软件工程项目管理考试试题

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软件工程项目管理试题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 软件工程项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的过程？A. 规划范围管理B. 定义范围C. 创建工作分解结构（WBS）D. 项目评审2. 在软件项目进度管理中，以下哪个方法用于确定项目关键路径？A. PERT（项目评估与审查技术）B. Gantt图C. 关键路径法D. 预算管理3. 软件项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？A. 自顶向下估算B. 自底向上估算C. 差别估算D. 成本估算模型4. 软件配置管理中，以下哪个不是配置项？A. 软件代码B. 设计文档C. 测试用例D. 用户手册5. 软件质量管理中，以下哪个不是质量模型？A. CMM（能力成熟度模型）B. ISO 9000系列标准C. 六西格玛D. 软件质量保证6. 软件项目风险管理中，以下哪个不是风险的属性？A. 发生概率B. 影响程度C. 风险识别D. 风险控制7. 软件项目管理中，以下哪个不是软件项目特点？A. 需求变更B. 项目周期短C. 项目复杂性高D. 团队协作紧密8. 在软件项目任务分解中，以下哪个不是工作包？A. 完成一项具体工作所要求的一个特定的、可确定的、可交付的以及独立的工作单元B. 项目活动C. 项目里程碑D. 项目阶段9. 软件需求分析中，以下哪个不是需求分析的标志？A. 提交一份完整的软件需求规格说明书B. 确定用户需求C. 分析业务需求D. 设计系统架构10. 软件项目管理中，以下哪个不是软件项目可行性研究的内容？A. 技术可行性B. 经济可行性C. 社会可行性D. 项目管理可行性二、简答题（每题5分，共25分）1. 简述软件工程项目管理的基本任务。

2. 简述软件项目进度管理的基本原则。

3. 简述软件项目成本管理的过程。

4. 简述软件配置管理的基本概念。

5. 简述软件项目风险管理的方法。

三、论述题（10分）论述软件工程项目管理中，如何有效地进行范围管理、进度管理、成本管理、软件配置管理和风险管理。

软件项目管理试题库及答案

第零章-软件项目管理概述一.选择1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C)A. 运用进度计划技巧B. 整合范围与成本C. 确定期限D. 利用网络进行跟踪2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:(A)A. 甲方和乙方的利益B. 范围，时间，成本，质量C. 有不同需求和期望的项目干系人D. 明确的和未明确表达的需求3. 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:(D)A. 由人来作B. 受制于有限的资源C. 需要规划、执行和控制D. 都是重复性工作4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:(C)A. 项目管理知识体系B. 应用领域知识、标准与规章制度C. 以项目为手段对日常运作进行管理D. 处理人际关系技能5. 下列都是子项目的正确说法，除了:(D)A. 划分子项目的目的是为了便于管理B. 子项目的划分便于发包给其他单位C. 项目生命期的一个阶段是子项目D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目6. 管理一个项目包括以下内容，除了:(D)A. 识别要求B. 确定清楚而又能实现的目标C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力A. 项目群B. 过程C. 项目D. 组合8. 下列（D ）不属于项目管理的特征A. 独特性B. 通过渐进性协助实施的C. 拥有主要顾客或项目发起人D. 具有很小的确定性9. 下列（C）不属于项目管理的三维约束A. 达到范围目标B. 达到时间目标C. 达到沟通目标D. 达到成本目标10. （A）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求A. 项目管理B. 项目组管理C. 项目组合管理D. 需求管理11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（B ）的一部分，后者能够得到更好的管理。

A. 组合B. 项目群C. 投资D. 合作12. PMI提供的认证项目叫做（B ）A. Microsoft Certified Project ManagerB. Project Management ProfessionalC. Project Management ExpertD. Project Management Menter二.填空1. 项目目标成功实现的制约因素有：（项目范围），成本，进度计划，客户满意度。

