华为培训每日思考题

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华为规范题库(含答案)

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一、填空题(每空1分共25分)1、工程督导是(合同货物准确验收)、(工程实施)、工程现场的组织协调者。

负责(初验)、(文档整理),对(工程进度)、(工程质量)负直接责任,是工程现场的第一责任人。

2、现场工程师如果需要资料电子文档,产品手册直接到( 技术支持网站 )下载,版本说明书在(版本包)中下载,如果需要出版的手册等资料,通过资料申请管理系统进行申请;3、现场支持工程师在到达现场后向客户网络运维部门提交《服务申请》,并将《服务方案》作为附件同时提交,请客户进行审核和确认,得到客户签字认可后方可进行现场服务实施。

4、工程师进行版本升级后,应严格根据《升级方案》中的测试方案进行充分的测试与观察,确保升级成功、故障解决。

测试结果应记录在《现场技术服务报告》中,得到客户的认可。

5、工程师完成现场服务任务后,现场支持工程师应在( 3 )日内根据现场收集的设备信息,刷新设备文档,确保设备文档的准确性和完整性。

6、升级时间的选定,注意避开(业务高峰期)、 ( 重要的通信指标考核期 )及重要通信保障时间段,尽量减少对通信的影响。

7、工程师直接收到客户的重大故障类问题如;重大瘫机、一级问题等申告后必须在第一时间( 30 )分钟内通报至华为当地办事处技术支持经理,并立即响应客户,首先远程指导客户恢复紧急故障。

8、远程服务完成后,如果是问题处理类任务,应通过电话向客户汇报问题处理情况,如客户要求书面报告,还应将《远程技术服务报告》通过EMAIL或传真发给客户维护主管。

如果是巡检类任务,必须将《远程技术服务报告》和《巡检报告》作为附件提交。

9、工程师现场需要更换软件时,须查阅和核对《版本配套表》和《版本说明书》,向办事处技术支持经理申请,批准后方可使用。

10、开箱验货必须是( 工程督导 )和客户同时在场。

验货完毕后,客户必须在( 装箱单 )上签字。

这表明,货物已经移交给客户。

货物的保管责任为( 客户 )。

工程完工后要将客户签字的( 装箱单 )提给华为办事处文档信息管理员。

华为HCNA网络技术实验指南思考题

华为HCNA网络技术实验指南思考题

HCNA网络技术实验指南思考题解答笔记本:其他创建时间:2017/4/27 16:56更新时间:2017/4/28 14:361.3章节思考题:管理员要经常在路由器上使用命令“display ip interface brief”查看接口状态,但该命令完整输入则较长,思考如何使用最简化且准确的方式输入这条命令?解答:使用命令[Huawei]hotkey ctrl_u " display ip interface brief "设置,以后按Ctrl加U键就等于输入了display ip interface brief1.4章节思考题:Telnet是基于TCP协议还是UDP协议的应用?为什么?Telnet应用安全吗?为什么?解答:Telnet是基于TCP协议的应用,默认使用的是TCP的23号端口,由于Telnet是用于internet的远程登录,要求用来承载的传输层是可靠的,面向连接的协议类型,而TCP协议是传输层的可靠的,面向连接的协议类型,UDP 协议是面向无连接,尽最大努力交付的协议类型。

Telnet是一种明文传送协议,数据在传输过程中没有使用任何加密技术,所以Telnet应用是不安全的。

1.5章节思考题:开启SSH客户端首次认证功能有什么缺陷?如果不开启此功能如何成功在客户端远程登录?解答:开启SSH客户端首次认证功能时,不对SSH服务器的RSA公钥进行有效性检查。

当客户端主机需要与服务器建立连接时,第三方攻击者冒充真正的服务器,与客户端进行数据交互,窃取客户端主机的安全信息,并利用这些信息去登录真正的服务器,获取服务器资源,或对服务器进行攻击。

如果不开启,可用拷贝粘贴方式将服务器上RSA公钥配置到客户端保存。

1.6章节思考题:缺省情况下,FTP服务器端监听端口号是21,能否在路由器上变更此端口号,有什么好处?解答:如果FTP服务未使能,用户可以变更FTP服务器监听端口号。

华为制造部新员工培训考试试题

华为制造部新员工培训考试试题

华为制造部新员工培训考试试题一、1、华为公司的全称为()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司(答案:B,答A、C者酌情给分,答D者立即辞退,我司三令五申禁止使用该华为内部土语,屡禁不止,老员工不可教也,只好从新员工抓起,格杀勿论)2、华为公司的企业性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司(答案:A,本题主要让考生了解公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝(答案:B,答A者酌情给分,答C者立即辞退,天天就想着吃)4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕(答案:BD,答C者立即辞退,让他到李一男的公司去报到吧)二、1、你所在的一级部门为()A、技术支援部B、国际技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服(答案:B,答A、C者酌情给分,答D者作不合格处理,为了提高技术支援部形象,公司早就取消用服这个字眼,而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加“国际”二字)2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部(答案:A,首先得把自己的部门搞清楚,答D者,有远见,有潜力,可以酌情给分,很可能在2001年未就改成这个名字,因为市场中研已经改了,就差技术支援部了)3、传输的商标为()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro(答案:C,答A者酌情给分,最起码还知道老商标)三、1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨干系统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写(答案:AB,答CD者立即辞退)2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写(答案:B,答CD者立即辞退)3、由于你是新员工,没有公配手机时,当你在现场遇到紧急事故时,你会()向公司求助A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔110 D、拔200或300 E、立即打车回办事处(答案:D,答CE者立即辞退,按照公司规定,不能随便使用用户的电话,以提高公司形象)4、在开局时,用户问你在华为干几年了,你会回答()A、我是新员工B、1年多了C、2年多了D、3年多了(答案:B,答A者按不合格处理,按照公司规定,不能说自己是新员工,几千万的设备,怎能让一个新员工用来练兵,用户知道鼻子不气歪才怪,答CD 者,用户会哼之以鼻,在华为做了2、3年,还在下面撅个腚开局,鬼才相信你的话呢!)5、接上题,假如你回答说在华为干1年多了,用户会说()A、那你一定是新员工了B、那你一定是老员工了(答案:B,用户对华为很了解,都知道你如果在华为做一年,就已经是老员工了)。

2021年华为群面题库

2021年华为群面题库

(一)西天取经1.题目: 如果果唐僧去西天取经, 可以带八个人去, 李魁, 孔子, 瓦特, 林黛玉, 郑和, 武则天, 牛顿, 李白, 请你把这八个人按照你想带意愿从强到弱排个序, 并解释为什么这样排序2.郑和: 指挥决策能力。

