2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案

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2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案一、单项选择(每小题2分,共20分)1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( C )三种。

A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略2.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( A )。

A.PETS法 B.SWOT法C. BCG法 D.竞争力分析法3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念,就是小企业的( C )。

A.基本原则 B.基本准则C. 经营理念 D.基本方针4.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做( D )。

A.一元化经营 B.利基经营C. 专业化经营 D.差异化经营5.任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益 B.资产、负债和所有者权益C. 资产、负债和盈利 D.资产、盈利和所有者权益6.按照惯例,小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。

A. 等于1 B.大于lC. 小于1 D.越大越好7.小企业可以获得的商业信用有许多种,其中,( B )是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。

A. 应收账款 B.应付账款C.商业票据 D.预收账款8.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是( C )。

A.成本导向定价法 B.竞争导向定价法C. 需求导向定价法 D.顾客导向定价法9.网络营销的定价策略不同于传统营销,下列选项中,( D )不适合于网络营销。

A.低价策略 B.个性化策略C. 需求定价策略 D.成本定价策略10.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( B )对它的理解是错误的。

国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案

国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案试卷总分:100答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的()oA绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则2.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全而考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成木最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是()。

A最佳资本结构原则B合理性原则C效益最大化原则D风险最小化原则3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。

A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业4.“我不是在销售牛排,而是在销售'喧喧'声”,这里的“匿匿”声应该属于()。

A核心产品B形式产品C附加产品D期望产品5.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

A排序考评法B评级量表法C关键事件法D文字叙述评价法二、多项选择题(共10题,共30分)1.根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。

A民营企业B个人独资企业C集体企业D合伙企业E公司制企业2.产品的整体概念可以分为()多个层次。

A核心产品B附加产品C形式产品D潜在产品E期望产品3.影响小企业设施选址的主要因素有()。

A成本因素B市场位置因素C人力资源因素D基础设施因素E企业的信用因素4.我国资产负债表的格式是()。

A报告式B多步式C账户式D单步式E连锁式5.小企业需要面对的创业风险包括()等等。

A技术风险B市场风险C财务风险D政策风险E法律风险6.与大型企业相比,小企业的融资特点有()。

A小企业融资比较困难B金融机构开展小企业金融服务需要投入较高成本C金融机构难以提供标准化的服务D小企业融资存在显著的地区经济差异E金融机构开展小企业金融服务投入成木较低7.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有()。

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4第一篇:电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4 中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2分,共30分)1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。

A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.管理工作繁杂D.经营风险大4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的()特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性5.资产负债表的三大要素是()。

A.资产B.负债C.所有者权益D.利润6.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。

A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质C.外部专家的支持D.整体的协调一致7.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。

包括()。

A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面B.扉页C.目录D.内容9.小企业的宏观环境包括()。

A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()A.专业化经营B.利基经营C.差异化经营D.联合经营11.小企业常用的财务报表有()。

A.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表12.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案1

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案1

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案1最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A查定征收B查验征收C核定征收D查账征收3.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A能力测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。

A渗透定价B撇脂定价C跟踪定价D随行就市定价5.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

A1B1.5C2D2.5二、多项选择题(共10题,共30分)1.小企业降低成本,获取低成本竞争优势的主要途径有()。

A简化产品B节约原材料C进行生产创新D实现生产的自动化E降低管理费用2.小企业需要面对的创业风险包括()等等。

A技术风险B市场风险C财务风险D政策风险E法律风险3.小企业常用的风险防范策略主要有()。

A风险回避B风险转移C风险降低D风险分散E风险承担4.小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()A建立科学的人才选拔和任用制度B建立以业绩和效益为基础的分配制度C给员工良好的发展空间D注重与员工的情感交流和心理沟通E与员工签订一定期限的劳动合同,以约束其跳槽行为5.小企业的主要税种包括()。

A印花税B企业所得税C增值税D教育费附加E营业税6.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A从业人员B净利润率C营业收入D资产总额E注册资金总额7.小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。

