2014年体系运行工作总结及2015年工作计划
2014年总结2015年计划
XX2014年工作总结和2015年工作安排意见2014年，按照公司统一思想，强化责任，夯实基础，多元发展，为不断开拓xx可持续发展新局面而努力工作的要求，xx公司工会在公司党委正确领导下，在上级工会指导和支持下，紧紧围绕公司生产经营目标，按照《工会2014年度工作目标责任书》认真开展工作，落实各项目标责任，履行职责，维护职工的合法权益，构建和谐的劳动关系，维护企业的稳定。
现将本年度的工作总结如下。
一、认真履行职责，加强民主管理和民主监督工作，依法维护广大职工的合法权益。
1．坚持民主管理，坚持职工代表大会制度。
2月20日组织召开了公司一届七次职工代表大会，听取了公司总经理xx同志的工作报告和公司2013年业务招待费使用情况报告。
签订了2014年责任书，完成公司领导班子测评。
工会积极贯彻落实职代会精神，认真做好宣传和动员，统一了职工的思想和行动。
2.认真做好厂务公开，保证职工的知情权和监督权。
通过标准化班组建设这一平台加强与职工的沟通，包括：职工收入情况，公司的重大会议精神和决策，大宗物资采购情况，员工奖罚情况，干部任免等涉及职工切身利益的事项，通过会议、板报、公告栏、班组园地等形式进行内部公开，使职工的知情权、参与权、监督权落到实处。
3.积极参与职工职业健康与安全监督，维护员工的职业健康与安全。
通过参加公司每月开展的环境、职业健康安全综合大检查；参加公司安委会及参与讨论、评审职工职业健康、各项安全管理制度；参加公司两因辨识等工作认真做好安全生产和加强职工自我保护意识的宣传和监督工作。
2014年为14名职工进行了离岗体检；6月组织67名在岗职工进行职业健康体检；7月组织130名退休及内退职工，105名在岗职工进行了普通体检。
4.关心职工，开展好扶贫帮困工作。
xx公司工会定期更新困难职工档案，实行困难职工动态管理，及时了解掌握情况，尽可能地为困难职工解决实际问题，积极做好困难职工的安抚和慰问工作，为维护职工队伍的稳定作出了积极的贡献。
2014年总结及2015年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划2015年，面对严峻的经济形势、复杂的金融环境和艰巨的改革转型任务，在业务经营遇到前所未有压力和挑战面前，郊区联社没有动摇、没有退缩，始终朝着既定的方向与目标，千方百计想办法,各显其能拿对策，全区XX在区委区政府及各级部门的带领下紧紧围绕XXX“转型提质发展”和XX“1+4”行动计划，将主要精力投入到业务经营转型、规模质量并进、体制机制改革、服务品质提升、风险防控保障五大方面，各项工作稳步推进.一、主要业务经营情况截止到11月30日，XXX各项存款余额达到XX亿元,较年初增加XX亿元，完成全年任务XX％；各项贷款余额达到XX亿元，较年初增加XX亿元；信合通卡余额为XX亿元,较年初下降XX亿元；不良贷款余额XX亿元，实际清收XX 亿元，较年初增加XX万元；实现各项收入XX万元，同比增加XX万元,实现经营利润XX万元。
二、XXX“八大转型”工作落实情况（一)落实经营理念转型方面1、转变发展理念2015年面对世界经济复苏缓慢,国内经济稳压下行,民营资本银行业全面放开，互联网金融不断蚕食，兄弟联社华丽转身强力竞争,存贷款利率市场化和银行破产条例加速推进等一系列问题,对传统金融业带来巨大的冲击和影响，郊区联社领导层敏锐的意识到金融发展的趋势,必须实现可持续发展，必须转变传统的发展理念。
要始终把质量、效益和风险防控放在首要位置，通过不断优化资产结构、成本结构、收入结构、客户结构，实现由注重规模速度向更加注重质量和效益转变，由注重追求总量扩张向更加注重结构优化转变，由高人工成本、高费用支出拉动向更加注重服务提质、管理提升转变，才能实现郊区联社的可持续发展。
2、转变营销理念2015年XXX转变传统的全员营销为专业营销.组建专业小微营销团队，营销小微贷款，聘请外部专业营销团队大力推广专业营销，联社组建专业队伍，实行专业营销，专业队伍通过跑市场、访客户，主动营销各种产品.截至目前队伍建设初步成型，考核机制已经制定，在全区全面开展小微贷款业务,全年累计发放小微贷款XXX亿元,占全年新增贷款12%。
2014年工作总结及2015年工作思路
2014年工作总结及2015年工作思路2014年工作总结及2015年工作思路2014年已经成为过去，回首这一年度里我的工作，回顾其中的成绩和不足，这是一个必要的总结过程。
同时，也需要对2015年工作进行思考和展望，以制定合理的计划和目标。
下面是我对自己的2014年工作总结及2015年工作思路的1000字写作。
2014年工作总结：回首2014年的工作，我获得了一些可喜的成绩。