2023 软考项目管理试卷

2023 软考项目管理试卷1. 在项目管理中，项目整体管理的主要目的是什么？A. 确保项目进度B. 提高项目质量C. 对项目全过程进行全方位的计划、组织、指挥、协调和监控D. 优化资源配置2. 项目管理中，风险管理计划的主要内容应包括哪些？A. 风险管理策略B. 风险识别方法C. 风险评估标准D. 以上全部3. 项目沟通管理的主要目的是什么？A. 确保信息及时传递给相关方B. 提高项目成员的沟通能力C. 减少信息冗余和重复D. 以上全部4. 在项目管理中，以下哪个角色通常不属于项目发起人？A. 提供资金支持B. 制定项目章程C. 确定项目目标D. 负责项目验收5. 在项目管理中，如何有效控制项目变更？A. 严格审批变更请求B. 制定应急预案C. 对变更结果进行全面评估D. 以上全部6. 进度管理中，以下哪个是编制项目进度计划的依据？A. 资源计划B. 成本估算C. 项目范围说明书D. 所有上述选项7. 在质量管理中，以下哪个原则是质量管理的基础？A. 以客户为中心B. 注重过程和结果的可测量性C. 强化团队合作和领导作用D. 以上全部8. 项目风险管理过程中，风险应对计划的主要内容应包括哪些？A. 风险识别方法B. 风险评估标准C. 风险应对措施和策略D. 以上全部9. 项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是什么？A. 提高团队绩效B. 增强团队凝聚力C. 降低人员流失率D. 以上全部10. 在项目收尾阶段，以下哪些工作是必要的？A. 进行项目验收和审计B. 进行项目总结和经验教训记录C. 进行项目后评估和审计整改工作安排 D、以上全部。

软件项目管理-软件工程2010试题

得分一、单项选择题（每题1分，共20分）1．项目建议书是哪个阶段开发的文档【】。

A）项目执行阶段B）项目结尾阶段C）项目初始阶段D）项目计划阶段2．一般地，可以将软件开发的生命周期划分为软件项目计划、【】、软件设计、编码、测试和运行/维护6个阶段。

Ａ）可行性分析Ｂ）初始调查Ｃ）需求分析与定义Ｄ）问题分析3．某软件的工作量是20000 行，由4 人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000 行/人年，而每对程序员的沟通成本是250 行/人年，则该软件需要开发【】年。

A）1B）1.05C）1.08D）1.114．对于风险比较大的项目，最好选择【】生存期模型。

A）瀑布模型B）原型C）螺旋模型D）V模型5．下面那个不是创建WBS的方法【】。

A）自顶向下B）自底向上C）控制方法D）模版指导6．在下列关于软件需求管理的困难性的相关论述中，其中不正确的是【】。

A）需求总是能容易用文字明白无误地表达B）需求不总是显而易见的，而且它可能来自各个方面C）需求会变更D）存在不同种类的需求，其详细程度各不相同7．以下关于项目干系人管理的叙述中，【】的表述是不正确的。

A）对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B）项目干系人管理提高了干系人的满意度C）项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D）项目干系人管理加强了人员的协调行动能力8．软件工作量估算困难的原因有很多，下列原因中，【】对软件工作量估算影响不大。

A）估算困难是由于软件的本质带来的，特别是其复杂性和不可见性B）缺少项目经验数据，许多组织无法提供原有的项目数据，而即使提供了这些项目数据，也未必非常有用C）软件工作量估算关键在于估算方法，使用数学模型法即可实现准确的估算D）软件开发是人力密集型的工作，不能以机械的观点来看待，而且绝大部分软件项目是独一无二的9．范围控制的目的在于控制项目范围的变更，【】不是其目的所在。

A）导致范围变更的影响因素B）确保变更遵循统一的变更处理过程C）变更发生时管理变更D）不允许变更发生10．X公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。

软件项目管理考试试题及答案(你值得拥有)

