农资零售店：选址布点有诀窍 教你三招
农资连锁基层店的布点选址策略
农资 连 锁 新店 面选址 时
，
应充分 考虑相关产业
、
级
，
而 由于 各 个 乡 镇 在 农 业 发 展 水 平
，
交通 条件
、
商业
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、
氛 围 等 方 面 还 有 比较 明 显 的 差 距
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中国农资
维普资讯
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农庄选址,一定要避开这8个大坑
农庄选址，一定要避开这8个大坑选址是做农庄的重要一环，选的好事半功倍，选不好事倍功半。
规避选址大坑，为开启农庄之旅走好第一步。
1、盲目自信如果说做农业是一辈子的修行，那选址就是修行中的一门学问，要考量和把控的方面很多。
选址前你敢不做足功课，选之后就会赔给你看。
选址不是一拍脑门那么简单，更不能拿自己在其他行业的成功经验来对标，盲目自信的拿下一块地，后面却无用武之。
选之前一定要全面学习，掌握足够多的信息及知识，才能科学判断，准确选址，要不怎么说做农业的老板都是全才呢，种的了菜、养的了猪、下得了厨房、带得了活动……2、贪大求多虽说土地大有大的好小有小的妙，但是土地拿多了，成本也不低，后期的开发、建设、运营等成本更高。
有的农友一拿就是几千亩，感觉便宜，最后建设起来5、6年都不能开园，农庄没建咋样，资金链断了，弄得真是宝马车开进去，自行车骑出来。
长期看不到回报的心理，真是哑巴吃黄连有口说不出。
3、不考虑交通可以说交通因素在选址时真是特别重要的，为什么这么说呢？如果你做生态农业，交通不便利就给运输带来了麻烦，提高了成本，很多农场都想着开发订菜会员，无论是配送还是快递，交通都影响你赚钱。
另外，农庄有休闲娱乐餐饮住宿等项目，想加入亲子活动、研学旅行等带来盈利，因为路窄不好走等因素，必然也会大大减少订单量。
车程更是重要，想要客流量多，到农庄的车程必然要短，一般最好离大城市车程不超过一个半小时为宜，大城市的人对空间距离远近的接受度比中小城市的人要强。
中小城市最好不超过半小时。
4、拿地心切近几年休闲农业非常火爆，而且国家也出台政策大力支持，很多跨行的老板，都涌入进来，准备在休闲农业这块大蛋糕上占一块份额。
驱离没错，但是匆忙拿地风险却很高，为选址不当、土地性质不清等等埋下隐患。
最后入地犹如烫手山芋，难受的是自己还是钱包。
5、土地性质不够了解大棚房事件记忆尤新，有多少农友吃了土地性质的亏，白花花的银子打水漂了，由此拿地前了解土地性质至关重要。
农资零售经营5大法则
农资零售经营5大法则农资零售业是一个关键性的行业，随着农业的发展，农民对于农资的需求也越来越大。
在这个竞争激烈的市场中，农资零售经营的成功与否取决于如何制定和执行正确的经营策略。
以下是农资零售经营的五个主要法则。
第一法则：了解市场需求了解并满足市场需求是农资零售的基本法则。
农资零售商需要关注不同农场的需求差异，了解不同农作物的季节性需求，以及农民对于不同农资产品的偏好。
有了对市场需求的了解，零售商就可以更好地制定采购计划，确保有足够的存货以满足客户的需求。
第二法则：质量和可靠性关键质量和可靠性是农资零售业成功的关键因素。
农民购买农资产品的首要考虑因素之一是产品的质量和可靠性。
零售商应该与可靠的供应商建立稳定的合作关系，确保所销售的产品质量可靠，并保持供应的稳定性。
只有这样，零售商才能赢得农民的信任，促进长期的客户关系。
第三法则：提供专业服务和技术支持农民在选购农资产品时经常需要专业的建议和技术支持。
农资零售商应该配备专业的销售人员，以提供农民需要的信息和指导。
此外，零售商还可以组织培训课程和研讨会，帮助农民了解最新的农业技术和管理实践。
通过提供专业的服务和技术支持，零售商可以增加客户对其公司的忠诚度，并提高销售额。
第四法则：建立客户关系建立良好的客户关系对于农资零售商来说非常重要。
在农资零售业，诚信和可靠性是建立客户关系的关键。
零售商应该始终遵守承诺，以建立长期稳定的客户关系。
第五法则：保持竞争力农资零售业是一个竞争激烈的市场，零售商需要不断提高自身的竞争力。
为了保持竞争力，零售商应该关注行业的最新趋势和发展，并及时调整自己的经营策略。
此外，零售商还可以与供应商合作，利用集体采购的优势获得更好的进货价格。
另外，零售商还可以开展多样化的服务，如提供在线销售渠道、设立安装维修服务等，提高自身的竞争力。
综上所述，农资零售经营的成功离不开对市场需求的了解、产品质量和可靠性的保证、提供专业服务和技术支持、建立良好的客户关系以及保持竞争力。
农资网点布局方案
农资网点布局方案背景在中国，农业是国民经济的重要组成部分。