A创业风险、技术创新风险B市场风险、财务风险C人才流动风险、管理风险D国际化风险、多元化风险E道德风险8.常用的风险识别方法有()。

小企业管理基础期末试题及答案

小企业管理基础期末试题及答案

)
A. 专业化经营
B.特许经营
c.利基经营
D. 垄断式经营
1. 小企业的经营理念是(
)的。
八.一成不变
B. 不断发展变化
c. 跳跃性发展
D. 不断退化
5. 我国会计制度规定的利润表采用(
)结构。
A. 多步式
13.报告式
c. 账户式
D.并列式
2697
6. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是(
(4) 业主支持是小企业创新的重要保证。
小企业往往是业主制、合伙制或者准公司制企业。业主作为-个企业的主要经营者与管
理者是企业的灵魂,其思维方式与素质高低对该企业的经营管理活动有着重要影响,从而对该
企业的创新能力也发挥着很大的作用。
(5) 政府扶助是小企业的创新支持。
随着各国经济发展,对小企业在经济发展中的作用的认识越来越清晰,政府和社会也越来
27. 小企业市场营销具有怎样的特点? (1)贴近顾客,产品天生源于市场需求。管理结构简单、层次少,经营者与客户直接接触, 熟悉并了解市场,企业大多是根据市场需求提供产品或服务,具有自发的市场导向。 (2) 经营灵活,适应市场变化的能力强。这一特点对于小企业捕捉市场机会、调整产品结 构或业务范围是一个有利条件。但这也往往使得一些小企业盲目跟着市场走。 (3) 经营业务"小而专、小而特"。这是小企业生命力的基石。小企业实力较弱,往往无法 经营多种产品以分散风险,但是可以集中兵力,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来 进行专业化的经营。 ( (1) 竞争力相对较弱,属于市场弱势群体,易受市场及外部条件冲击。 28. 人力资源管理的内涵是什么?它的最终目标又是什么? 人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管 理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一 种管理行为。 人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。从"人"和"事"的角度讲,是要达成 "人"与"事"、"人"与"人"的和谐,这种和谐会带来生产效率的提高,从而实现最终目标。 五、论述题(1 5 分) 29. 试述小企业的创新优势与劣势。 小企业的创新优势: (1)小企业创新是产业先导性创新。 小企业规模小、经营灵活、决策简练果断、富于创新精神,易于涉足新的领域和率先采用新 的理念以及有效组织、管理方式,相对于大企业创新,小企业的产业先导性特点尤为突出。 (2) 小企业创新更注重实效。

2014电大小企业管理考试题

2014电大小企业管理考试题

小企业管理选择题“我不就是在销售牛排,而就是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。

附加产品“有限的商品与无限的市场需求之间永远存在着盲点”就是( )的主要观点。

市场缝隙理论按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。

生存型创业者、机会型创业者产品的整体概念分为()层次。

核心产品、附加产品、形式产品、潜在产品、期望产品常用的风险识别方法有( )。

环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法创建新企业的必备条件有( )。

拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定量的客户群、获得充足的创业资金创业板与主板市场的根本区别在于( )。

上市标准不同、服务对象不同、交易制度不同创业计划就是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分就是:()。

摘要创业设计的内容包括()。

人员选择、资金来源、地点选择、项目选择创业团队有()等模式。

A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技术联合型的创业团队创业者通过对环境的分析来规避创业风险…其中创业的宏观环境分析包括( )。

法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又就是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略就是() 差异化战略对产品或服务的生产过程与生产系统进行计划、组织、协调与控制的过程就是( )。

运营管理对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义与价值主要体现在以下几个方面?( )得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、可以相对独立,具有一定的灵活性、可以获得一定的社会地位服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( )。

交通就是否便利、周边的商业氛围、顾客的数量与质量负债融资的主要渠道有( )。

银行贷款、商业信用、政府资金支持根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?()竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价与产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准就是根据()等指标,并结合行业特点制定。

2014电大《小企业管理》网考必备资料(判断题)

2014电大《小企业管理》网考必备资料(判断题)

2014电大《小企业管理》网考必备资料(判断题)1. 【×】合伙企业是以合伙人的共同财产为基础建立的。

2. 【×】企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。

3. “机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。

【×】4. SWOT分析法是分析企业获取竞争优势的战略形式的一种非常简便的方法。

【√】5. 参观考察是小企业经营者能力开发的途径之一。

【√)6. 产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。

【×】1.企业危机的最显著特点是其破坏性。

【×】7. 创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。

【√】8. 创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。

【√】9. 创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划。

【×】10. 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

【√)11. 低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。

【×】12. 电子商务就是网络营销。

【×)13. 定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。

【×】14. 对小企业最具吸引力的行业,必定是成长最迅速的行业【×】15. 对于小企业来说,人才不是水平越高越好,而是越适用越好。

【√)16. 多利基市场营销能为小企业发展提供更多的选择,保证小企业原有的竞争优势持续下去。

【√】17. 法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。

【×】18. 法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。

【×】19. 高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。

【×】20. 规避风险就是“居安思危”。

【×】21. 核心主导的创业团队比群体性创业团队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色。

最新更新版国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第二套真题题库及答案

最新更新版国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第二套真题题库及答案

〔精华版〕最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第二套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题〔共5题,共10分〕1.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在〔〕为宜。

