第910讲施工阶段投资控制)
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3) 计算工期内各时点的预算支出累计额，绘 制时间投资累计曲线(S型曲线)。
9
第910讲施工阶段投资控制)
n 例题：某工程项目，混凝土结构工程施工进度
时标网络计划（如下图所示）：
1 23 A②
4 56 7 8
C
⑥F
9月
① B③
D
E④
⑤G H
⑦ 月
第910讲施工阶段投资控制)
该项目的各项工作均按最早开始时 间安排，且各工作每月所完成的工程量相 等。各工作计划工程量如表所示。
年度施工日历天数
第910讲施工阶段投资控制)
n B备料款的扣回
n 扣回：未完成工程的价值=备料款
n
T=P-M/N
程计划投资
累计拟完工 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 ---
程计划投资
A工作1月份计划完成工程量8600÷2=4300m3/月
拟完计划投资：4300m3×1000元=430万元。
B工作1月份每月计划完成工程量9000÷2=4500m3/月
拟完计划投资：4500m3 ×1000元=450万元。
5)浮动价格支付
一般建设项目大多采用固定价格计 价，风险由承包商承担。但是在项目规 模较大、工期较长时，由于物价、工资 等的变动，业主为了避免第承910讲包施工阶商段投因资控制冒) 风18
（2）工程结算的方法
n 1）预付备料款 n 备料款=主要材料 +构件所需流动资金 n A预付备料款限额
备料款限额=全年施工产值*主要材料比重*备料天数
第910讲施工阶段投资控 制)
2020/11/27
第910讲施工阶段投资控制)
n
第九讲
n 工程项目施工阶段投资控制
第910讲施工阶段投资控制)
一。施工阶段监理投资控制的主要业务工作
1在施工招标阶段，协助评审投标书，提出决标意见， 2协助建设单位与承建单位签订承包合同； 3 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和 施工进度计划，提出改进意见； 4督促、检查承建单位严格执行工程承包合同， 5调解建设单位与承建单位之间的争议， 6检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程，签 7工程付款凭证，审查工程结算， 8提出竣工验收报告等。
n 答案：
n
将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时
间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计
划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；
然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。
投资数据（万元）
项目
1 23456 7 89
月
每月拟完工 880 880 690 690 550 370 530 310 ---
（1）工程款支付的一般形式 1) 预付款
在工程开工以前业主按合同规定向 承包商支付预付款，有动员预付款和材 料预付款两种。
2) 工程进度款 一般是每月结算一次。
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第910讲施工阶段投资控制)
4) 保留金
保留金即业主从承包商应得到的工 程进度款中扣留的金额，目的是促使承 包商抓紧工程收尾工作，尽快完成合同 任务，做好工程维护工作（3％左右）。
第910讲施工阶段投资控制)
n 施工阶段投资控制的主要内容 n 1、资金使用计划的编制 n 2、工程计量与计价控制 n 3、工程款支付控制 n 4、合同价调整 n 5、变更控制 n 6、索赔控制 n 7、投资偏差动态分析
第910讲施工阶段投资控制)
施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制即工程造价控制，
1月份拟完工程计划投资880万元
第910讲施工阶段投资控制)
3) 计算工期内各时点的预算支出累计额，绘制时间投 资累计曲线(S型曲线)。
Biblioteka Baidu13
第910讲施工阶段投资控制)
三 工程款的结算
n （一）我国现行的主要结算方式 n （1）按月结算：月終结算 竣工清算 n （2）分段结算：适用于固定总价 n 如：开工 基础 主体 竣工验收
第910讲施工阶段投资控制)
n （3）结算双方约定并经开户银行同意的 其他结算方式
n 1）承包方自行采购材料，年度工作量的 比例向承包方
n 预付备料资金 n 2)发包单位供应材料，材料按合同约定
价转给承包单位
第910讲施工阶段投资控制)
（二）按月结算建安工程价款的 一般程序
第910讲施工阶段投资控制)
工作
AB
C
D
EF
G
H
计划工程量 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000
（m3）
3600
合同规定，混凝土结构工程综合单价为
1000元/m3，按月结算。 问题：
• 请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算
每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步 骤。
第910讲施工阶段投资控制)
（二）、资金使用计划的编制 监理工程师在施工前根据承包商的投标报价
和投标书中的进度计划，在项目分解的基础上， 按时间顺序分项目编制的资金使用计划。 （1）监理工程师编制资金使用计划的主要作用：
1）资金使用计划是监理工程师审核承包 商现金流计划的依据；
2）资金使用计划是检查、分析项目实际 投资和计划投资偏差的依据；
其主要任务是通过工程付款控制、工程变 更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖 掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费 用不超过计划投资。
第910讲施工阶段投资控制)
二 投资控制目标及资金使用计划
（一） 投资目标，即争取以最低的投 资金额建成预定的工程建设项目。 （1）系统控制 n 投资控制不是单一的目标控制，是与进度 控制和质量控制同时进行的，要兼顾质量 目标和进度目标。
第910讲施工阶段投资控制)
（2）全过程控制 n 就是要求从设计阶段就开始进行投资控制，
并将投资控制工作贯穿于工程建设实施的 全过程。 （3）全方位控制 n 对投资目标的控制是按工程总投资的各项 费用构成，即建筑安装工程费用、设备和 工器具购置费用以及工程建设其他费用等 进行全方位控制。
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3）资金使用计划是监理工程师审核承包 商施工进度款申请的依据。
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•（2）资金使用计划编制方法
编制资金使用计划，确定投资控制目标 (1) 按项目分解编制资金使用计划 (2) 按时间进度编制资金使用计划 1) 编制施工进度计划； 2) 根据单位时间内完成的工程量计算出这一