有远行经验, 有和各国打交道优势3.李逵:武力保障。

西行路途艰险, 也许会遇到危险, 因此必要有武力保障4.武则天: 公关能力。

武则天可以较好应付宫中勾心斗角, 人际关系学, 因此她综合能力强。

5.牛顿: 科学能力。

可以用她科学知识协助西行如: 牛顿三个定律。

6.瓦特: 创造蒸汽机, 动手能力强。

(二)孔子: 有伦理道德, 可是拘泥于礼法。

(三)李白:有文采, 但是总抱怨, 怀才不遇。

(四)林黛玉:总哭, 身体弱, 起严重阻碍作用。

领导者成功因素排序题目: 做一种成功领导者,也许取决于诸多因素,例如: 1善于鼓舞人2能充分发挥下属优势3处事公正4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强6幽默7独立有主见8言谈举止有风度9有亲和力10有威严感11善于沟通12熟悉业务知识13善于化解人际冲突14有明确目的15能通观全局16有决断力请你分别从上面所列因素中选出一种你以为最重要和最不重要因素.领导素质: 15 能通观全局: 作为一种领导者必要有通观全局能力12 熟悉业务知识: 指挥工作最基本理论根据14有明确目的;方向性明确7独立有主见: 不会被外界次要因素所扰乱4能坚持原则又不失灵活性: 不死板, 有灵活应对方略, 更有效达到目16有决断力:领导综合素质, 是15,12,14, 7, 4升华2能充分发挥下属优势: 团队合伙能力一种体现3处事公正: 作为领导者基本态度5办事能力强: 核心时刻可以力挽狂澜沟通能力:13善于化解人际冲突:可以保证工作环境和谐, 有助于公司发展11 善于沟通: 容易获得有用信息1 善于鼓舞人: 以人为本, 使公司员工在一种较好人文氛围中工作个人素质: 6 幽默: 可以令沟通在一种愉悦环境中进行, 能获取某些潜在信息9 有亲和力: 容易接近人, 增强团队凝聚力(五)8 言谈举止有风度: 有“偶像”作用, 以身作则, 树立公司良好风气(六)10 有威严感:严肃, 认真,(七)鲁滨逊漂流题目: 假设你是在海上漂流鲁滨逊, 手里有这几样东西: 火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

华为考试答案

华为考试答案

华为考试答案华为PBX培训(R2)测试题(考试时间2小时)一.不定项选择题(共15题,每题1分)1. 目前,以下哪几种窄带信令, SoftCo是支持的?(abcd )A. AT0B. PRIC. CNO1D. SS72. 目前,以下哪几种宽带信令, SoftCo是支持的?(acd )A. SIP B H.323 C MGCP D. H.2483. SoftCo目前支持哪几种中继方式?(abdeg )A. AT0B. SIPC. MGCPD. PRIE. CNO1F. H.323G.H.2484. SoftCo 9500的两块MCU板,互为哪种备份?( a )A .热备B.温备C.冷备5.PRA就是基群速率接入,我国采用E1标准,是指以____Mbit/s 的速率接入网络,通路结构为____B+D。

B信道:64 kbit/s 用户信息通路。

D信道:16 kbit/s (D16)或64 kbit/s(D64)信令信道( d )A. 1.5 16B. 1.5 30C. 2 16D. 2 306. BMU通过____协议与SoftCo主机的Web模块进行通讯,方便用户管理电话会议和局内用户;OMU 网管是通过____协议连接IP-PBX的( A )A. HTTP TELNETB. HTTP HTTPC. TELNET TELNETD. TELNET HTTP7. SoftCo9500满配时,整机功耗约__250_W,按___个用户计算,每用户功耗约为___W;SoftCo5816满配时,整机功耗约_140__W,按___个用户计算,每用户功耗约为___W ( A )A.250 5000 0.05 140 500 0.28B.150 800 0.19 140 300 0.47C.150 5000 0.03 140 800 0.18D.150 3000 0.05 150 500 0.38. 计费系统的安装包括以下几块:(ACD )A. 安装话单台服务器B. 安装话单台控制台C. 安装SQL Server数据库D. 安装BMU9. 计费系统由以下几个模块组成,其中集成在SoftCo上的有:( A )A. 话单池B. 话单控制台 C 话单服务器 D 话单分析台10. 话务台的安装不包括下列哪个部分:( D )A.安装SQL Server服务器B.安装CTI ServerC. 安装CTI ClientD. 安装Bill Server11. OMU网管的功能包括:( ABCE )A. 告警管理B. 跟踪管理C. TFTP服务器D. 性能管理E. 配置管理12. BMU提供以下功能:( ABC)A. 会议管理B.用户管理C.计费信息管理D.话务台管理13. SoftCo5816自带的接口有:( ABC )A. 8路AT0接口B.8路Pots接口C.4个UEP用户盒接口D.E1接口E.MCU14.SoftCo 9500可支持的板卡类型包括(ABCEFG)A. MCUB.ATUC. AT0-8D.DTU(2E1)E.DTU(4E1)F.MRUG.EXU15. 下列哪些功能PCA可以提供(ABCD)A. 电话绑定功能B.电话代拨功能C.视频通话功能D.企业地址本功能1.SIP协议位于TCP/IP协议栈的(应用层)2.SoftCo支持以(udp )协议传输SIP信令3.在VOIP中采用(rtp )协议传输媒体流,该协议位于TCP/IP协议栈的应用层4.为了实现大量终端的接入,SoftCo采用了UA5000接入设备作为解决方案。

华为入职答疑

华为入职答疑

欢迎加入华为大家庭!1.培训后多长时间上岗,培训的内容有什么?新员工培训包括大队培训、一营、二营培训,整个培训大概需要半年时间,二营培训结束后分配部门,接受在岗培训,并陆续承担工作。

详细培训内容:1) 大队文化培训:时长为入职后前两周,包括公司文化制度规范、团队活动等。

2) 一营培训:文化培训结束后进行一营培训,包括2-3个月通信原理知识、产品知识等的理论学习和3个月的实习,实习会分派到各个代表处、投标中心等一线部门进行。

理论学习和实习结束后,对于技术服务岗位,就会分配具体的部门和工作地点了,部门将给每个新员工配备导师,并在工作中再安排有针对性的培训。

3) 对于技术销售岗位,还需要接收1个月左右二营培训,包括销售技巧、客户接待等,二营培训完毕后,分配具体的部门和工作地点。

2.上班后对英语的要求?如果在上班之前考托业需要多少分?在网上看到的600、650、750、800哪些可信?1)销服新员工在转正之前,要通过TOEIC考试,公司不安排英语方面的培训,要靠自学。

