专业课课程教学大纲模板2017.6.30版

SJQU-QR-JW-033（A0）

专业课课程教学大纲模板（2017.6.30版）

【公司战略与风险管理】

【Corporation Strategy and Risk Management】

一、基本信息（必填项）

课程代码：【2060247】

课程学分：【2.0】

面向专业：【金融工程，工商管理，国际经济与贸易】

课程性质：【系级必修课】

开课院系：商学院金融工程系

使用教材：主教材【战略管理，Michael Hitt主编，机械工业出版社，2016年11月第一版】辅助教材【战略管理, 金彦龙主编, 高等教育出版社,2014 年7 月第一版】

参考教材【风险管理教材，中国银行业从业人员资格认证办公室，中国金融出版社，

2008】

先修课程：【微观经济学、宏观经济学、货币银行学、会计、大学英语】

二、课程简介（必填项）

本课程《公司战略与风险管理》研究大、中、小型公司面对未来发展所需要了解的一连串的对策与避险的一般规律和操作实务。本课程既是公司实际的应用和深化，又是企业本身运行规律、规则及经营管理方法的概括与升华，同时也是具体操作实务的介绍。是商学院专业和其他经济、管理类专业学生必须掌握的一门专业基础课程。

课程的主要内容包括：“实务”和“案例”两大部分。实务注重对实践知识的介绍和操作能力的培养，包括战略及战术的介绍，企业融资交易的操作程序及特点，面对产品未来开发的战略，创新、创业的种类与作用，国际战略人才培养与国际市场的规划实务等。基本理论主要阐述企业

战略管理、并购、竞争、多元化等理论。

三、选课建议（必填项）

本课程适合金融工程专业第四或第六学期开设，以宏观经济学、微观经济学、货币银行学等课程的学习为基础，对国际金融实例采取双语教授方式，让学生对专有术语能够掌握英语方面的

知识。

四、课程与培养学生能力的关联性（必填项）

五、课程学习目标（必填项）

通过本课程的学习能够理解公司战略及风险管理基本原理和方法，理解和掌握企业的运作与规划发展的过程，掌握企业管理，人才培训与国际化的具体运作方法，初步具备运用企业运营的理论和方法分析和解决实际企业风险的能力。学生得以通过本课程达到熟悉明了公司战略的基本理论与国际货币体系。

六、课程内容（必填项）

第一部分战略管理的投入

第1章战略管理和战略竞争力

开篇案例通用汽车：未来有多明朗？

1.1 21世纪的竞争格局

1.2 赚取超额利润的行业组织模型

1.3 超额利润的资源基础模型

1.4 战略意图和战略使命

1.5 利益相关者

1.6 战略决策者

1.7 战略管理过程

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第2章外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析开篇案例大环境与竞争环境对美国航空公司的影响

2.1 总体环境、行业环境和竞争环境

2.2 外部环境分析

2.3 总体环境的细分

2.4 行业环境分析

2.5 解读行业分析

2.6 战略群组

2.7 竞争对手分析

2.8 职业道德考虑

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第3章内部环境：资源、能力和核心竞争力

开篇案例创新能力：竞争优势的重要源泉

3.1 内部环境分析的本质

3.2 资源、能力以及核心竞争力

3.3 建立核心竞争力

3.4 外包

3.5 竞争力、强势、弱势与战略决策

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第二部分战略行动：战略形成

第4章业务层战略

开篇案例灯具的区别：顾客到哪里去了？

4.1 顾客：他们与业务层战略的关系

4.2 业务层战略的目标

4.3 业务层战略的种类

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第5章竞争性反抗和竞争态势

开篇案例西南航空公司：改变一个行业的山大王5.1 竞争反抗模型

5.2 竞争者分析

5.3 竞争性行为和竞争性反应的驱动力

5.4 竞争性反抗

5.5 攻击的可能性

5.6 反应的可能性

5.7 竞争态势

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第6章公司层战略

开篇案例饮食理念：什么是最佳组合？

6.1 多元化层次

6.2 多元化原因

6.3 创造价值的多元化：相关限制性和相关关联性的多元化6.4 无关多元化

6.5 无增值的多元化：激励和资源

6.6 减少价值的多元化：进行多元化的管理动机

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第7章并购与重组战略

开篇案例境内与跨国并购：迎接竞争挑战与获取资源7.1 合并和并购战略之风

7.2 实施并购的原因

7.3 阻碍成功并购的因素

7.4 有效的并购

7.5 重组

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第8章国际化战略

开篇案例中国公司在海外并购的动机

8.1 识别国际机会：追求国际化战略

8.2 国际化战略

8.3 环境趋势

8.4 国际市场进入方式的选择

8.5 战略竞争结果

8.6 国际环境中的风险

本章小结

复习题

应用讨论题

注释

第9章合作战略