《软件项目管理》期末复习考试及答案一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。

（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。

（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。

（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。

通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。

（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。

（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。

（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。

（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。

（ T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。

（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。

（ F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A）签订合同 B）需求建议书的发布C）申请书的提交 D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低 B）低高C）高低 D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前 B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A）项目参与人员 B）项目经理C）客户 D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件 C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围 B）顾客满意度C）进度计划 D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动 B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。

软件工程与项目管理考试题(学生)

第一章练习题一、单项选择题1、软件是（）。

A．处理对象和处理规则的描述B．程序C．程序、数据及文档D．计算机系统2、下列选项中（）是软件开发中存在的不正确的观念、方法。

A．重编程、轻需求B．重开发、轻维护C．重技术、轻管理D．以上三条都是3、下列哪个阶段不属于软件生存周期的三大阶段（）。

A．计划阶段B．开发阶段C．编码阶段D．维护阶段4、计算机系统就是（）。

A．主机，显示器，硬盘，软驱，打印机等B．CPU,存储器，控制器，I/O接口及设备C．计算机硬件系统和软件系统D．计算机及其应用系统5、开发软件所需高成本和产品的低质量之间有着尖锐的矛盾，这种现象称做( )。

A．软件工程B．软件周期C．软件危机D．软件产生6、以下属于软件危机现象的是（）。

A．软件开发进度难以预测B．软件产品难以维护C．软件缺少适当的文档资料D．以上三条都是7、软件工程的出现主要是由于（）。

A．程序设计方法学的影响B．其它工程科学的影响C．软件危机的出现D．计算机的发展8、以下哪一项不属于项目成功要考虑的因素（）。

A．工作范围与成本B．进度计划C．客户满意度D．全都属于9、以下对软件工程的解释正确的是（）。

A．软件工程是研究软件开发和软件管理的一门工程科学B．软件工程是将系统化的、规范化的、可度量化的方法应用于软件开发、运行和维护的过程C．软件工程是把工程化的思想应用于软件开发D．以上三条都正确10、一个项目是否开发，从经济上来说是否可行，归根结底是取决于（）。

A．成本估算B．项目计划C．工程管理D．工程网络图11、软件生存周期包括可行性分析、需求分析、系统设计、编码、（）、维护等活动。

A．应用B．检测C．测试D．以上答案都不正确12、一个软件从开始计划到废弃为止，称为软件的（）。

A．开发周期B．生存周期C．运行周期D．维护周期13、软件计划时期的主要任务是：分析用户要求、新系统的主要目标以及（）。

A．开发软件B．开发的可行性C．设计软件D．运行软件二、判断题1、软件就是计算机系统中的程序、数据及其文档（）。

软件工程项目管理试卷

一、选择题（每题2分，共20分）1. 软件工程项目的生命周期可以分为以下几个阶段，下列哪个不是软件工程项目的阶段？A. 需求分析B. 系统设计C. 硬件开发D. 编码实现2. 下列哪个不是软件工程项目的典型角色？A. 项目经理B. 程序员C. 测试员D. 销售员3. 在软件项目管理中，以下哪个不是项目管理工具？A. Microsoft ProjectB. JIRAC. TrelloD. MySQL4. 下列哪个不是敏捷开发的方法论？A. ScrumB. KanbanC. WaterfallD. Lean5. 以下哪个不是软件项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险规避6. 下列哪个不是软件项目进度控制的方法？A. Gantt图B.PERT图C. 时间序列分析D. 数据挖掘7. 以下哪个不是软件项目质量控制的方法？A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 硬件测试8. 在软件项目管理中，以下哪个不是项目沟通的方式？A. 面对面会议B. 电话会议C. 邮件沟通D. 微信群聊9. 以下哪个不是软件项目团队建设的方法？A. 信任建设B. 角色分配C. 激励机制D. 培训与发展10. 以下哪个不是软件项目合同管理的内容？A. 项目范围B. 项目进度C. 项目质量D. 项目风险二、填空题（每题2分，共20分）1. 软件工程项目管理包括______、______、______、______和______等过程。

