监理单位(监理项目部)项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录
建设工程项目安全监管责任书
建设工程项目安全监管责任书尊敬的各位项目相关单位领导：根据国家有关法律法规的要求，为确保建设工程项目的安全生产，保障工程师各方员工的人身安全和财产安全，以及最大程度减少环境污染和资源浪费，经相关方协商并达成一致，特制定本《建设工程项目安全监管责任书》，并由各方签订，以明确各方的安全监管责任，提高项目安全管理水平：第一条有权部门的责任1.各项目承载单位负责向上级主管部门提出合理化建议，确保充分获得项目建设过程中的安全、健康和环境问题的予以重视，并积极配合上级主管部门的建议和要求。
2.各项目负责单位应按照国家和地方有关规定和标准，规划合理的工期、资金和技术措施，配合相关部门对项目建设过程中的安全、健康和环境等方面的监督，落实项目建设过程中的主导责任。
第二条监管部门的责任1.各项目的监管部门要负责项目建设过程中的安全、健康和环境问题的监督和管理，建立健全项目建设项目质量管理制度，确保项目的质量和安全。
2.监管部门要加强对项目承载单位的监督和检查，对不符合规定的行为和情况及时予以纠正，并依法予以处罚。
3.监管部门要积极与各方开展合作，加强对项目建设过程中的安全、健康和环境等方面的监督和协调工作，促进项目建设的科学化、规范化和可持续发展。
第三条项目承包单位的责任1.项目承包单位要严格按照项目建设的合同要求，组织实施工程的施工和管理工作，确保项目的质量和安全。
2.项目承包单位要组织相关人员参加国家规定的建筑施工安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3.项目承包单位要制定项目施工安全生产管理制度，并对施工人员进行严格的安全培训和管理，确保施工现场的安全。
第四条项目总监和项目经理的责任1.项目总监和项目经理要严格按照项目建设的合同要求，组织实施工程的施工和管理工作，确保施工的质量和安全。
2.项目总监和项目经理要根据施工进度和项目需求，组织合理的材料和设备的采购和使用，确保施工现场的安全和设备正常运行。
监理单位安全生产管理责任、工作内容
监理单位安全生产管理责任、工作内容(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【汇编】施工单位、监理单位项目部主要岗位安全责任清单.docx
施工单位、监理单位项目部主要岗位安全责任清单（试行）一、施工单位总承包部主要岗位安全责任清单（一）项目经理岗位安全责任清单项目经理是总承包部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责（二）项目书记岗位安全责任清单党委书记也是项目安全生产第一责任人，按照“党政同责”，对项目安全生产工作全面负责。
（三）分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单项目分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。
（四）分管生产副经理岗位安全责任清单分管生产副经理在项目经理的领导下，协助项目经理抓好安全生产工作，按照“管生产必须管安全”的原则，负责各自分管范围内的安全生产工作（五）总工程师岗位安全责任清单项目总工程师是项目施工技术管理负责人，对项目施工安全生产负技术领导责任。
二、施工单位分部主要岗位安全责任清单（一）分部项目经理安全责任清单分部项目经理是分部安全生产的第一责任人，对分部的安全生产负全面责任。
（二）党工委书记岗位安全责任清单党工委书记也是分部项目安全生产第一责任人，按照“党政同责”，对分部的安全生产负全面责任。
（三）分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单分部分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。
（四）分管生产副经理岗位安全责任清单分部分管生产副经理在项目经理的领导下，协助项目经理抓好安全生产工作，按照“管生产必须管安全”的原则，负责各自分管范围内的安全生产工作（五）总工程师岗位安全责任清单分部总工程师是项目施工技术管理负责人，对项目施工安全生产负技术领导责任。
