ERP制造业集成流程图(图文并茂)详解
erp流程图简要
我图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)4ERP图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ... 4ERP图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ... 5ERP图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)5ERP图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ... 6ERP图23.7 企业销售管理E—R 关系图................... 6. ERP图23.8 销售管理系统的功能模块图 ................... 7. ERP图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)9ERP 图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)...... 9ERP图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)...... 10ERP图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)...... 10ERP图24.6 采购系统实体关系图 ......................... 1.1ERP 图24.7 采购系统模块图 ............................. 1.2ERP图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) 14ERP图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)............... 14ERP图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) ....... 15ERP图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) ......... 15ERP图25.6 企业库存管理E—R 关系图.................. 1. 6ERP 图25.7 库存管理系统功能模块图 ..................... 1.7ERP图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2 制造标准管理实体关系图 ..................... 1.8ERP 图26.3 制造标准管理功能模块图 ..................... 1.9ERP图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)20ERP 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)21ERP 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)21ERP图27.5 计划管理实体关系 ........................... 2.2ERP 图27.6 计划管理功能模块图 ......................... 2.3ERP图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2 车间任务管理系统数据流程图 ................. 2. 4ERP 图28.3 生产工票管理数据流程图 ..................... 2.5ERP 图28.4 车间物料管理数据流程图 ..................... 2.5ERP图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理 E —R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)28图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)29图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)29图29.5 JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)..31图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图................... .35图32.1人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层).............. 37一图32.5培训管理数据流程图(第二层)............... 