上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团 收购上海丰启

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(整理)企业收并购案例——上房集团整体置换嘉丰股份案例.

(整理)企业收并购案例——上房集团整体置换嘉丰股份案例.

上房集团整体置换嘉丰股份案例一、案例经过简介:1997年10月15日上海房地(集团)公司(以下简称上房集团)与上海纺织控股(集团)公司(以下简称纺织控股)签署股份转让协议,纺织控股以每股2.6288元一次性向上房集团转让其所持有的上海嘉丰股份有限公司(以下简称嘉丰股份)国家股6478.1992万股,占总股本的74.69%。

经国家国资局(国资企发〖1997〗328号)、上海市国有资产管理办公室批准,并经中国证监会证监函〖1997〗54号文批准,同意豁免上房集团向嘉丰股份其他股东发出全面收购要约的义务。

1997年12月26日,股份转让协议正式生效。

上房集团成为嘉丰股份的绝对控股股东,本次股权转让后,嘉丰股份总股本及股本结构不变。

转让各方就此于1997年12月31日在《中国证券报》和《上海证券报》发布公告。

1998年2月28日嘉丰股份召开临时股东大会,审议并通过决议,对嘉丰股份的全部董事会成员和监事会成员进行更换,新选举的董事会和监事会成员均来自于上房集团。

同日召开的嘉丰股份第二届董事会第九次会议讨论并通过决议,选举上房集团董事长徐林宝担任嘉丰股份董事长,经董事长徐林宝提议,一致同意聘请嘉丰股份原董事长程介禄为公司特别顾问。

该次人事变动于1998年3月2日在《上海证券报》和《中国证券报》上公布。

1998年4月13日,嘉丰股份第二届董事会第十一次会议召开,表决并通过两项重要决议:一、审议确认了公司《委托经营管理协议》,经董事会决定,在资产重组过渡阶段,委托纺织控股对嘉丰股份全部资产进行管理;二、新任董事长徐林宝授权,在资产重组过渡阶段,由嘉丰股份原董事长程介禄高级顾问在嘉丰股份代行董事长职权。

1998年5月26日嘉丰股份第二届董事会十三次会议公告:为了完善嘉丰股份的资产结构,提高资产质量,决定对嘉丰股份现有的资产进行置换,即以上房集团的科技含量较高的新型建材和基础设施配套建设等优质资产置换公司现有的纺织资产,公司的主营业务由纺织业变更为新型建材和基础设施配套产业。

上海国际招标有限公司董事长出席上实与粤丰环保股份认购协议签约仪式

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识 背 景 以及 对 P P P项 目、并 购咨询 的深刻理 解 和 丰 富经 验 ,上海 国际招标 曾多次受上实集团委托为其海 外 公司并购 国内同废 处理 和水务公司提供财务俗 洵服
宁 夏中 卫 :建立 府 采购专 家库 动态 管理 机制
本刊讯 ( 宁夏 自治区公共资源交易管理局 ) 为进
上 海 国 际 招 标 有 隰 司 董 事 长 出 席 上实与粤丰环保股份i ( 7 、 购 协 议 签 约 仪 式
本刊讯 ( 上海 国际招标 有 限公 司 孙雁 ) 2 0 l 7年 2月 1 7日,上海 实业 控 股有 限公 司 以其问接 全 资附 属公 司与粤丰环保电 力有限公 司在新 加坡 签署股份认 购协议 ,认 购粤丰环保 3 亿股认购股份 ,交 易金 额为 l 0 . 1 8 亿港元 ( 约合 人民 币 9亿元 ) 。上海 同际招 标有 限公 司董事长童静 出席 了签约仪式 。 上海实业控股有 限公司是上海 国际招标重要 的战

务 ,交易 总额近 7 0亿元人 民 币, 得到 了交易 各方
的一 致 认 可 。
步规范政府采购行为 .加强政府采购 评审专家的管
理 ,提高评审 家的执业操守和能力 ,宁夏 自治区中
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宁 夏 :国 家 教 展 改 革 委 调 研
调研 组一 行 参观 了宁夏 自治 区公共 资 源交 易 中 心 ,观摩 了开评标现场 和远程监控 ,以及配套服务设
施。座谈 会上 ,调研组听取 了宁夏公共资源交易平台 整合试点_ T作完成情况汇报 ,观看 了宁夏 自治 区公共
资源交易平 台、药品集 中采购 、土地和矿业权 、产权

上海城投--中国城投鼻祖的成功转型之路

上海城投--中国城投鼻祖的成功转型之路

上海城投--中国城投鼻祖的成功转型之路上海,是我国政府投融资平台公司的发祥地。

20世纪80年代,上海市为尽快摆脱城市功能老化、基础设施落后、工业设备陈旧和产业结构不合理等诸多困境,向中央提出采用自借自还的方式,利用外资来加快上海改革开放步伐。

1986年,经国务院94号文件批复同意,上海市可筹措外资32亿元,用于基础设施、旅游和第三产业、工业生产和技术改造三方面的项目建设。

为此,第一家政府投融资平台公司上海久事公司注册成立,开创了政府借助平台公司实施市场化融资之先河。

为防范债务风险,继续上海的城市建设,上海市城市建设投资开发总公司1992年注册成立,是全国第一家专业从事城市基础设施投资建设的综合性投融资平台公司。

上海城投(集团)有限公司的前身即是上海市城市建设投资开发总公司。

在地方政府投融资研究中心2017年9月30日发布的《中国地方政府投融资平台转型发展评价结果出炉——省级》一文中,雄踞地方政府投融资平台省级排行榜第二位的是上海城投控股股份有限公司,为上海城投(集团)有限公司的控股上市子公司,主体评级AAA。

作为城投公司的鼻祖,自成立以来,上海城投(集团)有限公司不断进行着整合重组及转型发展。

发展至今,上海城投已形成了包括路桥板块、水务板块、环境板块、置业板块四大核心业务板块,已从单一的政府融资平台转型为政府投资主体、重大项目建设主体和城市运营主体。

上海城投(集团)的发展,是不断改革、转型和发展的过程。

二十余年来,上海城投(集团)在城投公司转型发展方面积累了丰富的经验,揭示了平台公司转型发展的有效途径。

一、重大资产重组——转型发展的里程碑2014年,上海市城市建设投资开发总公司开始酝酿转型发展,并于当年5月13日成立上海城投水务有限公司、7月10日成立上海城投公路投资有限公司、结合原有上海城投资产经营有限公司,构建了水务板块、基础设施投资板块和资产管理板块三大八块。

2014年末,上海市城市建设投资开发总公司由全民所有制企业改制为公司制,公司名称变更为上海城投(集团)有限公司,公司角色也从原有投融资平台转变为城市基础设施及公共服务综合服务运营商。

