科室质量活动控制记录质控活动记录
科室医疗质量监督管理小组活动记录
科室医疗质量监督管理小组活动记录一、活动背景医疗质量监督管理是确保医疗机构提供高质量医疗服务的重要手段。
为了加强科室内医疗质量的监督和管理，提升患者满意度和医疗质量水平，我科成立了医疗质量监督管理小组。
本次活动记录旨在详细记录小组的活动内容和讨论结果，为今后的质量改进提供参考。
二、活动时间和地点活动时间：2021年6月1日活动地点：科室会议室三、活动成员1. 主持人：XXX（科室质控专员）2. 小组成员：YYY（科室主任）、ZZZ（护理部主任）、AAA（药剂科主任）、BBB（医技科主任）、CCC（病案科主任）四、活动内容1. 会议开场主持人XXX宣布会议开始，对与会人员表示欢迎，并简要介绍了本次活动的目的和意义。
2. 上次活动总结反馈主持人XXX汇报了上次活动的总结反馈情况，包括对上次活动提出的问题的整改情况和改进措施的执行情况。
与会人员对改进措施的效果进行了讨论，并提出了进一步完善的建议。
3. 患者满意度调研结果分析小组成员CCC汇报了最近一期的患者满意度调研结果，并对结果进行了分析。
与会人员就患者满意度较低的问题进行了深入讨论，并制定了相应的改进措施。
4. 医疗事故案例分析小组成员ZZZ提供了一起医疗事故案例，并对该案例进行了分析。
与会人员就该案例中存在的问题进行了讨论，并提出了防范类似事故的措施。
5. 医疗质量指标监测结果汇报主持人XXX汇报了最近一期的医疗质量指标监测结果，包括手术感染率、药品错误率、术后并发症率等指标。
与会人员对指标结果进行了分析，并讨论了存在问题的原因和改进方向。
6. 医疗质量管理制度修订与会人员共同讨论了医疗质量管理制度的修订方案，包括文件的内容、流程和责任分工等方面。
经过讨论和修改，形成了修订方案，并确定了下一步的工作计划。
7. 下一步工作计划主持人XXX总结了本次活动的讨论结果，并提出了下一步工作计划。
具体包括：- 贯彻执行患者满意度调研结果的改进措施，确保患者满意度的提升；- 加强医疗事故的防范和处理，提高医疗安全水平；- 持续监测医疗质量指标，及时发现问题并采取措施改进；- 推进医疗质量管理制度的修订和落实。
科室质量管理活动记录
科室质量管理活动记录【摘要】科室质量管理活动记录是医疗机构评估和改进服务质量的重要工具，符合相关法律法规要求。
记录内容包括管理活动、质量检查和评估结果等。
填写方法应准确清晰，保存应长期，且便于查阅。
记录分析可帮助科室发现问题并采取改进措施，提高医疗服务质量。
科室质量管理活动记录对医疗服务的质量提升起着关键作用。
未来，科室质量管理活动记录应更侧重于数据分析和反馈机制的完善，促进医疗机构循证决策和不断提升服务水平。
【关键词】科室质量管理活动记录、重要性、法律法规、内容要求、填写方法、保存与归档、分析和反馈、改进措施、医疗服务质量提升、发展方向。
1. 引言1.1 科室质量管理活动记录的重要性科室质量管理活动记录是医疗机构进行质量管理工作的重要内容之一。
它记录了科室在日常运作中所进行的各项质量管理活动，包括质量检测、质量评估、问题整改等内容。
科室质量管理活动记录的重要性主要体现在以下几个方面：科室质量管理活动记录是科室质量管理工作的基础和依据。
通过记录和归档科室的质量管理活动，可以及时了解和掌握科室的运行情况，评估工作效果，发现问题和改进建议。
只有建立完善的质量管理活动记录体系，科室的质量管理工作才能有章可循，有的放矢。
科室质量管理活动记录是科室内部管理和外部监管的重要证据。
科室质量管理活动记录可以为科室内部管理提供依据，为质量管理决策提供数据支持；也可以为相关部门的监督检查提供文件依据，证明科室合规运作，有力维护科室的合法权益。
科室质量管理活动记录还是科室持续改进的保障。
通过对科室质量管理活动记录的分析和总结，可以发现管理工作中存在的不足和问题，并及时做出改进措施。
只有不断完善记录内容、做好反馈分析，科室的管理水平才能得到提升，服务质量才能得到提高。
科室质量管理活动记录的重要性不言而喻，应当引起科室各级管理人员的高度重视。
1.2 相关法律法规要求相关法律法规要求是科室质量管理活动中必不可少的一部分。
根据《医疗机构管理条例》和《医疗质量管理规范》，医疗机构应当建立健全科室质量管理制度，明确科室质量管理的责任、权限和程序，并且定期组织开展科室质量管理活动。
科室质量控制活动记录手册
科室质量控制活动记录册科室外科记录年度 2 0 1 3科左后旗人民医院组长：张爱民（科室主任、主治医师）副组长：布和（科室副主任、主任医师）王志昊（科室副主任、副主任医师）陈玉荣（科室护士长、主管护师）组员：医师张长江陈慧文穆长春布仁白乙拉包峰柏护士（师）贾晶石王海云吴玉春赵亚波李慧艳红艳周景芬李月萍PDCA循环：科学的工作程序通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。
1、PLAN：分析现状找问题、找原因，原因分析，制订措施计划。
2、DO：按照计划，落实责任人、实施方法、实施步骤。
3、CHECK：检查效果。
4、ACT：总结经验，并进行标准化，今后打算。
1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成；科主任是科室质量第一责任人；2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；3、在医务部和护理部的指导下，负责本科室医、护质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量；4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识；4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。
一月份质控小组活动记录主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：改进目标和措施：结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：备用栏。