2)销服岗位目前采用托业(TOEIC)认证,在公司内部:650分合格,800分长期有效。

若符合以下条件,到公司后可免考托业(成绩有效期3年):笔试:雅思7分以上,新托福100分以上,旧托福600分以上,托业800分以上;(符合任意一项即可)口试:雅思7分以上,新托福100分以上,托业80分以上。

(符合任意一项即可)3.应届生薪酬的结构1)总的来说,华为的整体薪酬(应届生也一样)包括基本工资、年终奖、长期激励和福利四大部分。

- 基本工资:按月固定发放,销服岗位硕士基本工资8k,学士基本工资6K。

- 年终奖:根据公司业绩、部门绩效和个人绩效综合评定,数额高于外企的奖金。

第一年主要是参加培训和学习,相对少一点,第二年起一般情况下4~6个月工资,绩效表现突出的,可以拿到12个月工资。

- 福利:根据当地政府要求的比例缴纳五险一金,深圳12月20日已正式推行住房公积金制度,大家入职后可以享受。

华为管理惰怠行为18条考试题答案

华为管理惰怠行为18条考试题答案

华为管理惰怠行为18条考试题答案华为管理惰怠行为18条培训考试题姓名分数一、单选题(每题4分,共80分)1、华为成功的一个很重要的因素是( A )A、始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥B、让员工自由发展C、制定严厉惩罚措施D、关心员工的个人利益2、华为管理惰怠行为18条的作者是( B )A、任正非B、徐直军C、马化腾D马云3、1.013×0.992与1.01的关系是( A )A、<B、>C、=D、不确定4、只多了一点怠惰,会造成( D )A、获得大量成就B、取得最终成功C、得到额外收益D、亏空了千份成就5、以下哪项内容属于“安于现状,不思进取”(D )A、怕得罪周边,B、怕得罪领导C、还怕得罪下属D、不敢于去挑战新的领域6、以下哪项内容属于“明哲保身,怕得罪人”(A )A、不敢站出来说话、反馈问题B、对那些高绩效者、对那些优秀者不尊重C、经常抱怨流程多、流程复杂D、只关注KPI7、“面对问题,部分高级主管已经形成了习惯:首先是搞清楚是别人的问题,那就跟自己没关系了。

”属于哪一条内容( B )A、只报喜不报忧,不敢暴露问题B、推卸责任,遇到问题不找自己的原因,只找周边的原因C、不开放进取,不主动学习,业务能力下降D、发现问题不找根因,头痛医头脚痛医脚8、“今年一个很重要的导向就是希望干部、骨干能到新领域去,有人就怕这个怕那个,患得患失。

”属于( C )A、只顾指标不顾目标B、只做二传手,不做过滤器B、不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区D、不敢为被冤枉的员工说话9、“怕说了以后被主管批评,怕得罪人。

”属于( B )A、经常抱怨流程有问题,从来不推动流程改进B、不敢为被冤枉的员工说话C、只顾部门局部利益没有整体利益D、只对过程负责,不对结果负责10、“老担心别人做不好,不担心自己做不好。

”属于(A )A、推卸责任,遇到问题不找自己的原因,只找周边的原因B、不敢淘汰惰怠员工,不敢拉开差距,搞“平均主义”C、发现问题不找根因,头痛医头脚痛医脚D、热衷于讨论存在的问题,从不去解决问题11、“有一部分干部凭着经验做事,走的是“经验主义”的老路。

【人人学-5G技术进阶】华为5G技术培训进阶测试答案(五)

【人人学-5G技术进阶】华为5G技术培训进阶测试答案(五)

【人人学-5G技术进阶】华为5G技术进阶测试答案(五)1、当5G规模建网以后,C波段将作为5G网络基础覆盖层,为今后的Vo5G做好准备O正确O错误正确答案:错误2、UE在移动过程中,根据下行广播波束的变化,gNB可以同时调整上行的波束,实现上行波束跟踪,可以有效的降低上下行干扰。

O正确O错误正确答案:正确3、MCS自适应特性,支持自适应选择下行256QAM MCS选阶表和下行64QAM MCS选阶表,可有效提升近点性能。

O正确()错误正确答案:错误4、F-OFDM英文全称是Flexible Orthogonal Frequency Division Multiplexing,中文叫灵活的正交频分复用。

O正确O错误正确答案:错误5、5G系统中,载波带宽的两端保护带,必须要保证是对称的。

O正确O错误正确答案:错误6、.上下行解耦中,4T4R比2T2R拥有更好的提升覆盖效果。

O正确错误正确答案:正确7、SAN存储:存储区域网络,是一种通过网络方式连接存储设备和应用服务器的存储构架正确错误正确答案:正确8、传统IP网络设备复杂,厂商众多,但是各厂商采用标准协议,所以运维人员只需要掌握标准协议即可。

O正确O错误正确答案:正确9、5G应用的多样性需求,更需要通过统一通用的基础设施来灵活适配实现O正确O错误正确答案:正确10、5G核心网部署会采用多层级数据中心的模式,用户面会根据业务需要下沉到网络边缘。

O正确O错误正确答案:正确11、根据NGMN定义, 5G端到端的时延需要小于1ms,但是根据软银的车联网测试,端到端5ms可以满足要求,那分解到承载网的时延是3ms。

O正确O错误正确答案: 错误12、云原生,这个阶段以应用为中心,CT软件进一步锺构,采用更先进的微服务架构,并弓|入容器化部署,使得整个软件系统对外具备弹性伸缩、高可用、敏捷等云原生特征。

