采购招议标(比价)评审表
招投标合同评审表
招投标合同评审表招投标合同评审表1. 项目基本信息- 项目名称：- 招标方式：- 合同类型：- 项目发起单位：- 项目承接单位：- 项目负责人：- 合同签订日期：2. 合同概括合同概括部分主要包括了项目的基本信息和相关的合同条款摘要。
对于招标项目，合同概括还应包括了招标文件的基本内容和主要规定。
2.1 项目的基本信息项目名称、招标方式、合同类型等项目基本信息需要在此部分进行概述。
这些信息有助于明确合同的背景和目的，便于后续的评审工作。
- 项目名称：- 招标方式：- 合同类型：2.2 合同条款摘要合同条款摘要部分需要对合同的关键条款进行概括和归纳，使得后续的评审工作更加高效和有针对性。
这些条款可以包括支付方式、交付时间、保修期限等。
- 支付方式：- 交付时间：- 保修期限：2.3 招标文件摘要对于招标项目，此部分需要对招标文件的主要内容进行摘要，包括招标文件的组成部分和重要规定等。
- 招标文件组成部分：- 主要规定：3. 合同评审详细内容在此部分，需要对合同进行逐条评审，并对每项条款的合理性、合规性、可操作性等进行分析。
评审过程中需关注的重点包括：- 条款明确性：合同的条款应具备明确性，可以避免模糊和歧义的解释。
- 条款合理性：合同的条款应具备合理性，符合法律法规和业界标准。
- 条款风险性：评估每项条款对合同双方的风险影响程度，特别是对于承接单位而言的风险。
在评审过程中，需要对合同的每个条款进行逐一检查，并提出具体的改进建议。
评审人员应当具备合同法律知识、专业领域的专业知识以及良好的逻辑分析能力。
4. 合同评审结论在此部分，需要对合同评审的结果进行归纳和总结，并给出评审结论。
评审结论应明确合同的优点和不足之处，同时提出改进意见和建议。
4.1 优点归纳根据评审过程中的发现，对合同中的优点进行概括和归纳。
- 优点1：- 优点2：- 优点3：4.2 不足之处根据评审过程中的发现，对合同中的不足之处进行概括和归纳。
物资采购招标评分表
项目编号招标方式评标日期文件编号评价标准权重分数投标单位1投标单位2投标单位3投标单位4投标单位5投标单位6投标单位7投标单位8
略30略10略10略5略5略5略5略5标书密封情况
投标保证金
企业规模/综合实力报价
供货周期
质量保证
售后及配套服务
付款要求
评标人
评分项目
采购管理工具——招标采购管理
物资采购招标评分表
说明：本表格适用于招标现场对投标单位进行评分，具体由评标人使用。
表格中评价标准、权重分数仅供参考，还可以对每一项指标进行更详细的说明，或者另行制定评价标准供评标人使用。
采购项目名称
□竞价招标 □报价议标。
采购价格比价表
编号：日期：年月日
采购申请单号
询价单号
采购物品名称
供应商
电话
厂商报价（元）
备注
出厂价
批发价
零售价
平均价
比价结果
评价人签字：
日期：
注：本单一式两联，一联比价员自留，以备参考；另一联报评估小组，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报采购价格批准人的上级
审批：比价员：
采购价格分析表
供应商名称：年月日
产品名称
估价数量
备注
直
接
材
料
序号
名称
规格
品牌
单价
用量
损耗率
材料费
直
接
人
工
序号
作业程序
人员数量员工薪酬日产量 Nhomakorabea单位人工成本
人工费
固
定
成
本
序号
作业程序
使用设备
设备折旧
日产量
单位固定成本
固定成本费用
材料费
合计
固定成本
费用合计
人工费
合计
销售费用
税金
利润
总价
备注
比价评审表
1 2
聚合物抗裂 抹面砂浆 粘接砂浆 合 计
吨 吨
5天 5天
Байду номын сангаас
3天 3天
1、本次询价3家,共计报价3家,有效报价单位3家,无效报价单位0家。 评 审 小 组 意 见
项目部领导：
主管领导：
部门主管：
编制：司天庆
116800 116.8
62.8
编制单位：物资设备办公室 西宁城东三义机电经营部 序 号 名称 规格型号 单 位 计划量 单价 （元） 1550.00 1550.00 复价 （元） 供货期 生产厂 西宁楠丰 或美乐涂 西宁楠丰 或美乐涂 单价 （元） 1700.00 1682.00 青海邦正装饰工程有限公司 复价 （元） 供货期 生产厂 青海邦正 青海邦正 编制日期：2011年4月30日 西宁市城中区奥腾建材厂玉树分厂 单价 （元） 1200.00 1200.00 复价 （元） 供货期 生产厂 奥腾 奥腾
物资设备办公室序号名称规格型号计划量西宁城东三义机电经营部青海邦正装饰工程有限公司西宁市城中区奥腾建材厂玉树分厂单价元供货期生产厂单价元供货期生产厂单价元供货期生产厂155000170000青海邦正120000155000168200青海邦正1200001168001168项目部领导
