领导人物案例分析ppt

• 诸葛亮精通《周易》，在 对阵敌军时，运用八卦阵 连克劲敌。他发明了木牛 流马，用来运送粮草，其 中暗含机关，使敌人不会 对粮草问题作何威胁。还 发明了损益连弩（三国杀 中称之为诸葛连弩），是 一种一次可连发十只弩箭 的精密武器，大大提升了 蜀军的战斗力。
• 在诸葛亮领导期间，为刘 备发掘培养了大量优秀人 才，例如，刘备进川时， 诸葛亮对刘备提议将张任、 李严、法正等原先等刘璋 的优秀人才收至帐下。以 及，诸葛亮对姜维、马谡 的军事技能培养。还有， 他在《出师表》和《后出 师表》中都有提到过选贤 举能的重要性。
• 诸葛亮是智慧的化身，早 年的博学多才，关注政事， 让他拥有了经天纬地之才， 济世匡时之略。在诸葛亮 辅佐刘备期间，对于各大 小战役，他都能做出准确 的预测，用他的智谋，才 略一步一步造就了蜀国的 基业。这些都源于他上知 天文，下晓地理的能力， 以及自比管仲、乐毅的自 信。
• 自隆中对以来，诸葛亮对 刘备忠心耿耿，将振兴蜀 汉作为己任，用个人的领 导魅力影响着每一位部下， 让他们团结起来为国效力。 使蜀国从开始的一个弹丸 之地华丽扩张到后来的三 国一霸。让刘备从依附于 人到转身成为最后的建国 称帝。
• 在马谡街亭失守后，司马懿帅大 军乘胜追击，直逼无兵将驻
守的西城。此时此刻，诸葛亮沉 着冷静，大开城门，在城楼上弹 琴唱曲，丝毫没有大敌将至而城 中无兵的紧张气氛。司马懿见此 情景，疑其有诈，立即撤兵。对 比诸葛亮和司马懿所做的决定， 我们可以看出：作为一个领导者， 即使，组织处于逆境时，也要沉 着，密切关注对手，随机应变， 将劣势转变为优势，这样，才能 使组织长期立于不败之地。
归，全力北伐，以完成先帝的 遗业。
1、取代割据荆州的刘表和益州的 刘璋，建立起可靠的根据地。
2、在夺取荆州，益州的同时，利 用帝室之胄的声望，招揽人才， 内修政理，逐步增强政治、经 济和军事实力。在外交上妥善 处理好与西南地区少数民族的 关系，并与孙权建立抗击曹操 的联盟。
3、待天下有变，再兵分两路，命 一上将荆州之军攻击宛城、洛 阳，刘备亲自率领益州军队攻 打秦川。
• 领导：指挥、带领、引导 和鼓励部下为实现目标而 努力的过程。领导者，既 是执行这几个过程的主体。
• “领导”有两种词性，一 种是名词词性的领导，即 “领导者”的简称；另一 种是动词词性的领导，即 “领导行为”的简称，指 “领导者”所从事的活动。
• 大家都知道三顾茅庐的事吧， 刘备带着关羽和张飞三次躬 身请Leabharlann Baidu葛亮出山辅佐自己。 其中，第一次，赶上诸葛亮 不在家，刘备很失望。第二 次，刘关张三人冒着大雪再 次来到诸葛亮的茅屋邀请， 谁知诸葛亮却外出云游。第 三次，当他们到诸葛亮家前， 已经是中午，诸葛亮正在睡 觉。刘备不敢惊动他，一直 站到诸葛亮睡醒，才彼此坐 下谈话。从中，我们可以明 显看出，蜀国的一把手刘备 是诸葛亮忠实追随者，铁杆 粉丝！
• 诸葛亮一生54岁，有五 分之三的岁月献给了蜀 国事业。后半生中的南 巡，北伐等各大小战役， 都会亲临战场，指挥作 战。这些对身体素质的 考验相当大，他都挺了 过来，在身体素质方面， 作为蜀国二把手的领导 者是毋庸置疑的。
• 要成为一个优秀的领导者，就 需要不断的学习。诸葛亮高卧 隆中，“躬耕陇亩”的十年， 过的也并非是于那种与世隔绝 的世外桃源生活。在隆中，诸 葛亮认真研读史籍，总结历代 帝王的经验教训；密切注意当 时政治局势，冷静的观察与分 析各个政治集团实力的消长和 斗争的成败。并且经常与荆州 名士司马徽、徐庶、石广元、 孟公威等人纵论时局变化，交 换政见，畅谈未来。
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领导人物案例分析
——诸葛亮
四旅五营 慕佩洲
中文名：诸葛亮【字：孔明】
雅号：卧龙
属国：蜀汉
出生地：琅琊阳都（今山东临沂市 沂南县）
生卒日期：181年农历七月二十三 （有争议）至 234年农历八月二 十八
职业：丞相——蜀汉掌权二把手 主要成就：助刘备建立蜀汉基业
主要事迹：草船借箭、借东风、空 城计等
个性特点：神机妙算、上知天文、 下晓地理
• 一个好的领导者应具有强 烈的事业心和责任感。诸 葛亮自出山后，对振兴蜀 国的事业是忠心耿耿，鞠 躬尽瘁，死而后已，没有 半点私欲。即使，刘禅这 个无能的主公即位，诸葛 亮还是一心辅佐，为对先 帝的承诺操劳至终。
• 领导者应具备相关的知识 和技能。这个不用说，大 家都知道，诸葛亮是个博 古通今的全才，可以说是 样样精通。
• 著名的由诸葛亮领导指挥的火 烧新野战役。初战告捷，奠定 了他在蜀军中的威信，取得了 众人的信服，这是很有意义的。 诸葛亮初出茅庐，在对阵曹军 的第一战中充分认识到敌我力 量的悬殊差异，思考到不宜采 用正面对抗，做出了先佯装败 逃，后火攻伏击的正确指挥。 这其中也可以看出，他作为一 个组织的领导者能够准确地把 握竞争对手的弱点。
• 再如，刘备入川投靠刘璋。初来乍到， 受到刘璋部下的法正，李严等人抵触， 诸葛亮便亲自与法正，李严等人促膝 长谈，分析了二刘联手的必要性，这 才逐渐消除了双方之间隔阂。
• 刘备去世后，蜀军内部一片灰 暗，军心溃涣，战力不足。诸 葛亮及时上书《出师表》，其 中指出“今南方已定，兵甲已 足，当奖率三军，北定中原， 庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉 室，还于旧都”，这篇脍炙人 口的表文，阐述了北伐的必要 性以及对后主刘禅治国寄予的 期望，言辞恳切。激昂恢宏的 话语犹如一股清泉激励了蜀军 将士干涸的心 ，让他们满血回
• 在诸葛亮病逝五丈原之前，最后一次 北伐出战失利。期间军事参谋杨仪与 前锋魏延不但存在个人恩怨，而且军 事立场存在分歧。杨仪主张大军撤退， 而魏延主张继续北伐。诸葛亮经过深 思熟虑后决定撤退，但安排魏延断后， 姜维次之，大军由杨仪带领循序撤退， 目的是将两人恩怨调和。因为当时魏 延是蜀国最有能力的军事将帅，杨仪 是除诸葛亮以外最了解蜀国政事的人 才，只有将两人矛盾解开，才对国家 有利。