人力资源常用计算公式
人力资源常用公式
人力资源常用公式人力资源常用公式1.人力资源规划公式1.1 人力需求量计算公式人力需求量 = (预计销售额/人均销售额)(1-员工离职率)1.2 人力供给量计算公式人力供给量 = 在岗员工数 + 新招聘员工数●预计离职员工数1.3 缺口量计算公式缺口量 = 人力需求量●人力供给量2.招聘公式2.1 招聘效率计算公式招聘效率 = 招聘人数 / 招聘花费2.2 招聘渗透率计算公式招聘渗透率 = 已招聘的员工数 / 需求的员工数3.培训公式3.1 培训投入回报率计算公式培训投入回报率 = (培训带来的增长收入●培训成本)/ 培训成本3.2 培训效果评估公式培训效果评估 = (员工实际能力●培训前能力)/ 培训前能力4.绩效管理公式4.1 绩效目标达成率计算公式绩效目标达成率 = 完成的目标数 / 设定的目标数4.2 绩效评价得分计算公式绩效评价得分 = 实际完成目标达成率目标权重5.考勤管理公式5.1 出勤率计算公式出勤率 = 实际出勤天数 / 应出勤天数5.2 迟到早退率计算公式迟到早退率 = 迟到早退次数 / 总出勤次数6.薪酬管理公式6.1 月薪计算公式月薪 = (基本工资 + 绩效工资 + 加班费 + 奖金)●(请假扣款 + 缺勤扣款)6.2 年终奖计算公式年终奖 = 年终奖基数年终奖系数7.离职管理公式7.1 离职率计算公式离职率 = 离职员工数 / 平均在职员工数附件:本文档所涉及的附件包括招聘数据统计表格、培训投入回报率计算表格、绩效评价得分计算表格等。
法律名词及注释:1.人力需求量:组织所需人力资源的数量。
2.人力供给量:已有员工加上新招聘员工减去预计离职员工后的数量。
3.缺口量:人力需求量与人力供给量之间的差值,表示需要招聘的员工数量。
4.招聘效率:招聘过程中招聘人数与招聘花费之间的关系。
5.招聘渗透率:已招聘的员工数量与需求的员工总数之间的比率。
6.培训投入回报率:培训所带来的增长收入与培训成本之间的比率。
管理者必须掌握的人力资源十大计算公式
管理者必须掌握的人力资源十大计算公式人力资源是组织中最重要的资产之一,而管理者需要掌握一些计算公式来辅助他们进行有效的人力资源管理。
以下是管理者必须掌握的人力资源十大计算公式。
1.人力资源成本占比:用于计算人力资源成本在总成本中所占的比例。
计算公式如下:人力资源成本占比=人力资源成本/总成本*100%2.人力资源流失率:用于评估组织中员工的离职情况。
计算公式如下:人力资源流失率=离职员工数/平均员工数*100%3.员工流动率:用于衡量员工的流动情况,包括招聘、离职、异动等。
计算公式如下:员工流动率=(招聘人数+离职人数+异动人数)/平均员工数*100%4.平均工资成本:可用于比较不同岗位的薪资水平。
计算公式如下:平均工资成本=总工资成本/员工总数5. 人员产品ivity:用于衡量员工的生产力和绩效。
计算公式如下:人员Productivity = 产出量 / 花费的工时6.人均培训费用:用于评估组织对培训的投资。
计算公式如下:人均培训费用=培训费用/培训人数7.招聘费用比率:用于衡量招聘活动的效率。
计算公式如下:招聘费用比率=招聘费用/新员工人数8.员工满意度:用于评估员工对组织的满意程度。
员工满意度=满意员工数/调查总人数*100%9.员工忠诚度:用于衡量员工的忠诚程度和留任意愿。
计算公式如下:员工忠诚度=继续工作的员工数/调查总人数*100%10.人力资本回报率:用于衡量人力资源管理的效果和投资回报。
计算公式如下:人力资本回报率=经济利润/人力资本投入管理者通过掌握以上这些人力资源计算公式,可以更好地了解和评估组织的人力资源情况,并制定相应的人力资源管理策略。
这些公式可以帮助管理者提高决策的准确性,优化组织的人力资源配置,并最大限度地发挥人力资源的作用。
人力资源常用计算公式大全
人力资源常用计算公式大全
1.员工薪资计算公式:
-月薪计算:月薪=基本工资+绩效工资+奖金+加班费-社保费用-扣税金额
-日薪计算:日薪=月薪/30
-时薪计算:时薪=月薪/(每月工作小时数*工作天数)
-加班费计算:加班费=加班时数*加班小时薪资
2.绩效评估计算公式:
-个人得分计算:个人得分=目标达成度*权重+行为表现得分*权重
-团队得分计算:团队得分=各成员个人得分之和/成员人数
-绩效得分计算:绩效得分=个人得分*个人权重+团队得分*团队权重3.招聘效率计算公式:
-招聘时效率计算:招聘时效率=招聘人数/招聘周期
-成本效率计算:成本效率=招聘费用/招聘人数
-质量效率计算:质量效率=面试通过人数/面试总人数
4.培训效果评估计算公式:
-培训满意度:满意度=(满意人数/参与人数)*100%
-增值效果:增值效果=(培训后绩效表现-培训前绩效表现)/培训前绩效表现*100%
5.离职率计算公式:
-离职率:离职率=(离职员工人数/平均在职员工总数)*100%
6.加班率计算公式:
-加班率:加班率=(加班人数/平均在职员工总数)*100%
7.高绩效人员占比计算公式:
-高绩效人员占比:高绩效人员占比=(高绩效人员人数/平均在职员工总数)*100%
8.员工流失成本计算公式:
-员工流失成本:员工流失成本=平均员工流失率*平均员工流失成本
9.人力资源投资回报率计算公式:
-人力资源投资回报率:投资回报率=(获得的效益-投入的成本)/投入的成本*100%
