浅谈如何做好工程招标代理的工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作一、引言招标代理工作是公共资源配置的重要环节，直接关系到公共财政资金的使用效益和社会资源的合理分配。
为了提高招标代理质量，搞好招标代理工作，本文将从规范招标代理程序、加强招标代理人员培训、完善招标代理监督机制等方面进行详细阐述。
二、规范招标代理程序1.明确招标代理工作的法律法规依据招标代理工作应依据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规进行，明确招标代理的法律地位和职责。
2.制定招标代理工作规范文件建立并完善招标代理工作规范文件，明确招标代理工作的程序和要求，确保招标代理工作的规范化进行。
3.严格招标代理资质要求对招标代理机构和人员进行资质审核，确保其具备相应的专业能力和经验，提高招标代理质量。
4.规范招标文件的编制招标文件应符合法律法规的要求，内容准确、清晰，避免含糊、含糊不清的表述，确保公平、公正、公开的招标过程。
三、加强招标代理人员培训1.建立招标代理人员培训体系建立招标代理人员培训体系，包括基础培训、专业培训和实践培训，提升招标代理人员的专业素质和能力。
2.加强招标代理人员的业务培训组织定期的业务培训，包括招标法律法规、招标文件编制、评标方法等方面的培训，提高招标代理人员的业务水平。
3.推行招标代理人员的继续教育制度建立招标代理人员的继续教育制度，要求招标代理人员定期参加相关培训和学习，不断更新知识，适应市场需求的变化。
四、完善招标代理监督机制1.建立招标代理工作的监督机构设立专门的招标代理监督机构，负责对招标代理工作的监督和管理，加强对招标代理机构和人员的监督力度。
2.加强对招标代理机构的评估定期对招标代理机构进行评估，评估内容包括业务能力、服务质量、诚信度等方面，对评估结果进行公示，引导招标代理机构提高服务质量。
3.建立投诉举报机制建立招标代理投诉举报机制，接受公众对招标代理工作的投诉和举报，及时处理并进行调查核实，对违法违规行为进行严肃处理。
五、结论提高招标代理质量、搞好招标代理工作是保障公共资源配置公平、公正、公开的重要举措。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理是公共资源交易领域中的重要环节，对于确保招标工作的公平、公正、透明至关重要。
提高招标代理质量，搞好招标代理工作，对于推动公共资源交易的规范化、高效化具有重要意义。
本文将从以下五个方面，分析如何提升招标代理质量，实现招标工作的良性发展。
一、加强招标代理机构的管理1.1建立健全招标代理机构的准入制度，确保代理机构的合法性和资质。
1.2加强对招标代理机构的监管，建立定期检查和评估机制，及时发现和纠正问题。
1.3加强对招标代理机构从业人员的培训和考核，提高专业素质和职业道德。
二、完善招标代理流程2.1建立科学、规范的招标代理流程，明确各个环节的职责和权限。
2.2加强对招标文件的编制和审核，确保招标文件的准确性和合规性。
2.3加强对招标过程的监督，防止不正当行为的发生，保证招标工作的公平性和透明度。
三、加强信息化建设3.1推动招标代理工作的信息化建设，建立统一的招标信息平台。
3.2提供便捷的信息查询和发布服务，提高信息的透明度和公开性。
3.3加强信息安全管理，确保招标信息的保密性和完整性。
四、加强与各方合作4.1加强与招标人的沟通和协调，了解其需求，提供专业化的服务。
4.2加强与投标人的互动，解答疑问，保证投标人的权益。
4.3加强与监督部门的合作，接受监督，及时整改问题。
五、加强经验总结和培训5.1建立招标代理工作的经验总结和分享机制，推动行业的良性竞争。
5.2加强对招标代理工作的培训，提高从业人员的专业水平和服务质量。
5.3建立激励机制，鼓励招标代理机构和从业人员提升自身能力和绩效。
结论：提高招标代理质量，搞好招标代理工作，需要加强招标代理机构的管理，完善招标代理流程，推动信息化建设，加强与各方合作，以及加强经验总结和培训。
只有通过多方面的努力，才能实现招标工作的规范化、高效化，促进公共资源交易的公平、公正、透明。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作标题：提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理是指由专业机构或个人代理招标人进行招标工作的一种服务形式。
提高招标代理质量，搞好招标代理工作，对于确保招标工作的公平、公正、公开具有重要意义。
本文将从多个方面探讨如何提高招标代理质量，搞好招标代理工作。
一、加强招标代理机构的管理和规范1.1建立健全招标代理机构准入制度，确保代理机构的资质和实力。
1.2加强对招标代理机构的监督和考核，及时发现和纠正代理机构存在的问题。
1.3建立招标代理机构黑名单制度，对违规行为进行严肃处理，维护市场秩序。
二、提高招标代理人员的专业水平和素质2.1加强对招标代理人员的培训和考核，提高其专业技能和服务意识。
2.2建立招标代理人员绩效考核机制，激励其提高工作效率和质量。
2.3加强招标代理人员的职业道德教育，树立正确的职业操守和价值观。
三、规范招标代理服务流程和操作3.1建立招标代理服务标准，规范代理服务的流程和操作步骤。
3.2加强对招标代理服务过程的监督和检查，确保服务的规范和合规。
3.3建立招标代理服务质量评价机制，及时反馈用户意见和改进建议。
四、加强招标代理信息化建设和技术支持4.1推动招标代理信息化建设，提高代理服务的效率和便捷性。
4.2引入先进的招标代理技术和工具，提升代理服务的质量和水平。
4.3加强招标代理信息安全管理，确保代理数据的保密和完整性。
五、加强招标代理监督和评估5.1建立招标代理监督机制，加强对代理过程的监督和管理。
5.2开展招标代理服务评估，及时发现和解决代理服务存在的问题。
5.3建立招标代理服务质量评价体系，为用户提供更优质的代理服务。
通过以上措施，可以有效提高招标代理质量，搞好招标代理工作，为促进招标工作的规范化、专业化和高效化提供有力支持。
希望各相关部门和机构能够共同努力，共同推动招标代理工作的健康发展。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作标题：提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理是一个非常重要的工作环节，对于项目的顺利进行和合规性具有至关重要的作用。
