暗涵施工安全技术措施

暗涵施工安全技术措施

1编制依据

1.1编制依据

（1）《2019年龙岗河流域（龙岗片区）消除黑臭及河流水质保障工程（第一阶段）-大康河片区可行性研究报告》；

（2）《2019年龙岗河流域（龙岗片区）消除黑臭及河流水质保障工程（第一阶段）-大康河片区初步设计图册》；

（3）《龙岗河流域大康河流域水安全保障工程可行性研究报告》；

（4）《龙岗河流域大康河流域水安全保障工程初步设计图册》；

（5）《2019年龙岗区龙岗河流域、观澜河流域、深圳河流域消除黑臭及河流水质保障工程龙岗河流域大康河流域水安全保障工程施工图设计图册》。

1.2标准规范

1.《工程测量规范》（GB50026-2007)

2.《环境空气质量标准》(GB 3095－1996(2012))

3.《有限空间作业安全要求》（GB12942-91）

1.1法律法规

1、《中华人民共和国安全生产法》（2014修订）。

2、《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令8届第28号）

3、《建设项目环境保护管理条例》（中华人民共和国国务院令1998第253号）

4、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》（2013年修订）

5、《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令2014第9号）

2工程概况

2.1设计概况

本工程位于深圳市龙岗区园山街道辖内，主要施工内容为樟树河、福田河及相关支流暗涵段清淤及沿河截污管。

2.2主要工程量

福田河：桩号0+630.29~0+810.70,共一处，长度180.41m;

樟树河：0+000.00～0+042.68；0+292.02～0+301.54；0+465.93～0+540.08；0+643.63～0+653.88；0+918.20～959.37；1+052.95～1+454.53，共六处。

福坑二路排洪渠：樟树河支流暂无桩号，共计一处，长度约800m。

共计暗涵清淤：1486m。

3施工安排

3.1进度目标

根据现场施工条件与总体规划，施工进度计划如下：

计划2019年3月10日~2019年4月5日完成樟树河除1+052~1+454段以外暗涵施工；

计划2019年3月12日~2019年4月10日完成樟树河1+052~1+454段暗涵施工；

计划2019年3月10日~2019年4月5日完成福田河暗涵施工。

3.2组织机构及各岗位职责

项目经理部下设工区，工区内设置物资员、经营人员、实验员、安全员、技术员、质检员、测量员；以完成该项目的施工任务。项目部组织机构下图：

3.2.1主要人员职责

项目经理部各职能科室对项目经理负责，按照分工对经理部下属各分厂进行督导，并及时向经理部反馈信息。其主要责任如下：

（1）工程技术部

1）负责分管区域施工方案和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制。

2）对工区的施工技术管理和进度计划管理工作向技术科负责，根据工程进度及形象部位建立各种技术资料台帐。

3）负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。

4）编制各工序和部位的技术交底，推广应用新技术、新材料、新工艺。

（2）计划合同部

1）组织项目部工区内内部经营承包，建立健全各级经济责任制。

2）组织协调本工区各项管理工作，审定本工程规章制度，推进经理部现代化，不断提高机构管理整体素质。

3）掌握现代化企业管理等主要科技知识，组织部门经济情报和信息的收集、整理、加工、分析研究工作，为决策提供依据。

（3）质量管理部

1）负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督。

2）负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，独立行使施工过程中的质量与安全监督权，严格控制不合格品的产生，对纠正、预防措施的实施进行监督和验证；

3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格材料、设备一律拒之门外。

4）负责质量管理体系文件和质量记录的管理；协助上级机关对项目部的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织项目部的内部审核，并报告审核结果。

5）确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量管理工作。

6）负责对作业厂、队质量目标的考核与沟通。

（4）安全环保部

1）在项目部安全环保监督管理科的指导下开展环保水保监督、检查工作。

2）负责制定环保水保管理办法和规章制度，并在颁布后监督执行。

3）负责环保水保工作的监督和检查，执行考评和奖罚。

4）负责“三废”、噪音等环境污染项目指标的监测。

5）负责组织环保水保大检查和日常巡查工作，并监督整改措施的落实。

6）负责项目部环保水保工作报表、管理文件的编制和报送工作。

7）负责环保水保管理人员的管理、教育和培训工作。

8）负责环保水保方面对外的协调和沟通工作。

9）贯彻执行国家安全生产法律、法规和行业有关安全生产的条例、规定及监理、业主、上级安全生产的规程、规定。

10）在科室负责人领导下，全面负责安全生产的日常管理工作；负责职能部门间、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责安全生产对外联系。

11）实施项目安全生产规划。

12）执行本项目各类安全生产制度，详实的安全生产工作制度、环境保护制度，保证安全生产保障体系的正常运转。

13）结合项目施工的具体情况，根据项目安全生产规划书的要求，制定有关安全生产的管理办法；收集、整理、改编、制定安全操作规程。

14）在科室负责人的领导下，负责所属厂队的安全生产考核与奖罚。

15）主持安全生产例会；组织定期和不定期的安全检查；负责施工区域的安全巡视，制止违章、监督整改。

16）负责检查、监督投入、使用情况。

（5）物资设备部

1）负责对主要物资供方的评价和选择，并征得业主的同意。

2）负责主要物资的采购、供应工作。

3）确定内部管理流程，制定岗位责任制。

4）组织对采购物资的验证、贮存等工作。

3.3施工安排

根据施工总体规划及现场施工条件，提防原位加固的主要施工顺序为：

施工准备→暗涵开孔→通风及安全检测→人工清淤→淤泥处理