37-图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)40图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)41 一图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图数据录入销售类型维护销售员维护订货方式维护销售员资料文件销售类型文件订货方式文件数据录入图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)企业资源计划理论图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)销售订单主文件服务网企业资源计划理论图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)1组成n1订货m提货n开票1信息1组成nm信息签订 1组成n1对应nm配货组成销售订单合同 明细订单 明细提货单提货单 明细商品报价销售合同销售计划发票 明细图23.7企业销售管理 E — R 关系图企业资源计划理论图23.8销售管理系统的功能模块图图24.1企业采购管理数据流程图供应商资料明细文件输入数据供应商资料主文件供应商类别文供应商评估文件交货方式文件订货方式维护供应商管理交货方式维护订货方式文件退货原因文件采购系统设置文件采购员资料文输入数据图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)采购入库单主文件图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6采购系统实体关系图物料需求 计划报价 采购订单1 操作n 1 送货n 1 生成n 1 入库n1 1 组成nn1nn收货合并1 n参照2参照11 采购订单 明细 物料代码物料库存请购单收货单供应商 1供应商评估表检验单1过账凭证 库存操作 记录图24.7 采购系统模块图企业资源计划理论图25.1企业库存管理第一层数据流图企业资源计划理论数据输入物料领 料原因 维护ABC 分类维 护仓库代 码维护区域代 码维护 货位代 码维护仓库代码文件 区域代码文件货位代码文件ABC 分类码文件物品领料原因代码文件物品代码文件库存 操作原因文件 物品代 码维护库存操 作权限 维护库存操 作原因 维护仓库人员代码文件 往来单位分类 维护仓库人员维护库存操作原因文件 物品财务类别文件 物品颜色代码文件数据输入库存系 统维护物品财 务类别 维护物品颜 色代码 维护往来单位分类文件库存系统设置文件图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)库存初 始化 入库 操作 岀库 操作移库 操作物品损 毁处理盘点 操作订货点 计算库存操 作更正物料库存文件物料需求计划文件库存操作文件岀、入调库单图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)生产部门库存操作文件财务物品库存文件部门图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6企业库存管理E—R关系图图25.7库存管理系统功能模块图车间代码文件图26.1制造标准管理业务数据流图图26.2制造标准管理实体关系图企业资源计划理论图26.3制造标准管理功能模块图企业资源计划理论图27.1计划管理业务数据流图销售 部门销售订单图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)计划参数设置文件粗能力计划文件最终装配计划制造日历文件物品库存文件产品定额工MPS 生成 MPS 维护 主生产计划文件MPS 例外信息文件MPS 确认MPS 结清图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)输入输出控制文件资源清 单维护MRP 文件图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)工序进度计划文件 WC 负荷文件能力需求计划文件CRP 例外信平衡: ------- MRP 文件息文件输入输 岀控制车间报告生产工艺文件工作中心文件资源清单文件工序进 度计划工作中 心负荷CRP 生成.任务生产\ ■ 1 * 车间平衡MRP 生产车间图27.5计划管理实体关系图27.6计划管理功能模块图MR P 任务结清粗能力报告最终装配计划结清最终装配计划维护M pS 维护M pS 生成计划参数维护图28.1企业车间管理第一层数据流图生产工票明细文件图28.4车间物料管理数据流程图图28.5车间完工管理数据流程图图28.6企业生产管理 E — R 关系图任务例外 信息1完工n1领料nm组成生成生成1nm m n 分配 n参照 参照3参照2 ..严 n 1 参照1 送检n 1 分配n车间任务明细检验单工序作业 计划车间任务车间基础 数据成本数据MRP 任务工序物料 占用生产工票物料库存领料单车间物料 占用图28.7车间管理系统功能模块图生产线物流计划文件图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT 计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT 系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)JIT 任务 例外信息JIT 物流 平衡 n m生成11n生成生成1 m3nn11n物料代码 JIT 任务对应对应1 111 1对应送检分配1n看板卡检验单 1n1 WIP 库存完工1对应1MPR MRPJIT 工作 中心 物料分配单参照 参照6参照2参照5参照4 - 参照1 -m n生成 ...JIT 参数nJIT 能力需求m宀JIT 生产 线对应生产成本领料单对应^-n物料库存反冲图29.5 JIT 系统实体关系图图29.6 JIT 功能模块图30.1质量管理数据流程图(简化)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)1质量 初始数据.