而农资作为农业生产中的必备品，对于农民的生产效率和农业产值的提升起到了至关重要的作用。
农资销售业务的发展，不仅能够提升农村居民生活质量，还能提高农业生产的现代化水平。
而农资网点的布局方案，是保障农资供应充足、方便农民购买的关键环节。
目的农资网点布局方案的目的在于为农业生产提供充足、高质量、方便的农资供应，以满足农民的需求。
具体而言，目标有：•方便农民获取所需农资产品；•保障农村居民的人身财产安全；•帮助农民提高产量和品质；•推进农业现代化。
过程农资网点的布局方案需要考虑地理位置、市场需求、销售情况、运输方式以及供应链等因素。
下面将针对这些因素进行分析。
地理位置农资网点的地理位置应当考虑到周边的自然资源、交通条件、市场规模和竞争形势等因素。
具体而言，应当注意以下几点：1.与主要产区相邻，以便及时满足农民需求；2.交通便捷，以便保证供货及时；3.规避竞争，避免激烈竞争造成经营压力；4.与政策合规，符合当地政策标准。
市场需求在农资网点的选择过程中，需要深入调查目标市场的需求，以便确定货物的类型、数量和价格。
这些需求包括：1.所在区域的主要农作物，以便确定农资需求；2.农民的购买能力，以便确定价格和销售策略；3.当地政策标准，以便符合政策标准。
销售情况是衡量农资网点销售能力的重要因素，其主要包括以下几个方面：1.客流量，主要从城市、乡村社区、农场、农贸市场等入手，统计客流数据；2.访问率，指客户到访后，是否有进行购买行为的比例；3.客户满意度，利用客户反馈，分析网点服务质量是否满足客户期望。
运输方式运输方式是农资网点与供应商交流的重要环节，它会直接影响到网点的供应能力和销售能力。
以下是关键因素：1.合规性，运输车辆是否符合道路交通管理等相关标准；2.速度，尽量缩短搬运、路程耗时，保证农资货品的新鲜度和品质；3.稳定性，确保货物运输稳定，避免损耗和质量下降；4.价格，统筹运输成本，合理控制运输费用。
农资仓库选点方案
农资仓库选点方案1. 选址目的农资仓库是存放农药、化肥等农业生产资料的地方，选址是为了满足农业生产的需要，并保证农资储存的安全。
因此，选址的目的如下：•确保安全：避免火灾、爆炸、泄漏等事故的发生。
•方便运输：选址要离运输路径近，确保能够快速、便捷地运输农资。
•考虑周边环境：选址要避免泄漏、迁移等对周边环境带来的负面影响。
•服务周边农户：选址要考虑周边农户的需要，满足他们的农资需求。
2. 选址原则为了确保农资仓库的安全、便捷和服务性，我们在选址时需要遵循以下原则：2.1.安全性原则农资仓库选址时需要考虑以下因素：•远离居民区、商业区和人口密集区，避免在人口密集地区发生安全事故；•远离火源、电源和易燃易爆危险物品，避免发生火灾、爆炸等事故；•地形平整、排水良好，以减少洪涝灾害的发生；•建筑物符合防火标准，安装消防设施，确保安全出口设置合理，方便疏散。
2.2.便捷性原则农资仓库选址时需要考虑以下因素：•靠近道路、铁路、水路等交通要素，以方便运输和补充；•交通便捷，方便货车进出仓库；•附近有充足的停车场，方便车辆停放和装卸物资；•附近有物流配送中心，能与企业的物流配送体系相连。
2.3.环保性原则农资仓库选址时需要考虑以下因素：•远离水源、湖泊、河流、山塘等水资源；•远离生态敏感区、农田等区域；•附近无社区居民点；•选址前进行环保评估和灾害风险评估。
2.4.服务性原则农资仓库选址时需要考虑以下因素：•离需要的种植基地近，减少物流成本和时间成本；•离当地农户较近，方便取货；•周围设施设配完善，如周边酒店、银行、商场、医院等。
3. 选址流程3.1. 确定选址原则首先，我们需要根据企业的具体情况和市场需求，确定选址的原则和标准。
在确定具体选址地点时，要优先满足安全、便捷、环保和服务性原则。
3.2. 搜集信息通过调查了解市场需求、农户需求、周边自然环境和建设环境等因素，搜集选址所需的信息。
3.3. 评估决策收集的信息进行梳理、筛选，根据选址原则进行决策和评估。
农资网点布局方案
农资网点布局方案背景在中国，农业是国民经济的重要组成部分，但受制于自然条件和技术水平的限制，我国的农业发展水平相对较低。
为了提高农业生产效率和农业品质，减轻农民的经济负担，各级政府一直在积极开展农业投入，农资网点则是其中重要的环节。
本文就农资网点布局方案展开讨论。
问题农资网点的精准布局，可以为广大农民提供更加便利的农资购买服务，也能有效提高农业生产效益。
但现实中，如何确定农资网点的坐标和数量是一个难题，影响了农资网点的布局质量。
解决方案1.基于区域覆盖的原则，合理设置农资网点，要充分考虑农民的基本需求和经济水平。
同时，按照不同的地域特点，制定不同的布点方案。
2.制定统一的考核标准，引导农资网点以农户需求为导向，科学配置资源，提高服务水平，满足不同层次的需求，加快农业生产的发展速度。
3.将线上和线下结合，建立农资供应链，实现协同发展。
同时，开办农资网点的财政补助等政策也有望进一步加强，为农资网店的规范化和发展提供一定的保障。