首先，在项目管理方面，我成功地领导了一个大型项目团队，该项目实现了既定的目标并在预定的时间内交付。
我合理分配任务，组织协调工作进展，并且在团队中建立了良好的协作氛围，使得所有成员都能够积极主动地参与项目，并且取得了相当不错的效果。
其次，在团队管理方面，我重视员工的个人发展和提升。
我经常与他们沟通，倾听并解决他们的问题和困扰，同时帮助他们建立良好的职业规划，提供机会和资源促进他们的成长。
在这一点上，我的员工整体上感到被重视和尊重，他们个人发展的积极性和工作热情有所提高，从而带动了整个团队的绩效水平。
不过，回顾2014年的工作，我也发现了一些不足之处。
首先，我有时过于关注项目进展和目标达成，而忽视了团队成员的需求和意见。
我在一些决策上缺乏细致的考虑，忽略了他们的实际情况，给团队带来了一些不必要的不满和负面情绪。
其次，我在有效分配和管理项目资源方面还有待提高。
有时我过于保守地分配资源，导致一些关键岗位和任务人手不足，影响了整个项目进展的效率。
2015年工作思路：针对自己在2014年工作中所发现的不足，我希望在2015年能够作出改进和提升。
首先，我将更加注重团队成员的需求和意见，建立一个更加开放和平等的沟通机制，尊重他们的观点，并在决策时充分考虑到他们的实际情况。
通过与团队成员的深入交流，我相信我们能够形成更加共同的目标和共识，进而推动整个团队的发展和进步。
其次，我将加强项目资源的分配和管理。
在制定项目计划和安排任务时，我将更加注重资源的合理利用，合理配置不同岗位和任务的人员，充分发挥各自的能力和优势，确保项目进展的高效性和效益。
14年工作总结15年工作计划
工作汇报
一、2014年工作完成情况
1.完成了401102工作面、402103工作面等19项安全贯通。
2.完成了401105运顺机头硐室过401盘区辅运等7项安全过巷工作。
3.完成了对401102工作面地表岩移情况的中期观测。
4.完成了井下各条巷道的给线、复测、中腰线标识及巷道写实等工作。
5.协助各相关业务部门开展机电安装、抽放抽采、矿压监测等给线工作。
二、2015年工作计划
1.完成401105工作面及中央二号水仓的安全贯通工作。
2.完成401盘区三条大巷的停头贯通工作。
3.完成中央二号辅运、二号回风及中央胶带大巷的延伸工作。
4.开展并完成401102工作面地表岩移观测工作。
5.协助各相关业务部门开展相关工作。
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
在这篇文档中，我将对2014年的工作进行总结，并提出我们在2015年的工作计划。
首先，让我们回顾一下2014年的工作。
在过去的一年里，我们
团队努力工作，取得了一些显著的成绩。
我们成功完成了多个重要
项目，为公司创造了丰厚的利润。
我们的团队合作紧密，相互协助，共同应对各种挑战。
我们也加强了与客户的沟通，提高了客户满意度。
总的来说，2014年对我们来说是一个不错的年份，但也有一些
需要改进的地方。
接下来，让我们来谈谈2015年的工作计划。
在新的一年里，我
们将继续努力，为公司创造更多的价值。
首先，我们将继续加强团
队合作，鼓励成员之间的交流和合作，共同应对各种挑战。
其次，
我们将加强与客户的沟通，更好地理解客户的需求，提供更优质的
服务。
此外，我们还将加强对新技术的学习和应用，不断提升团队
的专业水平。
最后，我们将加强对市场的调研，把握市场动态，制
定更科学的营销策略。
总的来说，2015年对我们来说将是一个更具挑战和机遇的一年。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接新的一年的工作。
我们相信，在公司领导的正确指引下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，让我们共同期待2015年的到来，相信在新的一年里，我
们一定能够取得更大的成功。
让我们携手努力，共同创造美好的明天！。
2014工作总结与2015工作计划
2014工作总结与2015工作计划第一篇：2014工作总结与2015工作计划2014年工作总结与2015年工作计划一、2014年工作总结在新年来临之际，我们除了要感觉到新年的喜悦之外也要考虑在这过去的一年中，我们到底做了什么，完成了什么，工作中有哪些得与失，所以就有了年底工作总结。
2014年的7月份我加入到安庆舒怡这个大家庭中，至如今已工作了大半年，这时间说长不长可是说短也不短，对于工作总结也能总结出一二，现总结如下：1、我的职位是网页设计，主要工作是公司官网的维护和活动宣传，并涉及到舒怡微信的发布，商场商户的沟通。