以上列举了人力资源常用的一些计算公式,供人力资源部门参考和应用。
不同企业和部门可能会有不同的具体情况和要求,可以根据实际需求进行适当的调整和应用。
人力资源常用计算公式及相关法令
人力资源常用计算公式及相关法令在企业的运营管理中,人力资源是至关重要的资源之一。
为了更有效地管理人力资源,准确评估人力成本和绩效,掌握一些常用的计算公式以及了解相关的法令法规是必不可少的。
一、人力资源常用计算公式1、员工离职率员工离职率是衡量企业人力资源流动情况的重要指标。
其计算公式为:员工离职率=(离职人数 ÷(期初员工人数+期末员工人数)÷2 )× 100%例如,某公司年初有员工 100 人,年末有员工 120 人,全年离职人数为 20 人。
则离职率=(20 ÷(100 + 120)÷ 2 )× 100% ≈ 1818%2、员工出勤率员工出勤率反映了员工的工作时间利用情况。
计算公式为:员工出勤率=(实际出勤天数 ÷应出勤天数)× 100%假设某员工应出勤 22 天,实际出勤 20 天,出勤率=(20 ÷ 22)×100% ≈ 9091%3、人均产值人均产值用于衡量企业员工的生产效率。
公式为:人均产值=总产值 ÷员工总数如果某企业全年总产值为 1000 万元,员工总数为 100 人,人均产值= 1000 ÷ 100 = 10 万元/人4、招聘完成率招聘完成率体现了招聘工作的成效。
计算方式为:招聘完成率=(实际招聘人数 ÷计划招聘人数)× 100%比如计划招聘 50 人,实际招聘 40 人,招聘完成率=(40 ÷ 50)×100% = 80%5、培训覆盖率培训覆盖率用于评估企业培训工作的普及程度。
公式为:培训覆盖率=(参加培训人数 ÷员工总数)× 100%假设企业有员工 200 人,参加培训的有 150 人,培训覆盖率=(150 ÷ 200)× 100% = 75%6、劳动生产率劳动生产率反映了劳动者在单位时间内创造的价值。
HR常用计算公式
HR常用计算公式人力资源管理涉及到许多计算和评估,以下是一些常用的计算公式:1.人力资源计划公式:人力资源需求计算公式:HR需求=现有员工数量/员工离职率+预计公司增长率2.人力资源报酬公式:薪资水平=岗位市场薪资中位数x影响因素调整系数3.人力资源绩效考核公式:员工绩效得分=个人目标完成度x标准权重+团队贡献度x标准权重+其他因素x标准权重4.员工流失率公式:员工流失率=(员工离职人数/平均在职人数)x1005.员工满意度公式:员工满意度=(员工满意度评分总和/员工数)x1006.员工价值公式:员工价值=员工绩效得分x平均薪资7.人力资本回报率公式:资本回报率=(利润/平均人力投入成本)x1008.招聘成本公式:招聘成本=招聘活动成本+员工培训成本+员工离职成本+新员工融入成本9.员工离职成本公式:员工离职成本=离职员工替代员工的招聘成本+离职员工培训成本+离职员工未完成任务的成本10.员工绩效激励公式:绩效激励金额=绩效考核得分x基本工资11.员工培训投资回报率公式:投资回报率=(员工培训带来的增值-培训成本)/培训成本x10012.员工流动率公式:员工流动率=(员工离职数/平均在职人数)x10013.员工流动成本公式:员工流动成本=新员工招聘成本+离职员工培训成本14.绩效差距分析公式:绩效差距率=(绩效评分较高档员工的人数/总员工数)x10015.福利成本率公式:福利成本率=(员工福利成本/总工资成本)x10016.员工参与度公式:员工参与度=(员工参与度评分总和/员工数)x100这些公式可以根据不同的情况和需要进行调整,以满足特定的计算和评估要求。
人力资源的常用计算公式
人力资源的常用计算公式人力资源管理涉及到许多与员工相关的数据和计算,如招聘成本、培训成本、员工流失率、员工满意度等,通过运用适当的计算公式可以更好地管理和优化人力资源。
以下是人力资源管理中常用的计算公式。
1.招聘成本计算公式:招聘成本=内部招聘成本+外部招聘成本内部招聘成本=工资+广告费用+面试费用+培训费用外部招聘成本=招聘费用+广告费用+面试费用+旅行费用+培训费用2.员工流失率计算公式:员工流失率=(离职人数÷平均在职人数)×100%3.员工满意度计算公式:员工满意度=(满意员工数÷总员工数)×100%4.员工年度薪酬计算公式:员工年度薪酬=基本工资+奖金+补贴+社会保险+公积金+其他福利5.培训成本计算公式:培训成本=培训费用+员工流失率×平均薪资×培训时间6.加班费用计算公式:加班费用=加班人数×每小时加班工资×加班小时数7.人力投资回报率计算公式:人力投资回报率=(员工产出总值-人力投资成本)÷人力投资成本×100%8.人力投资效益计算公式:人力投资效益=(员工产出总值-人力投资成本)÷人力投资成本9.员工绩效计算公式:员工绩效=完成目标数量÷目标设定数量10.员工流失成本计算公式:员工流失成本=平均离职成本×员工流失率11.人均产值计算公式:人均产值=总产值÷总员工数12.员工满意度指数计算公式:员工满意度指数=满意度评分总和÷可评分总和×100%13.平均员工任职时间计算公式:平均员工任职时间=(员工A任职时间+员工B任职时间+...+员工N 任职时间)÷总员工数14.人力资源成本占比计算公式:人力资源成本占比=人力资源成本÷总成本×100%15.员工福利费用计算公式:员工福利费用=总员工数×平均福利费用这些公式可以帮助人力资源部门对人力资源进行定量化的分析和评估,从而更好地进行人力资源的管理和决策。