2. 软件工程项目的生命周期可以分为______、______、______、______和______等阶段。

3. 软件项目管理的主要目标包括______、______、______和______。

4. 软件项目风险管理的方法包括______、______、______和______。

5. 软件项目进度控制的方法包括______、______和______。

6. 软件项目质量控制的方法包括______、______、______和______。

工程项目管理软件试题及答案

工程项目管理软件一、名词解释题（每个词题3分，共15分）项目管理关键任务周期性任务资源自由时差二、填空题（每空1分，共15分）1、“甘特图”是在国内外广泛应用的项目进度计划管理方法之一，我国也称之为___________。

2、“网络图”视图以__________ 方式来显示任务及其相关性。

3、“资源使用状况”视图可以一次查看_________的分配信息，而“资源图表”视图显示的是__________的分配信息。

4、在一个项目中，通过给资源设定_____费率、_____费率和___________，可以更有效地管理一个项目的成本。

5、“投入比导向”日程排定仅应用于：____________________;_________________________两种情况。

6、当设定任务为“固定工期”类型后，如果设定了“投入比导向”，删除任务的资源会导致__________________________。

7、跟踪项目进度重要的是及时更新项目信息，更新项目信息既可以更新______________，又可以更新________________。

8、项目中实际发生的成本包括以__________为主的_________和以___________为主的费用。

三、选择题（每小题1.5分，共15分）1、Project2002的默认视图是__________视图。

A．“甘特图” B．“资源工作表”C．“资源分配状况” D．“网络图”2、下列可同时查看任务的进度和将资源分配给任务的视图是？A．“甘特图”视图B．“跟踪甘特图”视图C．“任务分配状况”视图D．A、B、C都是3、在Project2002中，对固定单位类型的任务来说，当用户增加资源时，任务的进度________。

A．加快B．减慢C．不变D．变化视情况而定4、设某任务为固定工期类型，其工时为24小时，工期为3天，原分配的资源为“李明“（单位为100%），增加资源”周宁“后，工时与单位的变化为：A．工时仍为24小时，单位变为50%B．工时为48小时，单位为50%C．工时为48小时，单位为100%D．工时与单位均不变5、在“甘特表”中双击任务名称可打开_____________。

软件项目管理期末试题及答案

软件项目管理期末试题及答案一、选择题1.以下哪项不属于软件项目管理的主要活动？a) 项目计划与调度b) 需求分析与设计c) 软件测试与验收d) 运维与维护答案：c) 软件测试与验收2.下列哪个不属于敏捷开发方法？a) Scrumb) Extreme Programming (XP)c) Waterfall Modeld) Lean Development答案：c) Waterfall Model3.在软件项目管理中，以下哪个是关键路径？a) 所有任务都是关键路径b) 从项目开始到结束最长的路径c) 与项目风险相关的路径d) 由项目经理先确定的路径答案：b) 从项目开始到结束最长的路径4.以下哪项不属于风险管理的阶段？a) 风险识别b) 风险分析c) 风险规划d) 风险报告答案：d) 风险报告5.以下哪个是项目干系人？a) 项目经理b) 开发团队成员c) 相关部门经理d) 所有选择的项目干系人答案：d) 所有选择的项目干系人二、问答题1.请简要概述软件项目管理的五个过程组及其对应的活动。