因此，提高招标代理质量，搞好招标代理工作，是每一个招标单位和代理机构都应该重视的问题。
一、加强招标代理工作的组织管理1.1 确立明确的招标代理工作责任分工：明确每一个人员的职责和任务，确保每一个环节都有专人负责，避免责任不清、任务不明的情况发生。
1.2 建立健全的内部管理制度：制定招标代理的工作流程、规范操作程序，确保每一个环节都按照规定进行，提高工作效率和质量。
1.3 加强对招标代理人员的培训和考核：定期组织培训，提升员工的专业水平和综合素质，同时建立科学的考核机制，激励员工积极工作。
二、优化招标代理服务质量2.1 保证信息的准确性和透明度：及时更新招标信息，确保信息的真实性和完整性，提高代理服务的透明度，避免信息不对称的情况发生。
2.2 加强对招标文件的审核和审查：严格审核招标文件，确保文件的合规性和规范性，避免浮现漏洞和纰漏，提高代理服务的质量和可靠性。
2.3 提供专业化的招标咨询服务：为招标单位提供专业化的咨询服务，解决招标过程中的问题和难点，提高代理服务的专业水平和价值。
三、加强对招标代理项目的监督和管理3.1 建立健全的监督机制：建立监督机制，对招标代理项目进行全程监督，确保代理工作的合规性和规范性。
3.2 加强对招标代理项目的跟踪管理：对代理项目进行跟踪管理，及时发现和解决问题，确保代理工作的顺利进行。
3.3 定期组织评估和总结：定期对代理项目进行评估和总结，分析问题和改进措施，提高代理工作的质量和效率。
四、加强招标代理工作的信息化建设4.1 建立信息化管理系统：建立招标代理的信息化管理系统，实现信息的快速传递和共享，提高代理工作的效率和质量。
4.2 利用大数据技术优化代理工作：利用大数据技术对招标信息进行分析和挖掘，提高代理工作的智能化和精准度。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作招标代理是指由专业机构或者个人代表招标人进行招标工作的一种方式。
招标代理的质量直接关系到招标工作的效果和公平性，因此提高招标代理质量和搞好招标代理工作是非常重要的。
为了提高招标代理质量和搞好招标代理工作，需要从以下几个方面进行努力：1. 加强招标代理机构的管理和规范招标代理机构是招标工作的主要承办方，加强对招标代理机构的管理和规范是提高招标代理质量的关键。
可以制定相关的管理规定和操作规程，明确招标代理机构的职责和义务，加强对招标代理机构的考核和监督，确保其按照规定进行工作。
2. 建立健全的招标代理制度和流程建立健全的招标代理制度和流程是搞好招标代理工作的基础。
可以制定详细的操作手册，明确每一个环节的具体要求和流程，确保每一个环节都能按照规定进行。
同时，可以建立信息化的招标代理平台，提供便捷的信息交流和查询功能，提高工作效率和准确性。
3. 加强招标代理人员的培训和能力提升招标代理人员是招标工作的核心力量，他们的能力和素质直接关系到招标代理质量的高低。
可以组织定期的培训和学习活动，提升招标代理人员的专业知识和技能，增强他们的综合能力和业务水平。
同时，可以建立专家库，邀请相关领域的专家参预招标代理工作，提供专业指导和支持。
4. 加强对招标过程的监督和审查招标过程的公正和透明是招标代理工作的核心要求，需要加强对招标过程的监督和审查。
可以设立独立的监督机构或者委员会，负责对招标过程进行监督和审查，及时发现和纠正问题，确保招标过程的公平性和合法性。
同时，可以建立举报机制，鼓励各方对招标过程中的违规行为进行举报，及时查处违规行为。
5. 加强对招标代理工作的宣传和推广宣传和推广是提高招标代理质量的重要手段。
可以通过各种媒体和渠道，宣传招标代理的重要性和作用，介绍招标代理工作的经验和做法，提高招标代理工作的知名度和影响力。
同时，可以组织相关的交流和研讨活动，促进各方的合作和共同进步。
工程招标代理经验分享(3篇)
第1篇一、引言工程招标代理是指招标人委托具有相应资质的招标代理机构，按照招标投标法律法规和招标文件的要求，组织、实施招标投标活动的行为。
随着我国市场经济的发展，工程招标代理在工程建设项目中扮演着越来越重要的角色。
本文将从个人在工程招标代理工作中的经验出发，分享一些心得体会。
二、工程招标代理工作流程1. 项目立项与前期准备在工程招标代理工作中，首先要了解项目背景、需求及建设规模，协助招标人完成项目立项。
在此阶段，需要与招标人沟通，明确招标范围、招标方式、招标条件等。
2. 招标文件编制招标文件是招标投标活动的核心，主要包括招标公告、投标邀请书、招标文件、合同条款等。
在编制招标文件时，要充分考虑招标项目的特点，确保招标文件的合法、合规、完整。
3. 招标公告与资格预审根据招标文件的要求，发布招标公告，并组织潜在投标人进行资格预审。
在资格预审过程中，要严格审查投标人的资格条件，确保投标人的合法性和合规性。
4. 开标、评标与定标开标会由招标代理机构组织，邀请投标人、招标人、评标委员会等参加。
在开标会上，按照招标文件的规定进行投标文件的开标、唱标、答疑等环节。
评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，提出评标报告。
最后，招标人根据评标报告确定中标人。
5. 签订合同与履约管理中标通知书发出后，招标代理机构协助招标人与中标人签订合同。
在履约管理阶段，招标代理机构要跟踪项目进度，确保项目按期、按质、按量完成。
三、工程招标代理工作经验分享1. 严格遵守法律法规在工程招标代理工作中，要严格遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，确保招标投标活动的合法、合规。
2. 深入了解项目需求与招标人充分沟通，深入了解项目需求、建设规模、技术要求等，为编制招标文件提供依据。
3. 精准把握招标文件要求在编制招标文件时，要准确把握招标文件的要求，确保招标文件的合法、合规、完整。
同时，要关注招标文件中的细节，避免出现遗漏或错误。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理是一个重要的工作环节，对于各类企事业单位的采购工作至关重要。
为了提高招标代理质量，搞好招标代理工作，我们需要从多个方面进行探讨和改进。
本文将从以下五个大点阐述如何提高招标代理质量，搞好招标代理工作。