部门基础数 抽样标准文件质量基础数据文件检验单文件检验标准文件送检控制图设置文件质量标 准管理 质量检 验管理质量检 验分析质量控 制图据管理相关子 系统*控制图文件直方图、排列图、分析报表图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.6质量管理功能模块图图31.1企业财务管理业务数据流图(简化)凭证处理应付账管理凭凭证证设录置入维护自动转账凭证生成记结账账凭证审核付款计划维护采购发票过账应付付款款处过理账应付款维护应收账管理银行对账管理收款计划维护销售发票过账应收收款款处过理账应收款维护企业初始未达账维护银行初始未达账维护初始余金额确认银行对账单录入对账处理余额调节表图31.2财务管理系统的功能模块图图32.1人力资源管理数据流程图人事档案文件图32.2人事管理数据流程图(第二层)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4招聘管理数据流程图(第二层)人力资源计划招聘需求维护工作描述设置测 试项目图 32.5数据录入培训项目维护培训师 类型测评成绩图32.7人力资源管理的实体关系图32.8人力资源管理功能模块图图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4设备管理实体关系图图33.5设备管理功能模块图。
ERP业务流程图
未列册管理用品 已列册管理用品 采购单价建立
采购单建立 应付帐款明细 进货单建立 非耗用之用品 耗用之用品
部门费用预算建立 费用结存资料查询 部门费用分析报表
领用单建立 领用单建立 报费单建立 移转单建立
用品仓存盘点
部门列管物品盘点
物料进耗存计算 原料进耗存计算 产品产销存计算
制令耗用直接原料计算
损益分析计算
合并销货成本计算 成本单位成本计算
产品标准工时计算
制令单位成本计算
成品耗用直接原料调整
产品产销存调整作业
物料进耗存调整 原料进耗存调整
制令耗用直接原料调整 损益分析表调整作业 合并销货成本表调整 成本单位成本调整
产品标准成本调整 制令单位成本调整
制途站(二) 工作站(二)
收料验收单
产线移转单
制令站(X) 工作站(X)
入库 入库单建立
成品库
业务订单管理系统流程图
片语设定 业务人员建立 客户资料建立 标准单价建立 包装明细建立 权限A 权限B
权限C NO
YES
月达成率分析表 季达成率分析表 年达成率分析表
客户需求 报价单建立
客户回应
销售预测建立作业
机种产能资料建立 生产线资料建立 行事历资料建立 半成品资料建立
生管部门 内部订单建立
应生产量确认 生产线日历设定
待排订单建立
生产计划产生 生产计划维护
权限B 料仓发料
权限B
生产日报表建立 料件供需模拟 生产计划锁定 采购计划调整通知 计划达成分析 生产计划发放
整批发料单制单 生产状况掌控 订单用料分析
采购单 采购单位 已列管材料
整修费 新模具 新零件
采购单
ERP系统流程图及功能结构图
一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
模块名称
பைடு நூலகம்功能说明
基本信息管理
设备资料管理
1、对生产线的设备进行编号记录,并分班记录;用于计划分解时进行设备分配,并由后台确认可用生产线。
物料单位管理
1、对生产过程中的所有物料的单位进行管理维护,完成仓库单位及生产单位的定义及它们之间的转换,一旦定义的单位被使用将不能被修改和删除(除非没有物料再使用本单位)。
采购查询
1、包括采购计划及采购进度的浏览式查询。
计划管理
计划制定
1、一段时期的计划制定(每个计划一个产品),包括计划期、产品、数量;
2、同时由后台生成完成本计划所需的各种配料需求生成采购申请单,供相关部门作采购依据;
计划分解及实施
1、对制定的计划进行分解实施:将制定的计划分解成若干个生产线任务实施生产,并由后台运算生成领料单(同时可检测到仓库材料是否足够),交原材料仓库作发料依据,由相关负责人签名领取生产。
2、由成品仓确认生产线的任务完成,当生产任务完成时,相关人员将合格成品交成品仓入库时,由成品仓作入仓处理,并确认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况(审批中、订购中、及仓库)等信息。
计划更改
1、对未分解的计划进行相应的调整及取消
产品条码系统
产品配料表维护
1、产品配料信维护:用料编号、名称、规格、克重、用量(按箱计算),完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据依据。
产品研发
制造型企业ERP系统标准流程图
核准 Y
修改 N
列印验退退回单凭 证给仓库、采购/ 生产、厂商
验退退回单 凭证
验退退回单 凭证
验退退回单 凭证
验退退回单 凭证
验退退回单 凭证
仓库录入退货单
主管核准(文件签 核)
列印验退退回单凭 证
退货单凭证
退货单输入
核准
Y 退货单凭证
修改 N
退货单凭证
退货单凭证
退货单凭证
4.PMC 管理系统
4.1 订单分配流程
客户订单/ 销售预测
2.PMC 每月末编制下一个 月的主生产计划,用于技术 部配方准备和采购物料需 求测算。
3.PMC 根据主生产计划, 进行产能负荷分析,提出能 力需求计划;并查询库存提 出物料需求计划。
主生产计划
能力需求计划
物料需求计划