科室质控活动记录
科室质量与安全管理活动记录本科室：_心血管内科__________科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作，下设四个质量控制组：医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
小结。
科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单：各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长：成员：21）234）、)事件、5二、1组长：成员：2、工作职责1）在护理部及科主任领导下，全面负责科室的护理质量及安全管理。
2）制定护理质量管理计划、目标，落实达标措施，定期检查、考核与评价。
3）负责督查各级护士护理工作质量，落实核心制度、护理常规和岗位职责。
4）开展科室护理质量自查活动。
负责对病房管理、患者安全、优质护理服务质量、基础护理、专科护理、技术操作、文件书写等质量检查和指导。
5）定期组织护理业务学习、护理查房、工休会，推行护理新技术、新业务。
6）召开护理质量与安全持续改进会议，对护理工作中存在的质量安全问题进行原因分析，提三、121)并234）总结本科室感染控制情况，对反映感染控制质量的个案、指标和感染管理科所发的《整改通知书》等进行有针对性的质控。
针对发现的问题提出改进措施，总结经验教训，以做到持续改进。
四、临床路径与单病种质量组1、人员构成组长：成员：2、工作职责1)负责本科室临床路径与单病种的质量管理工作，根据本科室的特点，制定科室相关管理制度，并组织实施。
2）对科室临床路径与单病种的质量数据进行收集、整理、分析，动态监测临床路径中相关指标（平均住院日、平均住院费用等）的趋势，采取有效措施完成医院对临床路径的相关要求。
34月份质量与安全管理活动记录日期：年月日时间：地点：主持人：参加人员（亲笔签名）：结果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈）：3、病历质量（职能部门反馈与科室自查病历结合汇总分析）4、处方点评5、抗菌药物及其他药物应用合理性6、输血管理（主要对输血的合理性进行分析）7、医院感染（有专项，此处可概述）8、临床路径与单病种质量9、介入围手术期管理（包括手术台次、种类、重点手术、非计划再次手术、术后再次评估、术后并发症、术后感染、围手术期预防性抗菌药物的使用等情况的分析）10、、医疗安全（不良）事件（分析质控发现的问题及发生的原因；包括重点突出问题的专项质控）11、其他需改进的问题：。
科室质控活动记录
科室质量与安全管理活动记录本科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作,下设四个质量控制组：医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组;;;采,,做出阶段小结;七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案,对本年度科室医疗质量控制情况进行总结;科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单：各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长：二、护理质量控制组1、人员构成组长：成员：2、工作职责1在护理部及科主任领导下,全面负责科室的护理质量及安全管理;2制定护理质量管理计划、目标,落实达标措施,定期检查、考核与评价;3负责督查各级护士护理工作质量,落实核心制度、护理常规和岗位职责;4开展科室护理质量自查活动;负责对病房管理、患者安全、优质护理服务质量、基础护理、专科护理、技术操作、文件书写等质量检查和指导;,,3组织本科室预防、控制医院感染知识的培训;督促本科室人员加强学习,掌握医院感染突发应急处理能力；监督医院感染散发病历报告落实情况,清洁、消毒、灭菌执行情况,手卫生与自身防护落实情况等,加强医院感染预防与控制的各项工作;4总结本科室感染控制情况,对反映感染控制质量的个案、指标和感染管理科所发的整改通知书等进行有针对性的质控;针对发现的问题提出改进措施,总结经验教训,以做到持续改进;四、临床路径与单病种质量组1、人员构成组长：成员：2、工作职责;年度科室质量控制计划月份质量与安全管理活动记录日期：年月日时间：地点：主持人：本月科室质量现状、质量分析及需改进项目内容包括：1、医疗质量评价指标2、诊疗质量督查包括18项核心制度执行情况3、病历质量职能部门反馈与科室自查病历结合汇总分析的分析10、、医疗安全不良事件分析质控发现的问题及发生的原因；包括重点突出问题的专项质控11、其他需改进的问题：科主任审阅签名：记录者签名：。
科室质控活动记录
科室质量与安全管理活动记录本科室：_心血管内科__________ 年度：2016年___________科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作，下设四个质量控制组：医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
二、负责制定科室管理制度、质控方案，并组织实施；对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查，开展科室日常质控工作。
三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各种技术标准、操作规程、质量控制标准，进行全员质量教育，提高质量意识。
四、按质量管理标准，对科室医疗工作的全过程进行质量控制，采取有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行督促、检查、分析、评价，提出改进措施。