从学校大门刚出来面临正式的职场工作，期初总是有些担忧的，书本的知识运用到实际工作中，难免有些不适应和困难，不知从何下手，幸好之前走的那位同事点播与指导让我懂得了网站维护的基本操作流程，各种软件的连贯运用，虽然简简单单的四个字，网站维护，却是要用到三种软件，图像视频上传软件FlashFXP；图像编辑软件Photoshop；网页编辑软件Dreamweaver；在这半年多的时间我已经逐步慢慢熟悉了这些软件，熟练了掌握了网站的维护优化流程，并在此同时也学会了在各大网站宣传公司的活动。
2、因为还身兼企业策划的职责，所以要经常与商户沟通，商户广告位置的申请；商户广告押金的缴纳；这些都是要时刻叮嘱时刻巡查到位，防止一些商户私自粘贴广告，破坏商场的制度。
起初也遇到有些难缠的商户，对于商场的工作不太支持，言语冲突也是有的，对于这些问题在慢慢的时间流逝下，也已经学会怎么面对，怎么解决，新的问题出现用新的解决办法，出现过的情况就不会让它再次发生，这也是在日复一日的每天工作中慢慢学会的。
对于商场本身的广告也要时刻监视到位的，防止它有破损和丢失，所以也会时常巡视外面的灯箱等等。
3、舒怡微信的编辑发布也是一个不容忽视的工作。
现在的微信平台是个很大的趋势，从舒怡微信订阅号的申请到通过审核正式使用也经过一段时间，每天发布一条关于舒怡家居的消息让关注的用户可以看到舒怡的最新动态，时刻关注同行的微信发布；关注他们的最新动态；这些都是在领导的引导下慢慢学会的事。
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年工作总结回首2014年的工作，我深深感到这一年过得飞快且充实。
在工作中，我克服了许多困难，取得了一些成果，也积累了一些经验。
首先，我在2014年更加熟练地掌握了我的工作内容。
通过不断学习和实践，我深入了解了自己所负责的工作项目的背景和要求，并找到了适合我的工作方法和技巧。
在这一年中，我对工作程序和规范有了更深刻的理解，能够更加高效地完成各项任务。
其次，我在团队合作和沟通方面做得更好。
在与同事合作的过程中，我主动与他们交流经验和观点，争取到了他们的支持和协助。
同时，我也尽量分享我的知识和经验，帮助他人解决问题。
我相信团队合作的力量，因此在团队中我努力发挥自己的优势，协助团队取得共同目标。
此外，我在2014年也取得了一些业绩。
在公司的年度评选中，我获得了优秀员工的称号。
这给我很大的鼓励和动力，也让我更加深刻地认识到努力的重要性。
虽然取得这些成绩令人欣喜，但我也知道自己还有很多不足之处，需要不断提高和完善。
二、2015年工作计划在2015年，我将继续努力，争取取得更好的成绩。
以下是我的工作计划：1. 提高专业能力：我将继续学习相关的知识，不断提高自己的专业能力。
我计划参加相关的培训和学习课程，深入了解新的技术和方法，并将其应用到实际工作中。
我也会积极参与行业内的交流和研讨，与同行们分享经验和见解。
2. 深入参与团队合作：我会更积极主动地参与团队合作，与同事们建立更好的工作关系。
我计划在团队中发挥更大的作用，帮助团队实现共同目标。
我会更加注重与同事们的沟通和协作，互相支持和帮助，共同成长。
3. 提高工作效率：我会进一步提高自己的工作效率。
我计划合理安排和管理时间，避免拖延和浪费。
我会学习和应用一些有效的工作方法和工具，提高工作效率和质量。
我相信只有做到高效才能在有限的时间内完成更多的工作，并保证工作的质量。
4. 拓宽工作领域：我希望在2015年能够拓宽自己的工作领域，接触更多的工作内容和项目。
2014年工作总结及2015年工作安排
2014年工作总结及2015年工作安排蔡甸区统计局今年以来，我局认真贯彻落实国家、省市统计工作会议精神，围绕区委、区政府的各项绩效目标和中心工作，超前谋划、主动服务、为建设“富裕、文明、生态、幸福”新蔡甸做出了积极的贡献。
一、2014年工作总结2014年，在区委、区政府的正确领导和上级统计部门的指导下，全局干部围绕中心、服务大局，开拓创新、克难奋进，圆满完成了全年各项工作任务。
（一）注重目标导向，各项工作任务基本完成2014年区政府下达我局共10项绩效目标，其中职能目标8项，除引税目标外，其余目标基本完成全年任务。
一是建立适应经济发展需要的统计方法制度，及时进行相关统计监测。
今年我们对全区文化产业发展规划提出修改意见和建议，建立文化产业调查制度并进行相关统计和监测。
二是积极协调有关单位和上级统计部门，确保全区重点绩效指标应统尽统。
我们每月每季都加强与省市统计的协调部门的协调，争取支持，确保数据“报的上，报的准”，为区政府完成全年目标奠定基础。
三是按时完成全区经济社会发展统计监测、分析工作，及时提供绩效管理所需的统计数据及相关材料。
作为区政府综合经济部门，我们当好“裁判员”和“计分员”，每月及时通报全区和各街乡镇（园区）目标执行情况，为领导决策和科学调度提供参考。