材料、 材料、配件价格评审及经济分析对比表
材料(设备)采购询价、比价审批表
签名：
200 年 月 日
采购部意见
签名：
200 年 月 日
项目部经理意见
签名：
200 年 月 日
总经理意见
签名：
200 年 月 日
备注：本表询价员保存，项目部经理备份。
材料（设备）采购询价、比价审批表
项目名称： 2008年 月 日
序号
材料名称及规格
单位
数量
报价单位1：
报价单位2：
报价单位3：
询价方式
录
入
人
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
询价员意见
签名：
200 年 月 日
采购部意见
200 年 月 日
总经理意见
签名：
200 年 月 日
备注：本表询价员保存，项目部经理备份。
材料（设备）采购询价、比价审批表
项目名称： 2008年 月 日
序号
材料名称及规格
单位
数量
报价单位1：
报价单位2：
报价单位3：
询价方式
录
入
人
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
单价
产地
联系人
及电话
1
2
3
采购价格分析表、采购价格比价表
询价单号
采购物品名称
供应商
电话
厂商报价（元）
备注
出厂价
批发价
零售价
平均价
比价结果
评价人签字：
日期：
注：本单一式两联，一联比价员自留，以备参考；另一联报评估小组，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报采购价格批准人的上级
审批：比价员：
采购价格分析表
供应商名称：年月日
产品名称
估价数量
备注
直
接
材
料
序号
名称
规格
品牌
单价
用量
损耗率
材料费
直
接
人
工
序号
作业程序人员数量来自员工薪酬日产量单位人工成本
人工费
固
定
成
本
序号
作业程序
使用设备
设备折旧
日产量
单位固定成本
固定成本费用
材料费
合计
固定成本
费用合计
人工费
合计
销售费用
税金
利润
总价
备注
采购价格比价表
编号：日期：年月日
招、议标(比价)管理办法
招、议标(比价）管理办法为实施科学管理，强化和完善招、议标程序，降低采购成本，提高效益，现依据公正、透明的原则，制订本办法。
第一条：公司企管部负责组织和规范采购的招、议标管理，具体负责招、议标的组织和价格的日常管理。
第二条：为保证招、议标的公正性,对每次采购招、议标评审参加人员，将由企管部根据所采购物资的类别、服务项目等其它要求，临时组织评审组。
评审组由技术部门、招议标负责部门、使用部门等人员构成。
第三条:采购方式的分类1．招标、议标:在市场调查的基础上招集三家以上供货商参与招标、议标,通过资质审查和评标，选择确定合适的供应商。
供应商和价格的选择由采购部门和招议标管理部门负责. 供应商必须具备下列条件：营业执照、规模、业绩、资质证明，并具备产品质优价廉，有良好的售后服务，有较好的企业信誉度,能开具增值税发票，具有一定的经济实力，必须是一般纳税人等条件。
2．比价：参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,采取多种方式进行询价，最后通过对精选的三家以上的厂商进行比价，确定合适的供应商。
选择供应商的原则和供应商必须具备的条件同“采购方式的分类（1)”。
3．对备品备件、低值易耗品、电器电料、办公用品、零星劳保用品、电脑及耗材、车辆维修等物资和服务，可选择一至两家专业供货商，选择办法按“采购方式的分类（2）”执行。
第四条：采购作业方式1．原辅材料、燃料采购方式.（1)招标、议标采购的物资：烧碱、液氯、硫酸铝、聚丙烯酰胺、分散松香胶、淀粉、蒸煮助剂。
煤、浆板、轻质碳酸钙、荧光增白剂、中性施胶剂、滑石粉、毛毯、聚脂网、显白剂、石灰、夹板等。
（2）比价采购物资: 磷酸二氢钠、引纸绳、尿素、重柴油、农膜、聚合氯化铝、过氧化氢。
磷酸三钠、消泡剂、抗水剂、防腐杀菌剂、铁丝、钢带等。
（3）麦草收购采取长期联合用户与个体户相结合的办法，价格随行就市。
2．备品备件、五金工具、低值易耗品、润滑油类、外协件以及电器电料、仪器仪表等物资采购方式的设定。
招投标文件评审表