上海房地集团并购嘉丰股份有限公司

上海房地集团并购嘉丰股份有限公司

上海房地集团并购嘉丰股份有限公司案例简介:1997年10月15日上海房地(集团)公司(以下简称上房集团)与上海纺织控股(集团)公司(以下简称纺织控股)签署股份转让协议,纺织控股以每股 2.6288元一次性向上房集团转让其所持有地上海嘉丰股份有限公司(以下简称嘉丰股份)国家股6478.1992万股,占总股本地74.69%.注:1.上房不仅在房地产开发与经营,而且在科技含量较高地新型建筑材料、现代化地办公楼宇智能设备安装、城市基础设施建设、环境保护及城市办公与家居绿化以及旅游休闲等产业领域有较高地行业地位.2.近年来由于纺织行业所处地整体环境恶化,嘉丰股份棉纺织生产设备陈旧等原因,虽公司采用限产压锭,开发新产品,减员分流,降本增效等措施,但1996、1997年主营业务仍连续出现巨额亏损中介机构注:这两份报告从独立第三方地角度,对嘉丰股份地资产重组、股权变动.人事变动等重大事项作出报告,并对以上事项可能产生地影响作出独立客观地评估,这对规范上市公司地信息披露,减少内幕交易,抑制股票二级市场地过分投机,从而保护中小股东利益,起到积极地作用.公告内容和财务报告在文章最后有附并购内容并购结果:对于上房集团:1、低成本控制一家上市公司.尽管上房集团受让嘉丰股份地价格达到2.6288元/股,高出嘉丰股份每股净资产60.7%,总地溢价达到6470万元,但在股权转让后不过半年时间,上房集团就通过对嘉丰股份原有纺织资产地全部置换套回1.4亿元地现金,整个买壳上市过程现金净流出仅为3000万元,这对实力雄厚地上房集团来说是微不足道地.2、有利于实现上房集团战略规划.上房集团已经绝对控股了一家以房地产为主业地上市公司——中华企业,通过本次嘉丰股份股权转让和资产置换,上房集团成功地控制了另一家以新型建材和基础设施配套产业为主业地上市公司——金丰投资,使得上房集团两大主营业务(即房地产和新型建材、基础设施配套产业)得以均衡发展,属下地中华企业和金丰投资实现主业各有侧重,但又相互关联相得益彰.对于嘉丰股份1、优质资产注入随着上房集团将自己地优质资产注入嘉丰股份,嘉丰股份(金丰投资)地经营状况将发生根本性地转变,上房集团注入嘉丰股份地优质资产1997年平均净资产收益率达到11.3%2、结构调整业绩升1998年年初,中国在瑞士“世界经济论坛”年会上向世界公布今后三年内中国将投资7500亿美元用于基础设施建设.城市基础设施配套建设产业是国民经济地基础产业之一,它会带动房地产、建材业、钢材业等一系列重要行业地发展.因此,作为未来中国经济地一个重要新增长点,城市基础设施配套产业有着非常广阔地发展空间.同样,为房地产业配套地新型建材产业也将有良好地市场前景.因此,嘉丰股份从生产严重过剩地纺织行业退出,进入新型建材和城市基础设施建设配套产业,前景非常乐观.嘉丰股份董事长徐林宝指出,1998年嘉丰股份(金丰投资)地主要经营目标是实现2700万元净利润,14.9%地净资产收益率和0.24元地每股收益,公司围绕这一目标所执行地主要措施就是加大结构调整力度,大力发展新型建材产业和拓展基础设施配套项目.中介机构上海亚洲商务投资咨询有限公司(以下简称亚商).作为上房集团地财务顾问,亚商自始至终参与整个并购地全过程.1997年12月31日,上房集团受让嘉丰股份股权刊登公告,亚商也在《上海证券报》与《中国证券报》同时公布了财务顾问报告;1998年7月2日,上房集团与嘉丰股份之间资产置换联合公告刊登,亚商也同时公布“关于上海嘉丰股份有限公司更名与实施资产重组地独立财务顾问报告”.这两份报告从独立第三方地角度,对嘉丰股份地资产重组、股权变动、人事变动等重大事项作出报告,并对以上事项可能产生地影响作出独立客观地评估,这对规范上市公司地信息披露,减少内幕交易,抑制股票二级市场地过分投机,从而保护中小股东利益,起到积极地作用.随着中国证券市场地不断发展和日趋规范,类似亚商这样地投资顾问公司也越来越多,比较著名地除了亚商外,还有清华紫光、北京新民生理财等等.这些公司在上市公司地资产重组中扮演地新角色令人有耳目一新之感,也许这值得许多顾问公司、财务公司和投资银行更深入地研究学习.上房集团就是中远并购众成地中介机构,不过市场配置壳资源地作用受到极大制约甚至根本不发挥作用地案例称为政府主导型,如上房集团并购嘉丰股份;相反,由市场起主要作用,市场机制得以较充分发挥地案例称为市场主导型,如中远收购众城.附注关于上海嘉丰股份有限公司更名与实施资产重组地独立财务顾问报告:本次资产重组注入资产分析1、新型建材与高科技楼宇设备经有关部门预测,由1996年到本世纪末,全国在五年内建设城市住宅14亿平方米,城市民用建筑建造量约为20亿平方米.在农村五年内将建设村镇27.9亿平方米,公共建筑4.9亿平方米.上海作为我国经济中心及对外开放地窗口,建筑规模庞大及质量要求严格.未来嘉丰股份(金丰投资)可立足于上海,将一流地新型建材及高科技楼宇设备自动化系列产品辐射全国;同时又可凭籍地理与经济优势,出口创汇,使之成为新型建材及高科技楼宇设备自动化产品地生产和出口基地.估计这一领域地业务将成为嘉丰股份(金丰投资)今后地一个主要利润来源.2、城市基础设施配套建设产业上海地市政建设在90年代达到新地高潮,除了建成两条高速公路,几条一级公路等重大工程外,现在上海在建地重大市政基础设施项目有延安商架桥、地铁二号线等.这些重大基础设施项目无不需要沿线旧房地拆迁改造作为基础配套工程.市政府专门为此出台了一些相关优惠政策.嘉丰股份(金丰投资)在此领域地发展将主要依靠控股大股东上房集团地种种资源优势以及广大股东地支持,获得明显成效,创造出较高地经济效益和社会效益,使之成为公司今后业绩和利润地又一个主要来源.。

凯德收购上海浦发大厦,首单REITs市场化退出!

凯德收购上海浦发大厦,首单REITs市场化退出!