答案：软件项目管理的五个过程组分别为：启动、规划、执行、监控与控制、收尾。

具体活动如下：- 启动：明确项目目标、定义项目范围、制定项目章程。

- 规划：制定详细项目计划、估算资源需求、制定项目进度计划、制定项目风险管理计划等。

- 执行：按照项目计划执行，进行需求分析与设计、编码、测试等活动。

- 监控与控制：监控项目的进展、质量和风险，及时采取控制措施，调整项目计划。

- 收尾：项目验收、总结经验教训、向客户交付软件产品。

2.请列举三种常见的软件开发方法，并简要介绍各自的特点。

答案：三种常见的软件开发方法分别为瀑布模型、敏捷开发和迭代增量模型。

- 瀑布模型：顺序执行，每个阶段在前一个阶段完成后开始。

适用于需求稳定且项目较小的情况，但不适用于复杂项目和需求变化频繁的情况。

- 敏捷开发：强调迭代、循序渐进，快速响应需求变化。

软件项目管理考核试卷

C.PERT图
D.挣值管理
E.项目管理软件
7.在软件项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）
A.风险避免
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险忽视
8.软件项目配置管理包括以下哪些活动？（）
A.配置识别
B.配置控制
C.配置状态记录
D.配置审计
E.配置更新
9.以下哪些是软件项目成本估算的主要方法？（）
5.软件质量保证活动主要集中在软件开发的后期阶段。（）
6.在软件项目配置管理中，任何对配置项的更改都不需要经过正式的变更控制过程。（）
7.直接成本是指与软件项目直接相关的成本，如开发人员工资和软件许可证费用。（√）
8.敏捷开发模型通常适用于需求明确且不经常变化的软件项目。（）
9.项目收尾阶段的目的是确保所有项目活动都按计划完成，并得到干系人的正式验收。（√）
E.风险计划
4.在软件项目团队中，以下哪些角色属于核心开发团队？（）
A.项目经理
B.架构师
C.开发人员
D.测试人员
E.销售代表
5.以下哪些是软件质量保证的主要活动？（）
A.质量规划
B.质量评估
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
6.以下哪些工具和技术可以用于软件项目进度控制？（）
A. Gantt图
B.里程碑图
E.串行模型
12.在软件项目团队建设中，以下哪些是团队发展阶段的主要活动？（）
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
E.休会阶段
13.以下哪些是软件项目变更控制的主要步骤？（）
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准

(完整版)《软件项目管理》考试题及答案

一、名词解释：1.项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

2.风险控制：软件风险控制包括风险计划、风险跟踪和风险处理，主要是制定风险控制的目标、策略、方法以及应对每个重要风险的方案，然后根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况，及时调整风险应对计划或采取必要的风险处理措施，将风险控制在管理者可以接受的范围内。

二、简答题1.在需求分析阶段需要监控的关键元素是什么？答：在需求分析阶段需要监控的关键元素是系统的逻辑模型：数据流图（MSC图），数据字典（类清单、对象间关系），算法描述。

2.软件开发生命周期可以分为哪几个阶段？答：软件生命周期可分为三个阶段：软件定义、软件开发、运行维护，其主要活动阶段包括：可行性分析与计划制定、需求分析、软件设计（概要设计和详细设计）、软件实现（编码）、测试、维护等活动，其中软件开发阶段包括软件设计、实现与测试。

三、简述题1.什么是软件项目团队管理？软件项目团队管理主要包括哪些个方面？简述如何进行软件项目的组织计划编制。

软件项目团队管理就是运用现代化的科学方法，对项目组织结构和项目全体参与人员进行管理，在项目团队中开展一系列科学规划、开发培训、合理调配、适当激励等方面的管理工作，使项目组织各方面人员的主观能动性得到充分发挥，以实现项目团队的目标。