方案实施1.依托现有的路网、居住区和农产品流通节点等重要基础设施，根据不同区域和农业发展水平制定不同的农资网点布局方案。
2.提供在线农资购买服务，丰富农资供应，提高服务质量；3.取消部分重复的农资网点，减少不必要的竞争，提高农资网点经济效益。
4.科学管理农资网点，制定考核标准，保证农资网点服务质量；5.针对新环境下的需求和技术创新，制定出更加精准、科学和便捷的农资网点布局方案。
方案效果由于农业生产在不同的区域和时间段需求不同，因此农资网点不仅要根据不同的地域特点配置，还需要随着时间的推移作出适当的调整。
精准的农资网点布局方案可以改善农民的采购体验，提高生产效率和收益水平，进而推动整个农业升级，并通过优化农村生产结构，推动城乡经济一体化发展。
在未来，针对不同地域和产期特点的农资网点布局方案将会得到更加广泛地应用。
店面选址技巧
店面选址技巧嘿，朋友！你要是想开店，那店面选址可太重要啦！这就好比是一场大戏，店面就是舞台，你得找个好位置才能让你的“表演”精彩绝伦呀！你想想看，要是把店开在个鸟不拉屎的地方，谁会来光顾呢？那不就像在沙漠里卖冰淇淋，根本没人有那个需求呀！所以说，选对地方，就成功了一大半呢！咱先说人流量吧。
这人就跟水似的，水多的地方鱼才多呀！你得找个人来人往的地儿，这样潜在顾客才多呀。
就好比是火车站、商业街这些地方，那人流简直多得像蚂蚁搬家似的。
但你也别光看人多，还得看看这些人是不是你的目标客户。
要是在一群只爱逛不买的人堆里开店，那也白搭呀！再说说周边环境。
你总不能在一堆卖丧葬用品的店旁边开个婚庆店吧？那多不搭呀！最好是找那种和你店铺相关的店铺聚集的地方，这样可以互相带动生意呢。
就像美食街，大家去那儿就是奔着吃去的，你在那开个小吃店，不就正好对上胃口啦！还有啊，交通也得方便呀！要是顾客想来你这，还得翻山越岭、跋山涉水的，那谁愿意呀？最好是公交、地铁啥的都能到，停车也方便，这样大家才乐意来嘛。
你说是不是？另外，租金也得考虑呀！别脑子一热，找个黄金地段，结果租金贵得吓人，最后赚的钱都交房租啦！得找个性价比高的地方，既能保证生意，又不会让自己压力太大。
这就跟找对象似的，得合适才行呀！我有个朋友，当初不听劝，非要在一个高档写字楼里开店，租金贵得离谱。
结果呢，生意一般般，每个月都在给房东打工。
这多不划算呀！再看看那些成功的店铺，哪个不是在合适的地方扎根的？所以说呀，店面选址可不能马虎，得好好琢磨琢磨。
总之呢，店面选址就像是一场冒险，你得有眼光、有胆量，还得有点运气。
选好了，那就是一马平川；选错了，可能就万劫不复啦！可别小瞧了这事儿，得认真对待呀！希望你能找到那个让你的店铺发光发热的好地方，加油吧！。
零售店的选址技巧讲义
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识别目标客户群体
通过市场调研，了解目标客户群体的消费习惯、需求和购买力，为选址提供依据 。
划定目标区域
根据目标客户群体的分布情况，划定选址的目标区域，确保店铺位置能够吸引潜 在客户。
确定最佳商业地段
商业地段评估
考虑人流量、交通状况、周边环境、竞争情况等因素，评估 商业地段的优劣。
黄金地段选择
选择人流量大、交通便利、竞争适中的黄金地段，提高店铺 的曝光率和吸引力。
超市
超市的选址应考虑人流量较大的地 段，同时需要有一定的停车空间和 良好的交通便利程度。
专卖店
专卖店的选址需要根据品牌定位和 目标客户群体来确定，一般需要选 择较高档的商业区域。
网络店铺
网络店铺的选址需要考虑网络流量 和搜索引擎优化，以提高店铺的曝 光率和点击率。
02
选址的策略与技巧
锁定目标客户群体
05
总结与展望
总结零售店选址的关键技巧与策略
地理位置分析
选择人流量大、交通便利的位置，有 利于吸引更多的潜在客户。
02
Байду номын сангаас
竞争环境评估
对周边的竞争对手进行详细的分析， 了解他们的优缺点，以便在选址过程 中扬长避短。
01
法律合规性
确保所选地点符合当地法律法规的规 定，避免后期经营过程中的法律风险 。
05
体验式零售的兴起
消费者越来越注重购物体验，因此体验式零售将逐渐成为主流。选址 时需要考虑到店内环境、服务以及与消费者的互动体验。
03
无人零售与自助服务的普及
随着人工智能技术的发展，无人零售和自助服务将成为趋势。选址时
需要考虑到技术实现的难易程度以及消费者的接受程度。
零售店的选址技巧(5篇)[修改版]
![零售店的选址技巧(5篇)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/e09580c3162ded630b1c59eef8c75fbfc77d942b.png)
零售店的选址技巧(5篇)[修改版]第一篇：零售店的选址技巧零售店的选址技巧在进行零售店选址时，并非是闹市、商业区就好，而是应该遵循“合适就好”的原则。