三、监理单位监理部安全责任清单（一）总监理工程师总监理工程师是项目监理部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责。
（二）总监理工程师代表总监理工程师代表（总代）是项目标段（工点或专业）安全管理的直接责任人，按照项目总监的授权和指示负责项目标段（工点或专业）的安全管理工作。
（三）专业安全监理工程师安全责任清单（四）专业监理工程师安全责任清单。
监理单位项目安全生产管理目标责任书三篇
监理单位项目安全生产管理目标责任书三篇篇一：监理单位项目安全生产管理目标责任书为了明确项目参建各方安全管理责任,切实履行职责，确保建设工程施工安全，根据《建设工程安全生产管理条例》、《XX省建筑工程安全监督办法》，结合我市建筑行业安全管理实际，制定本责任书。
一、监理单位必须遵守国家、省、市有关建筑施工安全的法律、法规、规章和技术标准规定，严格执行基本建设程序，严格审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
对未办理工程安全监督手续、未取得施工许可审批手续的不得下达开工令。
二、监理单位应在建筑工程开工前专项审查施工单位安全生产、文明施工组织设计方案，并签署审查意见。
三、监理单位应严格执行监理人员持安全生产考核合格证上岗要求,组成项目监理班子，将安全生产管理内容纳入监理规划，并将安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违法、违规行为。
四、监理单位应委派监理工程师认真履行工程项目施工全过程的安全监理责任。
监理人员应严格执行监理工作制度，对高处作业、深基坑支护、高大模板支撑、起重机械设备安装拆卸等重要施工环节要有旁站记录。
五、对危及工程安全施工，监理单位按照监理权限下达停工令。
在检查中发现未履行该职责的记入监理记录。
六、监理单位应协调建设单位和施工单位经常进行安全检查活动并书面记录检查结果。
对存在安全隐患的要及时下达隐患整改通知书，并督促施工单位整改到位。
对整改不及时或拒不整改的施工单位要责令停工并及时书面向建设单位和市安全站报告。
否则，事故隐患未排除继续施工的，追究监理责任，发生重大安全事故的，依法追究刑事责任。
七、监理单位应审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况，并协调建设单位及时足额落实安全技术措施费用。
八、工程竣工后，监理单位应对施工单位的安全生产管理做出评价，评价材料列入竣工验收资料，并接受安全监督机构对项目总监履行安全生产职责。
监理项目部安全责任清单
(2 )审查和验证分包单位的资质文件和拟签订的分包合同、人员资质、 安全协议等相关内容。
(1)按照省公司核心分包商、核心分包人员、 核心班组等核查。
安全职责
履责要求
履责记录
4.指导、检查监理员 工作，定期向总监理 工程师报告本专业监 理安全工作实施情况
(2)在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患的，应当要求施工 单位及时整改；情节严重的，应当要求施工单位暂时或部分停止施工，并 及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当 及时向国家能源局派出机构和政府有关部门报告。
(3)参与总监或安全监理师组织的月度安全检查，并负责本专业施工现 场安全巡视检查。
(1)贯彻落实的措施、方案及相关通 知文件。
(2 )工程安全目标及措施有关文件。
2.组织开展安全教育培训。
(1)组织项目监理人员参加安全教育培训。
(2 )督促施工项目部开展安全教育培训工作。
(1)质量/安全活动记录。
3.组织编制监理项目部安全 策划文件，签发监理指令文 件或文函。
(1)编制监理规划，明确安全监理目标、措施、计划；编制安全监理工作方 案，明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内 容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点和目标。
(1)质量/安全活动记录。
8.编写本专业监理日 志，参与编写监理月 报中相关安全工作。
(1)监理日志等监理文件资料中及时记录本专业监理工作中发现的安全 实施情况? 口安全问题以及相关处理情况。
