询比价采购的要点与方法试题

询比价采购的要点与方法试题

答卷人：分数：

一、不需3家以上询比价的几种情况？

1专利技术、技术或业主唯一指定、非标件无法比价的采购，可以独家采购，但须按照询比价流程进行一次报价、商务谈判和最终报价，然后走费用申请流程。

2价值在2000元以下的低值易耗品，金额较小，即时结清的采购。

3在预算内的网购产品，预算已得到总经理审批通过。

4采购价格低于历史采购价格，可以推荐采购进行合同审批。

以上采购费用申请流程需经总经理审批。

二、发送询价文件注意的要点？

1采购工程师按照各采购计划提请部门审批通过的供应（分包）商推荐名单，向各供应商发出询价文件。

2属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购；

3对于紧急请购项目应优先处理；

4所有采购项目优先向生产厂家或服务商直接询价；

5对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品；

6询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价；

7在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。

8供应商最终报价文件必须发至公司指定邮箱，由财务经营部负责人和采购部负责人共同开启密封邮箱报价。

三、简述询比价过程？

a推荐供应商b制作询价文件c发出询价d一次报价e评审报价f商务谈判g最终报价h推荐供应商i合同签订

四、常用的询价技巧？

1最大程度地公开询价信息。

2更多地邀请符合条件的供应商参加询价。

3实质响应的供应商并非要拘泥于“三家以上”

4不得定牌采购。

5不单纯以价格取舍供应商。