五、每月召开一次医疗质量与安全讨论会，对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，对医疗护理质量进行动态评判，对科室的医疗质量控制工作进行总结，并做好活动记录，作为科室质量持续改进依据，由科室主任审阅后签名负责。
六、定期（每季度或每半年）对相关质量与安全指标进行汇总分析，做出阶段小结。
七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案，对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单：各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长：成员：2、工作职责1）负责本科室医疗质量管理的各项工作，根据本科室的特点，制定科室管理制度、质控方案，并组织实施。
2）对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查，开展科室日常质控工作。
3）负责组织本科室人员学习医疗相关规章制度、各种技术标准、操作规程、质量控制标准，进行全员质量教育。
4）讨论总结本科室的医疗运行情况，对诊疗质量（超长住院、并发症、核心制度执行情况等）、病历质量、合理用药、输血管理、围手术期质量管理、医疗差错、投诉纠纷、医疗安全(不良)事件、医疗质量管理科所发《整改通知书》等进行有针对性的质控。
临床科室每月质控活动记录范文.docx
—年月份科室医疗质量与安全管理活动记录年月日科室质量与安全管理小组成员组长：副组长：组员：组长由科室主任 / 副主任、护士长担任，副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任，组员根据科室情况自行设定。
（组长、副组长可根据科室情况调整）科室质量与安全管理小组职责：1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议，对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价，对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录时间：地点：主持人：参加人员（要求参加人员亲自签名）：记录人员：一、上个月医疗质量及安全情况回顾及总结医院医疗质量考核情况：科室总结及整改情况：二、科室本月基本指标与去年本月情况去年同期情况上月情况与上月比较同期比较门诊人次数出院人数死亡人数出院者平均住院日病床使用率手术例数非计划再次手术台数住院天数大于 30 天15天内再入院情况分析：三、科室本月住院重点疾病监测指标（科室前五位病种）指标总例死亡 2 周再住 1 月内再住院超平均住平均住30 天例数例数院例数住院例数院日院费用病种数情况分析：四、科室本月住院重点手术监测指标（科室前五位手术）指标总例死亡术后非预住院超平均术平均总平均住院期再次手30 天例前住院住院天数例数费用手术名称术例数数天数数情况分析：五、科室本月18 种重点疾病监测指标指标1 月内再住院超 30平均住平均住院总例数死亡例数住院例数天例数院日费用病种情况分析：六、科室本月18 种重点手术监测指标指标死亡术后非预住院超平均术平均总平均住院总例期再次手30 天例前住院住院天数例数费用术例数数天数数手术名称情况分析：七、科室本月患者安全类指标指标本月例数发生率项目压疮（入院前有）指标院外压疮压疮（住院期间发生）指标压疮高风险例数申报难免压疮例数护院内难免压疮理院内非难免压疮类跌倒 /坠床指标患跌倒高风险例数者安护理缺陷指标全给药类护理缺陷指标因用药错误导致患者死亡输液反应自伤事件意外拔管出院患者手术过程中异物遗留（手术室）出院患者产伤（新生儿）（产科）（产科）出院患者产伤（阴道分娩产妇）（产科）出院患者产伤（器械辅助阴道分娩）（产科）出院患者产伤（非器械辅助阴道分娩）例数专择期手术患者手术后肺栓塞科择期手术患者手术后深静脉血栓指择期手术患者手术后肺部感染标择期手术患者人工气道脱出糖尿病患者低血糖发生（内分泌与代谢病科）意识障碍患者误吸发生（神经内科、神经外科）院前急救运送患者意外发生（急救部）急救院内运送患者意外发生（急救部）医源性气胸医源性意外穿刺伤或撕裂伤医疗护理投诉及纠纷其他医疗安全不良事件情况分析：科室本月住院手术患者术后感染监测指标指标术后感染平均术前平均总住平均住院总例数死亡例数例数住院天数院天数费用手术名称这一类手术有术后感染的必须填写（如髋关节置换术有感染则必须填写）情况分析：科室本月住院手术术后并发症监测指标指标术后并发平均术前平均总住平均住院总例数死亡例数症例数住院天数院天数费用手术名称这一类手术有术后并发症的必须填写情况分析：八、科室本月临床路径指标收治完平均平均入径例指标入径完成入组数占出病人成住院住院临床路径病种数数率院人数数率日费用的比例情况分析：九、科室本月合理用药监测指标指标本月情况标准超标百分点项目门诊药品比例住院药品比例门诊抗菌药物处方比例急诊抗菌药物处方比例住院抗菌药物使用率抗菌药物使用强度治疗标本送检率*抽查住院病历合理用药率基本药物使用率药品不良反应报告例数情况分析：科室抽查病历使用抗菌药物的情况不合理病历住院号主管医师姓名使用不合理的原因医院抽查病历合理用药的情况不合理病历住院号主管医师姓名使用不合理的原因*Ⅰ类切口抗菌药物使用情况*特殊级抗菌药物使用情况*抽查病历合理用药情况注：表中带 * 号的项目因次月无法统计出，请填写跨 2 月的（如 4 月份召开 3 月份的质控会议，带 * 的项目就填 2 月份的指标）十、科室本月医院感染监控监测指标指标本月情况与上月比主管医生项目医院感染人数院感人次率（ %）院感例次数院感例次率（ %）院感漏报或未处置人数及住院号院感漏报率（ %）多耐感染或定植例数及处置数多耐感染或定植未处置人数及住院号多耐感染或定植处置不规人数及住院号手消毒剂季度日床耗量手消剂耗量是否达标情况分析：备注：出现流行爆发（一票否决）是否十一、科室本月合理用血管理监测指标指标本月情况上月情况两月比较项目出院患者平均用血量手术台均用血量（外科）不合理输血例数输血严重危害例数（输血不良反应、输血传染疾病、血液输注无效）近乎失误事件例数（包括手术不提前备血、手术备血不足、手术备血严重超量、输血申请单上填错血型、取血箱不合格、未按照标本采集流程抽取标本、标本不合格、血液报废等）输血差错事故例数不合理急诊用血例数（非急需用血但在申请单上开成紧急或火急）情况分析：* 医院抽查病历合理用血的情况本月病历合格比例上月病历合格比例两月比较不规范病主管医师不合理的原因本月病历合上月病历合历住院号格比例格比例注：表中带 * 号的项目因次月无法统计出，请填写跨 2 月的（如 4 月份召开 3 月份的质控会议，带 * 的抽查病历合理用血就填 2 月份的检查情况）十二、本月核心制度的落实情况首诊负责制度值班及交班制度三级医师查房制度会诊制度危重患者抢救制度疑难、死亡病例讨论记录情况手术分级管理制度术前讨论医患沟通制度查对制度病历书写与管理制度（科室抽查病历的情况）临床输血管理制度医疗技术准入制度分级护理制度注：每月核心制度检查记录可填写在质控记录本中。
科室质控活动记录
科室质量与安全管理活动记录本科室：_心血管内科__________年度：2016年___________科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作，下设四个质量控制组：医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
二、负责制定科室管理制度、质控方案，并组织实施；对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查，开展科室日常质控工作。
三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各种技术标准、操作规程、质量控制标准，进行全员质量教育，提高质量意识。
四、按质量管理标准，对科室医疗工作的全过程进行质量控制，采取有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行督促、检查、分析、评价，提出改进措施。
五、每月召开一次医疗质量与安全讨论会，对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，对医疗护理质量进行动态评判，对科室的医疗质量控制工作进行总结，并做好活动记录，作为科室质量持续改进依据，由科室主任审阅后签名负责。
六、定期（每季度或每半年）对相关质量与安全指标进行汇总分析，做出阶段小结。
七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案，对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单：各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长：成员：2、工作职责1）负责本科室医疗质量管理的各项工作，根据本科室的特点，制定科室管理制度、质控方案，并组织实施。
2）对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查，开展科室日常质控工作。
3）负责组织本科室人员学习医疗相关规章制度、各种技术标准、操作规程、质量控制标准，进行全员质量教育。
4）讨论总结本科室的医疗运行情况，对诊疗质量（超长住院、并发症、核心制度执行情况等）、病历质量、合理用药、输血管理、围手术期质量管理、医疗差错、投诉纠纷、医疗安全(不良)事件、医疗质量管理科所发《整改通知书》等进行有针对性的质控。
科室质控会议活动记录(包含改进措施)docx
为了加强病历填写及管理，以下是一些有效的措施：一、制定明确的病历填写规范1. 明确病历格式和必填项目：确保每份病历都包含患者的个人基本信息、病史、诊断、治疗计划等关键内容，避免遗漏重要信息。
2. 使用统一术语和缩写：规范医务人员在病历中使用的术语和缩写，以提高病历的可读性和准确性。
二、加强医务人员培训1. 定期开展病历书写培训：组织医务人员学习病历填写规范，掌握正确的书写方法和技巧。
2. 强化责任意识：强调病历书写的重要性，使医务人员充分认识到病历对于患者诊疗和医疗纠纷处理的关键作用。
三、建立病历审核制度1. 设立病历审核岗位：由具有丰富经验的医师或质控人员负责病历的审核工作，确保病历的准确性和完整性。
2. 定期开展病历质量检查：通过抽查、定期评估等方式，对病历质量进行检查，发现问题及时整改。
四、推进病历电子化1. 建立电子病历系统：利用信息技术手段，实现病历的电子化存储和传输，提高病历管理的效率和安全性。
2. 完善电子病历的安全措施：确保电子病历的保密性、完整性和可用性，防止数据泄露或被篡改。
五、加强沟通与协作1. 加强医患沟通：医务人员应主动与患者沟通，了解病情和需求，确保病历记录能够真实反映患者的情况。
2. 强化科室间协作：各科室之间应加强协作，共同完善病历信息，确保患者诊疗过程的连贯性和准确性。
六、建立奖惩机制1. 对病历填写优秀的医务人员给予表彰和奖励，激励其继续保持良好的书写习惯。
2. 对病历填写质量不佳或存在问题的医务人员进行批评和教育，帮助其改进书写质量。
综上所述，加强病历填写及管理需要多方面的措施共同推进。
通过制定明确的规范、加强培训、建立审核制度、推进电子化、加强沟通与协作以及建立奖惩机制等措施的实施，可以有效提高病历的质量和管理水平，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
为了加强会诊质量和会诊的及时性，可以采取以下一系列措施：一、优化会诊流程1. 制定标准化的会诊流程：确保每一步都明确、规范，避免冗余和不必要的延误。
临床科室每月质控活动记录
年月份科室
医疗质量与安全管理活动记录
年月日
科室质量与安全管理小组成员
组长：
副组长：
组员：