正文内容：1. 强化招标代理机构的专业能力1.1 加强招标代理机构的人员培训1.2 建立健全招标代理机构的质量管理体系1.3 提高招标代理机构的信息化水平1.4 完善招标代理机构的内部管理制度1.5 加强招标代理机构的项目经验积累2. 加强招标文件编制工作2.1 精心编写招标文件，确保准确、清晰、规范2.2 加强招标文件的审查和评审工作2.3 提高招标文件的透明度和公正性2.4 完善招标文件的变更和补充机制2.5 加强对招标文件执行情况的监督和评估3. 加强对投标人的资格审查和评审3.1 建立健全投标人资格审查制度3.2 加强对投标人资格证明材料的审核3.3 提高对投标人经营状况和信誉度的评估3.4 加强对投标人的财务状况和技术能力的评估3.5 完善对投标人的投标报价的评审机制4. 加强对招标过程的监督和管理4.1 建立招标过程的监督机制4.2 加强对招标过程的监控和控制4.3 提高对招标过程的风险评估和应对能力4.4 完善对招标过程的记录和归档工作4.5 加强对招标过程的质量评估和总结5. 加强对中标人履约情况的监督和评估5.1 建立健全中标人履约监督机制5.2 加强对中标人履约能力的评估5.3 提高对中标人履约情况的监督和检查频率5.4 完善对中标人履约情况的记录和评估5.5 加强对中标人履约情况的追踪和整改工作总结：综上所述，要提高招标代理质量，搞好招标代理工作，我们需要从招标代理机构的专业能力、招标文件编制、对投标人的资格审查和评审、招标过程的监督和管理以及对中标人履约情况的监督和评估等方面进行改进和提升。
只有通过全面、系统的工作措施，才能确保招标代理工作的质量和效果，为各类企事业单位的采购工作提供有力支持。
探讨如何做好招标代理工作
探讨如何做好招标代理工作一、招标代理前的风险评估与控制1.做好外部风险的评估与控制1.1招标代理机构要避免业务来源、业务收入单一的风险，在招标代理机构稳健发展招标代理的同时，促进代理机构的相关业务多元化，多元化的业务范围还应当包括招标代理以外的其他相关业务，比如建设部的工程造价业务、发改委的工程咨询业务、新型的投融资业务以及代建业务等等。
在新领域拓展招标业务，比如在土地出让方面采取招标方式，降低土地成本，有利于房地产市场的健康发展。
1.2熟悉相关的法律法规，掌握最新的政策制度，避免制度上风险。
招投标方面的法律法规非常多，涉及到各个主管部门各个行业，所以对于招标代理机构来说，熟悉已在运行的相关的法律法规，以及时刻关注即将出台的法律法规，评估对自身企业带来的影响和风险，做好事前的工作和准备。
2.做好内部风险的评估与控制2.1内部管理方面代理机构要制定相关的规章制度，强化内部管理，提高招标参与人员的责任心，加强道德风险意识。
2.2制定机构内部的业务流程，进行业务流程再造，实现高效严谨的业务管理流程，对业务人员提出严格的要求，实现业务流程标准化，业务流程各个环节都应该有章可循，有法可依，有相应的行为准则和评判标准，完善流程的审批程序。
2.3做好财务的风险管理和控制。
特别是要将财务部门的管理前置，实现对风险的事前控制以避免招标过程中出现各种问题和风险。
首先在财务核算层面，利用财务管理软件系统，对业务每个项目的收支情况进行逐一的辅助核算，将每笔业务收支逐个落实各个具体项目之中。
为各项指标分析、绩效考核以及成本控制提供了有力的数据基础，为领导进行战略决策提供依据。
二、招标代理全过程的质量控制1.项目招标前期的质量控制。
1.1接受委托。
在签定委托合同时，必须要注意预防招标人在没有法律规定的自行招标能力的情况下，为逃避法律责任搞假委托。
招标代理机构在接受招標人的委托时，应搜集工程的有关信息，包括项目的立项、审批文件等是否齐备和合法等。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作标题：提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理是企业在进行招标过程中的重要环节，招标代理质量的高低直接影响着企业的招标效果和项目的实施进度。
因此，提高招标代理质量，搞好招标代理工作至关重要。
一、加强专业培训1.1 提供专业知识培训：为招标代理人员提供专业的招标知识培训，包括相关法律法规、招标文件编制、评标标准等内容。
1.2 强化实践操作培训：组织实际案例演练和摹拟招标过程，让招标代理人员熟悉实际操作流程，提高应变能力。
1.3 不断更新培训内容：及时跟进招标政策法规的变化，对招标代理人员进行持续的培训和学习，保持专业素质。
二、建立规范管理制度2.1 设立招标代理管理部门：建立专门的招标代理管理部门，负责招标代理人员的招聘、培训、考核等工作。
2.2 制定招标代理操作规范：明确招标代理的操作流程和标准，规范招标代理人员的行为，确保招标过程的公平、公正。
2.3 建立监督机制：建立监督机制，对招标代理工作进行定期检查和评估，及时纠正不规范行为。
三、加强信息化建设3.1 引入招标代理软件：采用招标代理软件，提高招标文件编制的效率和准确性，降低出错率。
3.2 建立信息共享平台：建立招标代理信息共享平台，方便各部门之间的信息交流和协作，提高工作效率。
3.3 加强数据管理：对招标代理过程中的数据进行规范管理和备份，确保数据的安全性和可靠性。
四、加强团队协作4.1 建立团队合作机制：鼓励招标代理团队之间相互合作，共同协作完成招标任务。
4.2 分工明确、协作密切：明确每一个人员的职责和任务，加强团队成员之间的协作和沟通，确保工作的顺利进行。
4.3 定期团队建设活动：组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队凝结力和执行力。
五、注重服务质量5.1 建立服务意识：培养招标代理人员良好的服务意识，积极其客户提供优质的招标代理服务。
5.2 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和反馈，及时改进服务质量。
浅谈工程招标代理行业存在的问题与对策
浅谈工程招标代理行业存在的问题与对策随着中国经济的快速发展，建设工程招标代理行业也迅速发展壮大，成为了建设工程领域中不可或缺的一部分。
招标代理对于项目的顺利进行和建设工程的质量安全具有至关重要的作用。
随着招标代理行业的发展，也暴露出了一些问题，需要进行改革和解决。
本文将围绕工程招标代理行业存在的问题展开讨论，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 信息不对称在工程招标代理过程中，信息不对称是一个普遍存在的问题。
一方面是招标代理机构掌握了更多项目资料和信息，另一方面是投标方和建设单位了解的信息相对较少。
这导致了在招标过程中，信息的不对称导致了投标方难以获取真实的竞争环境和项目情况，影响了招标的公平与公正性。
