最新管理学期末考试模拟试题及答案【2020年最新】

吉林师范大学2020年管理学基础期末模拟考试及答案

管理学基础期末模拟考试（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 20分）1、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性【答案】B2、泰罗的科学管理理论是（）观点的典型代表。

A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人【答案】D3、管理过程学派的代表人物，被誉为“现代经营管理之父”的是（）。

A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥【答案】B4、人力资源管理过程不包括（）。

A、招聘B、上岗培训C、薪酬与福利D、员工外派【答案】D5、致力于在有限资源的前提下，协调资源和欲望之间矛盾的，除了管理还有（）A、战争掠夺B、贸易交换C、生产劳动D、道德教育【答案】D6、外部招聘的缺点是( )。

A、为组织带来新鲜的血液B、利用外来优势C、不利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾【答案】C7、当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演（）角色。

A、组织代表B、领导者C、联络者D、发言人【答案】A8、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（）A、技术B、方法C、技术和方法D、能力【答案】C9、( )不属于柔性作业系统基本组成部分。

A、计算机控制系统B、物料运送与管理系统C、加工系统D、供应链系统【答案】D10、实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的( )。

A、时间B、地点C、状态D、信息【答案】D二、判断题（每小题2 分，共 20分）（）1、管理所要解决的就是效率和效益两个基本问题。

【答案】正确（）2、强化理论，也叫有效的条件反应理论，它是由美国心理学家斯金纳提出来的。

【答案】正确（）3、一般情况下定性指标，所包含信息量的宽度和广度可以弥补定量指标的不足。

【答案】正确（）4、作为人们自觉行为结果的企业文化主要是学习型的。

新版精编2020年《管理学》完整版考核题库158题(含参考答案)

2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．1.52．在合作竞争时代，企业经营方式发生了很大的变化，传统商业关系中的针锋相对、非赢即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻求合作的方向发展。

有专著对“合作”做了这样的定义：“合作就是指一方把另一方看成是自己的伙伴和战友，而不是敌人；合作追求一种只有赢家而没有输家的方案。

”实业界中也有人指出：“我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客可永存，我可久利。

”从这些角度为评判，以下何种结盟关系最不容易取得这种合作的效果？（）A、全球手机制造商诺基亚与国产手机制造商东方通信之间的结盟B、我国家电企业科龙与小天鹅之间的结盟C、汽车制造商与零配件供应商和经销商之间的结盟D、难以简单地作出判断知识点：环境分类参考答案：D3．有甲、乙两位朋友正穿越一片陌生的森林，途中遇一鹤发童颜老者相告说，此森林时有老虎出没。

甲焦急地问乙：“如果遇到老虎我们怎么办？”乙回答说：“那就要看谁跑得更快了。

”甲说：“可是我们跑不过老虎啊。

”乙似开玩笑似认真地说说：“我只要跑得比你快就行了。

”从管理角度看，这则故事说明了（）A、竞争实无情。

在环境的威胁面前，只要自己比对手更优秀，就能够在竞争中取胜，这是一条永不变更的规律。

所以，乙的话应该在管理中得到遵行B、人世间友谊胜于生命，商界中“义”“利”也是并存的，乙的话纯系一种笑谈，不、值得管理者思考C、经商之道不同于为人之道，人们可以“患难见真情”，但企业竞争只会“毫不留情”D、经商之道类同为人之道，人们患难可以见真情，企业竞争中亦能够结联盟知识点：环境分类参考答案：D4．IT 技术的发展深深影响了人们的生活方式，有人提出人类社会已进入数宇化时代，这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战，这属于（）。

A、社会文化环境的影响B、技术环境的影响C、经济环境的影响D、自然环境的影响知识点：环境分类参考答案：B5．根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中？（）A、简单动态环境B、简单稳定环境C、复杂动态环境D、复杂稳定环境知识点：环境分类参考答案：D6．将决策划分为个人决策和群体决策的根据是（）。

《管理学原理》2020期末考试试卷

《管理学原理》课程期末考试试卷一、填充题：1、管理方法一般可分为：管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法。

它们构成为一个完整的管理方法体系。

2、在外部环境中，反映企业竞争实力的指标主要有三类：销售增长率、市场占有率和产品的获利能力。

3、马斯洛将需要划分为五级：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

二、选择题：（每题2分，共12分）1、（系统）是指由若干相互联系，相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。

A 系统B 效益C 控制D 决策2、在管理方格法中，对人和生产都很少关心，被称为贫乏管理方式的方格是((1，1)方格)。

A (1，1)方格B (5，5)方格C (1，9)方格D (9，1)方格3、（行政方法）是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。

A 经济方法B 行政方法C 教育方法D 法制方法4、人员选聘的主要途径是(内部选聘)。

A 内部选聘B 外部选聘C 内部调动D 外部引进5、在管理活动中，被称为一切成功管理的钥匙的是(重视人的需要)。

A 重视人的行为B 重视人的情感 C重视人的需要 D 重视人的动机6、（斯密）在分析增进“劳动生产力”的因素时，特别强调了分工的作用。

A 詹姆斯B 法约尔C 泰罗D 斯密三、多选题：（每小题2分，共10分）1、目标管理的过程可分为（新的循环、检验结果、组织实施）步骤。

A 商谈B 自检C 新的循环D 检验结果E 组织实施2、集权制的特点有（统一经营、决策审批手续繁琐、统一核算、决策权集中在高层领导）。

A 对下级的控制较少B 统一经营C 决策审批手续繁琐D 统一核算E 决策权集中在高层领导3、（职工流动率、组织对市场占有率的设想）因素属于部分可控的前提条件。

A 组织内部政策B 职工流动率C 组织对市场占有率的设想D 人口增长E 产品市场价格4、管理信息系统的主要功能有（数据收集、信息存贮、信息传输、信息加工、信息输出）。