人力资源常用计算公式及相关法令
人力资源常用计算公式及相关法令
人力资源常用计算公式及相关法令
基本工资计算公式
基本工资 = 总收入非工作性收入
其中,总收入包括以下几项:基本工资 + 绩效工资 + 加班工资 + 奖金 + 补贴 + 其他津贴和补偿。
非工作性收入包括以下几项:生活费 + 餐费 + 住宿费 + 交通费 + 通信费 + 出差补贴 + 职业年金 + 社会保险、公积金等。
加班工资计算公式
加班工资 = 单位时间工资×加班小时数×加班系数
其中,单位时间工资是指员工正常工作时间内的小时工资;加班小时数是指员工加班的实际工作小时数;加班系数是根据法律和公司规定来确定的,一般情况下,平时加班的加班系数为1.5,休息日加班的加班系数为2。
年终奖计算公式
年终奖 = 年工资总额×年终奖系数
其中,年工资总额包括以下几项:基本工资 + 绩效工资 + 加班工资 + 奖金 + 补贴 + 其他津贴和补偿。
年终奖系数是根据公司规定和员工绩效评估来确定的。
社会保险和公积金缴纳比例
根据《社会保险法》和《社会保险费征缴暂行办法》,公司应按照员工工资总额的一定比例缴纳社会保险费,并由员工和公司按一定比例共同缴纳公积金。
目前,社会保险和公积金缴纳比例为:养老保险8%,医疗保险2%,失业保险0.5%,工伤保险0.5%,生育保险0.8%,公积金个人缴纳比例为12%,公司缴纳比例为8%。
劳动法相关规定
根据《劳动法》和其他相关法律法规,员工在劳动合同期满或者解除劳动合,有权获得劳动报酬、加班工资、年假工资、年终奖等。
,劳动法还规定了员工的工作时间、休假和福利待遇等内容,可根据实际情况进行具体执行。
人力资源计算公式最全汇总
人力资源计算公式最全汇总1.人均生产力计算公式:人均生产力=总产出÷总员工数2.高绩效员工比例计算公式:高绩效员工比例=高绩效员工数÷总员工数3.员工流失率计算公式:员工流失率=离职员工数÷平均员工数4.员工满意度计算公式:员工满意度=(满意员工数÷总员工数)×100%5.人员盈亏率计算公式:人员盈亏率=(期末员工数-期初员工数)÷期初员工数6.员工福利成本率计算公式:员工福利成本率=福利支出÷总工资支出7.员工培训投入比例计算公式:员工培训投入比例=培训费用÷总工资支出8.员工招聘效率计算公式:员工招聘效率=(成功招聘人数÷总面试人数)×100%9.员工绩效评估公式:员工绩效评估=(实际绩效得分÷理论最高绩效得分)×100%10.全职员工人均编制成本计算公式:全职员工人均编制成本=总人力成本÷全职员工数11.员工薪资调整幅度计算公式:员工薪资调整幅度=(调整后薪资-调整前薪资)÷调整前薪资12.雇佣成本计算公式:雇佣成本=招聘成本+培训成本+安置成本13.员工效益计算公式:员工效益=总产出÷员工人数14.人力投入计算公式:人力投入=年度员工人数×年度工作时间15.人均薪酬计算公式:人均薪酬=年度总薪酬÷年度员工人数以上是人力资源计算中常用的公式,通过对这些公式的灵活运用,可以帮助企业对人力资源进行更加科学合理的管理和决策。
当然,实际使用中根据不同企业的需求和特点,也可以制定和应用适合自身的计算公式。
人力资源常用计算公式大全
人力资源常用计算公式大全1.人员流失率(员工离职率):人员流失率=(其中一周期离职员工数/期初员工总数)×100%2.员工离职成本:员工离职成本=(招聘成本+培训成本+绩效评估成本+离职时薪)×离职员工数3.人力成本占比:人力成本占比=人力成本/总成本×100%4.平均员工年龄:平均员工年龄=所有员工年龄之和/员工总数5.平均员工工龄:平均员工工龄=所有员工工龄之和/员工总数6.员工流失成本回收期:员工流失成本回收期=员工流失成本/每年节省的人力成本7.绩效指标计算(例如绩效得分):绩效得分=(实际绩效/目标绩效)×100%8.薪酬调整幅度:薪酬调整幅度=(本期薪酬水平-上期薪酬水平)/上期薪酬水平×100% 9.人均员工产值:人均员工产值=(总产值-物料成本-外包成本)/员工总数10.培训投入回报率:培训投入回报率=(培训效果产生的附加价值-培训成本)/培训成本×100%11.员工满意度计算:员工满意度=(满意员工数/总员工数)×100%12.员工效能评估:员工效能评估=(实际工作产出/预期工作产出)×100%13.绩效工资计算:绩效工资=基本工资×绩效系数14.盈利能力指标计算(例如毛利率):毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%15.转化率计算(例如招聘转化率):招聘转化率=(录用人数/面试人数)×100%以上是人力资源常用的一些计算公式。
这些公式能够帮助人力资源部门进行数据分析和决策支持,进一步提高人力资源管理的科学性和高效性。
人力资源常用计算公式及相关法令
人力资源常用计算公式及相关法令在人力资源管理领域,有许多常用的计算公式和法律法规,可以帮助企业进行人力资源方面的决策和管理。
本文将介绍一些常用的计算公式,并解释相关的法律法规。
一、人力资源常用计算公式1. 人力资源成本计算公式人力资源成本是企业用于雇佣和管理员工的费用,包括直接成本和间接成本。
其计算公式为:人力资源成本 = 员工薪资 + 社会保险费用 + 福利费用2. 離職率计算公式离职率是衡量企业员工流动程度的指标。
其计算公式为:离职率 = (离职员工数 / 平均在职员工数) × 100%3. 每员工生产力计算公式每员工生产力是衡量员工工作效率的指标。