2. 低招标价和材料提供为了赢得项目，一些招标代理机构会故意低报价或者私下提供敏感信息，来获取项目。
这不仅影响了工程项目的质量和安全，也损害了其他投标方的合法权益。
同时也会导致建设单位选择了质量或资质不合格的公司进行合作，给工程项目带来了很大的隐患。
3. 市场乱象在工程招标代理行业中，一些不法分子为了谋取私利，采取贿赂和利益输送等手段，扰乱了市场秩序，损害了行业的公平竞争环境。
这种行为不仅损害了企业的合法利益，也扰乱了行业的稳定发展，影响了工程项目的正常进行。
二、对策建议1. 完善信息披露机制为解决信息不对称问题，需要建立完善的信息披露机制，建设单位在发布招标信息时应该充分公开项目相关资料和技术要求，招标代理机构也应该遵守公平竞争的原则，不得私下向特定企业提供项目信息。
相关部门也应该建立监督机制，对信息不对称进行监管和惩处。
2. 强化监管力度针对低招标价和材料提供的问题，需要强化监管力度，对招标代理机构和投标企业的行为进行监督和检查。
对于低报价和提供不实信息的行为，应该进行严厉处罚，并取消其参与招标代理的资格。
也要加强对建设单位的监管，确保其不因私利选择质量不合格的企业。
3. 建立黑名单制度针对市场乱象问题，可以建立工程招标代理行业的黑名单制度，对于违规行为的招标代理机构和投标企业进行记录和公示，一定时间内不得参与招标代理活动。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作标题：提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理是指由专业机构或个人代表招标人进行招标活动的过程管理和服务。
提高招标代理质量，搞好招标代理工作，对于确保招标活动的公平公正、提高项目的质量和效率具有重要意义。
本文将从五个方面探讨如何提高招标代理质量，搞好招标代理工作。
一、加强招标代理机构的管理和监督1.1建立健全招标代理机构管理制度，规范代理行为。
1.2加强对招标代理机构从业人员的培训和考核，提高专业素质。
1.3建立监督机制，对招标代理机构的服务质量进行评估和监督。
二、优化招标代理流程和规范操作2.1制定标准化的招标代理流程，明确各个环节的职责和要求。
2.2规范招标代理操作，确保程序合法合规，杜绝违规行为。
2.3加强信息化建设，提高招标代理工作效率和透明度。
三、加强招标代理人员的专业素养和道德修养3.1注重招标代理人员的专业培训和技能提升，提高专业水平。
3.2强化招标代理人员的职业操守和道德规范，树立良好的职业形象。
3.3建立激励机制，激发招标代理人员的工作积极性和创造性。
四、加强与招标人的沟通和协作4.1建立健全的招标代理人员与招标人的沟通机制，及时沟通项目需求和进展情况。
4.2加强与招标人的协作，共同制定招标方案和评标标准，确保招标活动的顺利进行。
4.3建立长期合作关系，提高招标代理工作的连续性和稳定性。
五、加强对招标代理工作的监督和评估5.1建立完善的招标代理工作评估体系，定期对代理工作进行评估和考核。
5.2加强对招标代理工作的监督，及时发现和纠正问题。
5.3注重对招标代理工作的总结和经验分享，不断提高工作水平和质量。
结语：提高招标代理质量，搞好招标代理工作，需要招标代理机构、代理人员和招标人共同努力，加强管理、规范操作、提高专业素质和道德修养，加强沟通协作和监督评估，共同推动招标工作的健康发展。
希望通过本文的探讨，能够为招标代理工作提质增效提供一些参考和借鉴。
浅谈如何做好招标代理工作
浅谈如何做好招标代理工作【摘要】随着经济的发展，招投标工作已在各个领域得到使用。
为了满足招投标工作的需求，招投标代理机构已在各省市悄然发展壮大。
《招标投标法》中明确提出了招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的的社会中介组织。
因此，大力推行招标代理工作符合市场经济的要求，是贯彻执行《招标投标法》的需要，是当前水利建设形势的需要，是当前国家整顿和规范建筑市场经济秩序工作的需要。
笔者结合自己多年的招投标代理的工作经验，就如何做好招投标工作，提出了一些建议，以期为今后的招投标工作提供帮助。
【关键词】工程招标内部管理Abstract: With the development of economy, the bidding work in various fields gets use. In order to meet the needs of the bidding work, the bidding agency has set up a file in the provinces and cities quietly developing. The invitation and submission of bids law clearly put forward a procuratorial agency is established according to law, be engaged in the procuratorial tender business and to provide related services of the social intermediary organizations. Therefore, vigorously promote bidding agent in accordance with the requirements of market economy, is the implementation of the implementation of the invitation and submission of bids law need, is the current water conservancy construction to the needs of the situation, the state is to improve and standardize the order of the market economy construction work. The author, based on his years of work experience of bidding agency, on how to do the bidding work, and put forward some suggestions.Key Words: engineering bidding internal management招标是个企业的一种规范化、程序化的采购方式,已经各个领域都在使用,实施招标本身就意味着“按市场规律办事”的求实精神。
