2019年高级会计师《会计实务》考试习题及答案一含答案

2019年高级会计师《会计实务》考试习题及答案一含答案

1、甲集团是一家在上海证券交易所上市交易的大型企业集团，自2013年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。在实施过程中出现了一些问题，特聘请咨询公司对集团进行调查研究，调查中发现的部分事项如下：

(1)公司章程中规定，集团设立监事会，对董事会负责，监督经理和其他高级管理人员依法履行职责。

(2)甲集团实施的发展战略方案经战略委员会审议通过后，报经董事会批准实施。

(3)甲集团选聘人员实行岗位回避制度。

(4)公司章程规定，企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保全体员工共同遵守。

(5)为了提高企业资金的管理效率，由企业的出纳小王全权办理货币资金业务，保管相关的印章和票据。

(6)企业大宗采购采用招标方式，其他物资或服务的采购采用直接购买方式。

针对调查中发现的问题，首先进行风险分析，然后进行风险应对。

关于风险分析。咨询公司建议：可以采用情景分析的定性分析方法，以及敏感性分析、风险价值法的定量分析方法，定性分析与定量分析结合运用，提高风险分析的准确性。

关于风险应对。咨询公司建议：应根据风险分析结果，合理选择应对策略。比如明文规定任何员工不允许在网上下载盗版软件，保护正版;为降低自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险;为了避免汇率变化可能造成的损失，使用外币套期保值，以降低汇率波动的风险。

要求：

1.依据《企业内部控制应用指引》的要求，指出调查中发现的事项是否存在不当之处。如存在不当之处，请说明理由。

2.判断咨询公司提出的关于风险分析的建议是否存在不当之处，并说明理由。请简述风险价值的内涵。

3.判断甲公司采取的风险应对策略的类型，并说明理由。

【正确答案】1.事项(1)存在不当之处。(0.5分)

理由：监事会对股东(大)会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。(0.5分)

事项(2)存在不当之处。(0.5分)

理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。(0.5分)

事项(3)不存在不当之处。(1分)

事项(4)不存在不当之处。(1分)

事项(5)存在不当之处。(0.5分)

理由：企业办理资金收付业务，应当遵守现金和银行存款管理的有关规定，不得由一人办理货币资金全过程业务，严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管。(0.5分)

事项(6)存在不当之处。(0.5分)

理由：企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。大宗采购应当采用招标方式，合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评标规则;一般物资或劳务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议;小额零星物资或劳务等的采购可以采用直接购买等方式。(1分)

2.存在不当之处。(0.5分)

理由：情景分析属于比较常用的定量分析方法。(1分)

风险价值是指市场正常波动下，在一定的概率水平下，某一投资组合在未来特定期间内，在给定的置信水平下面临的最大可能损失。(1分)

3.甲公司采取的风险应对策略包括：风险规避、风险分担。(3分)

理由：明文规定任何员工不允许在网上下载盗版软件，保护正版，属于风险规避。为降低自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险，属于风险分担。为了避免汇率变化可能造成的损失，使用外币套期保值，以降低汇率波动的风险，属于风险分担。(3分)

【该题针对“业务层面控制——采购业务控制”知识点进行考核】

2、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司。自2011年以来，公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合自身经营管理实际，制定并实施企业内部控制。为了检查实施效果，甲公司成立了内部控制评价工作组，对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导，组长由董事会指定，组员由公司各职能部门业务骨干组成。2016年10月，甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论，要点如下：

(1)关于内部环境。内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时，发现对于涉及产品研发等商业秘密的工作岗位，公司并没有与该类岗位的员工签订有关岗位保密协议。建议确认为内部控制缺陷并加以整改。人事部门负责人表示，已经针对这类岗位的员工进行了专门的培训，他们已经清晰地认识到了泄露公司商业秘密的严重性，是会遵守保密义务的。

(2)关于风险评估。随着环保能源的兴起，新能源汽车行业很是火热，甲公司于2016年初投资了一个开发新能源汽车的项目。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时，发现上述投资项目在进行风险识别时，只考虑了该项目相关的外部风险，建议予以整改。

风险管理部门负责人表示，投资项目的风险识别主要是识别外部的风险，企业自身的情况已经很清楚了，无需考虑。

(3)关于控制活动。内部控制评价工作组对公司的控制活动进行了全面测试，发现下列方面可能存在缺陷，有关事项的资料如下：

①企业建立了担保授权和审批制度，重大担保业务，报经股东(大)会批准。

②企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，拟订实施方案，按照规定的权限和程序审核批准。总会计师参与了重大业务外包的决策。

③总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作，并对财务报告的真实性、完整性负责。

④总会计师负责企业全面预算管理工作的组织领导。

⑤公司的内部控制制度规定，企业对外发生的所有经济行为，都应当订立书面合同。

⑥公司的内部控制制度规定，企业内部各管理层级均应当指定

专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，并可以直接报告高级管理人员。

⑦企业在信息系统内部控制方面，建立了用户管理制度，加强对重要业务系统的访问权限管理，不定期审阅系统账号，避免授权不当或存在非授权账号，禁止不相容职务用户账号的交叉操作。

(4)关于信息与沟通。内部控制评价工作组检查发现，所有风险信息均由总经理向董事会报告，建议确认为内部控制缺陷并加以整改。风险管理部门负责人表示，风险管理部门对总经理负责，符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定，不应认定为内部控制缺陷。

(5)关于内部监督。内部控制评价工作组对企业的内部监督进行检查时，发现公司明确划分了日常监督和专项监督的范围，由不同的人员分别负责。内部控制评价工作组负责人建议整改。内部审计部门负责人表示，日常监督和专项监督划分清楚，才能更加有效的进行监督，发挥成本效益优势。

要求：

1.根据资料(1)、(2)、(4)、(5)，针对内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素评价过程中的各种意见分歧，假如你是公司审