软件项目团队管理主要包括：团队组织计划指确定、记录与分派项目角色、职责，并对请示汇报关系进行识别、分配和归档。

团队人员获取指获得项目所需的并被指派到项目的人力资源（个人或集体）。

团队建设既包括提高利害关系者作为个人做出贡献的能力，也包括提高项目团队作为集体发挥作用的能力。

个人的培养（管理能力与技术水平）是团队建设的基础。

团队的建设是项目实现其目标的关键。

软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

《软件项目管理》试题及答案.doc

《软件项目管理》试题及答案一、选择题1、为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度? ( C )A. 可以在80小时内完成B.不能再进一步进行逻辑细分了C.可由_个人完成D.可以进行实际估算6、下列那一项不是项目型组织的优点____________ o ( D )A. 有效的项目组织B.以项目为中心C.更加有效的沟通D.当项目完成时，项目人员就没有"家"了&质量管理计划与质量体系得区别在于__________ A_0A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用D. 质量计划不属于项目计划的一部分10、作为项目经理，你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动，这些质量保证活动可以_______________ o ( D )A.监控项目是否满足CMM的相关标准B.为项目满足相关质量要求提供信心C.确定铲除项目缺陷的方法D.通过不断测试提高产品质量12、在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是o ( C)A参数估算法B.类比估算法C.专家估算法D.功能点估算14、对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者，估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成, 那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是o ( D )A. 50%B. 63%C. 70%D. 97%15、关于回避风险的策略,下面哪个是不正确的___________ 0( A )A. 回避风险是最有效的策略B. 风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略C. 当其他的风险策略不理想的时候,才可以考虑这个策略D. 不是所有的风险都可以采取回避策略的17、人力资源分配图是____________ o ( B )A.展现目前的人力资源质量B.展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况C.说明人员分工情况D.说明项20、项目建议书是哪个阶段开发的文档？ ( C)A.项目执行阶段B.项目结尾阶段C.项目初始阶段D.项目计划阶段目需要的所有资源21、下列哪个不是项目管理计划的一部分? (C)A.里程碑图示B.进度C.数据库设计D.风险清单23、在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是__________________ o ( A )A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本25、下面哪项与计划签署合同没有关系? ( A )A.设计模版B.协议附件C.招标文件D.评估标准36、项目章不__________ o ( A )A.明确了项目经理B.确定了项目的质量标准C.明确了团队的纪律D.定义了项目需求37、如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是¥129。

软件工程与项目管理试题一及答案

软件工程与项目管理试题一及答案一、单项选择题（每小题1分，共20分。

在每小题的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

）1.在下列工具与环境中（）属于较早期的CASEoA.基于信息工程CASEB.人工智能CASEC.结构的基于图形CASED.集成的CASE环境2.Putnam成本估算模型是一个（）模型。

A.静态单变量B.动态单变量C.静态多变量D.动态多变量3.在McCall软件质量度量模型中，（）属于面向软件产品修改。

A.可幕性B.可重用性C.适应性D.可移植性4.ISO的软件质量评价模型由3层组成，其中用于评价设计质量的准则是（）A. SQIC B ・SQMC C. SQRC D. SQDC5.软件复杂性度量的参数包括（)A.效率B.规模C.完整性D.容错性6.对象实现了数据和操作的结合，使数据和操作（）于对象的统一体中。

A.结合B.隐藏C.封装D.抽象7.软件调试技术包括（）A.边界值分析B.演绎法C.循环覆盖D.集成测试8•瀑布模型的存在问题是（）A.用户容易参与开发B.缺乏灵活性C.用户与开发者易沟通D ・适用可变需求9・软件测试方法中的静态测试方法之一为（件的规模16.结构化程序设计主要强调的是（）A.程序的规模B. 程序的效率C. 程序设讣语言的先进性A ・计算机辅助静态分析 B. 黑盒法 C. 路径覆盖D. 边界值分析10・软件生命周期中所花费用最多的阶段是（ A.详细设计 B.软件编码 C ・软件测试维护11.第一个体现结构化编程思想的程序设讣语言是（）A. FORTRAN 语言B. Pascal 语言 c. C 语言D.软件D. PL/1语言12・程序的三种基本控制结构是（）过程、子程序和分程序 B. 顺序、选择和重复 C. 递归、堆栈和队列D. 调用、返回和转移13・在详细设计阶段，经常采用的工具有（ A. PADB. SAc. SC14.详细设讣的结果基本决定了最终程序的（A-代码的规模 B.运行速度 C.质量维护性15・需求分析中开发人员要从用户那里了解（ A-软件做什么 B.用户使用界面C.输入的信息D. DFDD.可D.软D.程序易读性17. LDEFo图反映系统（)A.怎么做B.对谁做C.何时做D.做什么18.经济可行性研究的范围包括（）A・资源有效性B・管理制度 C.效益分析 D.开发风险19.可行性分析是在系统开发的早期所做的一项重要的论证工作，它是决定该系统是否开发的决策依据，因必须给出（）的回答。

