些问题，需要采取一些有效的管理措施。
下面将就这些问题及管理措施进行详细探讨。
机电安装工程常见的问题有以下几个方面：1.施工质量不过关: 施工过程中可能出现工法不规范、施工质量差、施工隐患等问题，导致安装设备的效能低下、寿命缩短，甚至影响工程使用安全。
2.工期延误: 安装工程多个环节相互关联，施工进度无法及时掌控，造成施工工期的延误，进而影响其他工程的进展。
3.费用超支: 施工过程中可能会由于返工、材料损耗等原因导致费用超支，给工程造成额外的经济负担。
4.沟通不畅: 因为机电安装工程涉及不同专业工种的合作，而不同的工种往往有不同的专业术语和标准，因此存在沟通不畅的情况。
针对以上问题，管理措施如下：1.建立科学的管理体系: 制定明确的施工方案和施工标准，明确各项任务和责任，确保施工质量的过关。
2.加强项目进度管控: 在施工过程中设立里程碑节点，跟踪各项工作节点的完成情况，及时进行调整和协调，确保工期得到控制。
3.加强费用控制: 在施工前进行充分的预算和规划，合理分配资源，严格控制费用支出，确保费用不超支。
4.加强团队协作与沟通: 配备专业高效的项目管理团队，加强各工种之间的协作和沟通，提高工作效率。
在机电安装工程中还应做好以下几个方面的管理:1.细化施工任务：将施工任务分解成细小的工作项，确保每项工作都有明确的责任人，减少施工中的漏项漏控。
2.加强现场管理：严格按照安全操作规程进行施工，保证施工现场的安全和整洁，及时处理工地卫生问题。
3.加强质量检查：定期进行现场质量检查，发现问题及时整改，保证机电安装工程施工质量。
4.加强材料管理：要建立合理的库存管理制度，监督材料进出流程，杜绝材料浪费和丢失现象。
建筑工程中机电设备安装项目管理
试论建筑工程中机电设备安装项目的管理摘要：建筑工程中机电设备安装实行有效的项目管理能够促进观念转变，提高员工劳动效率及安全意识，确保工程质量、成本控制、合同管理、风险管理、信息管理等，增高了企业综合竞争力。
但由于项目管理是一项复杂的系统工程，管理部门应积极支持和重视，只有建立完善的管理控制体系，才能做到管理一流、质量一流、效益一流，提高施工企业经济效益，增强竞争力。
关键词：机电设备；安装；项目管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程中机电设备安装项目存在的问题机电设备安装项目是建筑工程中重要的组成部分，包括电气、仪表、给排水、采暖、通风、消防设施、锅炉、楼宇自控系统、综合布线等各类设备设施的安装施工。
（1）对企业法人代表与项目经理的关系认识模糊。
由于实行项目管理模式，项目经理承担了更大的责任和更多的决策权力，包括施工进度安排、材料采购、施工技术及方案决策、人事财务等，但由于对法人代表与项目经理的关系认识模糊，企业法人代表时常兼任项目经理，这种情况在公司起步阶段尤为常见，不利于明确职责、分工管理。
（2）重视项目承揽，忽视项目管理。
近几年，我国建筑工程进入了快速发展的阶段，企业竞相承揽项目，过分关注投标工作，忽视了对项目的管理和控制，而随着招投标竞争的日益激烈，项目利润转向透明，若不强化后期项目管理，混乱的管理模式必然导致工程质量下降，成本增加，企业效益逐渐下滑。
（3）管理制度不健全，管理措施难以落实。
当前，我国施工项目管理制度中存在很多问题，由于制度制定过于空泛、不够科学，有时项目制度是为应付甲方或工程监理的检查而制定，在实际工作中很难实现，再加之管理措施不够具体，造成施工过程中各项管理措施很难落实。
（4）项目部管理不规范，固化现象严重。
实行项目管理，就是要以项目部为主要形式来进行生产要素的优化配置，即根据工程的大小一次配置。
但有些企业把一次的、临时的项目组织变更为固定的，有些项目部不但自身购置大件固定资产，还自行承接若干个工程，在财务核算上也不独立，回到了过去的固定建制模式。
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建筑机电设备安装项目管理探讨
摘要：在技术快速发展的时代，机电工程的设备种类日渐增多，设备越来越先进。