0正确O错误正确答案: 正确13、-个用户同时只能接入-个切片。

华为ITR步骤重要问答及答案解析

华为ITR步骤重要问答及答案解析

1、因客户不按华为提供的正式文档操作、维护设备,或因客户提供的配套设施问题而引发的技术服务请求,判定为客户原因。

对2、对于问题需要提交iCare 服务请求单,而需求(新资料、订制等)则应该在RM系统中提单,使用W3 帐号密码即可进入RM系统,无需单独申请帐号。

对3、RDE的全称为Research DevelopEngineer。

对4、恢复是指才去各种可能的措施将受到影响的业务复原到故障前的状态或客户可接受的状态。

对5、FSE的全称为Field Service Engineer。

对6、事故初次通报后,在事故恢复前对于二级及以上事故应每小时进行进展通报。

对7、事故依据影响程度和客户类别划分为()级。

C.38、TR与LTC 有()个接口。

C.49、客户关怀代表(CCR)在《服务请求受理流程》中的职责是负责服务请求的接收、鉴权、注册与分发。

对10、远程服务特指通过远程接入设备的方式(如拨号接入、专线接入等)由工程师远程登录到客户设备进行的操作服务。

远程服务主要时对现场工程师提供支持,无需知会客户。

错11、在事故处理过程中Recovery Leader 是事故恢复Owner,对恢复SLA 达成负责。

对12、对于问题需要提交Care服务请求单,而需求(新资料、订制等)则应该在RM 系统中提单,使用W3 帐号密码即可进入RM系统,无需单独申请帐号。

对13事故是指与华为相关的,严重影响最终用户使用、给客户收益或名誉造成较大损失的,需要立即投入资源处理(恢复、关怀)的事件。

对14《管理升级指导书》中明确事故定级责任人是()。

[C].系统部主任15 收集并提交产品可服务性(可维护性、可安装性)需求是否是工程师的责任?是16产品可服务性(可维护性、可安装性)需求可以通过哪个电子流提交?[D].TI MES17 下列哪些选项是CCR 禁忌语:()[B].这是公司规定,我没办法[C].我是新来的,这个我不知道[D].这是小事,无所谓[E].我就这样,你去投诉吧18 客户的服务请求反馈渠道包括: [A].电话[B].E-mail [C].传真[D].Web [E].B2B19SLA 是Servi ce Level Agreement 缩写。

华为合作方培训试题参考答案

华为合作方培训试题参考答案

SDH培训考试考题答案姓名:____________ 单位:____________________ 成绩:_______________一、填空题(每空0.5分,35分)1、STM-N帧中再生段DCC的传输速率为__192kbits/s;复用段DCC 的传输速率为__576kbits/s_。

3、对于再生段误码监视,BIP-8是对____扰码后的前一STM-N帧的所有比特进行进行计算,结果置于 _扰码前的B1字节。

对于复用段的误码监视,BIP-24是对_前一STM-N除再生段开销外的全部比特进行进行计算,结果置于_扰码前的B2位置________。

对于STM-N系统,B1一次最多可以监测到 ______8______个误码块;B2一次最多可以监测到________24___个误码块。

4、设备能根据S1字节来判断_时钟质量信息_。

5、J1为 _高阶通道追踪字节,6、C2用来高阶通道信号标记,用来VC帧的复接结构和信息净负荷的性质。

7、H4作为TU-12的复帧指示字节,就是指示有效负荷的复帧类别和净负荷的位置____。

8、第37时隙在VC4中的位置为第___1_个TUG3,第___6__个TUG2,第_2___个TU12。

9、对于AU的指针调整,___AU-PTR___________为负调整位置,_AU信息净负荷__________为正调整位置。

_____1_个字节为一个调整单位。

TU-12指针的调整单位是__3___个字节。

10、复用段保护环上网元节点个数最大为__16_______ 。

12、在主从同步数字网中,从站时钟通常有三种工作模式:_跟踪模式、保持模式、自由震荡。

13、SBS155/622标准ETSI机柜的高度有_2____m、__2.2___m、_2.6____m。

15 、某网元ID为101 ,则主控板上相应的拨码开关的D7-D0位按二进制来表示应该是__0110 0101___________________。

华为笔试题及解答

华为笔试题及解答

华为笔试题及解答面是一份华为笔试题,主要是概念原理型的题目,我做了一份解答,其中有些地方可能答得不太准确,还有少数地方不清楚答案.华为笔试题1.请你分别画出OSI的七层网络结构图和TCP/IP的五层结构图。

OSI 七层网络模型TCP四层模型(一般都是四层,2.请你详细地解释一下IP协议的定义,在哪个层上面?主要有什么作用?TCP与UDP呢?IP协议(Internet Protocol)又称互联网协议,是支持网间互连的数据报协议,它与TCP协议(传输控制协议)一起构成了TCP/IP协议族的核心。

它提供网间连接的完善功能,包括IP数据报规定互连网络范围内的IP地址格式。

IP是网络层协议,工作在数据链路层的上面。

IP协议的作用就是向传输层(TCP层)提供统一的IP包,即将各种不同类型的MAC帧转换为统一的IP包,并将MAC帧的物理地址变换为全网统一的逻辑地址(IP地址)。

这样,这些不同物理网络MAC帧的差异对上层而言就不复存在了。

正因为这一转换,才实现了不同类型物理网络的互联。

TCP和UDP都是传输层协议.TCP(Transmission Control Protocol,传输控制协议)是面向连接的协议,在收发数据前,必须和对方建立连接。

UDP(User Data Protocol,用户数据报协议)是与TCP相对应的协议。

它是面向非连接的协议,它不与对方建立连接,而是直接就把数据包发送过去。

3.请问交换机和路由器各自的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?原理太多了,略去!(哪位能给个简单的,请补充,谢谢!)交换机是在数据链路层实现的路由器在网络层实现。

4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?C++中的类有构造函数,析构函数,继承等等。

C中的struct中,没有构造函数等C++类才有的元素。

然而,C++中的class和struct基本上是等同的,除了一点它们数据成员的默认访问权限是不同的。

华为培训资料(两篇)2024

华为培训资料(两篇)2024

引言概述:本文旨在介绍华为培训资料(二),通过对华为培训资料进行全面分析和阐述,帮助读者深入了解华为的培训体系以及相关内容。

华为作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商,一直注重培训人才,并在其培训体系中积累了丰富的经验和资源。

本文将从五个大点进行详细阐述,分别是:培训体系介绍、技术培训、管理培训、销售培训和领导力培训。

正文内容:一、培训体系介绍1.华为的培训体系概述2.培训体系的组成结构a.培训规划和需求分析b.培训设计和开发c.培训实施和管理d.培训评估和反馈二、技术培训1.技术培训的重要性2.技术培训的内容和形式a.技术知识培训c.技术实践培训3.技术培训的方法和工具a.在线学习平台b.虚拟实验室c.实地培训和实习三、管理培训1.管理培训的目标和意义2.管理培训的内容和形式a.管理理论知识培训b.管理技能培训c.团队协作培训3.管理培训的实施方式a.培训班形式b.导师制度c.一对一指导四、销售培训1.销售培训的意义和目标2.销售培训的内容和形式b.客户关系管理培训c.市场分析和销售策略培训3.销售培训的评估和反馈a.销售业绩考核b.销售人员调查问卷c.销售管理层面谈五、领导力培训1.领导力培训的目标和重要性2.领导力培训的内容和形式a.领导者的核心能力培养b.团队领导力发展c.战略和变革管理培训3.领导力培训的实施和衡量a.个人发展计划b.360度评估c.案例分析和分享总结:华为作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商,其培训体系为其成功发展和员工成长奠定了坚实的基础。