管理学模考试题+答案

管理学模考试题+答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 服务答案：D2. 以下哪种决策方法是管理者最常用的？A. 经验决策B. 理性决策C. 团体决策D. 随机决策答案：A3. 以下哪项不属于目标管理的特点？A. 强调组织目标与个人目标的统一B. 强调上级与下级的沟通C. 强调结果而不是过程D. 强调短期利益答案：D4. 以下哪种组织结构最适合于创新和灵活性要求较高的组织？A. 矩阵式组织结构B. 直线式组织结构C. 事业部式组织结构D. 网络式组织结构答案：D5. 以下哪种领导风格最注重员工的参与和民主？A. 权威型领导B. 民主型领导C. 指导型领导D. 放任型领导答案：B6. 以下哪种激励理论强调员工自我实现的需求？A. 内容型激励理论B. 过程型激励理论C. 行为改造型激励理论D. 自我决定理论答案：D7. 以下哪种方法不属于战略管理的三个层次？A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评价D. 战略调整答案：D8. 以下哪种方法可以有效降低组织内部的沟通成本？A. 加强上下级之间的沟通B. 增加组织层级C. 采用矩阵式组织结构D. 鼓励员工之间的非正式沟通答案：C9. 以下哪种方法不属于冲突管理的常用方法？A. 回避B. 竞争C. 妥协D. 合并答案：D10. 以下哪种绩效考核方法最注重员工的工作过程和能力？A. 目标考核法B. 绩效标准法C. 360度反馈法D. 行为锚定法答案：D二、简答题（每题5分，共25分）1. 请简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是指确定组织目标和制定实现目标的具体方案；组织是指建立组织结构，分配资源和协调各部门之间的关系；领导是指影响和激励员工为实现组织目标而努力；控制是指对组织活动的监督和检查，确保组织目标的实现。

2. 请简述目标管理的特点。

2020年管理学期末考试题

2020年管理学期末考试题一，名词解释题1.程序化决策：计划决策及在问题重复发生的情况下，检测者通过限制或排除行动方案，按照书面的或不成文的政策程序，或规则所进行的决策。

2.非程序化决策：非程序化决策只在处理那些不常发生的或例外的非结构化问题。

3.管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各种职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

4.概念技能：是指产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。

5.标准化原理:要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓的标准化原理。

6.正式组织：组织有两个或两个以上的为人，围绕一个共同目标，经过有意识的处于系统关系的物的要素，人的要素和社会要素组成的有机整体。

7.非正式组织：独立于正式组织目标之外，以人际关系和谐为导向，以非理性为行为逻辑，受潜在的不成文规定约束的个体组合的集合体。

二，简答题1.组织设计的原则。

答：目标一致原则，分工以协作原则，有效管理幅度原则，权责对等原则，有效经济原则2.影响有效沟通的原则。

答：表达能力，知识和经验差异，个性和关系，情绪，选择性知觉，信息过滤，信息过载。

3如何克服沟通障碍：学会倾听，重视反馈，克服认知差异，抑制情绪化反应。

控制的原则：有效标准原则，控制关键点原则，控制趋势原则，直接控制原则，例外原则。

4计划编程的过程包括什么答：制定计划目标，现状与目标之间的差距，预测未来情况，制定计划方案，实施和总结计划方案5计划的作用。

答：计划是管理者进行指挥的抓手，计划是管理者实施控制的标准，计划是降低未来不确定性的手段，计划是提高效率，以效益的功绩计划是激励人士气的依据。

三，思考题1.泰勒制的主要观点。

答：管理的根本目的是提高工作效率，提高效率的手段是运用科学方法，科学管理的实质，劳资双方的一次完全的思想革命。

2.泰勒制的主要内容。

答：工作定额能力与工作相适应，标准化改进分配方法，有差别的计件工资制，计划职能已执行职能相分离。

精选新版2020年《管理学》考试题库158题(含参考答案)

2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（策略。

A、回避B、迁就C、强制D、妥协知识点：冲突管理参考答案：A2．将决策划分为个人决策和群体决策的根据是（）。

A、决策条件的可控制度B、决策权限的制度安排C、决策目标的复杂程度D、决策目标的多寡知识点：决策类型参考答案：B3．从广义上讲，决策就是（）。

A、人们为实现一定的目标所实施的行动计划B、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择C、人们为实现一定的目标而形成的思维模式D、人们为实现一定的目标所完成的工作任务知识点：决策特点参考答案：B4．决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。

关于决策的解释，哪个更正确？A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策知识点：决策类型参考答案：A5．你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。

三个银行的利率都是已知的。

你面临的决策就是选择哪个银行。

这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。

这时的决策属于何种类型的决策？（）。

A、确定型决策，非确定型决策B、非确定型决策，风险型决策C、确定型决策，风险型决策D、风险型决策，非确定型决策知识点：决策类型参考答案：A6．在 SWOT 分析中，组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点：决策类型参考答案：C7．决策就是出谋划策，与这一说法一致的是（）。

A、拍板B、定夺C、取舍D、出主意拿主意知识点：决策特点参考答案：D8．在一次严重的纵火案发生后，警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人，事实上正是他们为了报复而一起放的火，但是警方没有掌握足够的证据。

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