组长由科室主任/副主任、护士长担任，副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任，组员根据科室情况自行设定。
（组长、副组长可根据科室情况调整）
科室质量与安全管理小组职责：
1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议，对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价，对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录
时间：
地点：
主持人：
参加人员（要求参加人员亲自签名）：
记录人员：
科室本月住院手术患者术后感染监测指标
科室本月住院手术术后并发症监测指标
注：表中带
的质控会议，带*的项目就填2月份的指标）
注：表中带
的质控会议，带*的抽查病历合理用血就填2月份的检查情况）。
科室质控活动记录
科室质控活动记录一、背景介绍科室质控活动是为了提高医疗服务质量，保障患者安全而进行的一系列管理和评估工作。
本文将详细记录科室质控活动的相关内容和数据。
二、活动目的科室质控活动的目的是全面评估科室的工作质量，发现问题并及时改进，提高医疗服务的安全性和有效性。
通过质控活动，可以减少医疗事故的发生，提高患者满意度，增强科室的整体竞争力。
三、活动内容1. 患者满意度调查：通过发放问卷、电话访谈等方式，了解患者对科室医疗服务的满意度。
调查内容包括医生态度、护士护理质量、医疗环境等方面。
2. 医疗操作规范评估：对医疗操作规范进行评估，包括手术操作、药品使用、消毒灭菌等方面。
评估内容主要包括操作规范是否符合标准、操作流程是否合理等。
3. 医疗设备检验：对科室使用的医疗设备进行定期检验，确保设备的正常运行和安全性。
检验内容包括设备的功能是否完好、使用是否符合规范等。
4. 医疗事故分析：对科室发生的医疗事故进行分析，找出事故原因，并制定相应的改进措施，以防止类似事故再次发生。
5. 医疗质量数据统计：对科室的医疗质量数据进行统计和分析，包括手术成功率、感染率、不良事件发生率等指标，以评估科室的整体医疗质量水平。
四、活动记录1. 患者满意度调查结果：根据患者满意度调查的结果，综合评估科室的医疗服务质量。
调查显示，80%的患者对医生的态度满意，90%的患者对护士的护理质量满意，但对医疗环境的评价较低，惟独70%的患者满意。
2. 医疗操作规范评估结果：经过评估，科室的医疗操作规范符合标准，操作流程合理。
但在手术操作中发现一位医生在术前准备环节存在疏忽，需要加强培训和监督。
3. 医疗设备检验结果：对科室使用的医疗设备进行检验，发现一台手术器械存在磨损，需要更换。
其他设备运行正常，符合规范要求。
4. 医疗事故分析结果：分析了科室发生的一起医疗事故，发现该事故是由于医生操作不当导致的。
针对此事故，制定了相关的改进措施，包括加强医生培训、规范操作流程等。
临床科室每月质控活动记录
临床科室每月质控活动记录(总
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年月份科室
医疗质量与安全管理活动记录
年月日
科室质量与安全管理小组成员
组长：
副组长：
组员：
组长由科室主任/副主任、护士长担任，副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任，组员根据科室情况自行设定。
（组长、副组长可根据科室情况调整）
科室质量与安全管理小组职责：
1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议，对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价，对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录
时间：
地点：
主持人：
参加人员（要求参加人员亲自签名）：
记录人员：
科室本月住院手术患者术后感染监测指标
科室本月住院手术术后并发症监测指标
注：表中带
份的质控会议，带*的项目就填2月份的指标）
注：表中带。
科室质控活动记录
科室质量与安全管理活动记录本科室：_心血管内科__________年度：2016年___________科室质量与安全管理小组工作制度一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作，下设四个质量控制组：医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
小结。
科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单：各质量控制组成员及工作职责一、医疗质量管理组1、人员构成组长：成员：1）34）、)事件、5二、组长：成员：2、工作职责1）在护理部及科主任领导下，全面负责科室的护理质量及安全管理。
2）制定护理质量管理计划、目标，落实达标措施，定期检查、考核与评价。
3）负责督查各级护士护理工作质量，落实核心制度、护理常规和岗位职责。
4）开展科室护理质量自查活动。
负责对病房管理、患者安全、优质护理服务质量、基础护理、专科护理、技术操作、文件书写等质量检查和指导。
5）定期组织护理业务学习、护理查房、工休会，推行护理新技术、新业务。
6）召开护理质量与安全持续改进会议，对护理工作中存在的质量安全问题进行原因分析，提三、1)并234）总结本科室感染控制情况，对反映感染控制质量的个案、指标和感染管理科所发的《整改通知书》等进行有针对性的质控。
针对发现的问题提出改进措施，总结经验教训，以做到持续改进。
四、临床路径与单病种质量组1、人员构成组长：成员：2、工作职责1)负责本科室临床路径与单病种的质量管理工作，根据本科室的特点，制定科室相关管理制度，并组织实施。
2）对科室临床路径与单病种的质量数据进行收集、整理、分析，动态监测临床路径中相关指标（平均住院日、平均住院费用等）的趋势，采取有效措施完成医院对临床路径的相关要求。
