卡丁车项目实施方案

第一章项目总论

一、项目概况

（一）项目名称

卡丁车项目

（二）项目选址

xx产业示范园区

项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑；充分利用自然空间，坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策，因地制宜合理布置。

（三）项目用地规模

项目总用地面积9211.27平方米（折合约13.81亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数72.19%，建筑容积率1.14，建设区域绿化覆盖率7.85%，固定资产投资强度161.82万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积9211.27平方米，建筑物基底占地面积6649.62平方米，总建筑面积10500.85平方米，其中：规划建设主体工程6995.90平方米，项目规划绿化面积824.67平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计47台（套），设备购置费720.53万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量1040589.77千瓦时，折合127.89吨标准煤。

2、项目年总用水量3836.23立方米，折合0.33吨标准煤。

3、“卡丁车项目投资建设项目”，年用电量1040589.77千瓦时，年

总用水量3836.23立方米，项目年综合总耗能量（当量值）128.22吨标准

煤/年。达产年综合节能量36.16吨标准煤/年，项目总节能率23.57%，能

源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合xx产业示范园区发展规划，符合xx产业示范园区产业结构

调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行

的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生

态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资2629.15万元，其中：固定资产投资2234.73万元，

占项目总投资的85.00%；流动资金394.42万元，占项目总投资的15.00%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入3824.00万元，总成本费用2908.84万元，税金及附加51.99万元，利润总额915.16万元，利税总额1093.38万元，税后净利润686.37万元，达产年纳税总额407.01万元；达产年投资利润率34.81%，投资利税率41.59%，投资回报率26.11%，全部投资回收期5.33年，提供就业职位71个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx产业示范园区及xx产业示范园区卡丁车行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx产业示范园区卡丁车产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求，拟建“卡丁车项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx产业示范园区经济发展，为社会提供就业职位71个，达产年纳税总额407.01万元，可以促进xx产业示范园区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率34.81%，投资利税率41.59%，全部投资回

报率26.11%，全部投资回收期5.33年，固定资产投资回收期5.33年（含

建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成效的

具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建

立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条件的地区开展

非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树立现代企业经营管

理理念，增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务，建立中小企业

管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会

网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提

供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业

银河培训工程，全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业

领军人才的培训，推动企业提升管理水平。

强化资源环境倒逼机制，着力加强节能减排，大力发展清洁生产和循

环经济，打造能源梯度循环利用、资源接续保护、生态环境友好的绿色制

造体系。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章承办单位概况

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx（集团）有限公司

（二）公司简介

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。

公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管

理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推

行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总

经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源

管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，

下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管

理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各

车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能

源管理员，负责现场能源的具体管理工作。

公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、

《产品检测控制程序》、等质量控制制度。

二、公司经济效益分析

上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入4094.61万元，同比增长16.70%（585.96万元）。其中，主营业业务卡丁车生产及销售收入为3583.13万元，占营业总收入的87.51%。

上年度营收情况一览表