四是积极撰写统计分析。
对重要指标和市级重点目标进行监测、预警和分析，加大统计分析力度，为区领导掌握全区经济总体运行情况提供参考。
全局已撰写统计分析20篇，完成区政府下达挑战值目标。
五是重点指标误差率和统计单位网上直报率达标。
我们在加强机关干部业务学习的同时，强化对基层和企业的业务培训，今年我们对全区“四上”企业会计和统计人员开展了多次业务培训，全区重点指标误差率低于上级要求，统计单位网上直报率达100%。
六是完成全区第三次经济普查阶段性工作。
今年我们认真组织实施全区第三次经济普查入户登记、数据采集及数据上报等相关工作。
我区经济普查工作获评全省先进集体（全市仅试点区1家能获评国家级先进集体），有1人获武汉市唯一国家先进个人。
2014工作总计2015工作计划
ＸＸXXＸＸ公司2０14年年终工作总结暨２015年工作计划2014年,全球经济缓慢复苏,中国经济一改“高增长”态势，在“稳增长”、“调结构"指导方针下，固定资产投资大幅下滑,加之消费不振,使得经济增速下滑压力较大,尤其是作为国民经济支柱产业之一的房地产业进入调整期,各项指标增速出现明显放缓甚至下滑,未来行业进入“白银时代"成为普遍共识。
然而现实的困惑和压力并没让我们举步不前，全体员工紧密团结在公司董事会周围，在公司董事会的正确领导下,在房产开发项目多、投入大、时间紧、任务重的大背景下，秉承XＸXXＸXXX的企业文化精神,坚持“以人为本、规范运作、协调沟通、节源高效"的工作指导思想，在项目开发、经营管理、项目运作、高效节源等方面取得了较好的成绩,推动了公司规范、稳定、持续的发展。
20１4年公司全体员工积极转变工作理念，认真分析各项工程现状,克服种种不利因素,齐心协力、扎实工作。
基本完成了年初公司制定的各项目标计划，现将2014年主要工作做如下总结:一、20１4年年度工作总结(一）项目建设扎实推进1。
XXXX项目在取得地块后快速进入实施阶段.目前，已经完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；在工商、税务、质监和建设等部门取得相关证照及资质;完成了XＸXX块土地的土地使用证办理及项目用地范围内大部分构建筑物拆迁和现场施工围墙的修建；并将方案设计提交相关部门审批。
2、ＸX项目部结合宏观经济形势和当地房地产市场实际，努力克服项目开发过程中的各种不利因素,在大力推进工程建设及销售管理的同时，狠抓内部管理，在控制成本、节源降耗方面成绩斐然。
全年房屋销售面积完成率XX％、销售金额完成率XX%、销售回款完成率XX％，3、XX项目部狠抓工程建设及销售的管理、推进。
工程建设稳中有超，营销工作困中寻机,财务管理规范、监督到位,整体工作工作有序推进。
全年房屋销售面积完成率ＸＸ％、销售金额完成率XＸ%、销售回款完成率XＸ%，4、XX项目部面对地区特殊性，积极化解不利因素，做到建设与销售两不误，全年房屋销售面积完成率ＸX%、销售金额完成率ＸX％、销售回款完成率XX%,销售收入和回款均取得可喜的成绩。
2014年工作总结及2015年工作打算
2014年工作总结及2015年工作打算@@@@@@小学二零一四年十一月@@@@@@小学2014年工作总结及2015年工作打算一、2014年工作总结1、建立健全各项规章制度，做好安全工作。
按照教体局（2014年2月）出台的各项规章制度汇编，结合我校实际，@@@小学制定了《安全值班制度》、《教师考评制度》、《班主任考核办法》、《明星教师及校园名师评选办法》等各项规章制度，借鉴教体局干部建设积分管理意见对全体教师进行综合考核。
建立了公正公开公平的竞争机制，提高了广大教师的积极性。
特别是安全工作，实行了网格化管理，分班级分楼层分时段安排老师按时值班。
从学生入校到学生放学都在老师的监管下没有空档。
2、把德育放在首位，培养学生的良好行为习惯和道德品质。
2014年少先队部除了做好常规工作外，重点开展了一下活动：“争做雷锋好少年”，“争当文明环保小卫士”，“难忘师恩珍惜友情毕业典礼”，“校园文化艺术节”，“我的理想我的梦庆十一讲演比赛”“119防震演练”等多项有益活动。
特别是2014年9月以来，我们以经典诵读为切入点，把国学课列入我校的校本课程，成立了国学工作室。
并把晨诵午读和周三周五下午第三节定为经典诵读时间。
以《弟子规》《三字经》《千字文》《德道经》《论语》等经典名篇为内容坚持诵读。
使学生能够静下心来读书，潜下心来学习。
并养成了彬彬有礼的好习惯。
3、积极开展新教育实验，构建理想课堂。
按照新教育的十大行动要求，我们着重开展了“构建理想课堂”活动，坚持“三备两案五模块（备教材、备学生、备指导；教案、学案；预习指导、自主学习、释疑点拨、当堂检测、拓展训练。
）”的课堂模式，提高课堂效率，倾力打造理想课堂。