本文对华为的培训体系进行了全面的介绍,包括技术培训、管理培训、销售培训和领导力培训等方面的内容。

通过对这些培训内容和形式的详细阐述,读者可以更好地了解华为培训的全貌,同时也可以借鉴华为的培训经验和方法,提升企业的培训质量和员工的综合素质。

希望本文对读者在研究和实践上有所启发,并对他们的进一步学习和工作有所帮助。

引言概述:本文将重点介绍华为培训资料,涵盖了华为公司的培训理念、培训方式以及培训内容。

松山湖华为三天培训考试内容

松山湖华为三天培训考试内容

松山湖华为三天培训考试内容第一天
1.了解华为企业文化及品质管理体系;
2.掌握认证模型;
3.深入理解华为六大素养;
4.了解华为企业五类核心价值体系;
5.掌握华为企业文化和员工职业生涯管理;
6.掌握华为企业管理模式;
7.了解全球研发体系;
8.了解华为全球市场营销体系;
9.掌握华为企业运营和绩效管理;
10.了解产品和技术创新机制。

第二天
1.掌握华为的业务流程及流程优化;
2.了解华为服务管理体系;
3.深入理解增值服务流程;
4.学习华为网络运维管理;
5.了解华为云计算以及云计算生态系统;
6.学习多模式技术对运维及营销的影响;
7.掌握市场营销研究及决策支持方法;
8.学习客户服务及关系管理;
9.了解客户转化率管理;
10.掌握数据分析方法。

第三天
1.学习全球技术创新发展趋势;
2.了解AI和大数据在企业中的应用及其前景;
3.掌握5G下产品设计理念和技术开发;
4.学习新型移动运行网络及基础设施架构;
5.了解基于多维智能感知的网络安全技术;
6.掌握网络系统的虚拟化及其运营管理;
7.学习ITIL职能及运维标准;
8.掌握IT服务变更诊断体系;
9.了解IT运营及经营协同体系;
10.了解营销支持系统中CRM与ERP技术应用。

华为考试题库及答案

华为考试题库及答案

华为考试题库及答案1. 华为公司是在哪一年成立的?A. 1987年B. 1997年C. 2007年D. 2017年答案:A2. 华为的核心价值观是什么?A. 客户至上B. 创新驱动C. 诚信经营D. 以上都是答案:D3. 华为的全球研发中心主要分布在哪些国家?A. 中国、美国、德国B. 中国、印度、俄罗斯C. 中国、法国、英国D. 中国、加拿大、澳大利亚答案:A4. 华为的5G技术在全球范围内的推广情况如何?A. 领先全球B. 落后于竞争对手C. 与竞争对手持平D. 尚未推广答案:A5. 华为的智能手机品牌是什么?A. 荣耀B. 华为C. 华为P系列D. 华为Mate系列答案:B6. 华为在云计算领域有哪些主要产品和服务?A. 华为云服务B. 华为云数据中心C. 华为云存储D. 以上都是答案:D7. 华为的物联网解决方案主要应用于哪些领域?A. 智能家居B. 智慧城市C. 工业自动化D. 以上都是答案:D8. 华为在人工智能领域的研究方向包括哪些?A. 机器学习B. 深度学习C. 自然语言处理D. 以上都是答案:D9. 华为的全球供应链管理策略是什么?A. 多元化供应商B. 本地化生产C. 长期合作伙伴关系D. 以上都是答案:D10. 华为在可持续发展方面有哪些举措?A. 绿色生产B. 节能减排C. 社会责任项目D. 以上都是答案:D结束语:以上是华为考试题库及答案的一部分,涵盖了华为的成立时间、核心价值观、研发中心分布、5G技术、智能手机品牌、云计算、物联网解决方案、人工智能、供应链管理以及可持续发展等多个方面。

通过这些题目,可以对华为的基本情况有一个全面的了解。

华为内训第一章第二节读后感

华为内训第一章第二节读后感

华为内训第一章第二节读后感全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:华为内训第一章第二节是一次非常有启发性的学习经历。

在这一节课中,我们学习了关于领导力和团队合作的重要性,并且深入探讨了如何在工作中发挥出色的团队合作能力。

通过这堂课,我对自己的职业发展和团队合作有了更深入的理解。

在这节课中,我们首先学习了领导力的概念和重要性。

领导力并不只是指管理者的能力,更重要的是所有员工都应该具备的一种能力。

一个优秀的领导者应该具备激励团队的能力,有效沟通的能力,以及为团队制定清晰目标和方向的能力。

只有具备这些能力,一个团队才能取得成功。

我们还学习了团队合作的重要性。

在现代企业中,团队合作是至关重要的。

一个团队中的每个成员都有自己独特的技能和优势,只有协作才能将这些优势发挥到最大程度。

通过团队合作,团队可以更好地应对挑战,提高工作效率,实现共同的目标。

在这节课中,我们还学会了如何有效地进行团队协作。

我们需要建立信任和尊重。

团队成员之间应该相互信任,尊重彼此的意见和决策。

我们需要明确团队的目标和角色分工。

每个团队成员都应该清楚自己的任务和责任,共同努力实现团队目标。

我们需要进行有效的沟通。

只有通过良好的沟通,团队成员之间才能协作顺畅,避免误解和冲突。

第二篇示例:《华为内训第一章第二节读后感》在这一节内容中,我深刻认识到了个人成长的重要性。

华为内训强调了员工要在工作中不断学习和进步,只有不断提高自己的专业技能和领导能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这让我意识到,只有不断学习和进步,才能实现自我价值的最大化。