招投标文件评审表招投标文件评审表日期:评审人员:1. 招投标文件概述1.1 项目名称：1.2 招标单位：1.3 评审单位：1.4 招标文件编号：1.5 评审文件编号：2. 评审范围2.1 文件齐全性2.2 文件准确性2.3 文件合规性2.4 文件可读性3. 基本信息评审3.1 招标公告评审3.1.1 评审公告发布时间及媒体3.1.2 评审公告是否明确招标信息3.1.3 评审公告是否包含必要的资格要求3.2 技术规范评审3.2.1 评审技术规范的完整性和准确性3.2.2 评审技术规范是否包含必要的细节和要求 3.2.3 评审技术规范是否与项目需求一致3.3 合同条款评审3.3.1 评审合同条款是否存在缺漏或不合理之处 3.3.2 评审合同条款是否符合法律法规要求3.3.3 评审合同条款是否与技术规范一致4. 资质和经验评审4.1 投标人资质4.1.1 评审投标人是否具备必要的资质证书4.1.2 评审投标人是否具备相关项目经验4.1.3 评审投标人是否具备财务实力4.2 子承包商资格4.2.1 评审子承包商是否具备必要的资质证书 4.2.2 评审子承包商是否具备相关项目经验4.2.3 评审子承包商是否具备技术能力5. 技术方案评审5.1 评审技术方案的创新性和可行性5.2 评审技术方案是否满足项目需求5.3 评审技术方案的实施可行性6. 报价评审6.1 评审投标报价的合理性和准确性6.2 评审投标报价是否包含必要的费用明细6.3 评审投标报价是否符合招标文件要求7. 咨询评审7.1 评审投标文件中的咨询报告的完整性和准确性 7.2 评审咨询报告是否满足项目需求7.3 评审咨询报告是否符合招标文件要求8. 综合评审8.1 综合评估投标人的综合实力8.2 综合评估投标人的整体表现8.3 综合评估投标人是否具备履约能力9. 评审结论在以上评审过程中，我们对招投标文件的评审结果如下：\t附件：1. 招标公告2. 技术规范文件3. 合同条款文件4. 其他相关文件（如投标人资质证书、项目经验证明等）法律名词及注释：1. 招标：指根据法定程序，通过发布公告等方式，邀请符合条件的供应商、承包商或服务商参与竞争2. 投标：指供应商、承包商或服务商基于招标文件，向招标方提交具体报价和技术方案的行为3. 招投标文件：指招标方（招标单位）在招标过程中发布的与招标项目相关的所有文件，包括公告、技术规范、合同条款等。
采购价格比价表
编号：日期：_年_月一日审批:
采购申请单号
询价单号
采购物品名称
供应商
电话
厂商报价（元）
备注
出厂价
批发价
零ห้องสมุดไป่ตู้价
平均价
比价结果
评价人签字： 日期：
注：本单•式两联，・联比价员自留，以备参考：另•联报评估小组，对照实际采购价格分析并签署意见，然 后报采购价格批准人的上级
比价员:
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采购价格分析表
产品名称
估价数量
备注
直
序号
名称
规格
品牌
单价
用量
损耗率
材料费
接
材
料
直
接
序号
作业程序
人员数量
员工薪酬
日产量
单位人工E
比本
人工费
人
工
固
定
成
序号
作业程序
使用设备
设备折旧
日产量
单位固定成本
固定成本费用
本
材料费 合计
固定成本
费用合计
人工费 合计
销售费用
税金
利润
总价
备注
精品文档可编楫的精品文档
采购合同评审表
b.材料和谐员应视各项目的所处区域的人员设置等具体情形而定，若无，则项目部材料员应签意见。
c.材料采购合同中要对车辆运输安全进行评审。
▍工程名称：
▍项目经理:
▍供货单位：▍联系人：▍联系电话：
▍合同金额：▍合同类型：□材料□双包□木石□零星
分管副总意见
▍分管副总:▍日期：年月 日
▍招标情形：□招标□比价□附件▍付款方式：□预支款□进度款□结算款
材料名称
规格
品牌
单位
材料合同价
备注
数量
单价
单价
数量
合价
合价
￥：元，（大写壹万肆仟贰佰贰拾元零柒分整）
项目经理意见
▍项目经理:▍日期：年 月 日
采供部意见
▍材料经理:▍材料总经理:
▍日期：年 月 日
工程部意见
▍工程部总经理:▍日期：年 月 日
采购项目采购控制价审核评价表 -4
3.采购控制价形成依据及支撑材料是否充分，是否符合市场实际情况
☑是 □否
4.采购控制价设置金额是否合理
☑是 □否
审核评价
结论
是否审核通过： □是 ☑否
未通过审核原因：（未通过则写明原因）
审核小组
签字
财务部：（部门负责人签字） X 年 X 月 X 日
工会：（部门负责人签字） X 年X 月 X 日
采购项目采购控制价审核评价表
项目名称
关于XX装备的采购
管理部门
XX部门
采购控制价形成方式
☑市场询价 □网络查询 □国家/省/市等相关收费标准
☑费用测算□经费使用依据□其他
拟定采购
控制价
XXX元
采购控制价拟定评价
审核评价内容
审核评价情况
1.价格形成方式是否符合国家相关规定、单位制度规原则
采购管理组：（部门负责人签字） X年 X月 X日
审计科：（部门负责人签字） X年 X月 X日
备注