在做好教学常规工作的同时，重点开展随堂课，每期都坚持开展达标课、示范课和优质课活动。
这学期的优质课活动有@@、@@、@@三个乡镇四十多位老师参加，收到了很好的效果。
4、缔造完美教室，搞好校园文化建设。
学校每期都举行班级文化创意和校园文化建设。
2014年工作总结及2015年工作计划
三、2015年工作计划：
针对2014年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
8、面对公司与部门的重大决策，积极响应，积极参与，做好本职工作，为公司的顺畅高效运营，通过自己有限的努力，做好力所能及的贡献。
二、自我评价（包括本人需要向上级汇报的其它方面的内容、工作中的主要问题和不足）：
在2014年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在实践中不断摸索学习，不断积累有用的理论知识，另一方面，在学习中保持思考，及时将所掌握理论知识运用到实际工作中，指导工作，使工作效率不断提升，这样，在工作中，我就能不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我一向秉持爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务的工作理念，在本职岗位上发挥出应有的作用。
五、你对公司的经营、管理有何看法与建议：
我觉得今年公司整体经营与管理良好，各部门协作配合默契。无论是对内事件，还是对外事件，大家都能齐心协力，携手解决碰到的各类棘手问题，及时正确的保证工作的顺畅进行，保证公司的运营稳定前行。我作为公司的一员也受到大家的积极影响而不断进步，公司的良好氛围是我不断进步的保障。作为公司的一名普通员工，我希望公司的领导层依旧能够秉承良好的经营与管理理念，总结今年本公司好的运营方法，摒弃效率低下，员工反馈不良的管理方法，及时与各层员工沟通，这样才能及时更新，及时跟上社会前进的步伐，跟紧时代的潮流，继续做时代的弄潮儿，引领行业，成为本行业的先锋，登上行业最高峰，傲视群雄。
2014年工作总结及2015年工作设想
2014年工作总结及2015年工作设想2014年工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在全县各级各部门的大力支持配合下，我们紧紧围绕“三区支撑、四化同步”发展重点，依托旅游、农业、煤炭、文化等优势资源，精心策划，主动出击，扩大成果，提高质量，较好地完成了全年招商引资工作任务。
一、取得成绩年初，市委市政府下达我县招商引资任务37亿元。
截止十月底，全县新建项目29个，续建项目8个，市政府考核认定到位资金30.89亿元，全市综合排名第四。
目前项目建站呈现良好发展态势。
预计，年底全县签订招商引资项目合同33个，其中亿元以上项目12个，实际到位资金38亿元，完成市上下达任务的102%。
二、工作亮点（一）精心筹划，会展招商成果显著。
围绕旅游开发、基础设施建设、煤化工、新能源开发、装备制造、现代农业策划包装优势项目，积极参加了第十八届西洽会暨首届丝博会、第二届黄河金三角投资会、厦洽会等招商推介活动，累计签订项目合同31个，总投资74.32亿元，协议合同2 个，总投资61亿元。
成功招引了投资1.2亿元的华鑫源物流农贸园、投资1.5亿元的“一馆两中心”、投资15亿元的高效林草综合开发、投资5亿元的50兆瓦北京科诺光伏发电、投资1.2亿元的房车露营地、投资1.3亿元的一逸林业花卉苗木基地等项目。
（二）创新方式，专题招商有声有色。
坚持“走出去、请进来”战略，组织三个招商分局，主动前往长三角、珠三角、环渤海地区和北京、上海、山西、深圳等地叩门招商20余次，达成项目投资意向30余个。
在无锡、厦门等地成功举办专场推介会6次，签订了意向协议项目5个，总投资达62.48亿元。
主动邀请黑龙江飞鹤集团、安康阳晨牧业科技公司等企业来合洽谈投资，接待考察客商50余批次200余人，签订项目意向合同 7个，总投资324亿元。
（三)强化宣传，招商推介成效明显。
以城区、园区、景区为载体，围绕煤炭、旅游、农业等优势特色产业，重点策划包装了符合国家产业发展政策的推介项目96个，总投资763亿元，精心制作了全新的《西部明珠〃魅力合阳》宣传片，编制了《合阳招商指南》，充分利用西洽会、渭南第二届黄河金三角投资会、无锡专场招商推介会等招商推介活动，大力宣传合阳优势资源、特色产业、发展项目，累计发放宣传宣传彩页10万余份，宣传册5000余份，极大地提升了我县的知名度和影响力。
