工厂成本预算编制技巧

工厂成本预算编制技巧

课程介绍：

预算管理作为一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，能有效帮助企业管理经营风险和战略风险。然而预算管理在各企业实施过程中，由于目标的合理性，数据的可靠性，沟通的畅通性等方面出现的问题可能导致预算管理只是流于形式而没有发挥真正效用。

铂略财务培训出品的本课程主要针对工厂的成本预算编制技巧进行分析，由资深的500强制造企业财务专家分享预算管理经验，并辅以实用的报表模板工具，帮助学员抓住工厂预算编制的核心，助力企业稳定发展。

参加此次课程您将获得：

讲解领先企业的预算编制流程，梳理工厂预算管理思路

认识工厂成本预算报表的五大类别，学习使用相关预算模板

总览工厂成本预算，学习销售周期的预算编制方法和技巧

明确工厂预算简报的主要组成项，获得预算简报模板

流程：

工厂成本预算编制技巧

-工厂成本预算的制作流程

制定工厂成本预算有哪些规律可以遵循？领先企业的成本预算制作流程又是怎样的？有哪些方面值得我们借鉴？

-工厂成本预算类别与编制技巧

工厂成本预算的类别有哪些？如何合理设置各类预算指标以达到相应的预算管理目的？合格的预算编制模板又是怎样的，有哪些技巧能够提升预算编制的效率和质量？

-工厂成本预算总览

销售周期的标准成本和标准利润如何计算？对于整个销售周期的预测费用如何把握？其它周期的预算组成项目又有哪些，该如何评估和设置？

-工厂成本预算简报模板展示

损益的比较分析应该考虑哪些指标？如何做好毛利润的改变分析并以图表的形式清晰的呈现出来？汇总资本性支出时，如何合理划分各类资本性支出？存货分析的关键点和重心在那里？合理的人力资源汇总模板是怎样的？其他有利及不利因素该如何汇总？

来源：/events.asp