凯德收购上海浦发大厦,首单REITs市场化退出!01-08 07:301月7日,新加坡大型房地产集团凯德集团宣布,与一家非关联第三方公司成立50:50的合资公司,斥资27.52亿元收购位于陆家嘴核心商圈的上海浦发大厦约70%面积,包含办公楼8-19层和21-32层,地上总建筑面积为41773平方米。

凯德集团将把浦发大厦作为种子资产投入凯德即将成立的增值型私募房地产基金,该基金将关注亚洲重要城市的商务房地产项目。

根据国金ABS云资料显示,海航浦发大厦REITs项目曾是上海证券交易所第一单类REITs项目,也是国内首单以单一写字楼物业为标的资产的类REITs项目。

本次交易,是全国首单市场化退出的资产支持专项计划,对于整个房地产大宗交易市场以及国内房地产证券化的发展都具重大意义。

上海浦发大厦建成日期为2022年7月,使用年限剩余28年,占地面积6280平方米,建筑面积为46379.65平方米,项目总层数36层,地上为办公写字楼、商业,地下为停车场。

在经营方面,该项目2017年收入1.47亿元,预估2018年营业收入为1.8亿元。

海航在推介资料上称,该项目的评估值为25.24亿元。

浦发大厦原属于上海国盛集团名下,国盛是上海市政府重大产业项目的投融资平台,房地产业务非其主营。

在2008年始,国盛开始着手剥离旗下房地产板块,浦发大厦也在2008年被第一次在产交所公开挂牌,不幸在经济背景下市场寡淡,起始价格14亿无人问津。

2009年,该项目再次挂牌,起始价格降至12亿,海航置业以14.75亿代价,竞得浦发大厦项目公司“上海浦发大厦置业有限公司”100%的股权及7.21亿的债权。

此次的买家凯德集团的官网资料显示,该公司是一家大型房地产集团,总部设在新加坡,并在新加坡上市。

截至2018年9月30日,凯德集团在全球拥有及管理资产总值超过920亿新币。

集团的全球房地产业务多元化,包括商业综合体、购物商场、服务公寓、酒店、长租公寓、办公楼、住宅、房地产投资信托及基金业务,业务遍及全球30多个国家的160多个城市。

“上地系”重组:中华企业或成大赢家

“上地系”重组:中华企业或成大赢家

或是为了维护中华企业最初雷打不动的“旗舰”地位,2007年,上海地产集团郑重承诺:凡中华企业参与竞标的出让土地,上海地产集团其他控股子公司均不参与竞标,上海地产集团不再新设与中华企业业务相同的公司。
在未来2-3年内,上海地产
集团将采用分步走的办法,对下属房地产开发企业进行梳理,并在条件成熟时,对下属从事房地产开发业务的公司采取改制、业务重组、资产转让等措施落实避免同业竞争承诺。
“无论是在总资产、净资产、营业收入以及净利润方面,中星集团与中华企业均不相伯仲。若将中星集团的资产注入中华企业,那么中华企业的规模无疑将‘扩大’一倍。”国泰君安证券分析师张志对时代周报记者说。
“如果能与中星合并,得到这部分的资产注入,中华企业目前面临的资金困难状况也会得以缓解。米的土地储备,共计土地出让款超过81亿元。过度的扩张,让中华企业的资金需求猛增。第一季度末,中华企业的净负债率已达到108%,较去年末的78.1%有了进一步上升,资产负债率为73%。
不过对此,两家公司当时均表示控股股东没有卖壳和注资的行动,预计在未来数个月内不会发生涉及两公司的股权转让、资产重组等重大事项。
此外,上海地产集团对金丰投资同样“关怀”的态度,也迅速瓦解了卖壳的传闻。上海地产集团还和金丰投资合作开发了徐汇区华泾地块和安徽马鞍山东方明珠世纪花园项目。即便在去年发行6亿元公司债时,上海地产集团还提供了融资担保。
上海地产集团重组事宜,疑云重重。
很早之前,有关上海地产集团整体上市或欲整合旗下中华企业、金丰投资等资源的传闻就一直在坊间流传。
直到今年5月17日,重组之事才稍有眉目。中华企业、金丰投资双双发布公告,称两家公司接到大股东上海地产集团的通知,正在研究涉及这两家公司的重大事项。
1996年,房地局成立,在原上海市国资办、原房地局的授权下,统一经营其管辖范围内的国有房地产资产。

并购背后的“买壳”行为——以上海房地集团为例

并购背后的“买壳”行为——以上海房地集团为例

并购背后的“买壳”行为——以上海房地集团为例RJt智主要叫£才结岛建协作整整并购背后的;买壳;行为一一以上海房地集团为例辈辈全文婷一般来说,企业进行并购的目的股股东上房集团签署协议,上房集团的审批手续,还可绕过证券监管部门主要是对外扩张、扩大规模,通过对并将其所属部分优质资产(新型建材与对新申请人苛刻的会计、审计、法律以入企业的整合来扩充本企业的综合实高科技楼宇设备、城市基础设施配套及资产规模、资产质量的要求,从而节力,实现资源的优化配置并获得规模建设产业)与嘉丰股份全部资产按各省了大量的时间和资源,使上市成本大效益。

然而,在大量的并购案例中,不自评估后的净资产值进行等值置换,幅减少。

买壳上市手续相对简单,时间难发现上市公司在被并购目标中占有置换金额为14028.16万元。

同时,公较短,操作也更方便。

很大的比重,进一步研究还可发现,许司更名为;上海金丰投资股份有限公此外,根据证监会的规定,同一集多被并购企业在并购行为发生前的经司;。

资产置换后的嘉丰股份(金丰投团原则上不允许同时设立多家上市公营内容与并购企业相距甚远,这种并资)除了股票代码(600606)未发生司,而上房集团在该次并购前已拥有购行为的核心目标,不是通常意义上变化外,其主营业务、资产内容等全部一家上市公司(中华企业),因此,如的资源整合,而是;买壳上市;。

发生变更。

至此,上房集团成功实现了果坚持以集团或其子公司名义申请上买壳上市。

市资格并发行股票,可能要花费很长一、上房集团并购过程简述的时间和相当高的成本,且最后未必二、借并购;买壳;的动因分析上海房地集团(简称上房集团)成功。

但在已经拥有一家房地产业的成立于1996年8月,由上海市房屋土地;买壳上市;是指非上市公司通上市公司的情况下,如果通过并购、资管理局下属的上海市房产经营公司、过购买一家上市公司一定比例的股产置换最后实现买壳上市,上房集团建筑装饰材料集团等数十家行业内知权,进而取得上市的地位,然后通过便可以成功地控股一家以新型建材和名度极高的房地产、建材相关企业组;反向收购;或资产置换等方式注入基础设施配套建设产业为主业的上市建而成。