(2)负责编写监理月报中相关安全管理方面内容和措施。
(1)组织审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并签署审查意见。
责任清单及执行记录
监理单位（监理项目部）项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录工程名称：
注：1.该表将安全策划方案中重点要求表格化，具体明确责任人及实施计划，并强化实际执行
监督，形成过程管控责任落实及监督记录。
2.严格按照相关法律法规及有关制度文件规定的监理单位（监理项目部）安全管理责任，认真
填写
建设全过程安全管控的重点工作及针对性措施，明确具体的执行人员和监督人员，并做
好过程执行监督检查及记录。
3.根据重点工作及措施实际执行需要，“计划执行时间”可以是某个时间点，也可以是一
个时间段，实际完成时间是一个时间点，过程监督检查要加强重点工作及措施实际执行监
督，在重点工作及措施全面完成后，在“是否按时履责”中划“√”或划“×”，并签名确认。
项目监理部的安全责任范本（2篇）
项目监理部的安全责任范本第一章总则1.1 为了确保项目的安全运行，保障工作人员的生命财产安全，并遵守国家法律法规和相关规定，项目监理部应履行以下安全责任。
1.2 项目监理部安全责任的执行应符合公司和项目管理委托方的安全管理体系要求，以确保任务顺利完成。
第二章安全责任分工2.1 项目监理部负责制定项目安全管理计划，并确保其执行。
2.2 项目监理部负责组织安全培训，并确保工作人员具备相关安全知识和技能。
2.3 项目监理部负责审查施工单位的安全技术措施和施工方案，并提出必要的安全改进意见。
2.4 项目监理部负责定期检查施工现场的安全措施和设施，并及时发现并纠正存在的安全隐患。
2.5 项目监理部负责组织安全应急演练，并及时处理突发安全事件，确保人员的生命财产安全。
第三章安全管理措施3.1 项目监理部应建立健全安全管理制度，包括项目安全管理规定、安全责任制度、安全检查与报告制度等。
3.2 项目监理部应制定详细的项目安全管理计划，并将其与施工单位共享，确保施工单位按计划执行安全管理措施。
3.3 项目监理部应定期组织安全培训，包括安全法律法规知识、应急处理能力等，提高工作人员的安全意识和技能。
3.4 项目监理部应与施工单位共同制定安全技术措施和施工方案，并确保其符合相关法律法规和行业标准。
3.5 项目监理部应定期检查施工现场的安全措施和设施，并将检查结果及时上报给管理委托方和施工单位。
3.6 项目监理部应建立健全安全记录和报告制度，包括安全巡查记录、安全意见报告、事故隐患整改记录等。
第四章突发事件应急处置4.1 项目监理部应建立健全突发事件应急预案，并定期组织安全应急演练，以应对各种突发事件的发生。
4.2 项目监理部应与施工单位配合，在突发事件发生时及时采取措施，保障人员的生命财产安全。
4.3 项目监理部应及时报告突发事件的情况，并与管理委托方和施工单位共同进行处理和善后工作。
第五章安全责任追究5.1 项目监理部应建立健全安全责任追究制度，对工作中存在的安全违规行为和事故隐患进行追责。
监理单位安全责任清单
监理单位安全责任清单
安全监理是建设工程安全管理的重要保障，也是提高施工现场安
全管理的有效方法，也是项目管理体制改革中加强安全管理的一种新
模式。
监理安全责任清单编制主要参考《建设工程安全生产管理条例》、
《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《建设工程监理规范》、
《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等。
总监理工程师安全责任清单
一、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程安全生产承担监理责任。
二、主持项目监理机构工作，全面负责安全监理工作，根据工程特点，明确监理人员的安全监理职责，建立监理单位安全生产管理制度。
三、组织编制项目监理规划，监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案，并组织安全教育培训和技术交底。
四、负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并监督、检查实施情况。