【答案】12.下列属于权益融资方式的是〔〕。

【答案】企业上市3.下列不属于特许方为受许方提供的资源是〔〕。

【答案】启动资金4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是〔〕。

【答案】撇脂定价5.以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是〔〕。

【答案】定价二、多项选择题〔共10题,共30分〕1.从成长角度分析,企业成长周期包括〔〕。

【答案】创立期【答案】成长期【答案】成熟期【答案】规范期【答案】重建期2.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有〔〕。

【答案】商机【答案】资源【答案】创业团队3.衡量小企业短期偿债能力的指标包括:〔〕。

【答案】流动比率【答案】速动比率【答案】现金比率4.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:〔〕。

【答案】降低库存成木和资金占用率【答案】帮助小企业与供应商建立良好的合作关系5.常用的风险识别方法有〔〕。

【答案】环境分析法【答案】生产流程分析法【答案】财务状况分析法【答案】列出风险清单分析法【答案】事故分析法6.小企业社会责任的内容包括〔〕。

【答案】保障员工权益的责任【答案】自然环境和社会生态保护的责任【答案】保护社会利益的责任【答案】保护债权人的责任【答案】保护消费者权益的责任7.负债融资的主要渠道有〔〕。

【答案】银行贷款【答案】商业信用【答案】政府资金支持8.小企业常用的财务报表包括〔〕。

【答案】利润表【答案】现金流量表【答案】资产负债表9.小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在〔〕。

【答案】有助于小企业形成进入障碍【答案】有助于降低顾客的敏感程度【答案】有助于增强小企业的讨价还价的能力【答案】有助于小企业防止替代品的威胁10.创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下儿个方面。

2014年电大“小企业管理”机考复习资料

2014年电大“小企业管理”机考复习资料

小企业管理-0101试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题不定项选择题(共20题,共40分)1. 一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,以下融资成本最高的方式是()。

A 财政融资B 信用融资C 内部融资D 股票融资参考答案:D;2. 影响小企业设施选址的主要因素有()。

A 成本因素B 市场位置因素C 人力资源因素D 企业的信用因素E 基础设施因素参考答案:A,B,C,E;3. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A 集中化战略B 差异化战略C 分散经营战略D 低成本战略参考答案:A;4. 创业板与主板市场的根本区别在于()。

A 规模大小有差异B 上市标准不同C 融资规模不同D 服务对象不同E 交易制度不同参考答案:B,D,E;5.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色 C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低 E 消费者讨价还价能力的增强参考答案:A,B,C,D;6. 小企业适宜采用的定价策略主要有( )。

A 撇脂定价B 信用定价C 跟踪定价D 组合定价E 渗透定价参考答案:A,C,E;7. 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。

A 乐观自信型创业者B 冒险型创业者C 生存型创业者D 机会型创业者E 简明务实型创业者参考答案:C,D;8. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。

A 价值活动分析B 优劣势分析C 外部机会和威胁的分析D 企业内部条件的分析参考答案:A;9. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括()。

A 法律与政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境D 技术环境E 行业竞争者参考答案:A,B,C,D;10. 运营系统运行和控制的主要内容包括()。

A 劳动关系管理B 生产方式的实施C 供应链管理D 质量管理E 库存管理参考答案:B,C,D,E;11. 小企业运营系统设计的主要内容包括()。

2014年7月小企业管理真题与答案

2014年7月小企业管理真题与答案

小企业管理一、不定项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是< C >。

C.生产产品的类型2.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容< ABD >等。

A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制3.按照创业动机的不同可以将创业者分为< CD >。

C.生存型创业者 D.机会型创业者4.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是< A >。

A.最佳资本结构原则5.创建新企业的必备条件有<ABDE >。

A.拥有专利技术 B.拥有工作经验 D.拥有一定量的客户群 E.获得充足的创业资金6.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是< C >。

C.差异化战略7.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:< ADE >。

A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系8.企业市场营销组合的内容包括< ABDE >。

A.产品 B.价格 D.分销 E.促销9.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是< ABD >。