34月份质量与安全管理活动记录日期：年月日时间：地点：主持人：参加人员（亲笔签名）：结果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈）：3、病历质量（职能部门反馈与科室自查病历结合汇总分析）4、处方点评5、抗菌药物及其他药物应用合理性6、输血管理（主要对输血的合理性进行分析）7、医院感染（有专项，此处可概述）8、临床路径与单病种质量9、介入围手术期管理（包括手术台次、种类、重点手术、非计划再次手术、术后再次评估、术后并发症、术后感染、围手术期预防性抗菌药物的使用等情况的分析）10、、医疗安全（不良）事件（分析质控发现的问题及发生的原因；包括重点突出问题的专项质控）11、其他需改进的问题：。
科室质控会议记录及整改措施
科室质控会议记录及整改措施篇一：医院科室质控记录(模板********医院科室医疗质量管理活动记录手册科室______________年度______________******医疗质量管理科编印目录1.**********重点疾病和重点手术指标分解2.**********质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度4.质量管理小组名单5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单6.年度科室质控工作计划7.医疗质量自查记录7.1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录（每月一个重点）7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录（每季度一次）8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结****重点疾病和重点手术指标分解**********质量与安全指标体系科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成；科主任是科室质量第一责任人；2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；3、在医务部、质管科和护理部的指导下，负责本科室医、护质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量；4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识；4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。
三月份科室质量控制记录
三月份科室质控活动记录日期：2014 年3月5日主持人：何彦辉参加人员（亲笔签名）：效果评价（对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈）：1、终末病历甲级率91%，但归档不及时，应归档140份，按时归档135份，按时归档率96.4%，未达100%，但较上月归档率有很大提高。
运行病历检查每个大夫2份，运行病历仍存在书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时等现象，首次病程和住院志书写较前好转，能在规定时间内完成。
穆铁军问题突出，按规定罚款50元。
2、对院感工作进行了检查，仍然存在漏报现象，李占军，肺部感染漏报，经治医生是路志涛，罚款50元；手卫生依从性较上月提高；医疗垃圾未发现混装；登记本记录及时准确；询问了部分医护人员相关院感知识，什么是院感爆发，何为导管相关血流感染，均回答正确。
3、对护理质量进行了督查，病房管理有很大提高，物品摆放有序，地面整洁卫生；基础护理工作有很大提高，病情观察及时、客观，记录真实，生命征监测符合要求，正确指导患者服药。
技术操作符合规范，无菌观念加强。
消毒隔离制度执行规范，紫外线消毒记录本记录规范，消毒液浓度合乎规范；护理文书书写合格，未查到纰漏；抢救器械与药品完好。
4、对临床输血制度进行了重点检查，抽查了5份输血病历，重点检查了输血适应证，输血前知情同意书的签定，血源性相关疾病的监测，输血申请单的填写及权限，输血相关检查制度，采集血标本注意事项，输血记录等环节，未发现问题。
5、对使用抗菌药物的病历进行了抽查，指证掌握严格，标本送检率提高，抗菌药物的选择合理，使用方法正确，疗程合理，无越权使用现象。
6、对住院超过30天的病人进行了检查未发现过度医疗现象。
7、未发生医疗不良事件。
一、医疗质量（重点环节、核心制度、关键项目）（一）医疗运行指标分析（包括门诊人次、出院人数、平均住院日、床位使用率、床位周转次数、药占比等质量指标与患者安全类指标）（一）医疗运行指标分析1、主要质量与安全指标现状：1）门诊人次215人次，出院人次140人次。
完整版)护理质控活动记录本
完整版)护理质控活动记录本科室护理质量控制活动记录册科室：______________记录年度：______________科室质控小组名单：组长：副组长：组员：一月份质控小组活动记录：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：1.基础护理：共抽查10位病人，发现以下问题：217床病人指甲过长；109床晨间护理质量不高，未湿式扫床，床单元碎屑多，物品摆布不规范；207床入院宣教不到位，病人不知道使用呼叫器；门诊发现一位病人输液滴速与年龄不符。
2.抢救药械：各科室抢救药械管理基本到位，但还需加强管理，定人管理，定期检查，及时补充，护士长每月检查一次。
3.护理文件：共抽查10份病历，发现以下问题：116、113体温单上项目填写不全；223护士签名潦草；207体温绘制颜色深浅不一致。
4.技能操作：无菌观念不强，评估沟通不到位，用物准备不充分，还需继续加强培训。
5.消毒隔离：门诊发现一名护士不戴口罩，治疗室拖把标识不清，病区一名护士连续输液时未快速消毒手。