1、绿地集团借壳金丰投资方案分析

1、绿地集团借壳金丰投资方案分析

绿地集团借壳金丰投资方案分析一、借壳上市方案概要(一)主要内容1、资产置换金丰投资以全部资产及负债与上海地产集团持有的绿地集团等额价值的股权进行置换,拟置出资产由上海地产集团或其指定的第三方主体承接。

2、发行股份购买资产金丰投资向绿地集团全体股东非公开发行A股股票购买其持有的绿地集团股权,其中向上海地产集团购买的股权为其所持绿地集团股权在资产置换后的剩余部分。

资产置换与发行股份购买资产互为条件、同步实施。

拟置出资产的预估值约为23亿元。

拟注入资产的预估值约为655亿元,上海地产集团持有的绿地集团股权的预估值与拟置出资产预估值的差额约为107.94亿元。

本次交易完成后,上市公司将拥有绿地集团100%股权,主营业务将由房地产流通领域为主的综合服务业务转变为集房地产开发及其延伸产业(包括建筑建设、酒店、物业等)、能源、汽车、金融于一体的多元化业务。

(二)发行股份情况1、股票类型与上市地非公开发行的股票为人民币普通股(A股),每股面值1.00元。

股票上市地拟为上海证券交易所。

2、发行方式及对象发行方式为向特定对象非公开发行。

发行对象为绿地集团全体股东,具体包括上海地产集团、中星集团、上海城投总公司、上海格林兰、天宸股份、平安创新资本、鼎晖嘉熙、宁波汇盛聚智、珠海普罗、国投协力等10家。

根据上海格林兰与绿地集团职工持股会签署的《吸收合并协议》,上海格林兰将吸收合并绿地集团职工持股会。

上海格林兰、职工持股会正在办理吸收合并相关程序,自吸收合并完成之日起,将由上海格林兰取代职工持股会参与本次重大资产重组,职工持股会在《资产置换及发行股份购买资产协议》项下的全部权利、义务由上海格林兰继受,即上海格林兰将成为本次交易的交易对方。

上海格林兰与职工持股会的吸收合并工作将在上市公司审议本次重组正式方案的董事会召开之前完成。

上海格林兰已经出具承诺:其将于金丰投资审议本次重大资产重组正式方案的董事会会议召开之前完成对职工持股会的吸收合并,上海格林兰取代职工持股会参与本次重大资产重组。

8040290_绿地借壳盛高港股上市_

8040290_绿地借壳盛高港股上市_

42财经文‖上海国资记者 孙文婧绿地借壳盛高港股上市绿地在香港成功收购盛高实现借壳上市,其境外融资平台已然打通5月初,绿地集团与香港上市公司——盛高置业联合宣布,绿地通过其在香港注册的全资子公司,以30亿港元认购盛高增发的普通股及无投票权可换股优先股。

交易完成后,绿地持有盛高扩大股本后的60%股份,实现最终控股;盛高置业也将更名为“绿地香港控股有限公司”。

国内排名前十的房地产企业当中,目前只剩绿地一家还未正式登陆资本市场。

而这家2012年房产销售额超千亿元的房企“大佬”,一直都不乏融资冲动。

业内分析人士认为,此次在港成功收购盛高,为其打开了海外融资的通道之门。

虽然绿地目前实现整体上市的条件尚未成熟,但其有望在年内将旗下的酒店业务分拆注入绿地香港控股公司,从而实现旗下酒店资产借壳上市。

上市路漫漫早在2008年,绿地集团高层就曾公开表达过希望上市的愿景,但5年来其“上市”之路漫漫,历尽曲折。

上海大智慧公司房地产行业高级分析师徐炳炎认为,“绿地集团业务涉及地产、能源、金融等多元化板块,且股权结构复杂,这是其实现整体上市的最大阻碍。

”据公开资料显示,绿地集团作为大型国企,目前的股权结构为:上海国资持股51%,员工持股46%,天宸集团和社会公众持股3%。

“2008年美国次贷危机之后,中国的房地产调控政策日益趋紧,近几年国内IPO市场基本对房产企业关闭。

”徐炳炎表示,在这样一种大背景下,绿地想要实现A股上市,短期内几无可能。

但近年绿地的快速发展和业务扩张,却决定了其强烈的融资需求。

2012年,绿地经营收入超过2430亿元、房地产销售位居国内房企第二,仅次于万科。

但其大规模投入商业地产建设,亦占用了大量资金,负债率高达85%。

更值得一提的是,近年来,绿地集团启动了规模庞大的海外发展计划,开建了韩国济州岛旅游健康城等商业地产项目,拓展融资渠道已成燃眉之急。

“这几年,国内房地产企业一不能贷款,二不能上市,通过收购兼并境外上市公司进行海外融资,不失为解决资金问题最快、最有效的方式。

步一要重迈创资融房住 约签单首房障保资投金资险保

步一要重迈创资融房住 约签单首房障保资投金资险保

保险资金投资保障房首单签约住房融资创迈重要一步13日,国内保险资金投资保障性住房领域的首个项目在上海签约,在我国保障性住房建设融资创新领域迈出重要一步。

当日,上海城投旗下唯一的上市公司——城投控股(600649),与中国平安(601318)携手推出7年期“平安-城投控股保障房项目债权投资计划”,募集不超过30亿元资金用于支持上海保障性住房建设。

今年,我国将进一步扩大保障性住房建设规模,到2012年,上海要开工经济适用房30万套、动拆迁配套要完工30万套、廉租房10万套,保障性住房规模共计70万套。

为拓宽保障性住房项目融资渠道,以获得长期、稳定的资金来源,上海城投控股一直在金融创新方面积极探索。

据介绍,此次与中国平安合作发行的“平安-城投控股保障房项目债权投资计划”,用以支持城投控股在上海投资建设的松江新凯、青浦诸光路等保障性住房项目。

该债权计划将有利于进一步降低城投控股保障性住房项目的建设成本,从而更好更快地解决中低收入家庭的后顾之忧。

根据约定,该债务金额的50%按照固定利率6.4532%计息;另外50%按照人民银行公布的同期贷款基准利率下浮5.1%。

根据初步测算,与同期银行贷款利率相比,该计划将为城投控股保障性住房建设项目节约财务成本约7000万元。

同时,保障房项目作为一个民生工程,收益稳定且安全性很高,是一个风险可控、稳定可靠的产品,对于保险资产的配置也具有一定吸引力。

省人民政府水行政主管部门建立水土保持监测网络,对全省水土流失动态进行监测、预报,省人民政府定期将监测、预报情况予以公告。

县级以上人民政府水行政主管部门及其所属的水土保持监督管理机构,应当建立执法监督体系,对《中华人民共和国水土保持法》和《中华人民共和国水土保持法实施条例》及本办法的执行情况实施监督检查。

