项目经理行政工作总结

严抓安全质量聚力降本增效

为确保项目如期竣工验收、向公司上交

完美答卷而继续努力奋斗

--在项目部一届一次职代会上的报告

尊敬的XX主席，各位代表、同志们：

这次会议的主要内容是：贯彻落实公司二届五次职代会暨2015年工作会党风廉政和反腐倡廉工作会会议精神，回顾总结项目部2014年工作，分析当前项目推进过程中存在的问题，明确2015年工作计划，动员项目部全体职工统一思想和行动，在2014年春节前主体工程6座隧道先后安全贯通的基础上，迎难而上，合理安排剩余工程施工，严抓项目安全质量管理，力推精细化成本管控，为努力实现项目降本增效，确保项目如期竣工验收、向公司上交完美答卷而继续努力奋斗。

下面，我向大会作报告，请公司领导、各位代表和同志们审议。

2014年主要工作回顾

2014年是云南麻昭高速公路建设攻坚关键一年，在公司的正确领导下，我项目部全体职工，众志成城，最大限度地提高参建人员的施工热情，过程中不断汲取过去施工中的先进经验，以提高项目效益为出发点，努力夯实基础管理，精心组织施工生产。较好地完成公司以及业主指挥部布置的各项任务，主体工程6座隧道贯通5座。

一、工程进度

从开工到2014年12月31日，累计工程进展情况如下: 1．隧道工程

小垭口隧道左线开挖初支625m，已于4月26日顺利贯通，完成该隧道长度625m的100%；完成二衬621m，剩余4m，完成该隧道长度的99.4%。

小垭口隧道右线开挖初支595m，已于11月25日顺利贯通，完成该隧道长度595m的100%；完成二衬558m，剩余36m，完成该隧道长度的89.3%。

王家坪隧道左线进口开挖初支1756m，已于9月28日顺利贯通；完成二衬1729m，剩余27m，完成该隧道长度的98.5%。

王家坪隧道右线进口开挖初支1758m，（因地形与设计不符，现已贯通），完成该隧道长度1746m的100%；完成二衬1735m(实际1635m）。剩余二衬87m、包括进出洞两板。完成该隧道长度的93.6%。

打堡寨1#隧道左线出口开挖支护1238m，剩余134m，完成该隧道长度1372m的90.2%；完成二衬1178m（实际1138m），剩余，完成该隧道长度的82.9%。

打堡寨1#隧道右线出口开挖初支1347m，已于10月11日顺利贯通；完成二衬1307m，剩余40m，完成该隧道长度的97.0%。

综上，全工区隧道开挖支护完成7319m，剩余122m，完成隧道总长度7441m的98.4%；二衬完成6988m，剩余453m，完成隧道总长度的93.9%。

2．路基及桥梁工程

路基工程已完成挖方22.4万方，剩余6.09万方，完成设计总量的28.49万方的78.6%；已完成填方25.95万方，剩余4.9万方，完成设计总量的84.0%；路基新增抗滑桩工程（57根）已经有28根桩开孔，已完成6根。

K36+145.6涵洞（剩余八字墙工程）、K40+100涵洞已完工。

桥梁工程由于条件限制截至目前未施工。

二、经济运行情况

1.对上对下计价情况

截止2014年年底，项目部已完成产值35121.61万，我部按照完成情况对上已完成验工计价29352.08万（包含11月份对上计价的1778.46万元），已计价占完成产值比例83.57%。对下各作业队已累计完成计价额9026.24万（其中主要有隧道作业队7696.65万，打堡寨搅拌站：362.79万，王家坪搅拌站 519.67万，小垭口路基土石方546.98万）。2.资金拨付及使用情况

截止2014年年底,财务账面工程结算27573.62万元，业主指挥部拨付工程款累计19510万元、其他款215万元、甲供料6601.33万元，共拨付资金26326.33万元。工程款主要用于：人工费5062.4万元，材料费13374万元、机械费2332.7万元、大临建设1289.4万元、其他直接费1403.93万元，现场管理费1063.62万元、上缴管理费1287.4万元，货币资金余额529.29万元。

3.项目盈亏情况

(1) 截止2014年年底，我项目部对上计量总额为35121.61万元(其中已计量29352万元，应计未计5769.53万元);

(2)已入账成本为29057.52万元(其中包括:人工费5088.51万元，机械费2369.47万元，材料费17042.19万元，其他直接费3228.13万元，间接费1329.22万元);

(3)已发生未入账成本为1875万元(其中包括:人工费835万元，机械费230万元，材料费710万元，间接费100万元);

(4)材料库存为313万元;

(5)税金合计1169.55万元;

故本项目部至今盈亏情况为35121.61万元(对上收入)-29057.52万元(已入账成本)-1875万元(已发生未入账成本)-1169.55万元(税金)+313万元(材料库存)=盈利3332.54万元，盈利9.49%。

三、安全质量情况

2014年，项目部面对严峻的安全质量形势，坚决落实安全生产责任制。在每月开展的“安全、质量、进度”劳动竞赛活动中，及时进行考核兑现，全年对5个隧道作业队1个作业班组兑现奖励25万元，对项目部3个工点管理团队兑现奖励4.3万元；全年迎接云南省交通运输厅“平安工地”检查2次，均顺利通过；严格执行安全生产领导带班制度，推行领导分片包保、蹲点把控，全年共组织领导下点安全大检查33次；持续开展安全质量大检查、安全隐患专项整治排查、安全生产月及质

量月等系列活动，组织对隧道洞内关键部位、钢筋加工现场、搅拌站、施工便道进行大小隐患排查，全年查出并整改隐患106余次。2014年云南省昭通市永善县、鲁甸县多次发生地震，我部有明显震感，在地震发生的第一时间，项目部紧急启动地震应急预案，采取有效措施，及时对隧道进行安全质量检测，及时对施工便道的维护，加强对人员出行的安全管理，很好地避免了地震对项目造成的人员伤亡及财产损失，检验了应急预案的合理可行性。

项目部在2014年，项目部、各部门、各工点基本能按管理制度和保证措施进行组织施工。但是在2014年后半年因施工到了后期搅拌站混凝土施工未能严格按管理制度和保证措施进行施工，质量管理有所松懈。项目部进行了深刻反思，及时采取有效措施修复质量缺陷，认真对以往工作进行了系统梳理，找出问题所在，加强质量管理，以巩固质量保证体系这道“防火墙”。

总体上讲，2014年项目部通过强有力的安全管控措施和奖罚机制，全年安全形势稳定可控，施工质量总体良好，截止目前，实现安全生产707天，实现6座隧道安全贯通5座，预计12月底剩余2座隧道也将安全贯通。

四、取得的阶段性成绩（评比获奖及获得荣誉情况）

1.在云南麻昭高速公路建设指挥部2014年第一个（三月）阶段目标考核中，我部获“安全质量先进单位”荣誉称号。

2.在云南麻昭高速公路建设指挥部2014年第二个（三月）阶段目标单项考核中，我部在全线率先安全贯通的小垭口隧道