4.生产部根据主生产计划、 口头订单及采购计划编制 周生产作业计划。采购部根 据主生产计划和交货周期 编制采购作业计划。
将请购资料转化成采购底稿或 采购单
下接采购流程
办公用品、机器设备等, 因暂未进行编码,按正常 书面流程走。
2.3 采购下单流程
作业说明
供应商
采购
PMC
采购底稿来源有以下几种 请购单、订单、物料需求计算
生成采购底稿
采购来源检视 采购底稿
PMC 确认数量
采购确认供应商
采购经理核准(文件签核)
采购单来源有以下几种: 请购单、询价单 、采购底稿更新 、采购计划发放、独立采购需求 生成采购单 采购单资料, 以下字段请确实输 入;收料库别、 预交日、 数量、 单价等
请购单位 请购单建立
修改 N
采购
备注 ERP 系统请购单,必须是 商品信息现有的商品方 可用此流程(原物料、包 装材料、易耗品等)
ERP系统流程图和功能结构图
康怡ERP系统总体业务流程图及模块结构图一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
2、销售管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
3、采购管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
4、人事管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
5、仓库管理
A 、功能模块结构图
B、模块功能说明
专业.整理
专业.整理
6、数据分析
A、功能模块结构图
专业.整理
B、模块功能说明
专业.整理。
ERP流程图
6.2 生产进仓单(成品)仓库
7.1 7.2
应付账款 应收账款
6.1通过采购、外协加工、自制部件生产指令单流程进仓; 6.2产品完工后,按生产指令单生成生产进仓单;
7.1采购收货单与外协收货单生成应付账款; 7.2销售发货单生成应收账款
<采购流程>
1.1
1.2 物料采购
物料清单
策略属性
2.1 主生产计划
冲减
3.1 应收账款
1.1客户联系资料、价格表指定、客户折扣(财务终审); 1.2产品标准定价; 1.3特殊价格策略,需要走审批流程; 1.4作为订单评审的一个单据,新产品(未编码)可以暂不编 码,在单据自定义编码。 1.5销售订单分为正常订单或补件,正常订单单价不允许修 改,单价来源于面价表单价*客户折扣或高级价格策略;正常 订单会自动分配库存,在销售审时冲减库存可用数,调度安 排数相应减少。 1.6销售预测单可根据市场需求或销量分析出来的一种备货策 略; 1.7通过订单生成发货单; 1.8按发货单建退货单; 1.9财务用来调整客户的应收账款,如调汇、手续费、运费、 税费等。
3.2 (玻璃、泡沫、纸 箱)辅助计价
3.3 采购合同
3.4 询价单
MRP运算 3.1
采购申购单
单价来源 3.5
采购订单
3.7
3.6
原非生产类采
购申购单
按相同审批条件合并
3.8 新非生产类采
购申购单
3.9 非生产类采购
订单
非生产类物料定义 可申购类别部门
3.10
3.11
采购收货单
采购退货单
是否重新生 成订单
3.1对销售预测单与销售订单进行调度审核,审核后可以在这 建主生产计划;3.2按订单生产调度进行建立主生产计划,通 过MRP运算,相应生成自制生产指令单、采购申购单、外协申 购单;3.3一张主生产计划对应多条生产指令单,调整生产日 期,换料策略,查看领料情况及工序进度,可生成发料通知 单、生产进仓单【二审(成品在二审进行配套检查,做锁料 操作)】 4.1从主生产计划运算需求结果及物料采购相关策略生成过 来;4.1.1按类型建采购合同;4.1.2按采购申购单生成过来; 4.1.3按采购订单生成过来(按最早交货日期先后来建单) 【仓审(加库存)--财审(产生应付账)】;4.2从主生产计 划运算需求结果生成过来(有发出、收货明细);4.2.1按类 型建外协合同;4.2.2按外协申购单生成过来(有发出、收货 明细)【终审(发出类型单据,库存减少,外协商库存增 加)】;4.2.3按外协订单生成过来(按最早交货日期先后来 建单)【仓审(加库存)--财审(产生应付账)】
生产制造企业 U9 ERP系统应用 实施 流程图(全)
应收会计 开票/收款
开工生产订单
转委外订单
委外订单
商务
根据出货排程 维护出货单
出货单
库管员 物料调至委外仓
发料给委外商
物料员
完工报告 工时申报 完工报告
库管员 根据完工报告 点收实物入库
成本会计 入库单据交财务
库管员 根据出货明细
审核出货单
成本会计 出货单据交财务
商务 与客户对计 收票/付款
流程名称:ERP系统流程图
业务 PC MC
业务
接收客户订单
维护销售订单
销售订单 PC
安排生产计划
维护生产订单
生产订单 MC
MRP物料需求计划 核对计划订单
开发采购
履行采购
材料仓
IQC
制造部 成品仓
财务会计
MC
根据计划订单 释放请购单 请购单
开发采购
询/比/议价 维护价目表 调价单
履行采购 请购单转采购 确认并回复交期
采购订单
履行采购 通知供应商生产
按交期送货
库管员
根据送货单 维护采购收货 收货单
IQC 来料检验 判定来料状况
PC 开工生产订单
维护生产领料单
领料单
库管员 检验合格 审核收货单过账
库管员 库管员备料 根据单据发料
物料员 物料员领料生产
接收实物签名
成本会计 收货单据交财务
成本会计 领料单据交财务
PC
ERP系统流程图-7页word资料
第1页
库存和 IQC 管理系统流程图
库别代码设定
料件库别设定
仓管人员设定 厂商送货 收料验收单
储位管制设定
ABC 分级设
定 REJ.