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）第一篇：2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办：根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》（xxx发[2014]xx号）文件要求，结合我公司工作实际，现将2014工作总结及2015年工作安排如下：一、2014年工作结（一）认真贯彻落实工作部署一年来，我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定，严格执行财经纪律，认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等，建立健全各项工作制度，并完成了区委交办的其它各项工作任务。
（二）深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中，组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局（城投公司）等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，按照要求制定了教育活动的实施方案。
分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。
通过这项活动的开展，使每个党员提高认识，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，真抓实干，勤俭节约，尽己所能，为公司的发展作出自己应有的贡献。
（三）舍予园农贸市场（平价超市）的建设新建舍予园农贸市场（平价超市）项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧，规划用地面积为5980平方米，总建筑面积6385平方米，社会停车场2200平方米，工程概算批复总投资2358.15万元（含土地出让金）。
该项目已于6月份开工建设，截止目前，已经按确定的时间提前完成主体建设。
（四）建立农副产品平价市场机制，落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程，在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。
根据市、自治区物价部门的要求，我公司积极开办平价市场，建立内部价格管理制度，公示价格诚信承诺，设立经营台帐、统一标签，明码标价，利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格，减免经营户的费用，使老百姓得到了实惠，在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用，受到了市、自治区物价部门领导的好评，在全区起到了示范带头作用。
2014年工作总结及2015年工作计划(精选)
2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
2014工作总结及2015年工作计划
2014工作总结及2015年工作计划第一篇：2014工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作安排xx社区工作站（2014年12月2日）2014年，xx社区在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大精神，围绕中心、服务大局，关注重点、突出民生，紧紧围绕区委、区政府工作目标，以落实改革，服务群众为中心，进一步解放思想，坚定信心，谋求发展，狠抓落实、力保民生,以强有力的措施全力抓好社区的各项工作，保持了民生工作落到实处，改革有序推进、社会事业和谐发展，取得了较好的成绩。
现将今年我社区全面工作的情况总结如下：一、主要工作完成情况(一）扎实开展党的群众路线教育实践活动社区党工委把开展教育实践活动作为一项重大政治任务，紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，高度重视，精心组织，严密部署，所属10个党支部和288名党员，严格执行中央标准，紧跟区委节奏步伐，深入开展学习、查摆、整改活动，较好地完成了各项规定动作，取得了明显成效。
自3月26日召开了党的群众路线教育实践活动动员大会后，我社区采取集中学习、个人自学、座谈交流、主题教育等多种形式进行学习，并开展主要领导带头学11次、书记讲党课1次、先进典型现身说法1次、典型案例大讨论1次，集中观看了9部视频片，参观传统教育基地2次，典型教育3次。
