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**公司加**站民主管理办法

第一条为进一步规范加**站民主管理工作，保障和落实员工的民主权利，维护员工合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，保护、调动和发挥广大员工的工作积极性、主动性和创造性，根据《中华人民共和国工会法》有关规定，结合公司加**站民主管理工作的经验，特制定本办法。

第二条本办法适用****公司所属各加**站民主管理工作。

第三条公司工会是加**站民主管理的归口管理部门，在公司党委的领导下，负责加**站的民主管理工作。

第四条加**站民主管理实施“两会、一评、一公开、一活动”的民主管理制度，也称为民主管理“四项制度”，即员工大会、民主管理小组会、民主评议管理人员、实行站务公开、开展合理化建议活动。

第五条员工大会制度

1、加**站民主管理的基本形式是员工大会。一般每月召开一次，由工会小组长主持，与会员工不得少于本**站员工总数的三分之二。

2、员工大会听取和审议加**站经理关于**计划完成情况、技术改造措施、员工技术培训等重大事项。

3、员工大会听取和审议员工效益工资的“二次分配”方案、员工奖惩落实情况、劳动安全保护、班组人员组合以及班次编排等方案，讨论决定有关员工福利方面的问题。

第六条民主管理小组会议制度

1、民主管理小组由工会小组组成，在工会领导下负责本单位民主管理的重要事宜。民主管理小组是加**站实行站务公开、推行民主管理的职能机构，一般由3-5人组成(50人以上的加**站由5-7人组成)，组长由工会小组长或员工代表担任（加**站经理不得担任组长），小组成员由加**站全体员工投票选举产生，每年选举一次。主要以员工大会、公开栏或情况通报会为开展工作的实现形式。民主管理小组每月至少召开一次会议，必要时可随时召开。

2、民主管理小组的主要职责：

（1）传达上级员工代表大会精神和有关决定、决议并组织本单位员工贯彻落实。

（2）对加**站经营管理等重大事项进行审议并提出意见和建议。

（3）对加**站经理工作开展情况进行监督，对加**站经理出现的违法、违纪行为及时向上级主管部门汇报，必要时可以建议主管部门罢免加**站经理的职务。

（4）收集本单位经营管理、员工福利及其他诸方面员工的意见和合理化建议，及时向上一级工会、党组织汇报。

（5）动员和带领员工完成上级下达的各项经营管理任务。

（6）公开、公平、公正地参与制定加**站效益工资分配制度，建立健全员工考核制度并严格执行。

第七条民主评议管理人员制度

1、加**站民主评议管理人员在员工大会上进行。一般每半年评议一次。评议对象是加**站经理、加**站副经理、核算员、数质量管理员。评议前应先通知被评议管理人员做好准备。召开员工大会，被评议对象在大会上口头述职，由员工进行无记名投票测评。一般按“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次填写测评表。

2、测评结果由加**站民主管理小组负责汇总，并报各分公司工会备案，作为考核加**站经理、副经理的重要依据。

第八条站务公开制度

1、加**站站务应通过一定形式（主要以员工大会、公开栏等形式）公开。

2、公开的主要内容为**站的经营管理情况、**计划完成情况、效益工资分配和生活福利情况及民主评选、推荐先进情况。

3、建立站务公开档案，把每次公开的内容、时间、承办部

门和人员及对问题的处理结果在《加**站日志》上记录，并整理归档。

第九条合理化建议活动制度

1、合理化建议征集由民主管理小组组织实施，每季度以书面形式向员工征集一次。

2、民主管理小组将征集的合理化建议分类整理，向上一级工会组织汇报，上级工会组织可责成相关人员组织落实；对科学性、可操作性强，对公司改革、发展有重要意义的建议要逐级上报；对加**站管理工作可行、有效，使用费用少的合理化建议（如小技改、小发明等）可由民主管理小组组织落实。

第十条考核

1、公司工会每年对各单位加**站民主管理工作进行抽查。

2、各单位工会组织对本单位加**站民主管理工作进行检查考核，由加**站全员对本站民主管理工作进行评议。评议结果作为年度评先选优的重要依据。

第十一条**库和其他基层单位民主管理工作参照本办法执行。

第十二条本办法由****公司工会负责解释，自颁布之日起实施。

附件：

1、《加**站管理人员民主评议表》

2、《加**站民主管理工作员工评议表》附件1

加**站管理人员民主评议表

XX加**站X年X

附件2

加**站民主管理工作员工评议表

XX加**站X年X