水土保持监督人员依法执行公务时,必须持有县级以上人民政府颁发的水土保持监督检查证件,并佩带执法标志。

上海外滩地王案_判决书全文

上海外滩地王案_判决书全文

上海外滩地王案:复星诉上海证大及绿城等判决书4月24日,上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO 中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书指出:2010年4月25日,证大房地产公司分别与复地集团、被告绿城公司签署《合作投资协议》约定,“除非本协议另有规定,未经对方事先书面同意,任何一方均不得全部或部分转让其在本协议项下的任何权利和义务。

”事件回顾:2011年11月,上海证大以95.7亿元向海之门出售外滩地王项目。

截至2011年11月2日,上海海之门房地产投资管理有限公司由浙江复星、证大房地产、绿城及磐石投资分别直接或间接占有50%、35%、10%及5%。

2011年12月29日,SOHO中国有限公司宣布与上海证大房地产有限公司下属子公司、绿城中国控股有限公司下属子公司签订协议,以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权,进而收购上海外滩8-1地块50%的权益。

作为该地块的50%股权的复星集团随即在30日发出公告,对此协议提出异议。

2012年5月31日,复星国际宣布正式就上海外滩8-1 地块的权益向有关各方提出民事诉讼,以保障公司在项目上的优先认购权。

2013年4月24日,上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书原文如下:(2012)沪一中民四(商)初字第23号原告浙江复星商业发展有限公司,住所地浙江省台州市耀达大厦289号1811室。

法定代表人梁信军,公司总经理委托代理人郭锐,上海市锦天城律师事务所律师。

委托代理人王剑峰,上海市锦天城律师事务所律师。

被告上海长烨投资管理咨询有限公司,住所地上海市长宁区广顺路33号8幢386室。

法定代表人唐正茂,公司执行董事。

委托代理人郝瀚,北京市中伦律师事务所律师。

委托代理人魏国俊,北京市中伦律师事务所上海分所律师。

被告浙江嘉和实业有限公司,住所地浙江省杭州市九堡镇杨公村。

城投公司并购控股民营上市公司研究

城投公司并购控股民营上市公司研究

城投公司并购控股民营上市公司研究随着经济的不断发展,越来越多的城投公司开始将目光投向民营上市公司,并进行并购控股。

这一举措在一定程度上推动了城投公司的发展,同时也对市场产生了积极的影响。

本文将对城投公司并购控股民营上市公司进行研究,分析其动机、影响以及未来发展趋势。

一、城投公司并购控股民营上市公司的动机城投公司作为地方政府的投资主体,具有雄厚的资金实力和丰富的资源优势,因此具备了并购控股民营上市公司的条件。

城投公司之所以选择并购控股民营上市公司,主要是出于以下几方面的考虑:1.资源整合城投公司具有丰富的地方资源,而民营上市公司则具有一定的行业经验和市场份额。

通过并购控股民营上市公司,可以实现资源的整合和优势互补,提升市场竞争力。

2.实现产业升级城投公司通过并购控股民营上市公司,可以实现产业的升级和转型,提升自身的核心竞争力,进而推动地方经济的发展。

3.提升品牌影响力民营上市公司往往具有较强的品牌影响力和市场认可度,城投公司通过并购控股,可以借助对方的品牌优势,提升自身的品牌影响力和市场地位。

二、城投公司并购控股民营上市公司的影响城投公司并购控股民营上市公司,对市场和企业本身都产生了积极的影响,主要表现在以下几个方面:城投公司并购控股民营上市公司的影响是多方面的,既对市场有积极的推动作用,也对企业自身的发展产生了重要的影响,因此受到了广泛的关注和支持。

三、城投公司并购控股民营上市公司的未来发展趋势随着城投公司并购控股民营上市公司的广泛应用,未来的发展趋势也呈现出一些特点和趋势:1.多元化并购随着市场竞争的不断加剧,城投公司在并购控股民营上市公司时将更加注重多元化和差异化,并购策略,以实现资源、产业的多元化布局。

2.国际化并购随着全球经济一体化的加速推进,城投公司将积极开展国际化并购,借助全球资源和市场优势,提升自身在国际市场的竞争力。

3.注重企业文化整合在并购控股民营上市公司时,城投公司将更加注重企业文化整合,加强员工管理和团队建设,实现企业文化的变革和提升。

上海城置投资控股集团有限公司与柏建飞民间借贷纠纷二审案件二审民事判决书

上海城置投资控股集团有限公司与柏建飞民间借贷纠纷二审案件二审民事判决书

上海城置投资控股集团有限公司与柏建飞民间借贷纠纷二审案件二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】上海市第一中级人民法院【审理法院】上海市第一中级人民法院【审结日期】2020.09.01【案件字号】(2020)沪01民终7458号【审理程序】二审【审理法官】周清王峥桂佳【审理法官】周清王峥桂佳【文书类型】判决书【当事人】上海城置投资控股集团有限公司;柏建飞【当事人】上海城置投资控股集团有限公司柏建飞【当事人-个人】柏建飞【当事人-公司】上海城置投资控股集团有限公司【代理律师/律所】刘海北京盈科(上海)律师事务所;李鉴潮北京金诚同达(上海)律师事务所;张兵高朋(上海)律师事务所【代理律师/律所】刘海北京盈科(上海)律师事务所李鉴潮北京金诚同达(上海)律师事务所张兵高朋(上海)律师事务所【代理律师】刘海李鉴潮张兵【代理律所】北京盈科(上海)律师事务所北京金诚同达(上海)律师事务所高朋(上海)律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】上海城置投资控股集团有限公司;柏建飞【本院观点】本案二审争议焦点为:案涉500万元款项性质是借款还是工程款,若为借款,违约金标准如何认定。

不论是工程款还是归还借款,柏建飞以借款人名义签署案涉《借款合同》均不符合常理,柏建飞对案涉500万元款项性质的陈述前后矛盾,又未作出合理解释且未提供充足证据证明其主张,本院对柏建飞该项上诉理由不予采信。

【权责关键词】撤销违约金支付违约金合同约定证据不足新证据关联性合法性质证证明责任(举证责任)财产保全诉讼请求撤诉变更诉讼请求开庭审理发回重审诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明,一审判决认定的事实无误,本院予以认定。

【本院认为】本院认为,本案二审争议焦点为:案涉500万元款项性质是借款还是工程款,若为借款,违约金标准如何认定。

对此,本院评析如下:本案系争《借款合同》由城置公司与柏建飞签订,并约定了借款期限、利率、还款方式以及违约金,城置公司亦将500万元款项汇入柏建飞银行账户,该些事实符合民间借贷法律关系的基础要件。