我决定加强自身的学习,不断提升自己的专业技能和实践能力,以应对未来的挑战。

在团队管理方面,我也学到了很多宝贵的经验和方法。

华为内训提出了“以目标带团队”的理念,强调了团队的目标应该明确、统一,团队成员要有目标共识和共同努力,才能实现团队的突破和成功。

我深有体会,团队的成功不仅仅取决于个人能力,更要靠所有成员的共同努力和合作。

(完整版)HCNA网络技术实验指南思考题解答

(完整版)HCNA网络技术实验指南思考题解答

1.3章节思考题:管理员要经常在路由器上使用命问题:管理员要经常在路由器上使用命令“display ip interface brief”查看接口状态,但该命令完整输入则较长,思考如何使用最简化且准确的方式输入这条命令?解答:使用命令[Huawei]hotkey ctrl_u " display ip interface brief "设置,以后按Ctrl加U键就等于输入了display ip interface brief 1.4章节思考题:Telnet是基于TCP协议还是UDP协议的问题:Telnet是基于TCP协议还是UDP协议的应用?为什么?Telnet应用安全吗?为什么?解答:Telnet是基于TCP协议的应用,默认使用的是TCP的23号端口,由于Telnet是用于internet的远程登录,要求用来承载的传输层是可靠的,面向连接的协议类型,而TCP协议是传输层的可靠的,面向连接的协议类型,UDP协议是面向无连接,尽最大努力交付的协议类型。

Telnet是一种明文传送协议,数据在传输过程中没有使用任何加密技术,所以Telnet应用是不安全的。

1.5章节思考题:开启SSH客户端首次认证功能有什问题:开启SSH客户端首次认证功能有什么缺陷?如果不开启此功能如何成功在客户端远程登录?解答:开启SSH客户端首次认证功能时,不对SSH服务器的RSA公钥进行有效性检查。

当客户端主机需要与服务器建立连接时,第三方攻击者冒充真正的服务器,与客户端进行数据交互,窃取客户端主机的安全信息,并利用这些信息去登录真正的服务器,获取服务器资源,或对服务器进行攻击。

如果不开启,可用拷贝粘贴方式将服务器上RSA公钥配置到客户端保存。

rsa peer-public-key 13.1.1.1public-key-code begin30470240C31DBF37 400783C1 E2BB3075 8927DFB6 AAB9B2CE F0039875 F6450CDE A42AA5A8E51AED28 122CF103 69AF53E1 3701183F0F704B14 8EF19C0F 7A2272D0 01AB9CD70203010001public-key-code endpeer-public-key endssh client 13.1.1.1 assign rsa-key 13.1.1.11.6章节思考题:缺省情况下,FTP服务器端监听端问题:缺省情况下,FTP服务器端监听端口号是21,能否在路由器上变更此端口号,有什么好处?解答:如果FTP服务未使能,用户可以变更FTP服务器监听端口号。

华为管理方式、企业文化知识答题试题和答案

华为管理方式、企业文化知识答题试题和答案
正确答案:D
7.下面哪项不属于华为员工培训体系的内容?[10分]
A. 专业培训系统
B. 生产培训系统
C. 企业文化培训系统
D. 技术培训系统
正确答案:C
8.华为在以流程型和实效型为主导的管理体系建设中,针对企业发展到一定规模后存在“大企业病”,提出建立对事负责制。要做对事负责制,首先是做哪项工作?[10分]
A. 德国
B. 欧洲
C. 日本
D. 美国
正确答案:C
ห้องสมุดไป่ตู้4.“资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。”华为文化的主流是( )。[10分]
A. 华为企业家群体的管理思想
B. 西方先进的管理思想
C. 中国传统的哲学思想
D. 国外著名企业的先进管理经验
正确答案:A
5.未来企业的竞争,再也不是单一企业和单一企业的竞争,而是供应链和供应链的竞争。以下哪一个不包括在华为所强调的供应链三个密切关联环节之中?[10分]
B. 做产品就是树立人品,一流的品格造就一流的产品
C. 资源共享原则
D. 主张自主研发为主,认为模仿战略不会长久
正确答案:A
2.客户是企业价值实现的源泉,没有了客户,企业就失去了立足之本,因此提出()是华为存在的唯一理由。[10分]
A. 为客户提供优质产品
B. 让利客户
C. 技术创新
D. 服务客户
正确答案:D
A. 五级三通道
B. 五级双通道
C. 四级三通道
D. 三级四通道
正确答案:B
7.英国的职业资格标准体系是以( )为导向的标准化体系。[10分]
A. 工作任务
B. 职责范围
C. 工作能力
D. 任职资格
正确答案:C

2021年华为面试题库

2021年华为面试题库

一、华为题库1)tcp ip 应用层之上几种合同详细阐明内容:OSI是一种开放性通信系统互连参照模型,她是一种定义得非常好合同规范。

OSI模型有7层构造,每层都可以有几种子层。

OSI7层从上到下分别是7 应用层6 表达层5 会话层4 传播层3 网络层2 数据链路层1 物理层;其中高层(即7、6、5、4层)定义了应用程序功能,下面3层(即3、2、1层)重要面向通过网络端到端数据流。

其中传播层包括tcp udp spx 等合同Tcp ip 模型是一系列网络合同总称。

Tcp ip模型四层构造:这些合同提成四个层次,上一层合同都如下一层合同为基本。

从下到上四层,连接层(Lind Layer)、网络层(Internet Layer)、传播层(Transport Layer)、应用层(Application Layer)。

1、连接层负责建立电路连接,是整个网络物理基本,典型合同涉及以太网、ADSL等。

数据链路层。

这个层次为待传送数据加入一种以太网合同头,并进行CRC编码,为最后数据传播做准备。

再往下则是硬件层次了,负责网络传播,这个层次定义涉及网线制式,网卡定义等等(这些咱们就不用关怀了,咱们也不做网卡),因此有些书并不把这个层次放在tcp/ip合同族里面,由于它几乎和tcp/ip合同编写者没有任何关系。

发送合同主机从上自下将数据按照合同封装,而接受数据主机则按照合同从得到数据包解开,最后拿到需要数据。

这种构造非常有栈味道,因此某些文章也把tcp/ip合同族称为tcp/ip合同栈。

2、网络层负责分派地址和传送二进制数据,重要合同是IP合同。

3、传播层负责传送文本数据,重要合同是TCP合同、UDP合同4、应用层负责传送各种最后形态数据,是直接与顾客打交道层,典型合同是HTTP、FTP等。

TCP/IP详解学习笔记(1)-基本概念互联网IP地址:当前,普通使用IP地址是一种32bit数字,也就是咱们常说IPv4原则,这32bit数字提成四组,也就是常用255.255.255.255样式。