收料验收单
IQC
权限 A
厂商不良换新料
验收报告单 验收入库单
权限 B
溢交退料单 整批发料单
不良超领单
仓库
QC
零星发料单 生产线生产
生产状况掌控 订单用料分析
物料需求管理系统流线程上库图存盘存
物控人员建立
材料管制批次设 生 管定部 门
基本参数维护
依订单批量购料 内部订单输入 物料需求展开作 权材限料需求业计划列印 B 厂商交期确认
依请购点购料作 安全存量业部足列
请购印表确认
零星购料作业 零星请购原因建 零星请购立表确认
料仓发 料
薪点资料建立
劳保保额保费对照 人事基本资料建立
代扣薪资所得税建立 员工受训资料建立
专长资料建立 员工奖惩资料建立
职称资料建立 员工调职资料建立
员工薪资资料建立 员工复职资料建立 员工离职资料建立 留职停薪资料建立
员工计件资料建立
刷卡钟储存刷卡资料
刷卡钟资料传入
出勤日历建立
日出勤资料调整过帐
出勤单据建立
权限 半A成成品品入入库库单单
权限 C
短少超领单
订单挪用 仓库
缺料
仓库
移转单 移转单
不良退料单
多 溢非料生退产料部单门
料
订单挪用
仓库
盘点清单产生 仓管人员盘点 抽盘清单列印 盘点资料调整 权限
采购管理系统流程图 D
ERP系统流程图及功能结构图
材料分析
1、对每种材料的损耗进行报表分析。
客户销售分析 1、月、年销售报表,销售指标报表。
经 理 销 售 业 绩 1、与客户报表对应,进行统计。 销售数据分析 分析
产品销售分析 1、分类产品、单品,月、年销售报表
功能说明
.
市场管理 产品查询
修改补退货
1、对已完成的补退货可作相应的修改
客户费用录入 1、录入客户每月的各项费用,生成客户月费用,并调用客户备忘系统,在其中作记录,为订单审核提供数据。
客户费用统计 1、按月、年统计出客户费用总表。
客户费用跟踪 1、主要是对已清的客户费用进行核对标记。
客户注销
1、对退出合作的客户进行注销,同时对退回的产品,在相应的销售额、销售业绩中扣除,清理各项费。
仓库材料是否足够),交原材料仓库作发料依据,由相关负责人签名领取生产。
计划管理
2、由成品仓确认生产线的任务完成,当生产任务完成时,相关人员将合格成品交成品仓入库时,由成品仓作入仓处理,并确
认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况(审批中、订购中、及仓库)等信息。
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护:用料编号、名称、规格、克重、用量(按箱计算),完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资,主要是配料规格(单片),交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时,修改新品资料,主要是配料的纠正(同时将原来的单片配料改为箱配料)的纠正。
在用材料报表 1、对还在使用的材料屏幕输出或报表输出。
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ERP数据流图
*************有限公司
目录
1.1 企业销售管理业务的第一层数据流 (4)
1.2销售基础数据管理业务数据流(第二层数据流) (5)
1.3销售计划管理业务数据流(第二层数据流) (5)
1.4销售订单管理业务数据流(第二层数据流) (6)
1.5销售收发货管理业务数据流(第二层数据流) (6)
1.6销售服务管理业务数据流(第二层数据流) (7)
1.7企业销售管理E—R关系 (7)
1.8销售管理系统的功能模块 (8)
2.1 企业采购管理数据流程 (9)
2.2采购基础数据管理数据流程(第二层数据流) (10)
2.3采购计划管理数据流程(第二层数据流) (10)
2.4采购订单处理数据流程(第二层数据流) (11)
2.5采购收货管理数据流程(第二层数据流) (11)
2.6采购系统实体关系 (12)
2.7采购系统模块 (13)
3.1 企业库存管理第一层数据流 (14)
3.2库存基础数据管理数据流(第二层数据流) (15)
3.3库存处理数据流(第二层数据流) (15)
3.4入库处理展开数据流(第三层数据流) (16)
3.5出库处理展开数据流(第三层数据流) (16)
3.6企业库存管理E—R关系 (17)
3.7库存管理系统功能模块 (18)
4.1 制造标准管理业务数据流 (19)
4.2制造标准管理实体关系 (19)
4.3制造标准管理功能模块 (20)
5.1 计划管理业务数据流 (21)
5.2主生产计划管理业务数据流(第二层数据流程) (21)