600649上海城投控股股份有限公司关于全资子公司置地集团收购新江湾城投资公司36……

600649上海城投控股股份有限公司关于全资子公司置地集团收购新江湾城投资公司36……

证券代码:600649 股票简称:城投控股编号:2021-023上海城投控股股份有限公司关于全资子公司置地集团收购新江湾城投资公司36%股权的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示:●公司全资子公司置地集团以人民币88,400万元收购鼎盛股权投资持有的新江湾城投资公司36%股权,本次股权收购完成后,城投控股直接与间接持有新江湾城投资公司共计96%股权。

●本次交易价格以具有证券期货相关业务资格的评估机构出具并经国资主管部门备案后的评估价格为依据,由交易双方协商确定。

●本次股权收购事项不构成关联交易,也不构成重大资产重组。

一、交易概述为进一步扩大主营业务经营规模,提升新江湾城科技园项目品质,上海城投控股股份有限公司(以下简称“城投控股”)全资子公司上海城投置地(集团)有限公司(以下简称“置地集团”)收购上海鼎盛股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“鼎盛股权投资”)持有的上海新江湾城投资发展有限公司(以下简称“新江湾城投资”)36%股权。

根据具有证券期货相关业务资格的上海东洲资产评估有限公司出具并经国资主管部门备案的《上海城投置地(集团)有限公司拟收购上海鼎盛股权投资合伙企业(有限合伙)持有的上海新江湾城投资发展有限公司36%股权行为涉及的上海新江湾城投资发展有限公司股东全部权益价值资产评估报告》【东洲评报字[2021]第1118号】,以2021年4月30日为评估基准日,新江湾城投资股东全部权益价值评估值为人民币2,605,211,009.49元。

鼎盛股权投资持有新江湾城投资36%股权对应的评估价值为人民币937,875,963.42元。

本次股权转让以上述评估值为定价依据,采用协议转让方式进行,经交易双方协商,转让价格确定为人民币88,400万元。

本次股权收购完成后,城投控股直接与间接持有新江湾城投资共计96%股权。

上海市财政局关于上海沪南土地房地产资产评估有限责任公司法人及股东变更备案的公告

上海市财政局关于上海沪南土地房地产资产评估有限责任公司法人及股东变更备案的公告

上海市财政局关于上海沪南土地房地产资产评估有限责任公司法人及股东变更备案的公告
文章属性
•【制定机关】上海市财政局
•【公布日期】2024.10.22
•【字号】沪财资备案〔2024〕46号
•【施行日期】2024.10.22
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】房地产市场监管
正文
上海市财政局关于上海沪南土地房地产资产评估有限责任公
司法人及股东变更备案的公告
是否有效:| 索取号:AB1210010-2024-178
内容描述:关于上海沪南土地房地产资产评估有限责任公司法人及股东变更备案的公告。

上海沪南土地房地产资产评估有限责任公司法人及股东变更备案及有关材料收悉。

根据《中华人民共和国资产评估法》《资产评估行业财政监督管理办法》的有关规定,予以备案。

变更备案的相关信息如下:
一、法定代表人由李广变更为黄浩。

二、上海沪南土地房地产资产评估有限责任公司股东发生变更,变更后的股东为孙士章、孙冬明和黄浩。

相关信息已录入备案信息管理系统,可通过中国资产评估协会官方网站进行查询。

特此公告。

上海市财政局2024年10月22日。

上海外滩地王案,判决书全文

上海外滩地王案,判决书全文

上海外滩地王案:复星诉上海证大及绿城等判决书4月24日,上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO 中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书指出: 2010年4月25日,证大房地产公司分别与复地集团、被告绿城公司签署《合作投资协议》约定,“除非本协议另有规定,未经对方事先书面同意,任何一方均不得全部或部分转让其在本协议项下的任何权利和义务。

”事件回顾:2011年11月,上海证大以95.7亿元向海之门出售外滩地王项目。

截至2011年11月2日,上海海之门房地产投资管理有限公司由浙江复星、证大房地产、绿城及磐石投资分别直接或间接占有50%、35%、10%及5%。

2011年12月29日,SOHO中国有限公司宣布与上海证大房地产有限公司下属子公司、绿城中国控股有限公司下属子公司签订协议,以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权,进而收购上海外滩8-1地块50%的权益。

作为该地块的50%股权的复星集团随即在30日发出公告,对此协议提出异议。

2012年5月31日,复星国际宣布正式就上海外滩8-1 地块的权益向有关各方提出民事诉讼,以保障公司在项目上的优先认购权。

2013年4月24日,上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。

SOHO中国、上海证大及绿城控股败诉。

判决书原文如下:(2012)沪一中民四(商)初字第23号原告浙江复星商业发展有限公司,住所地浙江省台州市耀达大厦289号1811室。

法定代表人梁信军,公司总经理委托代理人郭锐,上海市锦天城律师事务所律师。

委托代理人王剑峰,上海市锦天城律师事务所律师。

被告上海长烨投资管理咨询有限公司,住所地上海市长宁区广顺路33号8幢386室。

法定代表人唐正茂,公司执行董事。

委托代理人郝瀚,北京市中伦律师事务所律师。

委托代理人魏国俊,北京市中伦律师事务所上海分所律师。

被告浙江嘉和实业有限公司,住所地浙江省杭州市九堡镇杨公村。

上海城投公开出售上市公司股份

上海城投公开出售上市公司股份

40财经文‖上海国资记者 王铮上海城投公开出售上市公司股份这是上海国企首单减持上市公司股份案例。

此举是否将成为上海国资国企改革的风向标4月9日,停牌一月有余的城投控股复牌。

当天低开高走,大涨8.36%,以每股6.61元收盘。

当天大盘仅达到0.64%的微弱涨幅。

可见市场对其引进战略投资者的高度认可。

当天,城投控股同时发布公告称,控股股东上海市城市建设投资开发总公司 与弘毅投资签订了股份转让协议,控股股东拟将自己持有的城投控股约2.99亿股,总股本的10%股份,以6元/股的价格转让给弘毅投资,累计转让金额约为17.93亿元。

出让10%股权后,上海城投在城投控股的持股比例从55.61%变为45.61%,控股地位未变。

经其信息披露,可知截至3月22日,在以公开征集方式转让控股股东城投总公司所持城投控股10%股权的信息公开发布后,仅有弘毅(上海)向城投总公司递交了意向受让书及相关资料。