在施工中，机电工程所拥有的设备材料参数复杂性及工程多样性增加了施工
过程中的困难，与此相关的管理工作也面临着严肃的考验。
关键词：建筑机电设备安装；项目管理；措施
1建筑机电设备安装工程管理的价值
若想实现建筑机电设备安装工程规范化管理，应对机电设备安装工程管理采取科学的控
制方法，使其变的更为有价值，以此来提高工程效率，完成工程建设，具体的应用价值表现
为以下几点。
建筑机电安装工程的建设中可以利用管理体系制定成本控制策略，进而保障策
略实施后的可行性及有效性。
通过管理机电设备安装过程，可以使整体安装更为合理，机电
设备安装管理可以实时监督，且可以随时检查工程整体的安装进度状况，保障机电设备安装
工程的合理性，为企业整体生产经营提供推动力，并以此来提高建筑机电设备安装工程管理
效率。
对建筑机电设备安装工程科学化管理，可以降低工程造价的 10％，在保障企业经济效益、减少资源浪费的同时保障机电设备安装工程建设可以如期完成，进而增强工程建设效益。
可以有效保障建筑工程安装建设能够时刻处于规定范围内，利用 BIM 技术，使工程整体建设
数据高于标准值，保障建筑机电设备安装工程的顺利进行。
2机电安装工程的主要特点
2.1安装技术要求高
在建筑机电安装过程中，涉及到很多专业知识和领域，而且非常详细和具体，因此对施
工人员的技术要求很高，他们需要有相应的专业知识和能力。
场地选择、排水通畅等技术要
求高，机电安装技术水平高。
2.2工期短
一般来说，工期是固定的。
由于建筑市场需求巨大，建设项目能尽快完成，使任务能及
时完成。
在整个施工过程中会有很多环节，所以要合理安排每个环节的时间，所以机电安装
环节到来的时候时间会很紧，所以时间短缺也是安装人员的一大特点。
2.3复杂多样的项目类型
机电工程施工包含了很多施工内容，但需要对具体问题进行分析。
不同的建设用地需要
与机电安装方式相匹配，因为需求的多样性对机电安装工程技术人员提出了更高的要求。
3建筑机电工程安装施工管理问题
就当前建筑机电设备安装工程管理中的问题进行分析，建筑工程的建设已经朝着现代化
水平迈进，全国的建筑工程建设的发展水平都在不断提高，使建筑工程安装建设逐步完善，
但在建筑机电设备安装工程管理方面仍然存在着问题，需要对安装管理中出现的问题加以分析，从而进行改进。
3.1建筑机电工程安装施工管理的现状
机电工程一般是由电气工程、智能化工程、给排水及暖通工程、消防工程等多个学科构
成的复杂体系，在整个施工的过程中占据着重要位置，决定了后期工程质量的功能性，包含
有电气、给排水、暖通等多种设备，每个细小环节的控制都将对工程后期质量产生严重的影响。
企业想要保证工程进度、提高工程质量、保证现场安全、增加企业的收入并树立企业的
良好形象，对机电工程越来越重视，调配好各个生产要素与施工项目的管理之间的关系。
在
工程生产中要严格把关机电工程的质量，调度好机电工程安装施工管理及监督管理之间的工作，严格把关施工工程的安全质量。
3.2技术质量问题
在施工过程中，对建筑机电工程的安装施工环节要认真执行、严格把关，工程前期不能
出一点纰漏。
如果在前期操作流程中有错误的问题出现，就会导致整个工程现场施工和材料
招采出现问题，并且还会消耗更大的人力与精力去排查错误出现的时间及原因，提高了工作
任务量和难度。
在整个电子产品迅猛爆发的信息时代下，一旦出现问题便会被监督机构和建
设方知晓，可能会导致降低企业形象等一系列的问题出现。
3.3验收问题
在验收过程中，现场验收工作人员并没有大量积累现场工作经验，对于现场的应该使用
的材料设备和现场施工标准可能出现把关不严，严重会造成成批次的已进场材料退场和已施
工完成的位置返工，耽误工程进度并增加施工成本。
虽然国家严格规定了许多的机电产品的
标准，但在实际操作的验收人员中，大部分人都没有按照标准来进行验收，以至于影响工程
质量。
3.4人员体系及管理问题
在建筑机电安装过程中会存在着建筑人员的配备不是十分合理的问题。
在实际的工程建
设现场，人员管理体系不完整是最常见的问题。