浅谈如何在招标投标活动中做好代理工作
浅谈如何做好招标代理工作招标代理说白了就是一个中介服务机构，是在招标投标活动中，平衡各方面的关系并按营业范围进行执业。
总之，就是在这一过程中如何能够少出或者不出差错，保证招标工作的顺利进行，而这一点则是招标从业人员需要长期的学习和积累的过程。
1、不断学习法规，加强法律意识有些人总抱怨针对招标投标的法律法规太多，搞不清自己需要从和下手。
所以，我们不要学会在具体工作中慢慢掌握它。
当我们遇到问题时，就下点功夫来查法律法规，不能想当然认为该怎么办，法规大概是什么意思，要舍得下点力量查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求？遇到一个问题，就及时查资料解决它，这样一来久而久之，你对法律法规的理解就会加深，你对法律法规的记忆也会不断加强，最后你就会对法律法规的运用游刃有余，只有这样才能加强自身的法律意识。
2、认真对等、加强沟通招标本来就是严谨、索碎、沟通很多，程序复杂的工作，如何能够让代理工作正常有序的进行，这就需要招标人、代理机构及相关工作人员统一按法律法规和招标文件要求的规定进行，并反复加强沟通。
通常在编制招标文件的时候将招标人的合法想法和招标代理机构针对这个具体项目特点所做的具体程序要求写进了招标文件，而如何贯彻招标文件的具体要求，有无新的情况需要补充细化招标文件的要求？都需要招标项目的负责人及时掌握有关情况，及时向相关领导和工作人员沟通，做到步调一致，才能保证招标工作顺利进行，特别是当项目招标程序有了一些变化时特别需要沟通。
3、项目差异性，重点分析每当一个招标项目接以后，一般习惯性的会考虑自己以前做过的类似项目，看看可否用以前的经验和相关文件套用到新的项目当中，但在这种时候要着重考虑这个项目和以前自己所做过的项目有什么差异性，这种差别有多大，需要做如何考虑？自己已有的经验能否直接应用到这个项目当中，或者这种差异以现有的知识和经验还不足以掌控，需要搜集新的资料、需要做新的了解和研究，补充相关的知识，制定相应的解决办法，做出适应本项目的招标文件和招标方案。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作提高招标代理质量搞好招标代理工作引言概述：招标代理作为一个重要的环节，对于项目的顺利进行和合同的签订起着至关重要的作用。
然而，当前招标代理工作中存在一些问题，如信息不对称、流程不规范等，导致招标代理质量不高。
因此，为了提高招标代理质量，搞好招标代理工作，我们需要采取一系列措施来解决这些问题。
一、加强信息沟通和共享1.1 建立信息共享平台建立一个统一的信息共享平台，集中存储和发布招标信息、招标文件、评标结果等相关文件，供所有招标代理机构和招标人员查询和使用。
这样可以减少信息不对称，提高招标代理的准确性和透明度。
1.2 定期组织信息交流会议定期组织招标代理机构和招标人员的信息交流会议，通过交流经验和分享案例，提高招标代理工作的质量。
同时，会议还可以就招标流程、标书编制等问题进行讨论和解答，促进招标代理工作的规范化和标准化。
1.3 加强与相关部门的合作与相关部门建立良好的沟通渠道，及时了解招标政策和法规的变化，以便及时调整招标代理工作的策略和方法。
与相关部门的合作还可以提高招标代理工作的专业性和权威性，确保招标代理的公正和公平。
二、优化招标流程2.1 精细化招标计划在招标前制定详细的招标计划，明确各个环节的时间节点和责任人，确保招标代理工作的有序进行。
同时，要根据项目的特点和需求，制定相应的招标策略，提高招标代理工作的针对性和效果。
2.2 规范招标文件编制编制招标文件时，要严格按照相关法规和标准进行，确保文件的准确性和完整性。
同时，要注重语言的规范和表达的清晰，避免产生歧义和误解。
此外，招标文件还应具备可行性和可操作性，方便招标人员的理解和操作。
2.3 引入专业评标委员会在评标环节引入专业评标委员会，由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保评标过程的公正和客观。
评标委员会应根据招标文件的要求和评标标准，进行评标工作，并及时出具评标报告，为招标人员提供参考和决策依据。
三、加强招标代理人员培训3.1 定期开展培训课程定期开展招标代理人员的培训课程，包括招标政策法规、招标流程、标书编制等相关内容。
如何做好招标代理工作
如何做好招标代理工作：1.细心、用心、沟通！如何编写招标文件。
1.1细心：刚入门招标代理，这是我和很多新来的同事一再强调的，招标代理做的是文字、玩的是法律的服务中介机构，比如说：招标文件里不能出现前后不一致，甚至矛盾的地方；错别字、和招标投标法、地方法不能冲突，当然良好的习惯是克服粗心大意的好办法。
1.2用心：说到用心，我想这是做成功任何事的基础，不花点心思，项目在进行的过程中总会出现这样或那样的问题。
招标代理，应在围绕如何编制招标文件来学习相关知识，比如：工程类：招标投标法、工程建设项目施工招标投标办法、标准施工招标文件、造价相关知识、识图；货物和服务类：政府采购法、政府采购货物和服务管理办法、财政部的18号令、19号令。
1.3沟通：再出去谈项目之前应该有一套招标方案，结合业主的需求，把项目批复文件、概况、规模、招标范围、工期、项目名称、业主全称、开标时间、开标地点、业主特殊的要求弄清楚，以便回来编制招标文件的时候用上。
在项目洽谈的时候，业主心中一般都会有人选，在不违背原则的前提下，结合法律给业主些建议。
当然招标是中介服务，业主的意愿很重要，如果中标单位不是业主想要的单位，你想，下次谁会给你项目做。
当然法律程序也主要，你不按法律程序，万一出现投诉，你没有站得住脚的法律依据，那就必须重新招标，那就是流标了，对招标公司的形象影响很大的，同时你把业主的时间耽搁了，业主也不会再信任你。
2.招标文件：招标文件是项目招标实施过程的操作性指导文件和纲领性文件，从发布公告到确定中标人，签合同，招标文件都做了详细的规定。
房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行业的标准施工招标文件的范本，结合项目特点当地情况编写就可以了，认真的修改一般要10几20遍，要有耐心。
当地的法规很重要，一般当地招标投标管理办公室都有一些范本和相关规定，招标文件在公司内部审核完了之后，应送招标投标管理办公室审查，其中他们提出的建议和意见，你要好好的深入学习。