对于开业的场所是否必须具备一个固定的目标，很多人的看法都不一样，一些人心里想着要开服装店、开餐厅。
他们偶尔看见“任何生产皆宜”、“店面廉价出租”、“从速联络，以免错失良机”诸如此类的报纸广告，就会不禁心动，做出并不明智的决定。
其实，如果当时他们冷静思考，分析利弊，就会发现并不是任何一个地段都能适宜开设零售店。
所以，经营者在考虑如何选择店址时，务必要多加思量，以免造成不必要的重大损失。
1．怎样按照店铺种类选择店址呢，可以依照以下几点要求（1）如何选择日用品店的店址日用品店一般将顾客群定位为居住在附近的家庭主妇，因此，相应地，店址的选择也受到主妇的行为模式和范围所影响。
大多数的家庭主妇在购买过程中是不会舍近而求远，这是因为各种日用品的购买频率并不相同，例如，食品饮料的使用频率都比较高，因此，其市场价格的差异程度不是很大。
另外，一般的家庭主妇都具有定点购买的心理倾向，如牛奶、面包之类的日常商品，她在第一天决定从某一商店购买后，在今后的购买中，她就不会轻易改变了。
（2）如何选择耐用品店的店址一般情况下，耐用品的价格比日常用品要高，顾客购买的频率相对较低。
人们在购买过程中，为了能买到称心的商品，总是不惜力气和时间，其商圈范围自然要大得多。
开店营业时，选择交通便利，且周围商业氛围浓厚的地点就显得十分重要。
耐用品的购买圈会因价格的悬殊而有所差别，也会因商品性质的差异而有所不同，这种差别有时会很大，但开店营业时，通常考虑的范围是在一小时的交通范围之内为最宜。
(3)如何在学校邻近开店假如选择在学校邻近开店，那么学生就是零售店的主要效劳对象。
因此，谋划者在进行店肆定位时，应针对学生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文明娱乐、休闲运运等进行销售。
一般情况下，这里所指的学校，主要是指大、中专学校。
农资连锁经营网点布局分析
经济状况分析 ：主导产业 产业多角化程度 消除季节性经
济 波动 的 自由度 等 。 企 业需 要 掌握 商 圈 内是 否 存 在主 导 产 业 是 什 么产 业 以及 会 给 商 圈带 来 什 么 影 响 。若 商 圈 内 居 民 多从 事 与 主导 产 业相 关 的工
商圈划定 ． 企业可通过售后服务登记 、顾客意 向征询 用户
一
作， 那么该主导产业的前景就会直接影响商圈内居民的收入和消费 水平 ． 进而影响商圈的市场容量 如果商圈内产业多角化 ， 则消费 市场一般不会因某产业市场需求的变化而发生大的波动 如果商圈 内居民从事的工作行业分散 ． 则居民购买力总体水平的波动就不 明 显 ，对连锁店营业额影响相对也就较小 。 竞争状 况分析 ：现有竞争者的数 目与规模 不同竞争者的优 势与弱势、 竞争的短期和长期变动趋势 市场饱和程度等 。 除要注
顾 客 的购 物 时 间 顾 客对 距 离 的敏 感 程度 等 ． 经统 计 计算 可 得 出消
是连锁 企业发展 的秘诀 。尤其 ． 在竞争 的态势 ． 如何 藉由开好 店
策略的布局 ． 在短期 内建立星 罗棋布 的门店 ． 占连锁版 图 ． 抢 是
连锁业者必争之处 。
费者从不同距离到 目标店购物的概率． 根据企业的不 同情况设立不 同的概率标准 ， 选择一定概率下的距离划定商圈范围。 但哈弗模型 也有其缺点 ． 概率值 的确定较复杂 ， 而且没有考虑消费者对不同商
农资连ＹＪ ＡＣ界观察 ｌ Ｇ ．Ｈ － 锁实战 Ｎ Ａ ＥＥＵ Ｉ 业
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意竞争者外 ． 还要掌握商圈内商店群 的构成 ． 衡量商业相对集中区 里的各个 网点的相容性 。其评价工具是商店间顾客交换率。 网点地址的可获性分析： 地域类型与数 目、 交通 网络状况 、 区 位规划限制等 。 开设连锁分店时 ． 一般首先需要分析商圈内有哪些 商务区。 通常商务区可分已规划商务 区和 未规划商务区 ． 已规划的 商务区一般有区域规划限制 ．而未经规划的商务区通常有三种。 商 圈内交通的顺畅程度 ．公交车的路 线安排、站位设置 ．道
重点农资零售店的开发和管控
重点农资零售店的开发和管控一、引言随着农业产业化的推进和农民收入的增加，农资市场蓬勃发展。
重点农资零售店作为农民获取农资产品的重要渠道，对于农业生产的发展起着至关重要的作用。
本文将从重点农资零售店的开发和管控两个方面进行探讨。
二、重点农资零售店的开发1.市场调研在开发重点农资零售店之前，进行市场调研是必不可少的。
通过对当地农业市场需求、竞争对手情况、消费者群体等方面的了解，有助于确定重点农资零售店的定位和经营策略。
2.选址和场地规划选址是决定重点农资零售店开店成功与否的关键。
需要考虑到交通便利性、周边农业资源丰富程度、市场规模等因素。
场地规划方面要充分考虑农资仓库、销售大厅、接待区等不同功能区域的布局，以提高工作效率和顾客体验。