建筑机电安装过程本身便是十分复杂的，并
且许多企业在施工过程中并没有专门去建立起一个合理的管理体系去运作机电安装进程，这
导致许多问题无法及时处理好。
在工程建设过程中，因追赶工期甚至会让部分经验不足的人
员担任重要职位，这类人员现场经验与技术的掌握都不够娴熟，甚至无法满足施工要求。
如
此追赶进度，建设工程必会留下许多隐患，增加管理风险。
建筑工程建设中无论哪个环节都
需要各部门的紧密配合，才能提高质量与安全。
建筑机电安装施工时需要各个部门人员的协
作才能保证安装工作顺利进行。
如果管理体系都不完全，那么各部门互相之间就无法配合好，容易出现施工的错误与纰漏，影响工程进度与质量。
4机电安装工程的施工质量控制
4.1做好机电设备相关原材料的控制
对于建筑机电工程设备施工中其材料的选用对于机电设备的运行起到重要的影响，因此
在安装的过程中要保证原材料的质量。
只有结合机电设备的不同型号与质量，如果材料的选
择出现了质量问题，就会对整个设备的稳定与安全运行出现不良的危害。
所以，机电设备安
装的过程中人员要做好前提的准备工作，合理的选择施工材料，提高设备材料的质量与使用
效果。
4.2机电系统安装调试
机电工程的安装过程中，还会涉及到多个施工环节与项目，所以需要对每一个细节提高
重视，严格按照施工的要求进行操作，保证达到规定的质量要求与标准，做好机电系统的安
全调试与运行管理。
从而提高机电设备在后期使用的稳定性与适应能力。
作为机电安装的工
作人员需要在安装设备之前对所有的设备运行数据充分的掌握，然后在安装结束之后做到试
运行的管理，排除在以后运行中可能发生的一系列问题，保证设备的运行效率。
对于机电设
备的故障主要做好以下几方面的工作。
首先，做好充分的准备，结合实际的要求与情况正确
的调试检查机电设备运行的数据与效果。
其次，对设备运行的情况分析，排除故障的具体问题，保证电力系统的数据在合理的范围之内，提高设备电压电流的正常使用。
如果发现运行
的问题就需要及时的调整与处理。
4.3配电线路设备的安装
建筑工程的机电安装施工项目中会涉及到配电系统的线路与设备安装。
在我国很多的建
筑工程中使用的线路与设备材料属于PVC材质，并且这些材料是在室内吊顶的内部。
在消防
线路的施工与安装中需要根据工程的具体情况。
一旦发生了火灾的危害就需要通过严格的预
测与估算，防止产生有害的物质对人体造成伤害。
所以，可以大大的提高工作人员的安全性。
尤其是一些绝缘电缆的使用，这一材料具有很好的使用性能。
在出现火灾的时候会使温度不
断的升高。
因为这些材质并不是邮寄材料，因此如果遇到高温出现融化就会产生很大的有害
气体与废弃物。
4.4提升安装人员的技术水平
在建筑工程机电安装工程项目使用的过程中，作为管理人员对工程的施工质量与安全会
产生重要的影响。
管理人员的管理水平与意识会直接影响到工程的整体效果与质量，从而保
证工作人员专业素质水平的提高，确保管理职能的稳定发挥。
因此，要提高机电安装管理人
员的相关专业知识与综合素质，通过相关的知识的学习与实践技能确保综合水平的提高。
另外，还要定期的制定考核评审制度，保证管理人员积极的参与到管理工作中，从而积极的鼓
励管理人员对知识的学习与创新管理模式，从而促进管理水平的提高。
4.5加强设备安装后管理
在机电设备安装完成之后，需要由施工部门进行建筑机电安装的自检，全面分析安装中
可能存在的隐患，发现问题并及时进行问题的解决，在确保无误之后，由管理部门递交相应
的竣工报告和验收单。
然后，工程的监理人员需要带队进行设备安装的检查，并由监理提出
相应的整改意见。
在监理人员进行设备验收完成之后，再经过总监理工程师的审核，在批复
之后进行竣工资料的提交和评估。
结束语
总而言之，建筑机电设备是建筑工程中的重要组成部分，因此，在设备的安装过程中，
需要建立完善的管理体系，确保机电设备安装的目标和任务，通过高效化的管理方式推进机
电设备安装整体质量的提升，为我国的工程建设奠定基础。
参考文献
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