召开本单位职工、离退休干部职工座谈会数量2次，召开服务对象座谈会数量3次，领导班子带队到基层调研2次，设立了征求意见箱，开通电子信箱和热线电话。
深入开展谈心交心,并认真撰写对照检查材料,严格按照上级要求，聚焦“四风”方面的问题，逐项查摆，深刻剖析问题产生原因，积极制定整改措施，并按照区领导和督导组修改意见反复修改，人均修改7次以上，个别同志达到10次以上，最后形成了正式材料。
8月8日在会议室召开xx社区班子专题民主生活会。
整个专题民主生活会贯穿整风精神，体现务实作风，既严肃认真，又气氛热烈，达到了红脸出汗、排毒治病、加油鼓劲的目的，增进了班子的团结和谐。
2014年体系运行工作总结及2015年工作计划
2014年体系运行工作总结及2015年工作计划第一篇：2014年体系运行工作总结及2015年工作计划2014年阜王路体系运行工作总结及2015年工作计划2014年阜王路项目部组织管理严格遵照质量、职业健康安全、环境管理体系运行要求，全体员工在项目领导带领和推动下，根据制定的管理体系实施措施，结合我部实际情况，做了大量深入、有效的工作，高标准、严要求，确保我部的施工管理水平达到体系文件的标准，现将体系运行情况总结如下：一、目标完成情况（一）质量、环境与职业健康安全管理体系的持续有效运行。
（二）通过质量、环境与职业健康安全管理体系内审工作，外审未发生严重不符合项。
（三）体系宣贯培训率达80%。
二、体系运行情况（一）取得的成绩1、认真贯彻及完善质量管理体系工作内容我部按照工程特点编制了项目质量目标与指标，明确规定各岗位员工的质量职责与权限，明确了各岗位员工应该完成的目标和指标。
及时收集了所使用的监视测量装置检测报告并建立了监视测量设备台帐。
开工后，按照公司文件要求编制了施工方案33份，并且向施工班组进行了交底、主要人员都签了字。
按照公司《过程监视和测量控制程序》文件要求，每月至少进行一次质量大检查，组织项目部全体人员和施工队主要人员每周进行一次质量大检查，对发现的问题能立即整改的全部立即整改。
对不能立即整改的，下达整改通知单，跟踪验证整改结果。
按照施工进度准确记录并收集施工过程质量检查与管理的记录文件。
我部贯彻质量管理体系主要记录文件数据如下：共编制项目管理计划1份、编制单位工程施工组织设计1份、编制工程施工方案33份、编制各专业施工方案10份，编制各专业技术交底20份，进行图纸会审5份，编制各专业工程材料进场报验50份，施工试验报告及见证试验报告1000余份，隐蔽工程检查记录870份等。
施工质量检验批、分项工程施工质量验收未发生过不合格项；分部工程一次验收合格率100％，合同履约率100%，没有发生过顾客投诉事件。
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2014年阜王路体系运行工作总结及2015年工作计划
2014年阜王路项目部组织管理严格遵照质量、职业健康安全、环境管理体系运行要求，全体员工在项目领导带领和推动下，根据制定的管理体系实施措施，结合我部实际情况，做了大量深入、有效的工作，高标准、严要求，确保我部的施工管理水平达到体系文件的标准，现将体系运行情况总结如下：
一、目标完成情况
（一）质量、环境与职业健康安全管理体系的持续有效运行。
（二）通过质量、环境与职业健康安全管理体系内审工作，外审未发生严重不符合项。
（三）体系宣贯培训率达80%。
二、体系运行情况
（一）取得的成绩
1、认真贯彻及完善质量管理体系工作内容
我部按照工程特点编制了项目质量目标与指标，明确规定各岗位员工的质量职责与权限，明确了各岗位员工应该完成的目标和指标。
及时收集了所使用的监视测量装置检测报告并建立了监视测量设备台帐。
开工后，按照公司文件要求编制了施工方案33份，并且向施工班组进行了交底、主要人员都签了字。
按照公司《过程监视和测量控制程序》文件要求，每月至少进行一次质量大检查，组织项目部全体人员和施工队主要人员每周进行一次质量大检查，对发现的问题能立即整改的全部立即整改。
对不能立即整改的，下达整改通知单，跟踪验证整改结果。
按照施工进度准确记录并收集施工过程质量检查与管理的记录文件。
我部贯彻质量管理体系主要记录文件数据如下：共编制项目管理计划1份、编制单位工程施工组织设计1份、编制工程施工方案33份、编制各专业施工方案10份，编制各专业技术交底20份，进行图纸会审5份，编制各专业工程材料进场报验50份，施工试验报告及见证试验报告 1000余份，隐蔽工程检查记录870份等。
施工质量检验批、分项工程施工质量验收未发生过不合格项；分部工程一次验收合格率100％，合同履约率100%，没有发生过顾客投诉事件。
项目部实施质量管理体系运行良好。
2、积极推进职业健康安全与环境管理体系运行