经城投总公司两轮审核通过后,确定弘毅投资(上海)为受让人。

据公开资料,弘毅投资成立于2003年,是联想控股成员企业中专事股权投资及管理业务的公司。

投资的企业包括国有企业、民营企业和海外公司。

截至2012年,弘毅已投资70多家国内外企业。

事实上,此项交易更为引人注目的是,这是十八大后上海国企首单减持上市公司股份案例。

这是否预示,此举将成为上海国资国企改革的风向标?此前,国资改革专家曾多有发声,建议降低国有控股比例。

“低比例持股的控股结构,将大幅度放开企业资本杠杆,加速企业的发展。

如果改革方向是大规模降低国有企业持股比例,那么提高控股效率的空间十分巨大。

”德意志银行亚洲区投资银行主席蔡洪平表示。

在今年年初召开的上海国资国企工作会议上,上海市国资委主任王坚亦明确要求,上海国资国企将深化开放性市场化双向联合重组。

“积极引进战略投资者,充分利用上海产权市场,开展各类企业的并购融资和重组,推动国企股权多元化发展。

”改革已经开始。

严苛的受让条件2月28日,城投控股停牌,公告直言,大股东将公开转让上市公司10%股份。

Removed上海城投集团揭牌

Removed上海城投集团揭牌

玩转“CIMO〞魔方打造城市基础设施和公共效劳专业能力〔新闻素材稿〕11 月 28 日,上海城投〔企业〕揭牌建立,标志住上海城投从企业法人改制为企业法人。

这将有助于进一步完满企业法人治理结构,明确企业的市场主体地位。

政府与企业的产权界线将依法确立,并获取法律的有力保障。

依照上海国资改革20 条建议的相关规定,上海城投设 1 名执行董事兼总裁,与党委书记分设。

这家专业从事城市基础设施投资、建设、运营管理的特大型国有企业企业,注册资本 500 亿元,从业人员 17000 多人。

推行企业化改制后,上海城投〔集团〕将成为整个城投集团顶层的控股型国有独资企业,下辖路桥、水务、环境等专业化的大型产业企业,以及上海中心等直管企业,参股绿地、光明、申通、国泰君安等大型企业。

上海城投〔企业〕的功能将定位于企业战略管控和决策中心、资源配置中心、风险控制中心,专注于对整个集团战略策划和睁开布局。

上海城投集团的揭牌,是继城投水务企业、城投公路投资企业后,上海城投总企业自己推行企业化改制、推行集团化管理的又一举措,也是上海城投集团依照三中全会精神和上海国资国企改革20 条建议深入改革、转型睁开的新起点。

随着我国新? 估量法?的出台和推行,政府投融资方式将发生深刻改革。

在上海深入国资国企改革促进企业睁开、基础设施和公共服务领域推进特许经营改革的新形势下,上海城投积极对付公共服务市场多元化开放的新挑战,抓住难得的睁开时机,主动谋求转型,从政府投融资、建设、运营主体向“城市基础设施和公共服务整体解决方案供应商〞的角色转变。

为了实现这一角色转变,上海城投推行了集团化、市场化、专业化的改革。

专业化。

上海城投在基础设施和公共服务领域将有较强的专业能力,在城市投资、建设、运营上积累了丰富的经验,齐集了大量的专业人才,形成了一批当先的技术、标准和标准。

为了迎接正在渐渐开放的基础设施和公共服务市场,上海城投未雨绸缪,各专业子企业大力睁开 CMO 的专业能力,即咨询〔CONSULTING 〕、工程管理〔PROJECT-MANAGEMENT 〕、工程运营〔OPERATION 〕的能力,经过总结、提炼在工程投资、建设、运行上的经验教训、专有知识和技术,积极创新商业模式,重点打造规划和方案的优化筹办能力、工程建设的管理能力、系统或工程的运营能力,在立足上海、服务上海的基础上,为不同样规模、不同样睁开阶段、不同样地域的城市供应基础设施和公共服务的整体解决方案,输出拥有行业当先水平的标准、理念、技术和管理,为客户供应标准等级高、本钱控制好、效劳水平优的专业效劳。

城投收购建筑公司方案

城投收购建筑公司方案

城投收购建筑公司方案城投收购建筑公司方案一、背景分析随着城市化进程的不断加快,城市的建筑需求也在不断增长。

城投是指由政府举债设立以城市基础设施建设和项目投资为主要业务的公司。

而建筑公司作为承担城市基础设施和房地产开发建设的主体,是城投公司重要的合作伙伴。

因此,城投收购建筑公司可以进一步整合资源,提高管理效能,实现共赢发展。

二、收购目标本方案的收购目标是国内知名的建筑公司,具有较强的项目开发能力和施工管理经验,市场份额占有率较高,口碑良好。

三、收购方案1. 收购方式采取股权收购方式进行,并逐步提升股权比例,最终实现全面控股。

2. 收购资金通过发行公司债券、引入战略投资者和筹集银行贷款等方式筹集收购资金,确保收购顺利进行。

3. 组织结构调整建立新的公司组织架构,充分利用城投公司现有的管理经验和资源优势,加强建筑公司的人力资源管理、财务管理和营销策划等方面的能力。

4. 业务整合在收购完成后,通过统一管理、优化资源配置和整合业务流程,实现两公司业务的协同发展,提高效益。

5.市场拓展借助城投公司的政府关系和品牌影响力,积极开展市场拓展,拓宽建筑公司的业务领域,提高市场份额。

四、风险评估1. 经营风险收购过程中出现的风险包括财务风险、法律风险、人事风险等,需要通过严密的尽职调查和风险评估来减少并控制风险。

2. 市场风险市场环境的变化可能影响城投公司的盈利能力和项目投资的回报率,需要及时调整经营策略,降低市场风险。

3. 管理风险由于两个公司文化差异,管理层的沟通和整合可能带来管理风险,需要通过合理的管理措施和培训来解决问题。

五、预期收益1. 资源整合通过城投收购建筑公司,可以整合两个公司的资源,提高资源的利用效率。

2. 业务协同通过业务整合,可以实现两个公司的业务互补,提升市场竞争力。

3. 经济效益通过规模效应和资源整合,可以实现经济效益的提升,增加收入和利润。

六、实施计划1. 进行尽职调查,评估收购目标的价值和风险。

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证券代码:600649 股票简称:城投控股编号:临2014-002
上海城投控股股份有限公司关于所属置地集团
收购上海丰启42%股权和
上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权的公告
特别提示
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示:
●公司全资子公司置地集团收购上海丰启的42%股权和上海上实对上海丰启48,773.052898万元人民币债权
●本次收购总额为人民币119,184.81965万元,全部由上海城投置地(集团)有限公司出资
●本次交易未构成关联交易
●本次交易未构成重大资产重组
●交易实施不存在重大法律障碍
一、交易概述
为了增加土地储备,公司全资子公司上海城投置地(集团)有限公司(以下简称“置地集团”)在收购了上海丰启置业有限公司(简称“上海丰启”)的49%股权的基础上,进一步收购在上海联合产权交易所挂牌的上海丰启42%股权,挂牌价格为人民币70,411.766752万元,以及上海上实(集团)有限公司(以下简称“上海上实”)对上海丰启48,773.052898万元人民币债权,收购总额为人民币119,184.81965万元。