3.产品供应链建设保证产品的供应是重点农资零售店的核心。
建立良好的供应链是确保产品能够及时到达、品质可靠的重要保障。
可以与农资生产企业、批发商合作，建立长期稳定的供应关系，同时也可以参与农资生产和种植，提高供应的自主性。
4.店面装修和形象塑造店面装修的风格应与农资零售店的定位相匹配，展示农资产品的特点和优势。
通过精心的店面装修、陈列和广告宣传等手段，树立重点农资零售店的形象，提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
三、重点农资零售店的管控1.人员管理2.库存管理3.销售管理销售管理是重点农资零售店运营的核心。
需要建立完善的销售流程和售后服务体系，提高店铺的销售效率和客户满意度。
可以通过优化陈列和促销策略，提高产品的销售吸引力，引导消费者进行购买。
4.风险防控在重点农资零售店的经营过程中，会面临各种风险和挑战，如内部失职、产品质量问题、市场竞争等。
要及时识别和应对这些风险，建立风险防控机制，保证店铺的稳定运营。
同时，要遵守相关法律法规，保证经营合规。
四、总结重点农资零售店的开发和管控是一个系统工程，需要综合考虑市场需求、供应链建设、场地规划、销售管理等多个方面的因素。
只有通过不断优化和改进，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
门店选址原则及技巧
门店选址原则及技巧一、商店选址的原则一些正在寻找开店地址的创业者，总是抱怨找不到好的店址。
其实，这是一种误解，店址不一定要在繁华地段，也不一定要在人口聚集的地方，只是根据你选择的行业和功能定位，在充分考虑顾客的基础上，合理地寻找开店地址，就能让你事半功倍。
商店选址要遵循下面几个原则：原则一：符合门店的功能定位符合已设定好的门店功能定位，可以实现门店想要达到的目的是最主要的。
如果门店的功能主要是用于零售展示，那么门店就要考虑接近目标人群，如体育馆、体育运动用品市场及交通、停车的方便性等。
如果只是团购的展示，则不用过多地考虑人流情况，而门店的面积是考虑的主要内容了；而如果传播是重点定位，则门面的在小，视线、人流车流多少是重点要考虑的。
原则二：方便顾客购物满足顾客需求是商店经营的宗旨，因此商店位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此商店要符合以下条件：A.交通便利、停车便利。
B.靠近客户人群居住地或办公楼，即要靠近商圈或具有较强购买力的社区；C.符合客流规律和流向的人群集散地段，如体育一条街等专业市场。
这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成"市场"，所以能够进入商店购物的顾客人数多，客流量大。
如重庆，福建福州，江西南昌，云南昆明、大理等地舒华专卖店都选址于体育一条街或体育馆旁。
原则三：有利于商店开拓发展商店选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几个方面来考虑如何便利经营：A.提高市场占有率和覆盖率，以利商店长期发展。
商店选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，不断增强自身实力的基础上开拓市场。
B.有利于形成综合服务功能，发挥特色。
不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。
商店在选址时，必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。
C.有利于合理组织商品运送。
商店选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。
开店选址的五个小窍门
开店选址的五个小窍门
一、了解当地的市场环境和购物习惯：要充分了解当地特点，深
入挖掘当地的消费市场，研究当地的经济收入，人口构成，购物习惯。
二、选择最适合自己店铺的消费群体：要考虑到店铺的客群构成，要精确定位并准确估算消费群体的数量，年龄段，收入状况，购买范
围等。
三、开店点选择：要精准选择符合店铺业态特征的地段：AH项目地段要在人群汇聚、交通便利，消费需求较强；BH项目地段要有相对
较低的租金，比较被动的消费结构，要有良好的公共空间和营造氛围。
四、加强行政审批：要有清晰的行政审批流程，包括房屋出租、
许可证及行政许可等，以确保接受协调过程的顺利完成，有效降低后
续行政手续的负担。
五、掌握房地产的动态变化：要密切关注当地房地产市场的变化，包括租金、房租及地段的竞争等等，能够把握发展趋势，为选址合理
安排好店铺提供有力参考。
农产品配送中心选址
一、郑州概况河南省地处中原，承东启西、连接南北，地理位置优越。