其计算公式为:每员工生产力 = 总产出数量 / 平均在职员工数4. 员工满意度计算公式员工满意度是衡量员工对企业工作环境和福利待遇的满意程度。
其计算公式为:员工满意度 = (满意员工数 / 总员工数) × 100%5. 人力资源投入产出比计算公式人力资源投入产出比是衡量企业的人力资源管理效益的指标。
其计算公式为:人力资源投入产出比 = 总产出 / 人力资源总成本二、相关法律法规1. 劳动法劳动法是规定劳动者与用人单位之间的权利和义务的法律。
根据劳动法的规定,用人单位应当按照国家规定支付劳动者应得的工资和福利待遇。
2. 社会保险法社会保险法规定了用人单位应当缴纳的社会保险费用的种类和比例。
包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3. 最低工资法最低工资法规定了劳动者的最低工资标准,用人单位必须按照最低工资标准支付劳动者的工资。
4. 劳动合同法劳动合同法规定了劳动合同的内容、签订、解除和终止等事项。
用人单位和劳动者必须按照劳动合同法的规定签订合同,并履行合同约定的义务。
5. 职业病防治法职业病防治法规定了用人单位在工作场所中应当采取的职业病防护措施,保障劳动者的职业健康。
三、结语在人力资源管理中,常用的计算公式和法律法规起到了重要的指导作用。
人力资源常用计算公式及相关法令
人力资源常用计算公式及相关法令人力资源常用计算公式及相关法令1. 加班工资的计算公式:加班工资 = 基本工资 × 加班系数 × 加班时间加班系数 = 1.5(平时加班),2.0(法定节假日加班)加班时间 = 加班小时数2. 薪资计算公式:月薪 = 日薪 × 工作天数日薪 = 月薪 / 当月工作天数3. 年终奖计算公式:年终奖 = 年度工资总额 × 年终奖系数年终奖系数 = 年终奖基数 × 绩效系数年终奖基数 = 基本工资 + 绩效工资4. 社会保险和公积金缴费公式:个人缴费 = 缴费基数 × 缴费比例单位缴费 = 缴费基数 × 缴费比例社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
公积金是指个人和单位每月缴纳的住房公积金,用于购房等相关支出。
5. 个人所得税计算公式(适用于中国):速算扣除数 = 扣税月应纳税所得额 × 适用税率 - 速算扣除数个人所得税适用税率根据税法规定,分为7个等级,从3%到45%不等。
速算扣除数是根据税率等级确定的固定数值,用于简化计算。
6. 相关法令:(法律名词及注释)-劳动法:规定了劳动合同、工资、工作时间、假期、劳动争议等方面的基本规定。
-社会保险法:规定了社会保险的类型、缴费和领取条件等,保障了劳动者的基本权益。
-个人所得税法:规定了个人所得税的计算方法、纳税义务和减免、退税等相关事项。
-劳动合同法:规定了劳动合同的签订、终止、解除、法律责任等方面的规定。
附件:1. 加班工资计算表2. 薪资计算表3. 年终奖计算表4. 社会保险和公积金缴费标准表5. 个人所得税速算扣除数表法律名词及注释:1. 劳动法 - 法律用以保障劳动者的劳动权益,规定了劳动合同、工资、工作时间、假期等基本规定。
2. 社会保险法 - 法律规定了社会保险的类型、缴费和领取条件等,旨在保障劳动者的基本权益。
(完整版)人力资源计算公式
(完整版)人力资源计算公式人力资源计算公式 (完整版)人力资源计算公式是用来评估和管理企业人力资源投入和产出的工具。
通过计算不同指标的数值,可以帮助企业了解和优化其人力资源管理情况,从而提高企业的绩效和竞争力。
本文将介绍一些常用的人力资源计算公式。
1. 人力资源投入1.1 总人力成本总人力成本是指企业为雇员支付的所有成本,包括工资、福利、培训费用等。
计算公式如下:总人力成本 = 工资 + 福利 + 培训费用1.2 人力成本占比人力成本占比是指人力资源投入在企业总成本中所占比例。
计算公式如下:人力成本占比 = 总人力成本 / 总成本 * 100%1.3 人均成本人均成本是指平均每个员工的成本。
计算公式如下:人均成本 = 总人力成本 / 总员工数2. 人力资源产出2.1 员工流动率员工流动率是指员工的离职率和招聘率之和。
计算公式如下:员工流动率 = (离职人数 + 新招人数) / 平均员工数 * 100%2.2 员工满意度员工满意度是指员工对公司的满意程度。
常用的评估方法包括调查问卷调查和面谈等。
满意度的量化指标一般为1-5分,计算公式如下:员工满意度 = 平均评分 / 总评分 * 100%2.3 人力投资回报率人力投资回报率是指人力资源投资带来的经济效益。
计算公式如下:人力投资回报率 = (人力资源产出 - 人力资源投入) / 人力资源投入 * 100%总结人力资源计算公式是企业评估和管理人力资源的重要工具。
通过计算人力资源投入和产出的指标,企业可以了解自身的人力资源管理情况,并优化其经营策略。
在使用这些公式时,企业应根据自身情况做出适当调整,并结合其他因素进行综合分析。
以上是一些常用的人力资源计算公式,希望对您有所帮助。
人力资源管理必备个计算公式
人力资源管理必备个计算公式
1.招聘成本计算公式
招聘成本=招聘广告费用+面试费用+培训费用+招聘人员工资总和+招聘过程中的其他费用
2.离职成本计算公式
离职成本=离职人员最后一个月的工资+离职人员的福利费用+招聘新员工的成本