大学_软件工程第二部分(软件项目管理)复习试题及答案

软件工程第二部分（软件项目管理）复习试题及答案软件工程第二部分(软件项目管理)复习试题及答案(一)一单项选择1、软件生命周期一般包括：软件开发期和软件运行期，下述(D )不是软件开发期所应包含的内容。

A需求分析 B 结构设计 C程序编制 D软件维护2、软件是一种逻辑产品，它的开发主要是(A )。

A研制 B拷贝 C再生产 D复制3、以文档作为驱动，适合于软件需求很明确的软件项目的生存周期模型是( C )。

A喷泉模型 B 增量模型 C瀑布模型 D螺旋模型4、在软件生存周期中，( B )阶段必须要回答的问题是“要解决的问题是做什么?”。

A详细设计 B 可行性分析和项目开发计划 C概要设计 D软件测试5、软件产品与物质产品有很大区别，软件产品是一种(C )产品A有形 B 消耗 C逻辑 D文档6、 ( C )把瀑布模型和专家系统结合在一起，在开发的各个阶段上都利用相应的专家系统来帮助软件人员完成开发工作。

A 原型模型B 螺旋模型C 基于知识的智能模型D 喷泉模型7、 ( B )阶段是为每个模块完成的功能进行具体的描述，要把功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。

A概要设计 B 详细设计 C 编码 D 测试8、下列软件开发模型中，适合于那些不能预先确切定义需求的软件系统的开发的模型是( A )。

A 原型模型B 瀑布模型C 基于知识的智能模型D 变换模型9、下列软件开发模型中，以面向对象的软件开发方法为基础，以用户的需求为动力，以对象来驱动的模型是( C )。

A 原型模型B 瀑布模型C 喷泉模型D 螺旋模型10、下列软件开发模型中，支持需求不明确，特别是大型软件系统的开发，并支持多种软件开发方法的模型是( D )。

A 原型模型B 瀑布模型C 喷泉模型D 螺旋模型11、软件特性中，使软件在不同的系统约束条件下，使用户需求得到满足的难易程度称为( C )。

A可修改性 B可靠性 C可适应性 D 可重用性12、软件特性中，一个软件能再次用于其他相关应用的程度称为( B )。

软件工程与项目管理考试试题

软件工程与项目管理考试试题一、选择题1. 软件工程的主要目标是：A. 提高软件开发效率B. 提高软件质量C. 确保软件安全D. 以上皆是2. 敏捷开发方法的核心原则是：A. 接受变化B. 详尽的规划C. 强制执行计划D. 严格遵循既定流程3. 以下哪项不是软件工程的关键活动之一？A. 需求分析B. 设计C. 测试D. 运维4. 项目管理的基本目标是：A. 提高项目质量B. 提高项目效率C. 控制项目成本D. 以上皆是5. 以下哪个不属于项目管理知识领域的五大过程组之一？A. 规划过程组B. 发起过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组二、简答题1. 请简要解释软件生命周期的四个阶段，并列举每个阶段的主要活动。