五、检查施工单位安全生产规章制度和安全管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
六、负责对施工单位安全生产条件进行核查，确保安全生产条件达标，不达标严禁开工建设。
七、负责审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划，监督、检查施工单位实际安全投入。
建设工程各方主体安全生产管理责任清单
4.1
施工总承包单位严格落实企业负责人和项目负责人带班检查制度，项目经理、安全管理人员必须常驻现场。
4.2
施工总承包单位、各分包单位应按规定要求配置专职安全管理人员，不得随意更换。施工总承包单位应建立专业分包单位、劳务分包单位的人员履责情况考核机制。
4.3
施工总承包单位应当在开工前辨识危险性较大的分部分项工程，按施工进度及时编制危险性较大的分部分项工程专项方案，对施工现场存在的高支模、深基坑、起重机械设备、高处作业平台等重大危险源，应落实安全风险评估，按节点制定专项方案，组织专家论证超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项施工方案并按专家论证报告落实整改，落实危险源施工现场公示和超前防护措施；在项目实施过程中，对地下工程和深基坑、高大支模等支护体系的位移、变形进行观测。
4.4
施工总承包单位应建立项目经理、现场管理人员和作业工人的实名制信息，强化管理人员和施工作业人员的安全生产培训和每日班前教育。
4.5
施工总承包单位应制定专项的安全施工措施费使用计划，项目安全防护、文明施工措施费用须落实到位，实行专款专用。安全措施费与工程进度款分开单独申请支付。
4.6
施工总承包单位应与分包单位签订安全生产管理协议，建立专业分包、劳务分包单位的安全管理和履约能力管理考核机制。对分包单位存在屡禁不止的管理问题、对重大安全隐患拒不整改或整改不力的，向工程所在地的工程质量安全监督机构或建设行政主管部门报告。
2.2
采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
3.监理单位
3.1
项目总监理工程师或总监代表须每周组织一次安全专项检查，并做好记录；项目总监理工程师或总监代表须常驻施工现场，每周向建设单位及工程质量安全监督机构上报监理周报，如有重大安全隐患，应反映到监理周报中，并提出处理意见。
监理单位安全生产管理责任范本
监理单位安全生产管理责任范本一、总则为确保监理单位的安全生产管理落实到位，保障项目的施工安全和人身财产的安全，避免事故的发生，特制定本责任范本。
二、指导思想安全第一、预防为主、综合治理、责任到人。
三、责任分工1、监理单位监理单位作为工程项目管理的第三方，对项目安全生产管理负有直接责任。
监理单位应设立专门的安全生产管理部门或岗位，配备一支专业的安全生产管理团队，并将其纳入组织架构和工作流程。
2、项目经理项目经理是监理单位的安全生产管理工作的具体责任人。
项目经理应具备相关的安全生产管理知识和经验，拥有良好的领导能力和沟通协调能力。
项目经理要牢固树立安全生产管理意识，深入贯彻执行国家、行业和企业有关安全生产管理的法律法规和规章制度，严格按照项目安全生产管理规定要求，组织、指导、监督项目安全生产管理工作的全过程。
3、安全专责监理单位应设立安全专责，由专业的安全生产管理人员担任。
安全专责具体负责监理单位的安全生产管理工作，与项目经理协同配合，全面负责项目安全生产管理工作的执行和落实。
四、工作内容1、制定安全生产管理制度和规章制度监理单位应根据工程项目的特点和安全生产管理需要，制定相应的安全生产管理制度和规章制度，明确项目各方的安全生产管理职责和任务。
2、项目安全生产管理计划的编制和执行监理单位应根据工程项目的实际情况，编制详细的项目安全生产管理计划，并组织实施。
项目安全生产管理计划应包括项目安全目标、安全管理措施、安全培训计划等内容。
3、安全生产管理责任的落实监理单位要加强对项目各方的安全生产管理责任的督促和检查，确保各方落实自己的安全生产管理责任。
监理单位要帮助项目各方完善安全生产管理制度，指导项目各方建立健全的安全生产管理机构和队伍。
4、安全生产隐患排查、监督检查和整改监理单位要组织对项目的安全生产隐患进行排查，制定整改措施，并督促项目各方按照计划完成整改工作。
监理单位要定期对项目进行安全生产监督检查，发现问题及时进行整改，确保项目安全生产管理的有效性和实施效果。