3.培训投资回报率计算公式
培训投资回报率=(培训效益-培训成本)/培训成本
4.绩效考核计算公式
绩效考核=完成的目标数量/设定的目标数量
5.人力资源需求预测计算公式
人力资源需求预测=现有员工数量X今后一段时间内的员工流失率+公司扩张计划所需的新增员工数量
6.薪酬计算公式
薪酬=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金-税收-社会保险费等
7.福利费计算公式
福利费=平均员工人数X月度福利费用
8.工作时间效率计算公式
工作时间效率=实际工作时长/计划工作时长
9.岗位成本计算公式
岗位成本=岗位工资+社会保险费+管理费用+培训费用+福利费用+报销费用+其他费用
10.高绩效员工比例计算公式
高绩效员工比例=高绩效员工数量/全员工数量
这只是人力资源管理中涉及的一些常用计算公式,不同的组织和行业可能会有些差异。
人力资源管理的计算公式是为了帮助企业更好地评估和分析人力资源的投入产出,以便进行决策和规划。
使用这些公式,企业可以更加科学地管理人力资源,提高组织的效益和员工的工作满意度。
HR最常用的50条计算公式
HR最常用的50条计算公式HR(人力资源)是公司组织中承担招聘、培训、员工关系、薪酬等方面工作的部门。
在日常的工作中,HR经常需要使用一些计算公式来辅助处理各种人力资源管理的事务。
以下是HR最常用的50条计算公式:1.员工流失率(员工离职率)=(本期离职员工数/期初员工总数)×100%2.员工满意度率=(满意度调查结果之和/调查人数)×100%3.员工到岗率=(正常上班员工数/招聘人数)×100%4.员工薪酬比率=(员工人均薪酬总额/公司总收入)×100%5.平均在职年限=(所有员工在职年限之和/员工总数)6.人力资本回报率=(公司利润/平均员工人数)×100%7.员工收入增长率=(本期员工薪酬总额-上期员工薪酬总额)/上期员工薪酬总额8.员工产值=单位时间内完成的工作量(产量)/单位时间内工作的总时间9.离职成本=员工流失率×平均员工薪酬10.员工绩效=(个人目标完成情况+团队目标完成情况)×评定权重11.员工绩效奖金=员工绩效评分×平均月工资×奖金基数12.招聘渠道效益=(通过该渠道招聘到的员工数/该渠道的招聘成本)×100%13.季度员工离职率=(该季度离职员工数/季度初员工总数)×100%14.员工候选人适应能力=(候选人适应能力得分/总分数)×100%15.员工培训满意度=(满意度调查结果之和/调查人数)×100%16.平均招聘时长=(所有招聘流程之和/招聘岗位数量)17.待遇差比率=(高绩效员工月平均薪资-低绩效员工月平均薪资)/低绩效员工月平均薪资18.员工福利成本率=(公司福利总额/公司总收入)×100%19.职位填补时间=(职位填补天数/岗位空缺总天数)×100%20.工时利用率=(员工实际工时/需要工时)×100%21.员工流动率=(离职员工数/平均员工总数)×100%22.高管团队稳定性=(高管团队平均在职年限/高管团队人数)23.员工维持率=(维持员工数/入职员工数)×100%24.疾病休假率=(疾病休假天数/公司总工作日数)×100%25.季度员工绩效评估率=(季度有效绩效评估个数/季度总员工数)×100%26.年度轮岗率=(员工轮岗次数/平均员工数)×100%27.员工激励指数=(团队目标完成情况/团队目标)×100%28.培训成本率=(公司年度培训费用/公司总收入)×100%29.薪资差异率=(高绩效员工薪资-低绩效员工薪资)/低绩效员工薪资30.高级员工流失率=(高级岗位离职员工数/高级岗位在职员工数)×100%31.季度离职成本=季度离职员工数×平均员工薪酬32.培训满意度=(培训评价结果之和/培训人数)×100%33.高绩效员工比例=(高绩效员工数/总员工数)×100%34.员工候选人招聘适应能力=(通过该渠道招聘到的候选人数/该渠道的候选人数量)×100%35.培训投入回报率=(员工绩效提升额/培训投入额)×100%36.入职率=(新入职员工数/合同签署员工数)×100%37.平均培训成本=公司年度培训费用/培训人数38.高绩效员工离职率=(高绩效员工离职数/高绩效员工总数)×100%39.员工绩效差异系数=高绩效员工绩效评分的方差/高绩效员工绩效评分的平均值40.薪资福利总支出率=(月度薪资福利总支出/公司总收入)×100%41.创新能力评估=(创新得分/总分数)×100%42.人才储备率=(储备人才数/期末在职员工数)×100%43.总体流失率=(流失员工数/期初全员总人数)×100%44.员工绩效提升率=(绩效提升人数/绩效考核人数)×100%45.员工流失成本=离职员工数×平均员工薪酬46.平均招聘费用=(所有招聘渠道的招聘费用之和/招聘渠道数量)47.平均训练满意度=(满意度调查结果之和/调查人数)×100%48.季度新员工离职率=(季度新员工离职数/季度新员工总数)×100%49.职场活力指数=(职场活力得分/总分数)×100%50.员工体检合格率=(体检合格员工数/体检员工总数)×100%这些计算公式是HR日常工作中的一部分,可以帮助HR部门监测人力资源的各个方面,并为制定人力资源管理策略提供依据。
HR日常计算公式
HR日常计算公式
HR日常工作中涉及到很多计算,下面是一些常用的公式和计算方法:1.人力资源需求规划:
-人均产值=经营业务收入/平均员工数