该事项经2013年12月23日召开的第七届董事会第二十七次会议审议并一致通过。

(详情请参见公司公告临2013—045)
二、交易当事人基本情况
(一)收购主体基本情况
名称:上海城投置地(集团)有限公司
注册地址:杨浦区淞沪路98号1605室
法定代表人:俞卫中
注册资本:人民币贰拾伍亿元
公司类型:有限责任公司
经营范围:房地产开发、经营,物业管理(以上经营范围涉及许可经营的,凭许可证经营)
(二)出让主体基本情况
名称:上海实业发展股份有限公司
注册地址:浦东新区浦东南路1085号
法定代表人:陆申
注册资本:人民币108,337.0873万元
公司类型:股份有限公司上市(台港澳与境内合资、上市)
经营范围:房地产开发、房地产经营、与房地产业务相关的信息咨询服务、国内贸易(上述经营范围不涉及前置审批项目)
名称:上海上实(集团)有限公司
注册地址:黄浦区淮海中路98号金钟广场21楼
法定代表人:王伟
注册资本:人民币壹拾捌亿伍仟玖佰万元
公司类型:有限责任公司(国有独资)
经营范围:实业投资、国内贸易(除专项规定),授权范围内的国有资产经营与管理
三、交易标的基本情况
(一)上海丰启42%股权
1、基本情况
上海丰启成立于2008年8月27日,由上海上实(集团)有限公司出资人民币3,000万元,占注册资本的100%。

2009年7月30日经上海市商务委员会沪商外资批〔2009〕2501号文《市商务委关于同意港资并购上海丰启置业有限公司的批复》批准,同意上海上实(集团)有限公司将其持该公司的100%的股权和相关的权利义务转让给注册于香港的上实丰启置业有限公司。

股权并购后,该公司的注册资本由人民币3,000万元增加至人民币13,046万元。

2012年8月,该公司增资扩股,将注册资本由人民币13,046万元增加至人民币26,624.4898万元,新增投资人上实发展出资人民币13,578.4898万元,占合营公司注册资本51%,截止评估基准日(2013年8月31日),该公司股东情况如下:
单位:人民币万元
公司注册资本:人民币26,624.4898万元
公司注册地址:青浦区朱家角镇康业路951弄32号3269室
公司法定代表人:唐钧
公司经营范围:在上海市青浦区朱家角镇10街坊18/5丘从事住宅开发及经营。

(涉及行政许可的,凭许可证经营)。

上海丰启目前负责开发青浦朱家角地块项目,该项目地号为青浦区朱家角镇10街坊18/5丘;四至范围:北至淀山湖大道,南至绿舟路,西至绿湖路,东至复兴路;权属状况:土地使用权已取得房地产权证“沪房地青字(2009)第004694号”;土地性质:国有出让;土地面积:土地总面积434,855.0平方米;规划用途:住宅;使用年限:70年,自2003年1月20日至2073年1月19日止;规划容积率:规划容积率为0.5;开发程度:土地达到“七通一平”熟地标准 (通路、通上水、排雨水、排污水、通电、通讯、供气、场地平整);建筑工程尚未正式开工,仅有少量前期费用。

上海丰启前三年资产结构及经营状况如下:
单位:万元
以上数据均摘自上海丰启公司审计报告,审计单位为具有证券期货资格的上海上会会计师事务所有限公司。

2、评估情况
本次交易标的的评估依据上实控股采用上海丰启股东全部收益价值的资产评估报告。

以成本法对资产进行评估,经具有证券从业资格的上海立信资产评估有限公司评估,上海丰启置业有限公司在评估基准日2013年8月31日的净资产评估值为人民币167,337.64万元。

评估前总资产账面值85,350.78万元,调整后账面值85,350.78万元,评估值217,485.74万元,评估增值132,134.96万元,增值率154.81%;总负债账面值50,148.10万元,调整后账面值50,148.10万元,评估值50,148.10万元,无增减值;净资产账面值35,202.68万元,调整后账面值35,202.68万元,评估值167,337.64万元,评估增值132,134.96万元,增值率375.35%。

本次评估净资产增值132,134.96万元,评估增值原因分析如下:流动资产调整后账面值为85,297.53万元,评估值为217,410.25万元,评估增值
132,112.72万元,增值率为154.88%。

流动资产增值主要原因为存货中开发成本增值,增值的主要原因是由于评估值中包含了近年来的土地增值和部分开发利润所致。

上海丰启整体净资产评估价值为人民币1,676,470,636.95元,42%股权价值为人民币704,117,667.52万元。

(二)债权
根据上海联合产权交易所项目编号为Z313SH10G0021的挂牌公告显示,截止到2013年8月31日,上海上实(集团)有限公司拥有上海丰启债权本金
47,324.910633万元,利息1,448.142265万元(借款期限自2013年4月1日至2016年3月31日。

年利率7.2%,自2013年4月1日起计息)。

债权本息合计48,773.052898万元。

四、协议主要内容
上海丰启置业有限公司42%股权的转让方为上海实业发展股份有限公司。

42%股权的交易价格为人民币704,117,667.52万元;债权的转让方为上海上实(集团)有限公司,债权本息合计48,773.052898,本次交易总额为人民币
119,184.81965万元。

上述两项交易标的经上海联合产权交易所公开挂牌,挂牌期间征集到置地集团一个意向受让方,按照产权交易规则确定置地集团为交易标的的最终受让方,置地集团同意依法受让上述两项交易标的。

五、交易所涉及的其他安排
交易资金全部由置地集团出资。

目前与上海丰启建立劳动关系的雇员,由上海丰启负责安排劳动关系的解除以及相关补偿。

交易完成后,置地集团自行聘用雇员,无需承担原雇员的工资、社保及补偿。

六、交易对上市公司的影响
对上海丰启的收购符合公司主业的战略发展方向、符合公司区域布局的战略发展目标。

同时,收购该公司,将进一步加大置地集团土地储备规模,对于提高公司在国际市场上的品牌知名度、美誉度将产生积极作用,为后期进一步的资本运作工作奠定坚实基础。

七、收购的风险分析
青浦E地块位于朱家角镇,受宏观调控政策影响,房产项目去化速度较慢,导致项目收益存在一定程度的市场风险。

置地集团经过多年的商品住宅项目的开发建设,已积累了一定的经验,可积极利用朱家角区域优势,打造出市场高度认同的优质产品,通过产品差异化竞争来防范市场风险。

八、备查文件目录
1、上海丰启置业有限公司股权转让项目股东全部权益价值资产评估报告
2、上海丰启置业有限公司审计报告
3、上海市产权交易合同
特此公告。

上海城投控股股份有限公司董事会
二〇一四年一月八日。

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