监理企业安全管理制度清单
一、安全生产职责1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保监理项目的安全生产。
2. 对监理项目进行全过程安全生产监督，及时发现和纠正安全隐患。
3. 负责组织安全生产培训和宣传教育，提高监理人员安全生产意识。
4. 配合政府相关部门进行安全生产检查，接受安全生产监督检查。
5. 对监理项目安全生产事故进行报告、调查和处理。
二、安全生产会议管理1. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 对安全生产会议的记录、决议进行整理归档。
3. 对安全生产会议的执行情况进行监督检查。
三、安全生产费用管理1. 严格按照国家规定，设立安全生产专项资金。
2. 加强安全生产费用的使用管理，确保专款专用。
3. 定期对安全生产费用使用情况进行审计。
四、安全生产奖罚管理1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人进行处罚。
五、管理制度评审和修订1. 定期对安全生产管理制度进行评审，确保制度的有效性和适用性。
2. 根据安全生产形势和法律法规的变化，及时修订和完善安全生产管理制度。
六、安全培训教育1. 对监理人员进行安全生产教育培训，提高其安全生产意识和技能。
2. 定期组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，检验培训效果。
七、特种作业人员管理1. 对特种作业人员进行资格审核，确保其具备相应的安全生产技能。
2. 对特种作业人员进行安全培训，提高其安全生产意识。
八、管理部门、基层班组安全活动管理1. 定期开展安全生产活动，提高全员安全生产意识。
2. 加强基层班组安全生产管理，落实安全生产责任制。
九、风险评价1. 对监理项目进行风险识别和评估，制定风险控制措施。
2. 对风险控制措施执行情况进行监督检查。
十、隐患治理1. 对监理项目存在的安全隐患进行排查治理，确保隐患整改到位。
2. 对隐患整改情况进行跟踪复查，防止隐患反弹。
十一、重大危险源管理1. 对监理项目重大危险源进行识别、评估和监控。
项目部监理安全生产责任制范本（2篇）
项目部监理安全生产责任制范本一、总则为确保项目部监理工作安全稳定、有效进行，切实保障工作人员的人身安全和财产安全，特制定本项目部监理安全生产责任制。
本责任制适用于所有项目部监理人员，包括监理工程师、监察员、技术员等。
二、安全生产责任1. 项目部监理负责人（以下简称监理负责人）是项目部监理安全生产的第一责任人，应全面负责项目部监理安全生产工作，包括但不限于制定和完善安全生产管理制度、组织安全生产培训与演练、开展安全隐患排查和整改等。
监理负责人要严格按照安全生产法规和标准要求，确保项目部监理工作的安全可靠。
2. 监理负责人应指定项目部安全生产管理岗位负责人，具体负责监督项目部监理安全生产管理工作的实施。
岗位负责人要有安全生产管理经验，能独立组织和开展安全生产工作，确保项目部监理的整体安全。
3. 项目部监理人员要按照职责分工，担负好各自的安全生产工作。
监理工程师要严把施工工艺和质量关，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制；监察员要及时发现并纠正存在的违章违法行为，确保工作场所的安全卫生符合规定；技术员要持续关注施工过程中的技术安全问题，及时提出建议和措施，确保项目工程的技术安全。
4. 项目部监理人员要定期参加安全培训、考试，提高安全生产意识和综合素质，增强事故防范和应急处置能力。
同时，要注意学习和了解最新的安全生产法规和标准要求，确保自身安全生产知识水平的更新与提升。
三、安全生产管理措施1. 监理负责人要制定和完善安全生产管理制度，并定期组织项目部监理人员对制度进行学习和宣传。
制度要涵盖施工现场安全、技术安全、文明施工、应急救援等方面的内容，确保各项安全管理工作的全面落实。
2. 项目部要定期组织安全生产培训和演练活动，提高项目部监理人员的安全意识和危险品处理能力。
培训和演练活动要与实际工作相结合，针对性强，注重操作技能的掌握和运用。
3. 监理负责人要建立健全安全生产记录和台账，详细记录施工现场的安全检查、事故隐患排查、事故处理情况等。
项目质量安全责任清单...