郑州作为河南省的政治、经济、文化中心城市，北临黄河，西依嵩山，东南为广阔的黄淮平原。
全市总面积7446.2平方公里，其中市区面积1010.3平方公里，现辖6 区5 市 1 县：金水区、二七区、中原区、管城区、惠济区、上街区、巩义市、登封市、荥阳市、新密市、新郑市、中牟县。
人口达862万人。
郑州现代物流业发展迅速，国家铁路货运中心，国家公路物流中心，中南邮政物流中心，国际航空货运中心等工程促使公路港、铁路港、航空港“三位一体”的物流体系逐步形成。
本文研究的郑州市城区是指四环以内的市区，北起北四环，西、南以郑州绕城高速公路为界，东至东四环路。
二、郑州市城区农产品物流发展的现状及趋势中国农产品物流体系正在逐步完善，形成了生产、收购、流通加工、存储、装卸、搬运、配送到销售的一整套组织环节。
为了满足经济发展和顾客生活的需求，合理高效的运输成为加快农产品流通速度的必然[47]，农产品加工业也逐步向精、深加工的方向发展[48]。
.改革开放30多年来，在各种利于郑州城市发展政策的支持下，河南省农业和农村经济得到了迅猛的发展，农产品物流也得到了较快发展。
在郑州的发展总体概括为：以市场为导向的农产品物流体系逐步建立，出现了多种农产品物流主体；农产品物流的基础设施也有了一定的改进，农产品加工增值技术稳步提升，保鲜配套设施逐步得到完善；农产品物流组织化趋势逐渐加强，各种农产品物流配送中心、大型农产品交易市场、物流协会等相继出现。
三、选址的含义农产品物流配送中心选址，是指在一个具有若干个农产品需求点以及若干个农产品供应点的经济区域内，选择一个或几个地址作为农产品物流配送中心的过程。
根据配送中心服务的范围和对象不同，农产品物流配送中心选址可分为企业型选址和社会型选址。
企业型农产品物流配送中心是特指服务于某个企业，一般它拥有稳定的需求点和供应点，受企业的支配，其选址的目标是使企业的各种成本之和最低而获得的效益最高；社会型农产品物流配送中心主要是服务于整个社会，而不是指定区域内的某个企业，它的需求点和供应点一般比较分散，需求量也不稳定，其选址的目标是使某区域内的社会农产品物流总成本最低而效益最高。
零售商店成功选址6大秘诀
零售商店成功选址6大秘诀（必看）零售商店成功选址6大秘诀成功者之道选址秘诀经商最讲究“天时、地利、人和”，对于做终端零售的经营者来说，店铺位置的好坏是能否盈利的关键。
如何选择好的店铺位置是店铺经营者所面临的首要问题，如果不经过认真而科学的选择，而是仓促或者盲目开店的话，通常很容易遭受失败的打击。
那么，经营店铺究竟该如何选址呢？1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。
如果经营的是日化、副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区附近；如果经营的是家俱、电器等耐用消费品，就要选择在交通便利的商业区。
此外，还要考虑自己的目标消费群体，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。
通常情况下，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，特别是当地商业活动比较频繁，商业设施比较密集的成熟商圈。
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。
也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店，因为这样会限制对面的人流过来，即使你的店铺招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。
交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。
另外，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客购物。
3、要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺，尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。
城市新开发的地区，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设店铺的。
虽然有时候在新建地区开店，可以货卖独家，但往往由于顾客较少，难以支撑店铺的日常运营。
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。
店铺选址三技巧
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店铺选址三技巧
作者：杨明
来源：《农村百事通》2013年第13期