6.病区管理：床头卡与病人一览表不相符，治疗室操作台凌乱。
护士接待患者不够主动热情。
改进目标和措施：1.加强入院宣教，健康知识指导。
2.加强基础护理措施的落实，湿式扫床，三五四短六洁要落实到位，加强各项护理常规知识的研究，落实要到位，勤检查。
3.加强抢救药械管理，定人管理，每周检查一次，护士长每月检查一次，用后要及时补充，确保基数充足，药品均在效期内，器械性能良好。
4.加强护理文件书写质量，护士长每周检查1-2次，发现问题及时纠正。
5.加强技能操作培训，强化无菌观念。
6.加强护理人员的服务质量意识。
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：二月份质控小组活动记录：主持者：参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：质控发现的问题：1.基础护理：共抽查10位病人，发现以下问题：124床枕套上有血迹。
改进措施的落实和成效评价、反馈，暂无记录。
临床科室每月质控活动记录
—年月份科室医疗质量与安全管理活动记录年月日科室质量与安全管理小构成员组长：副组长：组员：组长由科室主任 / 副主任、护士长担当，副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担当，组员依据科室状况自行设定。
（组长、副组长可依据科室状况调整）科室质量与安全管理小组职责：1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟定本科室有关的制度并比较履行。
3、每个月中旬召开科室医疗质量及安全会议，对上个月科室的基本指标、科室住院要点疾病监测指标、住院要点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月中心制度的落真相况进行剖析评论，对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、依据职能部门要求落实整顿工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录时间：地点：主持人：参加人员（要求参加人员亲身署名）：记录人员：一、上个月医疗质量及安全状况回首及总结医院医疗质量查核状况：科室总结及整顿状况：二、科室本月基本指标与昨年本月状况昨年同期状况上月状况与上月比较同期比较门诊人次数出院人数死亡人数出院者均匀住院日病床使用率手术例数非计划再次手术台数住院天数大于 30 天15天内再住院状况剖析：三、科室本月住院要点疾病监测指标（科室前五位病种）指标总例死亡 2 周再住 1 月内再住院超均匀住均匀住30 天例数例数院例数住院例数院日院花费病种数状况剖析：四、科室本月住院要点手术监测指标（科室前五位手术）指标总例死亡术后非预住院超均匀术均匀总均匀住院期再次手30 天例前住院住院天数例数花费手术名称术例数数天数数状况剖析：五、科室本月18 种要点疾病监测指标指标1 月内再住院超 30均匀住均匀住院总例数死亡例数住院例数天例数院日花费病种状况剖析：六、科室本月18 种要点手术监测指标指标死亡术后非预住院超均匀术均匀总均匀住院总例期再次手30 天例前住院住院天数例数花费术例数数天数数手术名称状况剖析：七、科室本月患者安全类指标指标本月例数发生率项目压疮（住院前有）指标院外压疮压疮（住院时期发生）指标压疮高风险例数申报不免压疮例数护院内不免压疮理院内责不免压疮类摔倒 /坠床指标患摔倒高风险例数者安护理缺点指标全给药类护理缺点指标因用药错误致使患者死亡输液反响自伤事件不测拔管出院患者手术过程中异物遗留（手术室）出院患者产伤（重生儿）（产科）（产科）出院患者产伤（阴道临盆产妇）（产科）出院患者产伤（器材协助阴道临盆）（产科）出院患者产伤（非器材协助阴道临盆）例数专择期手术患者手术后肺栓塞科择期手术患者手术后深静脉血栓指择期手术患者手术后肺部感染标择期手术患者人工气道脱出糖尿病患者低血糖发生（内分泌与代谢病科）意识阻碍患者误吸发生（神经内科、神经外科）院前急救运送患者不测发生（急救部）急救院内运送患者不测发生（急救部）医源性气胸医源性不测穿刺伤或扯破伤医疗护理投诉及纠葛其余医疗安全不良事件状况剖析：科室本月住院手术患者术后感染监测指标指标术后感染均匀术前均匀总住均匀住院总例数死亡例数例数住院天数院天数花费手术名称这一类手术有术后感染的一定填写（如髋关节置换术有感染则一定填写）状况剖析：科室本月住院手术术后并发症监测指标指标术后并发均匀术前均匀总住均匀住院总例数死亡例数症例数住院天数院天数花费手术名称这一类手术有术后并发症的一定填写状况剖析：八、科室本月临床路径指标收治完均匀均匀入径例指标入径达成入组数占出病人成住院住院临床路径病种数数率院人数数率日花费的比率状况剖析：九、科室本月合理用药监测指标指标本月状况标准超标百分点项目门诊药品比率住院药品比率门诊抗菌药物处方比率急诊抗菌药物处方比率住院抗菌药物使用率抗菌药物使用强度治疗标本送检率*抽查住院病历合理用药率基本药物使用率药品不良反响报告例数状况剖析：科室抽查病历使用抗菌药物的状况不合理病历住院号主管医师姓名使用不合理的原由医院抽查病历合理用药的状况不合理病历住院号主管医师姓名使用不合理的原由*Ⅰ类切口抗菌药物使用情况*特别级抗菌药物使用状况*抽查病历合理用药状况注：表中带 * 号的项目因次月没法统计出，请填写跨 2 月的（如 4 月份召开 3 月份的质控会议，带 * 的项目就填 2 月份的指标）十、科室本月医院感染监控监测指标指标本月状况与上月比主管医生项目医院感染人数院动人次率（ %）院感例次数院感例次率（ %）院感漏报或未处理人数及住院号院感漏报率（ %）多耐感染或定植例数及处理数多耐感染或定植未处理人数及住院号多耐感染或定植处理不规人数及住院号手消毒剂季度日床耗量手消剂耗量能否达标状况剖析：备注：出现流行迸发（一票反对）是否十一、科室本月合理用血管理监测指标指标本月状况上月状况两月比较项目出院患者均匀用血量手术台均用血量（外科）不合理输血例数输血严重危害例数（输血不良反响、输血传染疾病、血液输注无效）近乎失耽误事情件例数（包含手术不提前备血、手术备血不足、手术备血严重超量、输血申请单上填错血型、取血箱不合格、未依据标本收集流程抽取标本、标本不合格、血液报废等）输血差错事故例数不合理急诊用血例数（非急需用血但在申请单上开成紧迫或火急）状况剖析：* 医院抽查病历合理用血的状况本月病历合格比率上月病历合格比率两月比较不规范病主管医师不合理的原由本月病历合上月病历合历住院号格比率格比率注：表中带 * 号的项目因次月没法统计出，请填写跨 2 月的（如 4 月份召开 3 月份的质控会议，带 * 的抽查病历合理用血就填 2 月份的检查状况）十二、本月中心制度的落真相况首诊负责制度值班及换班制度三级医师查房制度会诊制度危重患者急救制度疑难、死亡病例议论记录状况手术分级管理制度术前议论医患交流制度核对制度病历书写与管理制度（科室抽查病历的状况）临床输血管理制度医疗技术准入制度分级护理制度注：每个月中心制度检查记录可填写在质控记录本中。
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科室质量控制活动记录册
（QC小组活动记录）
科室 ______________
记录年度 ______________
科室质控小组名单
PDCA循环：科学的工作程序
通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。
1、PLAN：分析现状找问题、找原因，原因分析，制订措施计划。
2、DO：按照计划，落实责任人、实施方法、实施步骤。
3、CHECK：检查效果。
4、ACT：总结经验，并进行标准化，今后打算。
科室质控小组职责
1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成；科主任是科室质量第一责任人；
2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；
3、在医务部和护理部的指导下，负责本科室医、护质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量；
4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。
科室质控小组工作制度
1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；
2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；
3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识；
4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。
五月份质控小组活动记录
主持者：钱晓晴
参加人员（签名）：
记录者：
本次活动内容：抗生素合理使用规范。
质控发现的问题：1.抗生素处方比例有超标。
2.发现有二联使用抗生素的处方。
改进目标和措施：临床上开具抗生素时严格执行医院有关抗生素管理的规定。
把合理使用抗生素和绩效考核挂钩。
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
主持者：钱晓晴
参加人员（签名）：
记录者：
本次活动内容：抗生素合理使用规范。
质控发现的问题：抗生素使用情况已基本符合医院相关规定。
改进目标和措施：继续执行医院有关合理使用抗生素的规定。
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：持续改进
主持者：钱晓晴
参加人员（签名）：
记录者：
本次活动内容：临床操作规范管理
质控发现的问题：1.临床操作有部分不规范的地方。
改进目标和措施：1.严格执行临床操作规范。
2.通过业务学习提高临床操作技能。
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
主持者：钱晓晴
参加人员（签名）：
记录者：
本次活动内容：病房检查单及医患沟通表书写规范。
质控发现的问题：1.病房部分检查单开具时有不规范的地方。
2．医患沟通表书写有部分不规范之处。
改进目标和措施：按照病房病历及检查单书写规范填写检查单及医患沟通表。
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
主持者：钱晓晴
参加人员（签名）：
记录者：
本次活动内容：病房开具检查单规范及书写医患沟通规范。
质控发现的问题：检查单及医患沟通表书写基本规范。
改进目标和措施：按照病历书写规范要求书写病历，把病历书写规范和绩效考核挂钩。
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：持续改进。
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
七月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
八月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
九月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
十月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
十一月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
十二月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员（签名）：
记录者：本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：
备用栏。