HR相关指标和计算公式

一、人力资源规划相关指标

1、生产力：衡量企业一定劳动量所产生的有效劳动成果。衡量生产力的主要指标是劳动效率。劳动效率是指企业全部从业人员平均每人在一定时期内实现的商品价值，该指标体现了企业人员管理水平的高低。

劳动效率的计算公式为一定时期内企业商品价值除以该时期内从业人员平均人数。

劳动效率：一定时期内企业商品价值/企业从业人员平均人数

2、回报力：衡量回报力的主要指标是人事费用率。人事费用率为人工成本占销售收入（营业收入）的比重。该指标反映了人工成本的投放产出比例，反映了企业劳动价值投入产出收益情况。

人事费用率的计算公式为一定时期内企业人工成本总额除以企业销售收入额。

人事费用率：一定时期内企业人工成本总额/企业销售收入额

3、竟争力：竞争力反映了薪酬的竞争性、福利的保障性，反映了企业对人才的吸引和保留度，也体现了企业人工成本的竞争力。衡量竟争力的主要指标是人均人工成本。人均人工成本指企业雇佣一名职工所要支出的平均人工成本费用水平，人均人工成一指标的相对高低代表了人才竞争性的强弱。

人均人工成本: 一定时期内企业人工成本总额/企业平均人业人数

由上述公式可以看出，人均人工成本=劳动效率*人事费用率，效益的提长可驱动薪酬的增长，三个指标相互关联，共同反映了企业人力资源规划水平与企业效益的关系。