-人力资源需求规划=产值目标/人均产值
-招聘需求量=(岗位数x补人率)-现有人数
2.职位年薪计算:
-年薪=月薪x12
-平均薪资=总薪资/员工数
3.员工绩效评估:
-绩效得分=完成工作量/工作目标x绩效评定标准
-平均绩效得分=绩效总分/员工数
-绩效奖金=平均薪资x平均绩效得分
4.员工福利计算:
-社保福利成本=员工基本工资x社保比例
-企业年金成本=员工基本工资x企业年金比例
-员工福利总成本=社保福利成本+企业年金成本
5.离职率与员工流失成本:
-离职率=(离职员工数/平均员工数)x100%
-员工流失成本=(平均薪资+福利总成本)x离职员工数
6.培训投资回报率计算:
-培训投资回报率=(培训效益-培训成本)/培训成本x100%
7.岗位需求量与招聘费用计算:
-岗位需求量=预计离职率x平均员工数+新增职位数
-招聘费用=招聘渠道费用+面试费用+平均员工薪资x新员工培训时间+平均员工薪资x岗位需求量
8.加班费计算:
-加班费=(小时工资/工作时长)x加班时长
以上是一些HR日常工作中常用的计算公式。
在实际工作中,还需要根据具体情况进行适当的调整和改进,以满足实际需求。
人力资源常用计算公式
人力资源常用计算公式
人力资源常用计算公式包括但不限于:
1. 招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
2. 月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2。
3. 月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%。
4. 月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%。
5. 月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%。
6. 月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%。
7. 月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%。
8. 人事费用率:人事费用总额/营业额100%。
9. 人均劳动生产力:人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额,计算公式为:人均劳动生产力=公司营业额/劳动力人数(员工人数)。
10. 人事费用投入产出率:该指标反应的是每投入1单位的人事费用,能产生多少单位的营业收入,计算公式为:人均劳动生产力÷人均薪资100%。
11. 培训费用占人事费用的比例:培训费用/人事费用总额100%。
12. 人均招聘成本:人均招聘成本=招聘费用总额/到岗总人数。
13. 离职率(主动):主动率职率=主动离职人数/(月初人数+月末人数/2)100%,或者离职率=离职总人数/(期前总人数+期间入职人数)。
以上公式仅供参考,具体使用时请根据实际情况进行调整。
人力资源公式大全
人力资源公式大全1.人均产值公式:人均产值=总产值÷员工人数人均产值是衡量企业经济效益的重要指标之一,通过计算人均产值可以评估员工的工作效率和企业的生产能力,以及企业的经济效益。
2.人员流动率公式:人员流动率=(一定时间内离职人数÷平均员工人数)×100%人员流动率是衡量企业员工流动情况的指标,通过计算可以了解员工的离职情况和流动趋势,为企业的人员招聘和留聘提供依据。
3.薪酬满意度公式:薪酬满意度=(薪酬满意员工数÷汇报薪酬调查总人数)×100%薪酬满意度是衡量员工对待遇满意程度的指标,可以通过薪酬调查来了解员工对薪酬体系的满意度,并采取相应措施来提高员工对薪酬的满意度。
4.培训投入回报率公式:培训投入回报率=(培训带来的效益-培训成本)÷培训成本×100%培训投入回报率是衡量企业培训效果的指标,通过计算可以评估企业的培训投入与获得的效益之间的比例,为企业的培训决策提供依据。
5.绩效考核合格率公式:绩效考核合格率=合格员工数÷参与考核员工总数×100%绩效考核合格率是衡量员工绩效的指标,可以通过绩效考核结果统计,计算出员工绩效的合格率,用于评估员工的工作表现和激励政策的制定。
6.员工满意度公式:员工满意度=满意员工数÷参与调查员工数×100%员工满意度是衡量员工对工作环境和待遇满意程度的指标,通过定期进行员工满意度调查,并计算员工满意度,可以了解员工对企业的满意度及不满意的原因,从而采取改进措施。
7.员工绩效排名公式:员工绩效排名=(员工绩效总分-最低绩效总分)÷(最高绩效总分-最低绩效总分)员工绩效排名是通过评定和计算员工绩效得出的绩效排名,可以用来评估员工的工作能力和努力程度,其中绩效总分是通过绩效评定指标和权重得出的。
以上是一些常见的人力资源公式,通过对这些公式的应用和计算,可以更好地了解和管理企业的人力资源,提高员工的工作效率和满意度,推动企业的发展和提升。
人力资源常用公式
