2017年度培训需求调查方案ppt

年度培训需求报告
6
智造战略驱动
访谈法
决策层-KM、舅父、香姐
60%封闭式的、验证性的培训需求咨询
业务问题聚焦
访谈法
管理层-各部门主管
解读部门KPI、行动项目，聚焦绩效差距
岗位能力胜任
问卷法
员工层-基层员工
工作任务挑战、培训方式倾向
3
年度培训需求调查-步骤
调查准备（11月28日-12月2日）
培训组：
理论学习：培训需求访谈6步法
2017年度培训需求调查方案
年度培训需求调查-宗旨
上至下的战略方向 + 下而上的岗位需求 = 新的年度计划
• 服务「智造」生产策略需求 • 聚焦业务变革问题与挑战
• Smart Learning、Smart Talent
2
年度培训需求调查-策略
分层调研，战略驱动，问题聚焦，能力提升。
需求定位 调研方法 调研对象 调研内容
——如何聚焦有效培训需求
相关工具表单在附件压缩包
4
年度培训需求调查-步骤
调查实施（12月5日-12月23日）
事项 信息预热 微信完整版 邮件精简版 发布访谈通知 拟定访谈时间 管理人员访谈 文员级问卷调查 汇总需求纪录 编制需求报告 日期 12月5日 12月6日 12月8日 核心内容 《你的柔情，我永远不懂？》 如何聚焦有效培训需求 说明访谈事项，约请访谈时间 确定访谈对象沟通时间表
资料分析：1、2016年度培训复盘总结；2、2017年度公司策略规划
3、部门级重点项目与工作提案 工具设计：1、企业策略到学习需求表；2、访谈提纲（管理层版&部门主管版） 3、员工级培训需求调查问卷；4、培训支持获取表（No Sponsor，no result)
调查对象：
《你的柔情，我永远不懂？》（微信版&邮件版）
编排访谈计划wk.baidu.com
开展需求访谈
12月12-16日 管理层-培训方向 部门主管-支持培训 12月13-16日 与自上而下的培训需求进行印证 12月19-20日 培训需求纪录表 12月20-23日 培训需求调研报告
统计分析
5
年度培训需求调查-产出
12月28日 拟定 1月23日 拟定
年度培训 预算计划
年度培训 项目计划