浅淡如何做好建筑工程招标代理
浅淡如何做好建筑工程招标代理摘要：随着我国社会主义市场经济逐渐成熟，建筑市场的招标投标工作也取得了稳步、有序、深入的发展，投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作。
因此，如何做好投标竞争显得尤为重要。
笔者想简单叙述下多年参加招投标工作获得的经验与教训，为后来的同仁提供些参考。
关键词：市场；竞争；投标；注意问题1.投标工作对建筑施工企业的重要性自1984年以来，我国推行工程建设招投标制已经有了17年的历史，《中华人民共和国招标投标法》也于2000年1月1日起施行。
建设工程实施招投标制，使我国工程项目的承发包发生了质的变化。
我国的招标投标工作取得了稳步、有序、深入的发展，可以说一个公开、公平、公正的建筑市场正在逐步形成。
对于建筑施工企业来说，施工生产任务的获得主要是通过投标的渠道来获取的。
由此可见，投标工作做得好与坏、中标率的高与低，直接关系到建筑施工企业的经济效益和生存问题。
2.建筑施工企业投标工作的程序前期工作：（1）获取建设项目信息；（2）投标报名。
资格预审阶段：（1）购买资格预审文件；（2）编制资格预审文件（3）递交资格预审文件；（4）评审合格通过。
编制投标文件阶段：（1）资格预审通过；（2）购买招标文件及领取施工图纸；（3）熟悉招标文件及施工图纸；（4）现场踏勘；（5）编制投标文件；（6）投标报决策；（7）装订、盖章、密封；（8）递交投标文件。
开标阶段：（1）开标会；（2）评标；（3）公布评标结果。
后期工作：（1）中标；（2）领取中标通知书；（3）签订合同。
3.要搞好投标工作，就要抓好两个方面3.1人员素质人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效的发挥和利用所做的一系列管理措施。
它包括组织的团队的建设、人员的选聘和规划、项目的班子建设等一系列工作。
项目负责人是组织实施招标项目全过程业务工作的关键人员；具体负责与项目单位的联系、沟通、协调工作，处理好与投标人的业务关系；严格执行《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，保证其有效运行和规范操作；协助领导实施纠正、预防和改进质量体系措施，负责质量记录数据的审查；审查项目工程师编制的招标文件及评标办法并送领导审核；项目实施后，督办项目工程师按相关规定将档案资料移交。
浅谈如何做好招标代理工作
浅谈如何做好招标代理工作第一篇：浅谈如何做好招标代理工作浅谈如何做好招标代理工作招标代理是招标代理机构按照相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜的行为。
根据《招标投标法》规定：“招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织”。
无论在经济领域还是在社会领域，中介组织都已成为不可替代的重要角色。
那么，作为招标代理机构，在新的招投标管理模式下应如何作好代理工作，如何协助业主组织招标活动，如何协助招投标管理机构建立起一个有序的招投标市场，以充分体现《招标投标法》中“公开、公平、公正、诚实守信”的原则呢? 本人根据近年来从事招标代理工作的实践，谈一下如何做好招标代理工作。
一、加强内部管理和自身建设招标代理机构要加强内部管理，健全完善内部各项规章制度，加强对代理项目的质量控制，建立健全招标代理过程关键文件的审核审批制度，确保工程项目招标代理过程依法合规。
要规范自身的经营行为，确保使用规范的文本签订招标代理业务合同，严格执行国家规定的招标代理收费标准，依法开展招标代理活动，自觉维护招投标代理市场秩序，提高市场信誉，打造企业品牌。
招标代理机构应当进一步加强专职人员队伍建设，定期组织学习相关法律、法规及部门规章制度，适时开展内部代理工作经验交流、典型案例剖析，以及新情况、新问题的研讨活动，促进专职人员综合素质和业务水平的提高。
要加强专职人员职业道德教育，爱岗敬业，提高服务质量，严肃业务纪律，规范招标代理执业行为，公平公正做好招标代理工作。
要开展企业文化活动，逐步改善专职人员的福利待遇，为员工营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好工作环境，增强企业凝聚力，稳定业务骨干人员，促进招标代理专职人员队伍发展壮大。
二、充分理解和把握资格预审环节根据我国目前建设法律法规中的有关规定，一般公开招标需资格预审，尤其是对于大型工程或技术复杂的工程，以及采用经评审的最低投标价法中标的工程，无论是施工招标还是设计招标采用资格预审程序则是非常必要的。
如何做好工程招标代理工作_1
如何做好工程招标代理工作招标代理机构作为市场、政府以及企业之间联系的重要纽带在快速推进经济发展、完善招标代理行业中起了至关重要的作用。
笔者结合多年从业经验，分析了建设工程招标代理工作存在的主要问题，然后提出了加强招标代理工作的有效对策，以供国内招标代理企业、行业管理部门参考和借鉴。
标签：建设工程；招标代理；问题；对策引言：工程招标代理制度的推行，加快了工程建设管理方式向社会化、专业化方向转变的步伐，建立了工程建设各方主体之间相互协作，相互制约、相互促进的工程管理运行机制，推进了工程建设组织实施方式的改革。
保证了招投标活动及相关文件的合法性。
取得的成绩是显而易见的，但存在的问题也不容忽视。
1、我国建设工程招标代理工作存在的主要问题分析1.1工程招标代理机构发展失稳，相关行业管理部门缺乏对市场宏观调控的有效手段。
一方面，在发达的省市，由于城市建设规模较大，且人们对招标代理具有相对深入的理解和见解，招标代理机构发展迅速。
但是由于招标代理须按照其资质等级承揽业务，且甲级资质审批较难，导致招标代理机构资质挂靠的现象增多。
而主管部门对招标代理机构市场准入的宽松政策更是加剧了市场上僧多粥少的局面，从而推动了同行的恶性竞争。
而对于那些不发达的城市而言，工程招标代理的资源十分欠缺，甚至存在当地根本就没有招标代理机构，加之，外边的代理机构也不看好此些地区，不情愿在经济不发达地区开展业务活动，导致工程招标代理机构发展不均衡，在一定程度上制约了工程招标代理业务的整体性推进。
另一方面，鉴于我国相关政策法规不健全，加之行业管理部门在查处工程招标代理机构，诸如落实清出制度等一些违法违规行为方面还存在着“三难”问题，即定性难、取证难以及调查难。