人力资源常用公式人力资源常用公式一、人力资源规划公式1.人力资源需求量公式人力资源需求量 = (预计员工离职率 + 业务增长率) 当前员工总数2.人力资源供给量公式人力资源供给量 = (招聘率 + 转正率) 当前员工总数3.人力资源缺口公式人力资源缺口 = 人力资源需求量●人力资源供给量二、人力资源成本公式1.人力资源总成本公式人力资源总成本 = 直接人力成本 + 间接人力成本 + 培训与发展成本 + 招聘与选择成本 + 离职与替代成本 + 绩效管理成本2.直接人力成本公式直接人力成本 = 员工工资总额 + 社会保险费 + 附加福利费●补贴费用3.间接人力成本公式间接人力成本 = 管理人员人均费用管理人员数量4.培训与发展成本公式培训与发展成本 = 培训费用 + 岗位培训费用 + 继续教育费用5.招聘与选择成本公式招聘与选择成本 = 招聘费用 + 广告费用6.离职与替代成本公式离职与替代成本 = 离职人员补偿费用 + 招聘费用 + 培训费用 + 绩效下降带来的损失7.绩效管理成本公式绩效管理成本 = 绩效考核费用 + 奖金与激励费用三、人力资源绩效公式1.员工绩效得分公式员工绩效得分 = (个人绩效得分 + 团队绩效得分 + 个人发展得分) / 32.团队整体绩效得分公式团队整体绩效得分 = (团队绩效得分1 + 团队绩效得分2++ 团队绩效得分n) / n四、人力资源流动公式1.员工流动率公式员工流动率 = (员工离职数 / 平均在职员工数) 1002.员工流动成本公式员工流动成本 = 总人力成本员工流动率附件:本文档所涉及的附件包括统计数据表格、资源规划报告等。
法律名词及注释:1.员工离职率:指在一定时间内离职的员工数量与总员工数的比例。
2.业务增长率:指企业在一定时间内业务规模增加的速度。
3.招聘率:指企业在一定时间内招聘的新员工数量与总员工数的比例。
4.转正率:指试用期员工转正的数量与试用期员工总数的比例。
HR常用计算公式
HR常用计算公式在人力资源管理中,常用的计算公式有很多,以下是一些常见的计算公式:1. 员工流失率(Turnover Rate):员工流失率=(离职员工数÷平均在职员工数)×100%2. 离职率(Attrition Rate):离职率=(离职员工数÷初始在职员工数)×100%3.初始在职员工数:初始在职员工数=入职员工数+在职员工数4. 核心人员流失率(Core Employee Turnover Rate):核心人员流失率=(核心人员离职人数÷核心人员总数)×100%5. 员工满意度指数(Employee Satisfaction Index):员工满意度指数=(所有员工满意度得分总和÷在职员工人数)×100%6. 人力成本占比(Salary Cost Ratio):人力成本占比=(员工工资和福利总成本÷公司总收入)×100%7. 请假率(Absenteeism Rate):请假率=(员工总请假天数÷可用工作天数)×100%8.平均员工工作时间:平均员工工作时间=(员工总工作时间÷在职员工数)9. 培训投入回报率(Training Return on Investment):培训投入回报率=(培训效益-培训成本)÷培训成本×100%10.员工绩效指标:员工绩效指标=(个人绩效得分÷最高绩效得分)×100%11. 人均产值(Per Capita Output):人均产值=公司产值÷在职员工数12.补充人力需求:补充人力需求=目标在职员工数-现有在职员工数13. 员工周转率(Staff Turnover Rate):员工周转率=(入职员工+离职员工)÷214. 人力投入效率(Manpower Efficiency):人力投入效率=(在岗员工数÷总员工数)×100%15. 全职员工工作满意度(Overall Job Satisfaction):全职员工工作满意度=(所有员工满意度得分之和÷总员工数)×100%这些计算公式在人力资源管理中非常有用,可以用于评估员工满意度、流失情况、人力投入效率等方面的情况,帮助企业进行绩效评估、人力资源规划和决策制定。
人力资源的常用计算公式
人力资源的常用计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额÷21。
75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%四、培训统计分析公式培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%五、HR常用公式分析1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3、离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4、异动率=异动人数/在职总人数5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/29、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)10、员工进入率=报到人数/期初人数11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%六、员工当月应得薪资的计算方程式(1)每天工资=月固定工资/21。
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HR常用计算公式
HR的日常工作中,经常要计算很多数据,如入职率、离职率、出勤率等。
每个数据的计算方式都不复杂,但如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?