A.市场改进 B.产品改进 D.营销组合改进10.小企业常用的风险防范策略主要有< ABCDE >。

A.风险回避 B.风险转移 C.风险降低 D.风险分散 E.风险承担11.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的< B >。

B.相对性原则12.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为< C > C.关键事件法13.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容< ABD >等。

2014年1月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案

2014年1月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案

2014年1月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案说明:试卷号:1068课程代码:01640适用专业及学历层次:工商管理;本科考试:形考(纸考、比例50%;终考:纸考、比例50%)一、不定项选择题1.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容(ABD)等。

A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制E.行业发展前景黯淡2.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素(BCD)。

A.劳动力状况B.交通是否便利C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围E.原材料供应情况3.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C)。

A.资产需求预测 B.生产成本预测C.销售预测 D.销售增长预测4.创业板与主板市场的根本区别在于(BDE)。

A.规模大小有差异B.上市标准不同C.融资规模不同D.服务对象不同E.交易制度不同5.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B)A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部人股发行股票6.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征(ACD)。

A.集权式的组织模式 B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展7.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C)。

A.低成本战略 B.无差异战略C.差异化战略 D.集中化战略8.小企业运营系统设计的主要内容包括(ABC)。

A.产品和服务设计 B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计 D.质量管理E.供应链管理9.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B)。

A.市场定价 B.渗透定价C.撇脂定价 D.跟踪定价10.衡量小企业短期偿债能力的指标包括(BDE)。

国开《小微企业管理》终结性考试

国开《小微企业管理》终结性考试

受多方面因素的影响,小微企业一般人员流动性比较大。

选择一项:对对错以下那种能力不宜被企业确立为核心竞争能力( b )。

选择一项:a. 商标b. 商业模式c. 专有技术d. 专利低端产品就是质量低下的产品。

选择一项:错对错小微企业在选择“付费方”时,可以参考以下技巧( acd )。

选择一项或多项:a. 让利给有助于扩大平台影响范围的一方b. 选择价格弹性高的一方作为“付费方”c. 让最需要服务的一方付费d. 选择价格弹性低的一方作为“付费方”小微企业经营团队核心成员的来源途径主要有( acd )。

选择一项或多项:a. 合伙人b. 公开招聘c. 精准定向“挖人”d. 内部培养对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( a )。

选择一项:a. 运营管理b. 战略管理c. 市场营销管理d. 财务管理淘宝不论做虚拟和实物都是免费的,在业务成交完成后只会收取一定的手续费。

选择一项:错对错保健用品商店和老人服务中心,适宜开在人流量大的地方。

选择一项:错对错某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( b )。

选择一项:a. 分散经营战略b. 集中化战略c. 低成本战略d. 差异化战略喜上妆APP主要为顾客提供曾经给明星化妆的化妆师,并且严格把关,保证化妆师的专业水准。

喜上妆的创始人因为工作的原因认识了很多明星身边的化妆师,这是她和其他创业者不同的地方。

从中可以看出,喜上妆的商业模式主要在那个要素上有明显的竞争优势?()选择一项:aa. 核心资源b. 目标顾客c. 渠道通路d. 价值主张企业在评估企业内部的优势和劣势时既不能过高估计优势,也不能夸大劣势,以免坐失良机。

选择一项:对对错当合伙人之间出现冲突时,一般建议采取以下方式解决()。

选择一项或多项:bcda. 一人专断b. 合伙人全体表决c. 多交流、多论证,形成共识d. 适当妥协知识是企业竞争优势的来源。

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

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《小企业管理》题库及答案一一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的,请将其序号填在答题纸上。

每小题2分.共10分)1.一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的( )。

A.绝对性原则 B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( )。

A.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者 D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:( )。

A.目录 B.管理团队C.摘要 D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( )。

A.资产需求预测 B.生产成本预测C.销售预测 D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。

A.低成本战略 B.无差异战略C.差异化战略 D.集中化战略二、多项选择题(下列各题选顼中有2-5个是正确的,请将这些序号填在答题纸上。

每小题2 分,共10分)6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( )。

A.应付账款 B.应交税金C.商业票据 D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。

(精华版)2套国家开放大学电大小企业管理机考终结性真题题库及答案4

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(精华版)2套国家开放大学电大小企业管理机考终结性真题题库及答案4(精华版))2 套最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性真题题库及答案题库一试卷总分:100 答题时间:60 分钟客观题一、单项选择题(共 5 题,共 10 分)1 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