因此，从客观角度而言，导致行业管理部门不能采取有效的宏观调控手段。
1.2工程招标代理机构的地位及性质不明确，难以真正的独立。
工程招标代理机构根据《招标投标法》以及相关法律政策所设立的中介咨询机构，其从事招标代理业务，具有独立的法人资格。
工程招标代理工作重点(3篇)
第1篇一、引言工程招标代理工作是指在工程建设过程中，由专业的招标代理机构根据法律法规和项目需求，为建设单位提供招标服务的过程。
招标代理工作对于保证工程项目的公开、公平、公正具有重要意义。
本文将重点阐述工程招标代理工作的关键环节和注意事项。
二、工程招标代理工作重点1. 招标文件的编制与审核（1）招标文件的编制：招标文件是招标过程中的重要依据，其编制质量直接影响到招标工作的顺利进行。
招标代理机构在编制招标文件时，应注重以下方面：1.1 严格按照法律法规和政策要求，确保招标文件的合法性和合规性。
1.2 结合项目特点，明确招标范围、招标方式、评标标准、投标保证金等关键内容。
1.3 确保招标文件内容完整、清晰、准确，便于投标人理解。
1.4 遵循公平、公正、公开的原则，确保招标文件的公正性。
（2）招标文件的审核：招标代理机构在编制招标文件后，应组织专家对招标文件进行审核，确保招标文件的合规性、完整性和公正性。
审核内容包括：2.1 招标文件是否符合法律法规和政策要求。
2.2 招标文件内容是否完整、清晰、准确。
2.3 评标标准是否合理、公正。
2.4 投标保证金等关键内容是否明确。
2.2 招标公告和答疑（1）招标公告：招标代理机构应根据招标文件的要求，在指定媒体上发布招标公告，包括招标项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等。
（2）答疑：在招标公告发布后，招标代理机构应及时解答投标人在招标过程中提出的问题，确保投标人充分了解招标项目的要求。
2.3 投标人资格审查（1）资格审查：招标代理机构应根据招标文件的要求，对投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、信誉等方面。
（2）资格审查结果公示：资格审查结束后，招标代理机构应在指定媒体上公示资格审查结果，接受社会监督。
2.4 投标文件编制与递交（1）投标文件编制：投标人应根据招标文件的要求，编制投标文件，确保投标文件的内容完整、准确、真实。
（2）投标文件递交：投标人应在招标文件规定的投标截止时间前，将投标文件递交至招标代理机构。
提高招标代理质量搞好招标代理工作
提高招标代理质量搞好招标代理工作招标代理是指招标人委托的第三方机构或个人，负责组织和管理招标活动的全过程，确保招标过程的公平、公正和透明。
为了提高招标代理的质量，搞好招标代理工作，以下是一些关键要点和建议。
一、建立规范的招标代理制度1.明确招标代理的职责和权限：招标代理应具备相关资质和专业知识，负责招标文件的编制、发布、答疑、评标等工作。
2.制定招标代理操作规程：明确招标代理的工作流程和标准，包括文件准备、信息发布、投标人资格审查、评标、中标确定等环节。
3.建立监督机制：设立专门的监督机构或委员会，对招标代理的工作进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
二、加强招标代理人员的培训和专业素养提升1.培训招标代理人员：对招标代理机构的工作人员进行培训，提高其专业素质和业务水平，使其熟悉招标法律法规和相关政策。
2.建立专业人员库：建立一支高素质的招标代理人员队伍，定期进行培训和考核，提高其综合能力和专业水平。
3.加强业务指导：招标代理机构应加强对招标代理人员的业务指导和监督，及时解决工作中遇到的问题，确保招标工作的质量和效果。
三、优化招标代理流程和信息公开1.简化招标文件：招标文件应简明扼要，突出重点，避免过多的冗长文字和繁琐的流程，提高招标人和投标人的理解和接受度。
2.加强信息公开：及时向社会公开招标信息，包括招标公告、招标文件、答疑澄清、评标结果等，确保招标过程的公开透明。
3.优化评标方式：采用科学、公正、公平的评标方法，确保评标过程的公正性和结果的准确性。
四、加强招标代理工作的监督和评估1.建立监督机制：建立招标代理工作的监督机制，包括监督检查、投诉举报、违规处理等，对不合规的行为进行惩处。
2.定期评估招标代理工作：定期对招标代理工作进行评估，包括工作质量、效率、服务态度等方面，发现问题及时改进。
3.加强合作与交流：与其他招标代理机构、专家学者等进行合作与交流，借鉴其他地区或行业的经验和做法，不断提高招标代理工作的质量和水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈如何做好工程招标代理的工作
摘要：经济的快速发展促进了我国基建行业的发展，从而导致工程招投标工作日益增多。
工程招投标工作具有很强的时效性和专业性，而且还要求细致准确，招标代理机构正是由于这些特点而应运而生的。
本文首先介绍了建设工程招标代理的意义，然后对工程招标代理存在的问题进行了详细分析，最后提出了六个解决工程招标代理问题的措施，以供参考。
关键词：工程招标代理；招投标；信息化；规范
Abstract: the rapid development of economy promoted the development of China’s construction industry, resulting in project bidding is increasing. Project bidding work has a strong timeliness and professional, but also requires meticulous accuracy, tendering agency is emerge as the times require because of these characteristics. This paper firstly introduces the construction project bidding agency significance, then makes a detailed analysis on the existing project bidding agency problems, finally puts forward six resolving project bidding agency problems and the measures, for reference.
