项目部安全生产手册

宁波港海港工程有限公司

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目

安

全

管

理

手

册

二○一三年四月

第一节安全责任制

一、项目经理安全生产责任制

1、项目部安全生产第一责任人，负第一责任。

2、根据公司管理制度负责建立健全本项目施工安全管理体系并确保其有效

运行。

3、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策和法规。

4、完成公司布置的安全管理方面的其他工作。

二、项目部副经理（分管领导经理）安全生产责任制

1、对项目部的安全生产负直接领导责任。

2、执行公司的各项安全生产规定，贯彻执行项目部的安全规章制度。

3、审查施工方案中提出的安全技术保障措施。

4、事故发生后，组织事故的调查、分析、处理和上报工作。

5、参与事故的调查、处理、整改隐患。

6、组织安全生产检查工作，组织每月的安全专题会议。

三、项目部主任工程师安全生产责任制

1、对项目部的安全生产负技术责任。

2、贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。

3、在编制施工组织设计时编写安全生产和劳动保护的内容和条款；

4、审核安全技术措施计划。

5、向全体相关人员进行安全技术教育。

6、参与伤亡的技术性问题调查、分析、提出处理意见和整改措施。

四、项目部安全领导小组安全生产责任制

1、参加本项目部发生的事故的调查、分析、制定防范措施，对事故责任者提出处理意见。

2、在项目经理和主管安全副经理的领导下参加项目部的安全生产管理工作。

3、对项目部的安全生产规章制度和安全技术操作规程的贯彻执行进行监督。

4、遇到重大的不安全情况时有权临时停止生产，并通知所在班组负责人和项目经理。

五、质检部安全生产责任制

1、对项目经理部的生产安全工作承担直接责任。

2、组织安全生产培训。

3、审核施工方案的安全生产措施并督促实施。

4、贯彻项目部的安全生产规章制度。

5、负责对外协施工队伍进行安全生产教育和管理。

6、负责日常安全生产的检查工作。

六、工程部（安检室）安全生产责任制

1、执行项目部的安全规章制度，对项目部的安全生产负技术责任。

2、编制施工方案的同时，编制详细的安全措施，提出实施该措施的具体要求。

3、落实施工现场的安全生产措施

4、组织安全技术交底。

5、对违反安全技术要求的行为应予以制止。

6、配合领导和安管人员加强安全管理。

七、专职安全员安全生产责任制

1、贯彻执行公司、项目部的安全制度和规定。

2、负责检查和督促每天的安全生产工作，针对存在问题出作切实有效的措施，消除事故隐患。

3、参与安全生产检查、督促落实整改措施。

4、在重大或特殊工序施工过程中应监守监督岗位。

5、参与项目部的安全培训和安全教育。

6、正确行使安全的否决权。

7、参与安全生产事故的调查。

8、直接对项目经理或分管副经理负责。

八、项目部各班组安全生产责任制

1、严格按个班组的安全操作规程组织作业。

2、执行项目部的各项安全规定。

3、施工作业时穿戴好防护用品。

4、对违反操作规定和不安全的作业及时加以纠正或制止。

5、组织班内人员学习，交流安全作业经验。

6、随时检查用电线路、工具是否完好，确保生产安全。

九、员工安全生产责任制

1、严格执行项目部有关安全生产的规章制度。

2、服从分部主管、专职安全员、兼职安全员及带班人员的安全管理。

3、自觉遵守安全管理规定，主动制止违规者，对拒不听劝阻者，及时向项

目部、工地负责反映。

4、有权拒绝执行违反安全规定的指令。

5、如因违反规定而造成事故者，应承担相应责任。

6、有权提出有利于安全管理的建议。

7、事故发生后，主动接受单位组织的事故调查。

第二节安全管理制度细则

一、施工现场安全管理规定

1、凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令、遵守安全生产的规程、规定》。

2、抓生产必须抓安全，项目经理（预制场、船队经理）是工地安全生产工作的第一责任人，要建立健全各项安全生产责任制，并将安全生产责任落实到人，明确各人的责任。

3、对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育，对分部分期的工程进行针对性的安全技术交底。受交底者须履行签字待续。

4、施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人必须按规定持证上岗。

5、施工现场要按规定设置质安部、员，随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要坚决禁止。

6、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化。施工工地的主要施工场所、危险区、作业点、通道口应张挂安全标语或警告牌。

7、工地要有完整的安全生产管理资料，并做到项目齐全，内容符合要求。

8、严格执行交接班制度，下班时必须切断施工场地电源、气源、熄灭火种、清理场地，中途停电，应立即关闭电源，调整或检修设备，先关闭电源。

9、二人以上共同作业时，必须有主有从统一指挥。封闭施工作业时，必须

安排两人以上一起工作。

10、不准任意拆除各种安全装置，如防雷装置、警示牌、信号、仪表、指示器等。安全装置应定期检查、校验。

二、安全生产检查制度

为保证公司和项目部（预制场、船队）的各项安全管理制度和安全管理办法落到实处，保证安全生产顺利进行，减少事故隐患，杜绝违章行为，严防事故发生，特制订本安全检查制度。

1、安全检查人员

a、公司每季安全检查：由分管公司领导主持，参加人员为公司安全领导小组成员、工程部成员、安监室成员。

b、项目部月安全检查：由分管生产副经理主持，参加人员为项目经理部领导、部门负责人、专职安全员、班组长、分包单位负责人。由专职安全员负责记录。

c、班组周安全检查：由班组长主持，参加人员为本班组成员。由班组负责记录。

d、班组每天要进行一次本班组内部的安全自查活动。

2、安全检查内容：本着“安全第一，预防为主”的原则，主要检思想、制度、管理、隐患、劳动保护安全设施等，

3、安全检查时间：公司安全检查每季度进行一次，对特殊情况应进行专项检查；项目部月安全检查每月度进行二次，分别安排在上、下半月；周安全检查：每周六上午。班组每天自查安排在每天上班正式作业前。

4、安全检查后应进行总结，对检查出的问题提出整改措施，确定整改限期和责任人及复查验收人。

三安全例会制度

为把“安全为了生产，生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程，项目