答：需求分析阶段：通过与客户沟通确定系统需求，定义基本功能和非功能性需求，撰写需求文档。

设计阶段：根据需求规格说明书进行系统设计，包括结构设计、接口设计、数据库设计等。

编码与测试阶段：根据设计阶段的结果进行软件编码，实现系统功能，同时进行单元测试和集成测试。

运维与维护阶段：在软件交付后，对其进行运维与维护，包括故障排除、问题修复、功能改进等。

2. 请简要介绍敏捷开发方法，并列举三个敏捷开发方法的具体实践原则。

答：敏捷开发方法是一种以人们合作为核心，强调快速适应变化的软件开发方法。

其主要的实践原则包括：1. 迭代与增量开发：将开发过程划分为多个迭代周期，每个迭代周期产生可用的、具有一定功能的软件增量。

2. 用户参与：通过与用户的紧密合作，及时获取用户需求反馈，从而确保交付的软件能够满足用户期望。

3. 自组织团队：建立自主的、能够自组织和自我管理的团队，通过团队成员之间的合作与协调，提高开发效率与质量。

三、案例分析某软件开发公司接到一个新的项目，要求开发一款线上购物平台。

请根据项目管理的知识体系，分析以下问题并给出解决方案。

1. 项目无法按原计划完成，项目进度严重滞后，该如何解决？解决方案：首先，对项目进行重新评估并制定新的进度计划，调整资源分配和优先级。

软件工程—软件项目管理(判断题)

软件工程—软件项目管理（判断题）本次考试共120题，每题1分，共120分。

考生姓名：_____________________；考生学号：_____________________；院系班级：_____________________。

[填空题] *1. 需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。

[判断题] *对错(正确答案)2. 需求规格说明可以包括系统的运行环境。

[单选题] *对(正确答案)错3. 结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。

[判断题] *对(正确答案)错4. 需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。

[单选题] *对(正确答案)错5. 用例分析方法采用一种面向过程的情景分析方法。

[判断题] *对错(正确答案)6. 软件项目系统的响应时间属于功能性需求。

[判断题] *对错(正确答案)7. 数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。

[判断题] *对错(正确答案)8. 瀑布模型不适合短期项目。

[判断题] *对错(正确答案)9. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。

[判断题] *对(正确答案)错10. V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。

[判断题] *对(正确答案)11. 燃尽图是Scrum模型中常用的敏捷开发工程实践。

[判断题] *对(正确答案)错12. 在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。

[判断题] *对(正确答案)错13. 项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。

[判断题] *对错(正确答案)14. 项目招标对于一个项目的开发是必需的，即便项目是内部项目。

[判断题] *对错(正确答案)15. make or buy决策中的make指的只是自主开发。

软件项目管理最佳实践考核试卷

B.充分的资源
C.有效的风险管理
D.严格的进度控制
14.敏捷团队中，以下哪些角色是核心成员？（）
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.开发团队
D.业务分析师
15.以下哪些方法可用于项目进度压缩？（）
A.赶工
B.快速跟踪
C.虚拟分解
D.流程优化
16.在项目质量管理中，以下哪些工具可用于质量规划？（）
A.质量成本
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本优化
17.在项目采购管理中，以下哪项工作最为关键（）
A.供应商选择
B.合同管理
C.采购计划
D.采购审计
18.以下哪个不是项目收尾阶段的主要工作（）
A.项目总结
B.项目评估
C.项目审计
D.项目启动
19.以下哪个不是项目成功的关键因素（）
A.高效的团队沟通
B.严格的项目计划
5.下列哪种图表主要用于展示项目任务的进度（）
A. Gantt图
B. Pert图
C.思维导图
D.鱼骨图
6.以下哪个工具主要用于项目风险管理（）
A. WBS（工作分解结构）
B.PERT（项目评估与审查技术）
C. SWOT分析
D.帕累托图
7.在软件项目管理中，变更控制的主要目的是（）
A.避免变更
B.推迟变更
4.在关键路径法中，关键路径上的任务可以有浮动时间。（）
5.项目变更请求只能由项目经理提出。（）
6.质量控制和质量保证是项目质量管理中的相同过程。（）
7.项目团队建设活动可以提高团队绩效和项目成功的可能性。（）
8.项目收尾阶段的主要工作是对项目进行总结，并关闭所有活动。（）