Keywords: project bidding; bidding; information; specification
一、建设工程招标代理的意义
（1）对规范建筑市场有促进作用。
凭借自身力量，招标代理机构即可完成招标代理工作，无需其他机构参与，这样做既维护了招标人的合法权益，又维护了投标人的合法权益。
为了实现优质、高效的完成招标工作，招标代理机构应时刻规范自身的行为，并采取有效措施防止发生任何问题。
（2）对政府约束机制进行了进一步完善，保证参与工程建设各方行为都不与各种法律、法规、市场准则以及规章制度相违背。
实现这一点，既要依靠自律机制，又要创建有效的约束机制。
（3）以低投资创优工程。
一般情况下，招标代理机构既能帮助建设单位实现最低额度的投资，又能保证工程对功能和质量的需求。
近几年，建设单位逐渐开始接受综合效益理念和寿命周期费用思想，为了进一步降低建设投资，招标代理机构开始在综合效益和寿命周期费用上做文章，确保建设最优工程的前提下，建设投资最低，对我国经济的发展和投资效益的提高有促进作用。
二、工程招标代理存在的问题分析
（1）行业规模接近饱和，集中度偏低
目前，对于招标代理行业，已经是供大于求，处于饱和阶段。
同时，招标代理行业内的优势企业没有突出的强势地位整个行业也存在集中度偏低的问题。
（2）缺乏规范化的行业行为
①部分招标代理机构违规操作，以实现招投标双方的意图。
为了让招标人“心仪的”投标人中标，部分招标代理机构会对其他的招标人设置障碍，加以排斥。
还有的代理机构会伙同招标人倒卖入围投标人资格，从而获取非法利益。
②代理机构竞相压低代理服务费。
由于招标代理行业处于
饱和状态，竞争激烈，为获取代理业务，代理机构收取的服务费有时比国家收费标准还要低得多。
（3）缺少良好的行业发展环境
①行政环境欠佳。
有时两个行政主管部门要对开展业务的招标代理机构的资格进行认定；两个招投标监督部门要对交通、工业等项目中房屋建筑进行行政监督。
②社会环境不好。
近几年，建设单位利用职权干扰招投标工作的现象时有发生，而且能否将自己的意图实现是部分建设单位选择招标代理机构的重要标准。
③技术环境下降。
招标代理工作趋于简单化和程序化，技术含量逐渐降低。
三、解决工程招标代理问题的措施
（1）加强建设外部环境。
招标代理市场的培育和发展离不开完善的招标代理法律体系，而且该法律体系也是对招标代理市场进行规范的前提和法律基础。
出台新的法律法规以及管理实施细则，对招标代理法律体系进行不断地完善。
为了改变招标代理机构受多个行政机关管理的局面，使其真正的成为市场主体，应理顺管理体制，统一管理部门，并对管理权限合理划分，建立规范有效的行政监督管理体制。
（2）加大监管力度，严格把关准入和退出。
严格把关招标代理市场的进入和退出，对代理机构的业绩，资金，人员以及劳动合同要加强审核。
有些代理机构隶属于行政管理机关，应要求其限期脱钩，有些代理机构已取得资质，应加强对其的动态监管，要及时处理不符合要求的人员和资金。
要对代理机构的市场经营行为、专职人员的执业情况以及资格条件进行定期审核。
对资质挂靠和出让招标代理资格证书的行为应进行严厉打击，招标代理机构要明确自身的权利和义务，促进招投标市场走上健康发展的道路。
（3）发挥行业协会的作用，推进行业自律。
作为政府与企业之间的纽带，行业协会为推动行业的发展起到组织和策划的功能，为行业整体利益服务，而不是服务于个别企业。
应对招投标协会的规定进行充实，对各地招投标协会组建进行规范明确自身定位，推进行业自律。
对招投标活动中的重点问题，招投标协会
应积极地对其进行调研和分析，开展对其的理论研究，向政府主管部门提出建设性意见，并配合其对招投标法律体系进行完善。
随着形势的发展，当前政策已经暴漏出一些缺陷，为弥补这些缺陷，招投标协会应，从而实现优势互补，促进招投标代理行业走上健康发展道路。
（4）培育招标代理市场。
对招标代理市场进行培育，不仅需要政府和代理机构的努力，而且也离不开相关企业和行业协会的努力。
招投标市场的健康发展离不开良好的社会环境，为此，我们应加强《招标投标法》和相关配套法律法规的宣传工作，使人们树立依法招投标的观念。
（5）建立定期培训机制，提高从业人员素质。
目前，高素质的人才是企业发展的动力源泉，在激烈的市场竞争中保证企业处于不败之地。
为保证招标代理机构快速发展，应建立培训机制，对从业人员进行定期职业道德和专业知识培训，同时还要培训从业人员社交能力和综合协调能力。
通过定期培训，使从业人员三个意识得到强化，即清正廉洁意识、服务意识和法律意识，使其理解获得招标代理业务必须依靠自身高效、优质的服务。
（6）推进信息化建设，建立并严格执行考评机制。
招标代理行业应推进信息化建设，通过互联网构建包含各招标代理机构信息的信息平台，并通过此平台实现了对代理机构的动态监管。
建立并严格执行考评机制，在网络上对各种违法违规行为进行公示，目的是对招标代理机构的行为进行规范，有利于招标代理机构之间进行有序竞争，从而使代理机构走上健康发展道路。
四、结束语
工程招投标工作具有很强的时效性和专业性，而且还要求细致准确，招标代理机构正是由于这些特点而应运而生的。
招标代理机构在组织招标时，要受到投标人、委托人、政府及社会对其的监督，以及职业道德和业资质考核对其的约束。
这些监督和约束从根本上保证了快速、经济的完成招投标活动。
参考文献：
[1]张纪风.浅谈建设工程招标代理工作应遵循的原则[J].中
国建设信息，2004（12）.
[2]孔令忠.加强招标代理全过程质量控制策略分析[J].中国
科技财富，2010（20）.
[3]韦阳.建设工程招标代理发展现状与对策[J].现代企业文
化，2010（5）.
[4]高怀伟.浅谈建筑工程招标代理[J].黑龙江科技信息，2008 （26）.
[5]邵朋.工程招标代理中存在的问题与对策分析[J].城市建
设理论研究，2012（11）。