【答案】关键事件法 2. 下列不可用作小企业界定标准的是()。

【答案】生产产品的类型 3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的()。

【答案】相对性原则 4. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是()。

【答案】启动资金 5. 以下关于价格的描述中错误的是()。

【答案】价格的改变取决于企业主的意志二、多项选择题(共 10 题,共 30 分)1 创业设计的内容包括()。

【答案】人员选择【答案】资金来源【答案】地点选择【答案】项目选择 2. 小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

【答案】国民经济的重要组成部分【答案】促进市场竞争和市场经济的基本力量【答案】保持经济增长及稳定的重要来源 3. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。

【答案】团队的异质性【答案】团队的完整性【答案】团队的友谊 4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:()。

【答案】节约资源、降低生产成本【答案】降低库存成本和资金占用率【答案】帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 5. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括:()。

【答案】流动比率【答案】速动比率【答案】现金比率 6. 影响小企业设施选址的主要因素有()。

【答案】成本因素【答案】市场位置因素【答案】人力资源因素【答案】基础设施因素 7. 适合小企业的创新战略主要包括()几方面。

【答案】产品创新【答案】工艺创新【答案】广告创新【答案】技术创新【答案】服务创新 8. 常见的创业计划格式包括如下内容:()。

【答案】封面【答案】扉页【答案】目录【答案】内容【答案】附录 9. 企业价值评估的常用方法有()。

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2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案《小企业管理》网考期末复习题及答案二、判断题【判断正误并改正。

每题3分,共12分】1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

【B. 错】2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

【A. 对】3. 创业就是指创立自己的新企业。

【B. 错】4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。

【B. 错】三、单项选择【每题1分,共10分】1. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是【D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导】。

2. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于【C.换代型】产品创新。

3. 下列指标中,【C.速动比率】是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

4. 股份有限公司的最高权力机构是【B.股东大会】。

5. CRM是指以下哪种电子商务活动【A.客户关系管理】。

6. 企业分析创业机会的第一步是【B.市场调研】。

7. 以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是【C.市场调研与分析】。

8. 根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略【A.联合竞争型经营战略】。

9. 以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是【D.经销商】。

10. 提出"小的是美好的"这一说法的是【B.舒马赫】。

四、多项选择【多选少选均不得分。

每题2分,共20分】1. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。

A."技术专家型"经营者B.独立型经营者C."战略家型"经营者D."鼓动家型"经营者2. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。

A."鼓动家型"经营者B.独立型经营者C."技术专家型"经营者D."战略家型"经营者3. 小企业经常采用的专门化战略有【 ABCE】。

A.产品专门化B.地理区域专门化C.消费群体专门化D.技术专门化E.经营特色专门化4. 一个创业者应该具备【ABCD 】。

A.不断进取、勇于创新的能力B.充满自信、永不言败的精神C.健康的体魄D.较强的经营能力和业务能力5. ERP的主要功能模块包括【 BCDE】A.财务管理模块B.营销管理模块C.人力资源管理模块D.物流管理模块E.生产控制管理模块6. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是【AE 】。

A.技术分析B.经营战略分析C.管理因素分析D.经济效益分析E.产品市场分析7. 下列有关交易费用的说法正确的是【 ABCD】。

A.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本B.企业之所以产生是为了节约交易费用C.交易费用是一系列的制度成本D.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减8. 企业选择技术创新战略主要受企业的【 BCD】等三个因素的影响。

A.地理位置B.实力C.生命周期阶段D.产业类型E.规模9. 小企业中观环境中的行业竞争结构包括【 ABCDE】。

A.供应商的讨价还价能力B.购买商的讨价还价能力C.替代产品的威胁D.行业内企业的竞争E.潜在进入者的威胁10. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ABD 】。

A."战略家型"经营者B."技术专家型"经营者C.独立型经营者D."鼓动家型"经营者二、判断题【判断正误并改正。

每题3分,共12分】1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

【B. 错】2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

【对A】3. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。

【 B错】4. 创业就是指创立自己的新企业。

【B错】三、单项选择【每题1分,共10分】1. 以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是【 D】。

A.摘要B.设计与开发C.市场调研与分析D.营销计划2. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于【 B】产品创新。

A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型3. 提出"小的是美好的"这一说法的是【 B】。

A.阿尔弗雷德•马歇尔B.舒马赫C.约翰•穆勒D.马克斯•韦伯4. CRM是指以下哪种电子商务活动【C 】。

A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销5. 下列指标中,【C 】是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数6. 股份有限公司的最高权力机构是【C 】。