5.3物料需求计划管理业务数据流第二层数据流程) (22)
5.4能力需求计划管理业务数据流第二层数据流程) (22)
5.5计划管理实体关系 (23)
5.6计划管理功能模块 (24)
6.1 企业车间管理第一层数据流 (25)
6.2车间任务管理系统数据流程 (25)
6.3生产工票管理数据流程 (26)
6.4车间物料管理数据流程 (26)
6.5车间完工管理数据流程 (26)
6.6企业生产管理E—R关系 (27)
6.7车间管理系统功能模块 (28)
7.1 JIT生产管理数据流程 (29)
7.2JIT计划管理数据流程(第二层数据流程) (29)
7.3JIT系统维护数据流程(第二层数据流程) (30)
7.4JIT生产管理数据流程(第二层数据流程) (30)
7.5JIT系统实体关系 (31)
7.6JIT功能模块 (31)
8.1 质量管理数据流程(简化) (32)
8.2质量管理基本数据维护数据流程(第二层) (32)
8.3质量管理质量标准数据流程(第二层) (33)
8.4质量管理质量检验数据流程(第二层) (33)
8.5质量管理系统的实体关系 (33)
8.6质量管理功能模块 (34)
9.1 企业财务管理业务数据流(简化) (35)
9.2财务管理系统的功能模块 (36)
10.1 人力资源管理数据流程 (37)
10.2人事管理数据流程(第二层) (37)
10.3人力资源计划管理数据流程(第二层) (38)
10.4招聘管理数据流程(第二层) (38)
10.5培训管理数据流程(第二层) (38)
10.6人力资源测评数据流程(第二层) (39)
10.7人力资源管理的实体关系 (39)
10.8人力资源管理功能模块 (40)
11.1设备与仪器管理业务数据流程 (41)
11.2设备与仪器基本资料管理数据流程(第二层,可继续展开) (41)
11.3设备与仪器业务管理数据流程(第二层数据流) (42)
11.4设备管理实体关系 (42)
11.5设备管理功能模块 (43)
1.1 企业销售管理业务的第一层数据流
1.2 销售基础数据管理业务数据流(第二层数据流)
1.3 销售计划管理业务数据流(第二层数据流)
1.4 销售订单管理业务数据流(第二层数据流)
1.5 销售收发货管理业务数据流(第二层数据流)
1.6 销售服务管理业务数据流(第二层数据流)
1.7 企业销售管理E—R关系
1.8 销售管理系统的功能模块
2.1 企业采购管理数据流程
2.2 采购基础数据管理数据流程(第二层数据流)
2.3 采购计划管理数据流程(第二层数据流)
2.4 采购订单处理数据流程(第二层数据流)
2.5 采购收货管理数据流程(第二层数据流)
2.6 采购系统实体关系
2.7采购系统模块
3.1 企业库存管理第一层数据流
数据输入
3.2 库存基础数据管理数据流(第二层数据流)
3.4 入库处理展开数据流(第三层数据流)
3.5 出库处理展开数据流(第三层数据流)
3.6 企业库存管理E—R关系
3.7 库存管理系统功能模块
4.1 制造标准管理业务数据流
4.2 制造标准管理实体关系
4.3 制造标准管理功能模块
5.1 计划管理业务数据流
5.2 主生产计划管理业务数据流(第二层数据流程)
5.3 物料需求计划管理业务数据流第二层数据流程)
5.4 能力需求计划管理业务数据流第二层数据流程)
5.5 计划管理实体关系
5.6 计划管理功能模块
6.1 企业车间管理第一层数据流
6.3 生产工票管理数据流程
6.5 车间完工管理数据流程
6.6 企业生产管理E—R关系
6.7
7.1 JIT生产管理数据流程
7.2 JIT计划管理数据流程(第二层数据流程)
7.3 JIT系统维护数据流程(第二层数据流程)
7.4 JIT生产管理数据流程(第二层数据流程)
7.5JIT系统实体关系
7.6 JIT功能模块
8.1 质量管理数据流程(简化)
8.2 质量管理基本数据维护数据流程(第二层)
8.3 质量管理质量标准数据流程(第二层)
8.4 质量管理质量检验数据流程(第二层)
8.5 质量管理系统的实体关系
8.6 质量管理功能模块
9.1 企业财务管理业务数据流(简化)
9.2 财务管理系统的功能模块
10.1 人力资源管理数据流程
10.3 人力资源计划管理数据流程(第二层)
10.4 招聘管理数据流程(第二层)
10.6 人力资源测评数据流程(第二层)
10.7 人力资源管理的实体关系
10.8 人力资源管理功能模块
.
11.1设备与仪器管理业务数据流程
11.2设备与仪器基本资料管理数据流程(第二层, 可继续展开)
11.3设备与仪器业务管理数据流程(第二层数据流)
11.4 设备管理实体关系
11.5 设备管理功能模块。