一、招聘分析常用计算公式
情境:假设公司月初员工为100人,本月招聘,前来应聘30人,成功录取5名。
本月离职员工3名。
1、【招聘入职率】:
应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。
(应聘30人,录取5人则5÷30×100%=入职率:16.6%)
2、【月平均人数】:
(月初人数+月底人数)÷2
月初员工100人,月底员工102人,则(100+102)÷2,本月平均人数101人
3、【月员工离职率】:
整月员工离职总人数÷月平均人数×100%
本月离职3人,月平均人数101人,则3÷101×100% 本月员工离职率为:2.9%
4、【月员工新进率】:
整月员工新进总人数÷月平均人数×100%
本月新进员工5人,月平均人数101人,则5÷101×100% 本月员工新进率为:4.9%
5、【月员工留存率】:
月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%
月底员工102人,月初员工100人,则:102÷100×100% 本月员工留存率为:102%
6、【月员工损失率】:
整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%
本月离职员工3名,月初员工100名,则:3÷100×100% 本月员工损失率为:3%
7、【月员工进出比率】:
整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%
本月入职员工5名,本月离职员工3名,则:5÷3×100% 本月员工进出比率为:166%
二、考勤常用的统计分析公式
1、【个人出勤率】:
出勤天数÷规定的月工作日×100%
如:出勤20天,规定的月工作日为23天,则,20÷23×100% 个人出勤率为:86.9%
2、【加班强度比率】:
当月加班时数÷当月总工作时数×100%
当月加班6个小时,当月总工作时数为184小时(23天*8小时)则,8÷184×100% 加班强度比率:3.2%
3、【人员出勤率】:
当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%
当天出勤员工98人,当天企业总人数102人,则:98÷102×100% 人员出勤率为:96%
4、【人员缺勤率】:
当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%
当天缺勤人数4人,当天企业总人数102人,则:4÷102×100% 人员缺勤率为:3.9%
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资:
月工资额÷21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资:
计件单价×当月所做件数
3、平时加班费:
月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数
4、假日加班费:
月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数
5、法定假日加班费:
月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率:
直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%
7、非生产人员工资比率:
非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%
8、人力资源费用率:
一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%
9、人力成本占企业总成本的比重:
一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%
10、人均人工成本:
一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11、人工成本利润率:
一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%
四、培训统计分析公式
【培训出勤率】:
实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%
五、HR常用基础公式汇总
1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数
4.异动率=异动人数/在职总人数
5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数
6.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)
7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/2
9.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)
10.员工进入率=报到人数/期初人数
11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%
12.每天工资=月固定工资/21.75天
13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注:
1.当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数
2.当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期
3.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数
4.作为生产型企业,还会要算到劳动生产率:
劳动生产率=销售收入/总人数
5.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
6.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
7.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数
8.异动率=异动人数/在职总人数
9.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数
六、成本效用评估
1. 总成本效用=录用人数/招聘总成本
2. 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
3. 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
4. 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
5. 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
七、数量评估
1. 录用比=录用人数/应聘人数*100%
2. 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
3. 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
4. 工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)
5. 加班率=总加班时间/总出勤时间
6. 直接间接人员比例=直接人员/间接人员
附录:
劳社部发[2008]3号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知,各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):根据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第513号)的规定,全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。
据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:
八、制度工作时间的计算
1.年工作日: 365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
2.季工作日:250天÷4季=62.5天/季/
3.月工作日:250天÷12月=20.83天/月
4.工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
九、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此,日工资、小时工资的折算为:
1. 日工资:月工资收入÷月计薪天数
2. 小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。
3. 月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
十、社保计算方式
根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金有两部分组成:养老金=基础养老金+个人帐户养老金
1.个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139,不再统一是120了)
2.基础养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1%
3.本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数
4.个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139
5.在上述公式中可以看到,在缴费年限相同的情况下,基础养老金的高低取决于个人的平均缴费指数,个人的平均缴费指数就是自己实际的缴费基数与社会平均工资之比的历年平均值。
低限为0.6,高限为3。
因此,在养老金的两项计算中,无论何种情况,缴费基数越高,缴费的年限越长,养老金就会越高。
6.平均缴费指数:你的缴费基数/当地社平工资,假设你选择社平工资的100%那个档次为你的基数,那该指数就是1,你选择60%,就是0.6
(注:以上公式可能会随着政策调整,或每个公司的实际情况有所差异,仅供大家参考)。