项目质量安全责任清单...建设单位项目负责人序号责任事项1遵守工程质量安全管理法律、法规规定，保证建设工程质量安全，依法承担建设工程质量安全主体责任、首要责任；2不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准的要求，不得压缩合同约定的工期；3在发包施工签定合同时，应当确定工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；因建设单位不按时支付或克扣施工安全措施费造成的安全事故，建设单位依法承担安全责任；4在报监申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料，并检查安全措施费用的使用；5按照法律、法规的规定发包建设工程时，应在招标文件和施工合同文件中列支安全技术、防护设施、劳动保护等用于安全生产的各项费用；6严格执行工程基本建设程序，按照规定办理工程质量、安全监督手续，未领取施工许可证的，一律不得开工建设；7建筑工程发包给具有相应资质条件的承包单位，不得将建设工程项目肢解发包；8建立质量安全管理责任清单检查考核制度,对建筑工程项目部施工关键岗位人员、监理人员到岗履职情况进行检查，对人员到岗率低于有关规定的情况或到岗不履职的情况应及时督促改正；拒不整改的，报建设行政主管部门对其处罚和信用考核扣分。
9定期组织监理、施工等相关单位对施工现场进行质量安全检查，对存在的安全隐患组织整改；10负责向施工、工程监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料，严格执行施工图设计文件审查制度，及时将施工图设计文件报有关机构审查，未经审查批准的，不得使用；发生重大设计变更的，应送原审图机构审查；11加强对工程质量的控制和管理，不得以任何方式要求设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量；不得以任何方式要求检测机构出具虚假报告；不得以任何方式要求施工单位使用不合格或者不符合设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备；不得违反合同约定，指定承包单位购入用于工程建设的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商；12在住宅工程竣工验收前，组织施工、监理等单位依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收，并出具验收合格证明。
监理单位安全生产管理责任、工作内容（二篇）
监理单位安全生产管理责任、工作内容安全生产管理责任：1、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。
2、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确责任。
并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。
3、执行监理工作中贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针。
4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。
审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。
5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时报告建设单位，施工单位拒绝停工整改的，及时向建设单位及主管部门报告。
工作内容：1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。
审查施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得相关部门的资质证书，持证上岗情况。
2、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，制定安全生产责任制，规章制度，安全操作规程。
督促施工单位要检查各分包单位的安全生产制度，要与分包单位签订安全生产管理目标责任状。
不得将工程分包给不符合安全条件的单位进行施工。
3、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施工技术方案是否符合安全生产强制性标准要求。
审查施工项目危险性较大的分项工程安全措施和应急救援抢险方案。
4、核查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
5、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。
项目部安全总监安全生产责任制履职清单及履职记录
3、负责项目安全生产综合监管工作
（3）研究项目安全生产工作方法，推进项目部安全管理创新工作；