我部制定了职业健康安全管理目标、环境管理目标，安全生产岗位责任制，施工工程中及时收集特殊工种资格证书并建立花名册，并且在施工过程中按照人员变动及时更新施工人员花名册；组织项目部成员按照各项目工程特点识别并建立环境因素清单与危险源清单，通过评价确定了重要环境因素和重大危险源；
我部制定并执行了重要环境因素和重大危险源安全管理方案。
在施工过程中，按照公司《过程监视和测量控制程序》，我部加大对施工现场安全、环境管理检查力度，排除隐患，制定措施，确保单位工程安全、环境目标的实现。
每月进行至少一次安全、环境大检查，每日巡查，对发现的问题能立即整改的全部立即整改。
对不能立即整改的，下达整改通知单，跟踪验证整改结果，按照施工进度准确记录并收集施工过程中安全与环境检查记录文件。
项目部贯彻执行职业健康安全、环境管理体系主要记录数据如下：编制各专项安全施工方案5份、编制安全技术交底15份，收集特殊工种资格证书复印件20份，进行项目部级安全教育122人，建立项目部机械设备台账1份等。
项目部贯彻执行职业健康安全、环境管理体系，实现了职业健康安全及环境目标节能降耗。
项目部贯彻执行职业健康安全、环境管理体系运行良好。
3、积极进行和响应内外审查，加强措施管理, 对管理体系进行持续改进
我部积极配合公司质量体系的内、外审工作，做好相关准备工作，认真对待各种内外审查。
每隔一段时间，项目部都会对体系的运行情况进行审查，对前一个阶段出现的问题抓紧整改，步步为营，避免同类问题再次发生。
同时，项目部也认真对待各种外部审查，积极推进公司标准化体系建设相关工作。
组织学习和宣贯工作针对在内、外审发现的问题，及时传达各种审查的结果，狠抓落实并及时制定整改措施，组织相关人员进行学习，保证问题的整改有效，同时我部利用这次机会，互相学习体系有关知识，进一步完善我部体系管理工作，使项目部始终保持活力，高效运转。
（二）、存在的问题
1、记录、归档、交接等工作未按照记录控制程序规定实施。
如部分部
门因工作需要，岗位人员变动相对频繁，过程控制记录管理未及时办理交接手续，记录的归档保管不统一，难以检查、追溯；
2、在人力资源能力要求上，对新员工的培训内容与现实不尽相符；
3、在环境因素识别及评价和危险源的识别及风险控制方面，我部未完全按照制定的环境、职业健康安全措施执行。
上述问题的存在，归根结底是对管理体系标准执行的不全面，只抓重点，忽略了细节，思想上未高度重视。
为使管理体系贯标工作落实到方方面面，我们对存在的问题采取如下措施：
1、各部门认真组织学习 ISO2008版标准、公司管理手册和程序文件，强调每个员工职责权限，明确各自工作的内容和流程，要求严格按照文件要求操作运行;
2、对新员工培训加强监督力度，保证员工业务能力的提升；
2、各部门对本部门的分解目标进行了明确，必须及时了解与本部门有关的环境因素、危险源以及相应的管理目标和方案，了解适用的法律法规。
三、2015年工作计划
（一）工作目标
1、保持质量、环境与职业健康安全管理体系的持续有效运行。
2、顺利通过质量、环境与职业健康安全管理体系标准审核，外审不发生严重不符合项。
3、体系宣贯培训率达100%。
（二）工作措施及要求
1、认真贯彻年度体系工作目标，确保年度工作目标实现。
加大年度管理体系工作目标的贯彻，通过下发文件或通知、组织体系知识学习、开展专项活动、内审等方式大力贯彻年度体系工作目标，使年度管理体系工作目标深入到员工日常工作中，为确保年度体系工作目标完成，打下坚实基础。
2、严格落实责任制，加大奖惩力度。
继续加强责任制落实，加大奖惩力度，通过强化激励机制，提高职工参与管理体系的积极性和主动性。
3、进一步抓好公司重点监控项目风险辨识和评价工作。
根据年初公司下文确定的重点监控项目及重点监控内容，抓好这些项目开展安全、质量、环保风险辨识和评价工作。
对重大危险源应编制应急预案和现场处置方案，加大对重大危险源的监测力度，使重点监控项目安全、质量、环保风险处于受控状态。
4、重点检查在建项目隐患排查工作开展。
加大对“三违”现象的整治以及“特种设备”检查，确保收到实效。
结合我部特点，有针对性的进行隐患排查工作，对发现的问题，及时下发隐患整改通知，并对隐患整改回复进行验证。
加大奖惩力度，对整改不力的按照奖惩制度进行处罚。
5、重点检查在建项目应急管理工作开展。
借助各类检查，特别是“安全月”、应急
演练周活动，结合项目重要危险源，加大对项目部应急管理机构制度、应急预案和应急演练实施的检查，确保应急管理工作有效开展。
持续改进是管理体系中最重要的原则，也是我部管理追求更高效率和经济效益的目标。
管理创新无止境，持续改进无终点。
我部在今后的管理体系运行过程中，要不断总结得失，不断发现问题，不断纠正偏差，实现持续改进,全面提升阜王路项目的管理水平和整体素质。
中国葛洲坝集团阜王路项目部
安质环部
2014年12月10日。