学习华为干部管理、绩效管理常见的30个问题和专业解答

学习华为干部管理、绩效管理常见的30个问题和专业解答

学习华为干部管理、绩效管理常见的30个问题和专业解答一、干部和企业文化1、如何让空降兵快速融入公司的文化?(1)招空降兵的主要目的是针对公司明确的短板进行的,一般应该有明确的任务和目标,也就是说空降兵来把这些改进做起来就达成我们的目的了,因此对文化认同不高,可以先专家做起。

(2)企业在选这些空降兵是也要审视对公司的文化的适应性,明显不认同公司文化和价值观的,要宁缺毋滥。

(3)对选择进来的空降兵融入企业的措施建议:a、建议配备一个“思想导师”(不一定是主管,也可以是助手),主要从关心的角度,帮助他熟悉公司产品、流程和建立人脉的角度;b、公司高层要定期关心这些空降兵的工作、生活上的有无困难,帮助解决;c、公司每个月定期组织这些空降兵专题座谈。

2、现在集团大力发展养猪,招聘很多干部,如何达成文化共识?(1)一个人的价值观不是一成不变的,是有阶段性的。

这些候选人选择加入一家企业,他会去调整自己的价值观去适应这家企业。

(2)我们企业选择这些干部我们是有考核要求的,比如除了岗位任职能力、经验要求以及素质特征判断外(这个就叫岗位素质模型),还需专门通过“行为事件访谈法(BEI)”的考察其对公司文化、价值观的适应情况的甄别,同时也是这个过程中传递公司文化与价值观要求(3)达成合作共识的,进来后要配备“思想导师”,进行适应性支撑和帮助(公司产品、流程和建立人脉等)(4)提醒企业不要大面积的空降干部,优先考虑把更机会留给给公司持续贡献的优秀人才。

3、企业文化怎样落实到流程上?(1)首先在构建业务流程体系时要体现,比如“以客户为中心”,在业务流程如何对准客户的,所以业界最佳实践的流程都是端到端的,即从客户端到客户端,华为IPD(产品管理体系)、LTC(销售体系)、ITR(服务体系)三大主流业务流程就是典型的实践(2)具体的专业性的业务过程仍然要遵从专业过程和规则,但决策程序要文化和价值观,比如面向客户的决策层次、决策效率的要求要体现公司的文化、价值观,这就涉及运作模式和授权(3)执行的业务的组织构建和组织运作方面体现(4)企业内的人才、干部的选拔、任用、评价、利益分配以及发展等人力资源管理的管理流程、管理标准是要承接企业文化、价值观的。