（4）组织建立健全项目安全生产监督体系，督促配备满足安全生产要求的安全管理人员；
（5）组织召开项目安全生产会议，总结布置年度工作；
（6）指导项目安全生产监督管理部门正确履行安全生产监管职责；
（15）在发生生产安全事故后，立即启动预案，赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作；
（16）负责生产安全事故调查与处理工作，主持召开事故分析会议，并按“四不放过”的原则组织制订防范措施，追查事故责任，提出处理意见，向项目经理报告调查处理情况；
（1）应急救援预案；
（2）事故应急记录；
（3）事故调查报告。
项目部安全总监安全生产责任制履职清单及履职记录
安全职责
履职清单
履职记录
1、负责建立健全项目安全生产规章制度体系、操作规程、生产安全事故应急救援预案
（1）负责建立健全项目安全生产规章制度体系、操作规程、生产安全事故应急救援预案；
制度清单及文本。
2、具体负责项目教育培训工作
（2）组织制定并实施安全生产教育和培训计划，监督检查本项目各单位、各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传、教育和培训工作；
（5）标准化实施方案、自查评方案及相关记录；
（6）活动方案、计划及记录；
（7）安委会、月度会等会议纪要。
4、负责督促、落实项目安全生产投入，监督各项资源有效配置
（11）负责督促、落实项目安全生产投入，监督各项资源有效配置；
（1）费用预算及使用统计台账；
（2）相关会议记录。
5、组织开展安全风险、隐患排查治理双预控工作、安全考核工作
建设与监理单位项目安全生产责任书
建设单位与监理单位签订的安全生产管理目标责任书为了明确项目参建各方安全管理责任,切实履行职责，确保建设工程施工安全，根据《建设工程安全生产管理条例》，结合建设安全管理实际，制定本责任书。
一、监理单位必须遵守国家、省、市有关建筑施工安全的法律、法规、规章和技术标准规定，严格执行基本建设程序，严格审核施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
对未办理工程安全监督手续、未取得施工许可审批手续的不得下达开工令。
二、监理单位应在建筑工程开工前专项审查施工单位安全生产、文明施工组织设计方案，并签署审查意见。
三、监理单位应严格执行监理人员持安全生产考核合格证上岗要求,组成项目监理班子，将安全生产管理内容纳入监理规划，并将安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违法、违规行为。
四、监理单位应委派监理工程师认真履行工程项目施工全过程的安全监理责任。
监理人员应严格执行监理工作制度，对高处作业、深基坑支护、高大模板支撑、起重机械设备安装拆卸等重要施工环节要有旁站记录。
五、对危及工程安全施工，监理单位按照监理权限下达停工令。
在检查中发现未履行该职责的记入监理记录。
六、监理单位应协调建设单位和施工单位经常进行安全检查活动并书面记录检查结果。
对存在安全隐患的要及时下达隐患整改通知书，并督促施工单位整改到位。
七、监理单位应审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况，并协调建设单位及时足额落实安全技术措施费用。
八、工程竣工后，监理单位应对施工单位的安全生产管理做出评价，评价材料列入竣工验收资料。
建设单位（公章）：监理单位（公章）：河南缔华房地产开发有限公司珠海市华晨建设监理咨询有限公司负责人（签名）：负责人（签名）：日期：日期：年月日年月日高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
安全管控记录(项目部、工程部)
应急预案测试记录▍项目名称：▍负责人：职工三级安全教育卡管理方案评价汇总▍项目名称：▍负责人：文明施工·安全·环保协议▍工程名称：▍安全员：▍甲方：▍乙方：▍文明施工：1、施工人员工资每月造表由乙方领取发放，每人不得超过1000元，余额在工程结束后，造表上报公司审核，奖罚款结清后发放。
作业班组长拖欠工人工资由自己负责，工人不得到公司闹事，如有发生，将严肃处理。
2、乙方必须遵守公司“日常奖罚制度”及“质量奖罚制度”。
3、乙方在工地严禁吸烟，严禁随地大小便，上班须带胸卡，穿工作服。
4、乙方必须确保施工质量，按进度施工，按期竣工，不得拖延工期，如发生质量问题或拖延工期所造成的损失，由乙方承担。
5、乙方领用拖线、电箱、铁梯等必须在仓库办理手续，并与完工后归还仓库。
如发生所借工具丢失，由乙方负责赔偿。
6、各工种在施工中产生的垃圾，必须自己及时清理（用蛇皮袋装好）一日二次，保持场地整洁，加工好的半成品、成品及剩余材料堆放整齐并及时做好成品保护。
7、在施工过程中，乙方与其它工程应相互配合，互相协调，发生矛盾应通过工地管理人员协商解决，不得吵架、斗殴，影响施工。
8、乙方必须教育下属施工人员安全施工、规范施工。
如下属人员发生安全事故，及时报告项目部，维护好现场，采取急救措施，根据事故、事件的责任大小，承担相应的损失，甲方尽量改善安全施工的外部条件。