通常商户在店铺选址的过程中，总希望找人流最集中的地段，认为人流量越大，就是越好的地段。
甚至有些人是看租金，认为租金越贵的店铺就越好。
其实，这些认识都比较片面和笼统。
找店铺仅仅看人流量或者看租金，很有可能就会把你带入一个陷阱：租金贵、成本高、客流量大，但就是进店率低、成交率低、利润低。
这“三高三低”现象就会明显使你“入不敷出”。
一、目标人群定位。
人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你销售产品的有效人流量（即目标消费群聚集的地方）。
品牌的定位是有一定区域范围的，应从顾客的年龄、职业、社会角色、经济收入等要素区分目标消费群去不同的场所选购。
因此，整体的商业氛围定位决定客流量的主流定位。
二、周边环境安全。
选址的时候，要考虑到店铺的周边环境是否有“斑点”一样的东西，是否影响了顾客的购物情绪。
例如：很多商铺楼上住户存在乱扔杂物的习惯，这样，无形中就让进出店铺的顾客心存禁忌，有极大的不安全感。
三、店铺周围无阻碍。
门口台阶是否过高或过低？门口道路是否阻碍顾客的行走安全？店铺旁边是否有公厕、垃圾筒或不洁气味？垃圾筒和公共厕所在街面也是经常出现的，但如果在你所选择的店铺旁或门口有这么一物，可就不太能令顾客愉悦了。
店铺选址时也需要分析店铺的地形特点：选择能见度高、不被周边建筑物、广告牌、树木等遮挡的地点建店。
综上所述，选址的准确可以有效地帮助经营成功。
当然，店铺选址不但需要充分掌握技巧，还是一种艺术！
（湖北杨明）。
农业加工厂的选址意见
农业加工厂的选址意见项目要落地肯定是要选择适合投资的场所，那农业项目的场所选择要注意那些问题，个人从实际打操作中的感受给出以下几点建议：一、农业生产的第一要素是土地，土地的重要性是首当其冲的。
我当初做项目的时候看中了自己老家的一片地，想到自己是本村的好多也是本家——同姓、同宗拿地应该是水到渠成的事，但是去问了才知道，碰的全是软钉子——既不说可以租给你也不说不租给你，就一句话“人家租我就租，价钱好商量”！就这样把我们往其他人那推，可以想像最后把地租下来要花多少时间和精力。
再者土地的具体条件要看清楚，我那片地三面环山，树木茂盛，但是问题也在这三面是山，一旦洵期来了，山上的水都向低出流，加上乡村路的涵洞太小，雨一大就出现内涝，山上面旱、山下面涝，可以想像种、养成本会增加多少！另外电力也是要考虑的因素，农业项目用电比商业、工业用电价格都要低，要看电力公司是否给力。
二、交通“要想富先修路”用在那个场景都一样的，生产物质和最后的成品都要进出，一旦交通不方便那绝对是灾难！如果道路泥泞、坑坑洼洼最好推迟投资时间，等政府把基础条件提升了再考虑，另外离生产物质和自己规划的最终产品集散地的距离要适当，不要完全寄希望客人自己来买，除非你的产品是无可替代的，因为你只处于产业链的某一点，没有话语权，规模大了产品只有走批发，因此交通要方便，道路要平整是很重要的。
三、环境环境又要分自然环境、人文环境、政策环境。
自然环境在农村基本上没得说，但得考虑到自己项目在环境中是否受到影响，比如我养鸡，周围是否有同行，有同行可以方便交流资源信息共享，但是一旦出现动物流行性疾病那可能就要一朝回到解放前呀！所以还是要保持一定的距离，尤其是养殖业，以减少交叉感染的风险；又比如供水问题，人用、禽用、庄稼用都得考虑，水源地要离污染源远远的，我一朋友做苗圃的，同时也对外钓鱼，但是他鱼塘的旁边就是一条河，河水看着水很清然而水底的污染却很重，我打开他水龙头水有点发黄（注意还是地下水呀），我开玩笑说：你的水绝对重金属超标，不要赚了钱没福消受！所以我一般去他那都很少在那他家吃饭喝水。
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农资零售店：选址布点有诀窍教你三招
在农资行业“决胜终端”的今天，不少企业正在加快延伸零售终端，排兵布阵抢网点。
但零售店如何选址布点，有没有可供遵循的章法呢？
很多零售商都奉行一条不成文的规则，认为成功的零售店需要三个条件：地点、地点还是地点！由此可见，地点对于零售店的经营何等重要。
虽然我国的农资零售店分散在乡镇，不同于一般的城市零售业，但在选址同样是影响其吸引顾客能力的关键。
向沃尔玛学选址
谈到零售店选址的问题，我们不能不提到全球最大的零售业巨头——沃尔玛。
从第一家店开始，沃尔玛就倾向于在小城镇选址开店。
在很多的印象里，大型零售店一般都会在大都市里抢占黄金地段开店，而沃尔玛却反其道而行之，并且开一家火一家。
沃尔玛取得了世人瞩目成就，很大程度上要归功于开店选址方面独特优势。
沃尔玛在进入中国之前，就对中国市场进行了长达数年深入细致的市场调查。
其实早在1992年，沃尔玛就已经获准进入中国，但是沃尔玛1996年才落户深圳，在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察，以便于选择一个好的店址。