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客户不按照开工计划的实施,跟客户协商签工程备忘录,然后再将情况向项目经理上报。
5、初验中你发现了一些细微的问题,这些问题是用户暂时不易察觉的,你会怎么做?
先等客户签了初验报告后,再跟客户说你刚刚发现了可能是很细微的问题,马上进行改善。
6、初验前应该做哪些准备?初验过程中应该注意哪些问题?
初验前的准备有以下几项:
在包装箱完好无损的情况下开箱验货程序如下:
1、外观检查:机柜外观有无缺陷,是否牢固、有无松动或破损现象、标示字是否清晰,插箱板条及装饰板等是否安装齐全并合乎使用要求。
2、齐套性检查:安装机柜所需的各部件和附件是否配套完整。
3、计算机终端开箱检查:打开包装箱,检查显示器、键盘、鼠标是否齐全,有无损坏。
2、要看在何处场合情况下,你跟客户比较熟的时候,可以开玩笑的说,肯定没有你们高啦,你们才是高收入,我们都是给你们打工的。(还可以说,这可是公司机密哦,你要保密哦,客户说肯定,你可以说我也要保密。)
3、你可以答复客户,我很理解你的想法,我也很想帮你拿到这些资料,可是我也没有权限免费拿到这些资料,如果我可以免费拿到的话,我一定帮你。如果你真的需要,我只能尽量帮你看能不能拿个优惠,拿不到就没有办法了哦。
6、同客户确认《数据规划报告》的内容。
开工协调会的目的是就工程安装周期、进度计划及配合事宜,跟用户达成一致。
8、验货完毕,客户提出无法提供存放货物的库房。。。你怎么办?
其实可以跟客户说开箱验货后,货物已经移交给客户保管,我们对货物已经无能为力了。不过我们建议就放在公司机房或是物流公司库房。。
7、勘测业务流程的起点是接受勘测任务,终点是现场勘测,输出工程文档。
8、6S是指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全
五关是关灯、关电脑、关空调、关打印机、关复印机(办公室)主要是指注意关闭电气设备。
3.11
1、工程师在到达维护现场之前应该进行哪些准备?
工程师到达维护现场之前要进行以下准备:
督导服务制是需方负责整个工程的进度和质量,包括开箱验货、硬件安装、软件调试和测试以及工程的协调和组织,对工程的硬件、软调质量和工程进度负责。
服务方负责对施工单位的硬件安装、软件安装调试的质量进行检查和指导,并为需方提供技术支持服务。 这种方式要求需方有参加过A类高级培训工程师才使用。
2、在用户机房你要注意的事项有以下几条:
1、进机房要征得客户同意,出入机房所带物品应严格登记。
2、严格遵守客户的各项规章制度,如进机房是否带鞋套等规定。
3、严禁在机房内吸烟,玩游戏和乱动其它厂家设备。
4、对设备进行维护操作时,须经客户主管认可。
5、在设备正常运行时,进行重大操作应选择在深夜。一般是在0点到6点
8、非常谢谢您打电话来,为了更好的解答您的问题,请您稍等一下,我帮你联系一位资深的工程师来为你解答。
3.10
1、有哪些工程施工类型?有哪些工程实施方式?这些工程实施方式的具体内容是什么?
2、在用户的机房,应该注意些什么?
3、谈谈你对“PDCA”工作模式的理解。
4、勘测的作用是什么?需要注意些什么?要输出什么报告?
4、电路板拆封:有些电路板是置二防静电保护货中运输的,拆封时必须采取防静电保护措施,以免损坏设备,同时,还必须注意环境温度的影响、防静电保护袋中一般有干燥剂,用于吸收袋内空气的水分,保持袋内的干燥,当设备从一个温度较代、较干燥的地方拿到温度较高、较潮湿的地方时,至少必须等30分钟以后再拆封。否则,会导致潮气凝聚在设备表面,损坏设备。
工程服务制是由需方负责提供工程所需的安装环境和配套设施,确保安装前各种条件的具备。服务方负责工程硬件安装、软件调试及和督导,对工程的质量和进度负责。
督导调试制是需方负责整个工程的进度、硬件安装质量和测试。服务方负责实施硬件安装质量检查、监督和技术支持,以保证施工单位的硬件安装质量。负责完成软件安装调试,对软件安装调试的质量负责。目前大多数工程都采用这种方式。
初验过程中要注意的事ห้องสมุดไป่ตู้有:
1、工程督导在安装调试过程中可与客户随工人员部分技术指标的测试,双方签字确认后的数据在得到客户许可后,可做为初验的测试数据使用。工程督导与客户共同组织进行初验。初验时,可要求该区域客户经理、项目经理参加。
2、初验中每一个测试项目都必须有客户签字。
服务申请:在出发去现场之前,电话通知客户,并在约定的时间内到达客户现场,向客户网络运维部门提交《服务申请》,并将《服务方案》作为附件同时提交,得到客户审核确认后方可进行现场服务实施。落实需要客户配合的相关事宜
2、工程结束以后,客户只要求对运维主任一人进行培训,或者提供的参培训人员专业素质不高,作为工程督导应该如何协调?
5、你一直很想去海外工作,现在有个机会了,但事实是比较艰苦的地方,比如一些非洲国家,你的态度如何?想去?为什么?不想去?为什么?
6、合同的起点是?终点是?
7、勘测业务流程的起点是?终点是?
8、简述下“6S”和“五关”。
解答:
1、工程施工类型有硬件安装、硬件督导、软件调试、软件督导。
工程实施方式有工程服务制、督导调试制、督导服务制。
5
5、如果是我真的想去海外工作,那就不会考虑工作地点的环境是否艰苦,艰苦的地方和不艰苦的地方都是工作,都一样。艰苦的地方可以得到更好的锻炼,并不是坏事。但是如果去海外工作,首要考虑是安全问题,比如是非洲某打内战的国家,那就是环境很好,都不去。
6、合同的起点是工程谈判,合同的终点是工程终验。
6、高效沟通的步骤和原则:
五步骤:
真诚倾听,表示认可
谦虚坦率,澄清误解
明确立场,真心致欠
给与小利,表示关心
努力挽留,显露爱心
三原则:
永远记得对方姓名
保持微笑
给予赞美,不任意批评
三F:
Face:给对方面子
Fate:珍惜缘分
Favor:施予小惠
7、客户是我们的衣食父母,没有客户,就没有我们的工作,如何对待我们的父母,就如何对待我们的客户。客户是永远没有错的;即使客户有错,请参照第一句。
首先了解维护现场的安装环境情况,设备的运行情况,接收现场服务任务,根据工作任务要求立即响应。
然后制订服务方案,根据任务类型查询相关技术文件、设备档案和历史遗留问题文档 ,制订《服务方案》 。
申请资源:根据《服务方案》中的资源要求申请相关资源到位(版本、备件、资料、工具仪表等)
华为WCDMA-RNC培训(南京)
3.9
思考题:
1、你对首问负责制是如何理解的?
2、客户向你打听你及你同事的工资收入的时候,你该如何回答?
3、客户想通过你搞到一些平时需要正常付费才能获得的资料,你应该处理?
4、你工作几年了?
5、客户的经理让你请他吃饭,但是今晚你有一个很重要的会议要参加(比如另一个客户那里出现重大事故,你需要到现场协调、解释、安抚)你应该如何应对这个客户的经理?
6、高效沟通的步骤,OR。。。原则?是什么?
7、谈谈你对“客户”这两个字的理解?
8、接听电话时如果客户反映是另一个产品线的问题,不是你产品线的问题,你应该如何去做呢?
解答:
1、首问负责制体现以下两点:
接到客户投诉或求助的员工,不应简单推卸责任;该员工须跟踪此事的进展,直到事情得到圆满的解决。
1、整理完善工程竣工资料,做好工程竣工报告。
2、向用户递交《初验申请报告》、《现场调测记录表》
3、了解客户对初验的特殊要求,确定初验时间、初验内容及日程安排。
4、对于公司一级二级工程,还需要跟客户共同制定《初验方案》
5、检查需要客户提供的工具、测试仪器仪表等是否到位。
4、我工作时间挺长的,从技术到销售都经历过。
5、你可以答复客户,我很想请你一起吃顿饭,向你请教一些问题,但是今天晚上确实不行,我们晚上还有重要的会议要开,如果我不参加,会影响我们跟你们公司的合作,我想你也不希望我们今后的 合作有什么问题吧?(某经理你们平时工作也挺辛苦的,有时我还注意到你们晚上还在加班,平时晚上还是早点休息,)要不我们约在这个周末晚上八点如何?在某某某餐厅?第二天大家都不上班,晚上可以好好放松一下。。。
在硬件安装过程中的遇到不明确的问题,首先查阅安装手册,再向公司技术支持工程师请教,如果还不行,就致电800电话,或是办事处技术经理。
发现问题,工程队不配合,可以向公司的项目经理通报情况,由项目经理再跟工程队的领导再协调工作。
4、客户已经在进度计划书上签字,但是不按照计划进行实施,怎么做?
现场开箱:当货物由客户运到具体施工地点为后需要开箱时,双方首先检查包装箱是否有破损,发现破损时应立即停止开箱,同时与办事处订单管理工程师取得联系,等候处理;木箱表面上粘贴有防冲击监示标签、防翻倒监示标签的,双方应检查木箱上的防冲击监示标签、防翻倒监示标签的当前状态,如发现异常应立即停止开箱,同时与办事处订单管理工程师取得联系,等候处理;具体参见《附件8.3:防冲击、防翻倒监示标签粘贴及状态识别操作指导书》;同时检查现场包装箱件数与装箱单是否相符,若出现不符时工程督导应将经客户签字确认的《货物问题反馈表》在3日之内反馈到当地办事处订单管理工程师。
3、初验通过后,移交工程竣工资料等文档给客户,填写《资料移交清单》,客户签字确认。
4、工程中的遗留问题,一定要与办事处产品经理沟通,遗留问题不要在验收结论中,应在《工程备忘录》中填写。
5、初验结束后,《设备安装报告》、《系统初验证书》由客户签字盖章
7、开工协调会的目的?会上要确认哪些内容?
6、数据操作应谨慎,重要数据事先备份。
7、插拨单板须带防静电手腕。
8、工作结束后,要清理工作现场,整理各种物品,保持机房整洁
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