在2019年巡视反馈问题整改工作安排部署会上的讲话【模板】

在巡视反馈问题整改工作安排部署会上的

讲话【模板】

XX公司巡视组对XX公司巡视问题反馈后，目前，已经全面进入巡视整改阶段，X月XX日前（XX个工作日内）要上报《XX公司巡视反馈问题整改方案》，X月X日前，要将整改情况通过XX公司巡视办报送巡视领导小组，并按照巡视办安排，我和王总向XX公司巡视领导小组逐项报告问题整改情况。按照时间进度要求，从现在开始，就要紧锣密鼓的做好巡视整改工作。今天，把有关主责部门主要负责人召集一起开个会，把具体工作和要求安排下去。

首先，我说一下《巡视反馈问题整改任务分工分解表》。

这是结合XX组长的反馈意见和巡视组提供的《巡视发现问题清单》，进一步分解细化，形成了X类XX个具体问题。每个问题责任落实到牵头部门、主责部门、责任人和责任领导，共涉及到XX个机关部门。《任务分解表》是整改工作的基础和关键，这里我提几项要求，一是《任务分解表》的顺序不能改变，这是巡视组监督检查和整改销项的重要依据。二是《任务分解表》内容比较具体，有些问题涉及到具体单位和个人，要求仅限内部使用，注意严格保密。三是各部门以《任务分解表》为依据整改销项。下一步，《任务分解表》的电子版要发给大家，具体内容在电子版上细化完善。有关要求我在后面讲。

二是成立巡视整改工作组织机构。

成立巡视整改工作领导小组，由我和经理任组长，班子其他成员担任副组长，成员由党委办公室、总经理办公室、XX处、财务资产处、人事主要负责同志组成。

领导小组办公室设在纪委监察处，主任由纪委监察处负责同志兼任，成员由纪委监察处、党委办公室、总经理办公室、人事处、新闻中心、信息中心等部门有关人员组成。

为全面有效落实各项整改工作任务，结合巡视反馈问题任务分解，结合部门责任和领导班子分工，成立X个专项问题整改工作组，分别是党的建设问题整改工作组、纪检监察问题整改工作组、组织人事问题整改工作组、规划计划问题整改工作组、企管法规问题整改工作组、财务资产问题整改工作组、“三公”问题整改工作组。

组织机构表已经发给大家。任务分解中，群众工作处有X项整改问题，采购管理部有X项整改问题，工程技术部有X项整改问题，不单独成立问题整改工作组，结合主管领导分工，群众工作处的X项整改问题，并入党的建设问题整改工作组，采购管理部和工程技术部的X项整改问题，并入企管法规问题整改工作组。组织人事问题整改包括人事劳资和干部管理两个部分，分别由XX和XX具体负责。

三是制定《整改方案》。

巡视整改办公室负责起草公司总体《整改方案》，X月XX日前完成初稿，提交领导小组审议。X个专项整改工作组分别制定《专项整改工作方案》，X月XX日前完成初稿，提交巡视整改办公室审议，整改领导小组审批后立即组织实施。

对于二级单位的《整改方案》，我们将下发简化的《巡视整改任务分解表》，提出共性问题的现象，由各单位结合实际，逐条逐项对号入座，深入反思和剖析，举一反三查找各类问题的具体表现和深层次原因，形成《整改方案》，X月XX日前上报。

同时，按照整改进度时间倒排，各牵头部门要在X月XX日前完成专项整改工作总结，报送巡视整改办公室。巡视整改办公室在X月XX日前完成公司整改工作总结，报巡视整改工作领导小组审议。

这次会上，我们提供了一个《整改方案》的模板，一个具体问题整改措施、责任人、时间进度的模板，给各部门参考借鉴。后期，巡视整改办公室还将提供《整改工作总结》的相应模板。

四是具体整改内容。

按照《任务分解表》内容，这XX项具体问题，落实到每个责任部门头上。各部门在参考模板的基础上，还要结合我们公司实际逐项具体研究。我说个总体思路，分为三步走，制度层面、专项检查治理层面、调查处理关闭层面。针对一个问题，首先要分析是共性问题还是个性问题，有些问题两个方面都存在。对共性问题要分析是否是制度建设上的问题，没有制度的，要提出建立制度并监督落实的意见；制度不健全的，要完善相关制度并加以落实；制度已经完备，还出现共性问题的，要开展专项监督检查、专项治理，确保制度落实落地。对个性问题，也就是某个单位或部门的个案，由相应部门进行调查了解，相关单位做出情况说明，上下结合拿出整改意见，明确整改时限。

因此，对这XX个具体问题，每个问题要拿出具体整改意见和措施。一是没有制度或不健全的，要制定或完善制度并落实到位，二是制度完备

仍有问题的要开展专项监督检查、专项治理，三是个性问题要明确具体整改措施、关闭时间节点。能够在两个月内完成整改的，要加大力度，坚决在规定时间内完成，需要延期或长期整改的，要明确时间节点和时限。对建立或完善的制度，也要明确完成时间。这些内容，由各部门在《任务分解表》的整改措施和完成时限栏目内完善，按要求及时提供给巡视整改办公室。

针对《任务分解表》中涉及的具体单位、具体项目、具体人的问题，由相应责任部门，单独与存在问题部门和单位沟通，组织开展调查处理。

对每个问题我们都明确了牵头责任部门，但有些问题可能涉及到其他相关部门，这里要求由牵头责任部门负总责，涉及到其他部门，可以直接安排布置有关工作，有具体问题直接向我请示报告。因此，在座的各位部门负责人，对巡视整改工作负总责，接到任务后，要及时向主管领导请示汇报，做好整改工作任务分工。会后，巡视整改办公室结合《任务分解表》，下发《巡视整改任务通知单》，由各牵头部门负责人和主管领导分别签字确认后，存档管理。巡视整改办公室在协调工作中，直接找在座各位联系，手机要保持XX小时畅通。

五是建立整改工作会议制度。

1. 巡视整改办公室工作例会。每周召开X次，落实领导小组工作要求和安排部署，督促落实整改工作并监督进展情况，组织起草有关汇报材料。

2. 七个专项整改工作组工作例会。每两周召开X次。主要负责研究审定各专项整改工作方案，汇报整改工作进度和情况，落实XX公司巡视整改有关要求和工作部署。