工程变更单

工程变更管理制度及工作流程

一、工程变更办理的原则：

1、工程设计变更单

1.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；

1.2由于建设单位改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；

1.3由于建设单位、监理单位、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；

1.4由于销售部、客户要求提出变更，而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。

在出现以上情况时办理工程设计变更单。如涉及费用，请按规定办理现场经济签证。

2、技术变更核定单

2.1由于施工单位因施工方法、施工程序、施工材料和施工机械等原因，不能按图施工须变更设计的；

2.2施工单位在施工中发生质量事故须变更设计或者采用补强措施的；

在出现以上情况时办理技术变更核定单。技术变更核定单只作为工程资料归档，不作为现场经济签证和结算依据。

二、工程变更管理制度及工作流程：

1、现场专业工程师对提出来的变更，根据设计图纸、国家规范、规程、相关图集、标准以及工程实际情况，初步确认变更的必要性后，再和施工单位、监理单位、设计单位、公司工程部经理（或主管）和总工办沟通，涉及使用功能、外观和户型改变的，还应征求公司营销部意见，基本达成一致意见后，再进行工程设计变更单或技术变更核定单的正式办理。如是营销部根据营销需要或客户要求提出来的变更，应由营销部出据要求变更的书面依据，并作为办理变更的的附件。

2、因现场施工原因引起的变更，由施工单位填写技术变更核定单一式陆份，交监理单位确认后交现场专业工程师，由现场专业工程师交工程部经理（或主管）、总工办审核签字确认，再交综合部办理公司盖章和设计单位审核盖章，再分发给施工单位2份，监理单位1份，设计单位1份，工程部、综合部各1份；

3、对非施工原因引起的变更，由现场专业工程师向设计单位去工作联系函，由设计单位出工程设计变更单电子版传给现场专业工程师，打印一式柒份，审核签字后交工程部经理（或主管）、总工办审核签字确认，再交合同预算部估价签署意见后，交综合部办理公司盖章和设计单位审核盖章，再分发给施工单位2份，监理单位1份，设计单位1份，工程部、合同预算部、综合部各1份。

后附：工程变更单样表和技术变更核定单样表

工程设计变更单

工程名称：编号：

技术核定（洽商）记录

编号：渝建竣：-8