时间内的预算支出、在时标网络图上按时间编制投资 支出计划；
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n 例题：某工程项目，混凝土结构工程施工进度
时标网络计划（如下图所示）：
1 23 A②
4 56 7 8
C
⑥F
9月
① B③
D
E④
⑤G H
⑦ 月
第910讲施工阶段投资控制)
该项目的各项工作均按最早开始时 间安排，且各工作每月所完成的工程量相 等。各工作计划工程量如表所示。
年度施工日历天数
第910讲施工阶段投资控制)
n B备料款的扣回
n 扣回：未完成工程的价值=备料款
n
T=P-M/N
程计划投资
累计拟完工 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 ---
程计划投资
A工作1月份计划完成工程量8600÷2=4300m3/月
拟完计划投资：4300m3×1000元=430万元。
B工作1月份每月计划完成工程量9000÷2=4500m3/月
拟完计划投资：4500m3 ×1000元=450万元。
5)浮动价格支付
一般建设项目大多采用固定价格计 价，风险由承包商承担。但是在项目规 模较大、工期较长时，由于物价、工资 等的变动，业主为了避免第承910讲包施工阶商段投因资控制冒) 风18
（2）工程结算的方法
n 1）预付备料款 n 备料款=主要材料 +构件所需流动资金 n A预付备料款限额
备料款限额=全年施工产值*主要材料比重*备料天数
第910讲施工阶段投资控 制)
2020/11/27
第910讲施工阶段投资控制)
n
第九讲
n 工程项目施工阶段投资控制
第910讲施工阶段投资控制)
一。施工阶段监理投资控制的主要业务工作
1在施工招标阶段，协助评审投标书，提出决标意见， 2协助建设单位与承建单位签订承包合同； 3 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和 施工进度计划，提出改进意见； 4督促、检查承建单位严格执行工程承包合同， 5调解建设单位与承建单位之间的争议， 6检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程，签 7工程付款凭证，审查工程结算， 8提出竣工验收报告等。
n 答案：
n
将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时
间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计
划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；
然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。
投资数据（万元）
项目
1 23456 7 89
月
每月拟完工 880 880 690 690 550 370 530 310 ---
（1）工程款支付的一般形式 1) 预付款
在工程开工以前业主按合同规定向 承包商支付预付款，有动员预付款和材 料预付款两种。
2) 工程进度款 一般是每月结算一次。
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第910讲施工阶段投资控制)
4) 保留金
保留金即业主从承包商应得到的工 程进度款中扣留的金额，目的是促使承 包商抓紧工程收尾工作，尽快完成合同 任务，做好工程维护工作（3％左右）。
第910讲施工阶段投资控制)
n 施工阶段投资控制的主要内容 n 1、资金使用计划的编制 n 2、工程计量与计价控制 n 3、工程款支付控制 n 4、合同价调整 n 5、变更控制 n 6、索赔控制 n 7、投资偏差动态分析
第910讲施工阶段投资控制)
施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制即工程造价控制，
1月份拟完工程计划投资880万元
第910讲施工阶段投资控制)
3) 计算工期内各时点的预算支出累计额，绘制时间投 资累计曲线(S型曲线)。
Biblioteka Baidu13
第910讲施工阶段投资控制)
三 工程款的结算
n （一）我国现行的主要结算方式 n （1）按月结算：月終结算 竣工清算 n （2）分段结算：适用于固定总价 n 如：开工 基础 主体 竣工验收
第910讲施工阶段投资控制)
n （3）结算双方约定并经开户银行同意的 其他结算方式
n 1）承包方自行采购材料，年度工作量的 比例向承包方
n 预付备料资金 n 2)发包单位供应材料，材料按合同约定
价转给承包单位
第910讲施工阶段投资控制)
（二）按月结算建安工程价款的 一般程序
第910讲施工阶段投资控制)
工作
AB
C
D
EF
G
H
计划工程量 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000
（m3）
3600
合同规定，混凝土结构工程综合单价为
1000元/m3，按月结算。 问题：
• 请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算
每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步 骤。
第910讲施工阶段投资控制)
（二）、资金使用计划的编制 监理工程师在施工前根据承包商的投标报价
和投标书中的进度计划，在项目分解的基础上， 按时间顺序分项目编制的资金使用计划。 （1）监理工程师编制资金使用计划的主要作用：
1）资金使用计划是监理工程师审核承包 商现金流计划的依据；
2）资金使用计划是检查、分析项目实际 投资和计划投资偏差的依据；
其主要任务是通过工程付款控制、工程变 更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖 掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费 用不超过计划投资。
第910讲施工阶段投资控制)
二 投资控制目标及资金使用计划
（一） 投资目标，即争取以最低的投 资金额建成预定的工程建设项目。 （1）系统控制 n 投资控制不是单一的目标控制，是与进度 控制和质量控制同时进行的，要兼顾质量 目标和进度目标。
第910讲施工阶段投资控制)
（2）全过程控制 n 就是要求从设计阶段就开始进行投资控制，
并将投资控制工作贯穿于工程建设实施的 全过程。 （3）全方位控制 n 对投资目标的控制是按工程总投资的各项 费用构成，即建筑安装工程费用、设备和 工器具购置费用以及工程建设其他费用等 进行全方位控制。
第910讲施工阶段投资控制)
3）资金使用计划是监理工程师审核承包 商施工进度款申请的依据。
第910讲施工阶段投资控制)
•（2）资金使用计划编制方法
编制资金使用计划，确定投资控制目标 (1) 按项目分解编制资金使用计划 (2) 按时间进度编制资金使用计划 1) 编制施工进度计划； 2) 根据单位时间内完成的工程量计算出这一
时间内的预算支出、在时标网络图上按时间编制投资 支出计划；