沃尔玛在择址方面有一个完整的流程，首先是市场调查委员会研究各潜在地点，搜集信息；其次，由一执行小组评估经济上的可行性，然后由一财团评价该地点；最后，由决策委员会评审决定。
调查的主要方面包括：城市结构、交通条件、商业结构、零售商店的种类和经营方式、竞争的饱和度等，并且每一项都有复杂的参数，以便对事先拟定的地点得出正确的判断。
有时沃尔玛也通过发放顾客调查问卷，了解假定在某地开一个零售店，各个方向上最远愿意到此购物的顾客分布在哪里。
比照沃尔玛缜密的开店选址程序，现阶段我国的农资零售店在选址上下的功夫还远远不够。
但这并不意味着我国的农资零售商在布点时毫无章法，瞎闯乱撞，他们凭着自己多年开店摸索的经验，也总结出了一些实用、简洁的选址原则和方法。
选人气比较浓的乡镇
目前，我国的农资零售店大多集中在乡镇一级，而由于各个乡镇在农业发展水平、交通条件、商业氛围等方面还有比较明显的差距，造成相邻两个镇在吸引农民购物的能力上强弱不同。
农资零售店应该尽量选址在人气比较旺盛的乡镇，镇上活跃的商业交易、便利的交通等会给农资销售提供更多的机会。
农资零售布点不能平衡用力，在区域内的每个镇都开设网
点。
否则，不仅会分散企业的人力物力，而且还可能最终无功而返，甚至蚀本关门。
山东菏泽民兴农业生产资料有限公司的李经理说：“我们的零售店一般都在乡镇，并且是交通比较方便的地段，并不一定非要在主街道的旁边。
另外，开店前我们还要进行市场考察，看这个乡镇可以覆盖的村庄有多大的需求量，而目前镇上的零售点做了多大的市场，估计剩下的市场还值不值得开店。
”据记者了解，即使某个镇各种开店的基础条件很优越，有些零售商还要亲自到镇上的农资零售店集中的地方观察，他们一般会在旺季俏销的时候守在附近“注视”整个市场的销售情况，如果发现一半以上的店生意一般，那么就会慎重考虑其是否进入了。
他们一般不用问卷调查，但会通过现场观察和聊天的方式摸底，然后凭多年的经验给自己一个答案。
选农贸往来旺的街道
大多数的农资零售店都会集中在一个街道上，单门独户成不了“市”，自然难以成为农民购买农资的首选。
在同一个镇上，开设新店应该选择在乡亲们中形成了一定的口碑、有一定农资经营规模的街道上，而农资店零星设立的街道往往隐藏着风险。
今年春节，记者回农村老家时，顺便到所在的湖北省应城市长江镇寻找到了儿时记忆里的农资经营点。
虽然春节期间没有开门营业，但记者仔细观察了这条街道周围的环境，发现这条街是进出该镇的二条主道之一，而农资店集中在街道入口的北面，南面约200米有汉丹铁路线通过，西边300米是长江埠粮站，东边集中了农机销售、修理等，并且这个地方是原来供销社的农资供应站，一些老墙壁上还依稀可以看到“农业学大寨”的标语，几十年的农资经营使周围十里八村的老百姓都知道这里卖化肥、农药等，耕种、收获的季节，这里车水马龙，农贸交易十分活跃。
记者问了街道旁一个开小卖部的老人，为什么这么多年了卖农资的还是集中在这里呢？老人说：“这里种田要用的东西都有，‘双抢’时一个平板车买齐了拖回家，而收获时来卖完东西后还能顺带一些农资回去，主要是方便嘛。
这里又在街口上，不用挤到街道里面去。
”老人的话让记者茅塞顿开，这不就是现代零售业提到的“一站式购物”吗？在一个街道上，经营的品种能基本满足农业生产的需求，农民不用在这里买一点那里买一点，这样的“一站式”街道当然是农资零售店开设的理想地段。
选生意火的左邻右舍
“开店选地方时，首先要选定农资零售店集中的地方，然后观察哪家的生意比较好，跟着生意比较好的门店可以增加客流量，做生意的生机就会多一些。
同样一个镇上的农资一条街，有些门店看起来生意不咋样，店面又破破烂烂的，你就别挨着他再开店了。
农民买东西就喜欢往人多的地方凑，跟着生意好的门店多少能沾点光。
”沈阳金秋实农资有限公司副总经理邓涛向记者道出了他的选址“真经”。
“近朱者赤，近墨者黑”，生活中人们会受到亲近的人影响，而做生意同样与左邻右舍相关联。
生意兴隆的左邻右舍确实可以增加自己门店前的客流量，但并不是说挨着他们就可以生意红火起来。
有零售商也向记者谈到了他们想法，认为要沾上邻居的光，还得在经营的品种、品牌、方式等方面与邻居区别开来，不能一模一样，以此避免引发恶性竞争，导致两败俱伤。
一般生意兴旺的农资零售店已经拥有了一批忠实顾客，新靠近的零售商想分一块“蛋糕”谈何容易，但可以先借助一下旺盛的人气，在此基础上采取独特的经营方式，吸引新的顾客，逐渐的占有自己的市场份额。
简而言之，优秀的左邻右舍招来你的目标顾客，让你离他们只有一步之遥，但能否最终成为你的顾客还得靠经营能力。
其实，农资零售店的选址需要考虑的问题还很多，当地农民购肥习惯、店面租金等都要事先弄清的。
况且，选到理想的地点只是迈出了成功的第一步，日常经营中还有诸多问题决定农资店的路能走多远。
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