9、严禁乙方下属施工人员擅自启动与本工种无关的电动工具，否则所造成的伤、残、危由乙方负全部责任。
10、乙方在施工过程中，原则上不擅自离岗，病、事假应经由工地负责人同意后方可离岗。
11、乙方应注意施工安全。
（1）安全用电，严格遵守用电规范，未经触保器的拖线板，一律不得使用。
（2）凡需电焊、气割的动火作业，必须得到工地负责人的同意并办好动火证，配备灭火器，有监护人，清理周围可燃物后方可施工。
（3）在悬空交叉作业时，离地超过2米者，上层人员应带安全带，工地施工人员应带安全帽，帽带扣紧。
监理单位项目进度目标责任书
监理单位项目进度目标责任书背景根据合同要求，监理单位负责对项目的进展和进度进行监督和管理。
为了确保项目按时完工，监理单位需制定项目进度目标责任书。
目标本文档中的目标是确保项目进度得到有效管理和控制，以保证项目按时完工。
监理单位需要按照以下要求履行其职责：1. 监督承包商按照项目工期要求进行施工，并确保施工进度符合合同约定。
2. 及时发现并解决施工过程中的进度问题，及时采取措施确保项目进度不受影响。
3. 在项目进度出现延误时，及时向业主报告，并提出相应的补救措施。
4. 定期向业主汇报项目进展情况，并就进度管理方面提出建议和意见。
5. 辅助业主对工程进度进行审查，提供专业的意见和建议。
责任监理单位应承担以下责任：1. 确保项目进度目标的达成，并按照合同约定和业主要求履行职责。
2. 监督承包商的施工进度，提前发现潜在的进度问题，并采取相应措施解决。
3. 检查项目进度计划的合理性和可行性，确保其能够按时完成。
4. 定期向业主提交项目进度报告，并就进度管理进行说明和解释。
5. 根据业主要求，及时处理并解决项目进度延误的问题，并提供解决方案。
6. 参与项目进度评审和审查，并提供专业意见和建议。
其他事项1. 监理单位应配备专业的进度管理人员，并确保其具备相关资质和经验。
2. 在项目进度出现重大变动或延误时，监理单位应及时向业主汇报，并提出相应的应对措施。
3. 监理单位应密切协调与承包商的合作，确保项目进度的顺利推进。
以上为监理单位项目进度目标责任书的内容，希望监理单位严格执行，并履行其相应的职责和义务，以确保项目按时完工。
6.项目安全总监安全业务及责任细化清单(安全负责)
理工作的落实
安全监督管理工作，及时纠偏项目不
安全状态。
3
按照上级单位
1.组织相关部门制定项目安全生产管
此3项为过程考核项。
相关制度要求 参与制定项目 有关安全生产 管理实施细 贝IJ、建立项目 应急救援体 系。
理实施细则，落实审核审批及制度交 底。
2.组织相关部门编制项目应急预案， 明确危险源、应急组织分工、应急流 程等内容。
3.根据应急预案建立项目应急救援体 系，制定演练计划，牵头组织演练活 动，并根据演练结果及时更新应急体 系。
1.未及时组织编制，每缺少一项扣2分；未进 行报审及交底，每发生一次扣2分。最高扣5分。
2.未进行编制，扣5分；编制内容缺失较多， 根据严重程度扣1-5分。
3.未建立应急体系，未制定演练计划，扣5分； 未及时按照实际需求更新体系，扣3分。
下达停工整改
性安全检查、节假日前后安全检查等
3.未按照要求开展相关检查，每发生一次扣5
决定，监督安
其他安全检查。
分；未监督隐患整改情况，根据严重程度扣
全文明施工处
4.安排专人对整改情况进行复查。
1-5分。最高扣15分。
罚的落实。
5.对存在重大安全隐患的分部分项工
4.未组织开展复查，每发生一次扣3分。最高
2.未及时统计上报，每发生一次扣2分；未及 时在现场公示，每发生一次扣2分。最高扣5分。
3.未落实旁站监督，每发生一次扣3分；未履 行危险作业审批，每发生一次扣3分。最高 扣5分。
4.未进行审核或未对重大失误监督改进，每发 生一次扣5分；未参加论证扣3分。
5.未履行监管职责，现场存在较大及以上隐 患，每发生一次扣5分。
2.未推动工人岗前体检。劳保用品标准化配备 等工作，扣5分，项目班组班前教育开展情
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附表1：
监理单位（监理项目部）项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录工程名称：
注：
1.该表将策划方案中重点要求表格化，具体明确责任人及实施计划，并强化实际执行监督，旨在解决策划与执行“两张皮”问题，推动策划文件中重点要求有效落地，形成过程管控责任落实及监督记录，作为“尽职免责、失职追责”的重要依据。
2.严格按照相关法律法规及有关制度文件规定的建设管理单位（业主项目部）安全管理责任，认真填写建设全过程安全管控的重点工作及针对性措施，明确具体的执行人员和监督人员，并做好过程执行监督检查及记录。
3.根据重点工作及措施实际执行需要，“计划执行时间”可以是某个时间点，也可以是一个时间段，实际完成时间是一个时间点，过程监督检查要加强重点工作及措施实际执行监督，在重点工作及措施全面完成后，在“是否按时履责”中划“√”或划“×”，并签名确认。