A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长7. 根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略【A 】。

A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略D."夹缝"发展型经营战略8. 企业分析创业机会的第一步是【D 】。

A.资料分析B.市场调研C.寻找合作伙伴D.获取资金支持9. 以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是【A 】。

A.消费者B.供应者C.竞争者D.经销商10. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是【B 】。

A.支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B.可以独立的行使经营管理权力C.可以自由支配获取的利润D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导四、多项选择【多选少选均不得分。

每题2分,共20分】1. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是【ABCDE 】。

A.技术分析B.产品市场分析C.管理因素分析D.经济效益分析E.经营战略分析2. ERP的主要功能模块包括【 ABD】A.营销管理模块B.物流管理模块C.生产控制管理模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块3. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【 BCDE】。

A.独立型经营者B."技术专家型"经营者C."鼓动家型"经营者D."战略家型"经营者4. 按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为【ABDE 】。

A.单体特许B.产品分销特许C.代理特许D.经营模式特许5. 下列有关交易费用的说法正确的是【 ABCD】。

A.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减B.交易费用是一系列的制度成本C.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本D.企业之所以产生是为了节约交易费用6. 一个创业者应该具备【 AC】。

A.充满自信、永不言败的精神B.健康的体魄C.不断进取、勇于创新的能力D.较强的经营能力和业务能力7. ERP的主要功能模块包括【ABDE 】A.财务管理模块B.人力资源管理模块C.生产控制管理模块D.物流管理模块E.营销管理模块8. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【AD 】。

A.独立型经营者B."技术专家型"经营者C."战略家型"经营者D."鼓动家型"经营者9. 群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比【ABCDE 】。

A.先有创业点子再有创业团队B.稳定性较强C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D.先有创业团队的结识才有创业点子的提出10. ERP的主要功能模块包括【 ABCD】A.财务管理模块B.物流管理模块C.营销管理模块D.人力资源管理模块E.生产控制管理模块二、判断题【判断正误并改正。

每题3分,共12分】1. 对小企业来说,最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。

【 B错】2. 家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式。

【 B错】3. 商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。

【 B错】4. 管理团队就是“精英团队”,是强者的结合。

【B错】三、单项选择【每题1分,共10分】1. 创立小企业的最主要和最直接的动机是【 B】。

A.自我实现B.经济利益C.独立自主D.安全感2. 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是【C 】。

A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进3. 供应链设计应以【 B】为起点。

A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时间4. 商业计划的最重要对象是【B 】。

A.顾客B.投资者C.员工D.供应商5. 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是【C 】。

A.市场价值评估法B.资产价值评估法C.现金流量折现法D.盈利能力评估法6. 下列哪一种战略属于企业战略【 A】。

A.维持战略B.资源战略C.研究开发战略D.人力资源战略7. 小企业管理制度创新的核心内容是【A 】。

A.产权制度创新B.销售制度创新C.决策制度创新D.分配制度创新8. 企业的创新活动不包括【 C】。

A.开辟新市场B.生产新产品C.招聘新员工D.使用新技术9. 战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是【 C】。

A.合资企业B.许可证协议C.多数股权参与D.研究开发伙伴关系10. 员工参与管理属于人本管理的【 B】层次。

A.情感沟通B.决策沟通C.自主管理D.人才开发四、多项选择【多选少选均不得分。

每题2分,共20分】1. 小企业的内部财务分析包括【 ABCD】。

A.小企业短期偿债能力分析B.小企业资产管理能力分析C.小企业获利能力分析D.小企业长期偿债能力分析2. 小企业的内部财务分析包括【 ABCD】。

A.小企业资产管理能力分析B.小企业获利能力分析C.小企业短期偿债能力分析D.小企业长期偿债能力分析3. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:【 ACD】。

A.牢固的企业理念B.大量的资金占用C.僵化的管理体制D.庞大的管理机构4. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:【 BCD】。

A.大量的资金占用B.牢固的企业理念C.庞大的管理机构D.僵化的管理体制5. 企业人才培训主要包括三方面,分别是【ABC 】。

A.知识培训B.态度培训C.技能培训D.自主培训E.文化培训6. 下列可以用作小企业界定标准的是【 ACD】。

A.资产总额B.生产产品的类型C.员工人数D.销售额7. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:【 ACD】。

A.庞大的管理机构B.大量的资金占用C.牢固的企业理念D.僵化的管理体制8. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是【BC 】。

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