东芝公司知识产权管理体制

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公司知识产权保护和管理制度

公司知识产权保护和管理制度

公司知识产权保护和管理制度1. 概述公司知识产权保护和管理制度是为了保护公司创造的知识产权,确保其合法性和独特性,提高公司的竞争力和市场地位。

本制度适用于公司所有员工,旨在规范公司内部对知识产权的保护和管理。

2. 知识产权的定义知识产权是指公司创造并拥有的可享有法律保护的非物质财产权利,包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密和域名等。

3. 知识产权保护责任3.1 公司的高管层应对知识产权保护和管理负有最高责任,要制定相关政策和措施,并确保其执行。

3.2 公司律师团队应提供法律支持,为公司知识产权保护提供法律咨询和诉讼服务。

3.3 各部门负责人应负责监督本部门内的知识产权保护和管理,确保员工遵守相关规定。

3.4 公司员工应了解并遵守知识产权保护相关法律法规和公司制度,且知识产权保护是每个员工的责任和义务。

4. 知识产权保护措施4.1 公司应及时申请专利、商标、版权等相关权利,并对其进行合理管理和维护。

4.2 公司应建立知识产权管理数据库,对知识产权进行分类、整理和备案,方便查阅及维权。

4.3 公司要加强对商业秘密的保护,采取措施防止泄露,并建立信息安全系统。

4.4 公司应定期开展知识产权保护培训,提高员工的知识产权保护意识和法律素养。

5. 知识产权违规行为处理5.1 对于侵犯公司知识产权的行为,公司将采取合法手段维护自身权益,并追究相应责任。

5.2 对于公司内部违反知识产权保护规定的员工,将根据情节严重程度采取相应的纪律处分措施,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款或开除等。

6. 知识产权保密协议6.1 公司和员工之间应签订知识产权保密协议,明确员工在公司任职期间对公司知识产权的保密义务。

6.2 公司应向员工提供必要的保密培训,并督促员工严格遵守保密协议的约定。

7. 知识产权争议解决7.1 公司应鼓励通过协商和谈判解决知识产权争议,争取达到双方的合理和解。

7.2 如协商不成,公司可依法提起诉讼或仲裁,维护公司的合法权益。

日本企业的知识产权战略管理

日本企业的知识产权战略管理

日本企业的知识产权管理摘要:本文系统分析了日本企业知识产权管理的特点。

首先,从多个方面探讨了在长期技术追赶和技术学习的历史背景下,日本企业的专利文化在知识产权管理中发挥的重要作用,进而分析了在美日专利战的特定历史条件下,日本企业知识产权管理组织的发展及其内在特征。

最后,本文分析了日本企业在知识产权信息管理中专利地图的重要作用,并介绍了知识产权信息管理的评估指标关键词:知识产权管理专利文化知识产权管理组织专利地图长期以来的技术追赶和技术学习,使日本企业非常重视对知识产权的开发和利用。

2002年获美国专利最多的10家企业中,佳能、NEC、日立、松下、索尼和三菱等6家日本企业榜上有名。

及此同时,日本企业已经形成了以专利文化为基础,融技术发展、信息、组织管理、知识资产经营、国际化发展、诉讼和风险管理为一体的综合动态的知识产权管理体系。

本文着重对最具日本企业特色的专利文化、知识产权组织管理和信息管理加以介绍和分析,以期有助于我国企业加强知识产权的管理,增强企业核心竞争力。

一、日本企业的专利文化日本企业界,特别是大企业已经普遍出现了一种以专利活动为核心的战略发展模式,我们可以将其称为日本企业的“专利文化”。

这种专利文化是日本长期进行技术追赶和技术学习的产物。

二战以来日本进行了大规模技术引进和改进创新,20世纪80年代美日专利战和“专利强保护”时代的出现,这些都大大促进了专利文化的形成。

特别是2002年日本开始实施“知识产权立国”战略,将推动日本企业“专利文化”进一步发展成为更具创造性和综合性的“知识产权文化”。

日本企业的专利文化可以体现在各种管理活动,比如战略计划及各种政策的制定、员工培训及晋升、不同企业部门间的合作以及企业宣传等。

同时它还具有多种无形的文化创制功能,如影响语言交流方式和价值观,整合企业的社会活动和员工的业余生活,承担相关社会责任,强化企业整体思想意识以及建构激励及奖惩制度。

专利文化指导了日本企业的专利发明活动,促进了企业的知识、智力创造和保护。

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定第一章:总则第一条:为了规范公司员工对知识产权的管理与保护,保障公司的创新能力和核心竞争力,根据相关法律法规,制定本规定。

第二章:知识产权的范围第二条:本规定所指的知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密以及其他合法享有的知识产权。

第三章:知识产权的保护与管理第三条:公司视知识产权为重要资产,所有员工都有义务保护公司的知识产权。

第四条:任何员工在创作、发明或者完成工作任务时,所产生的知识产权属于公司所有。

员工不得擅自申请或者发表对应的知识产权。

第五条:员工在离职时,应将与公司相关的知识产权全部交还公司。

离职员工不得擅自使用或者泄露公司的商业秘密。

第六条:如有员工利用公司资源进行个人的创作、发明或者研究,应与公司签订相关的协议,明确双方的权益和义务。

第七条:公司会定期进行知识产权培训,提高员工的知识产权保护意识和法律素养。

第四章:保密责任第八条:公司的商业秘密包括但不限于商业计划、技术资料、客户列表以及其他未公开的商业情报。

第九条:公司员工有保密责任,不得擅自泄露公司的商业秘密。

离职员工应在离职前签署保密协议并交还相关的商业秘密。

第十条:任何员工在进行商业谈判或者合作时,应与对方签署保密协议,确保公司的商业秘密不被泄露。

第五章:违规行为的处理第十一条:对于违反本规定的员工,公司将采取相应的行政、纪律处分,并保留追究法律责任的权利。

第十二条:对于侵犯公司知识产权的行为,公司将通过法律途径维护自身的合法权益。

第六章:附则第十三条:本规定自颁布之日起生效,如有需要修改或补充,将根据实际情况进行相应调整。

第十四条:本规定解释权归公司所有。

以上是公司知识产权管理规定的内容,希望所有员工能够认真遵守并落实到实际工作中,共同为公司的创新和发展贡献力量。

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定公司知识产权管理规定1. 引言知识产权是企业在创新、发展和竞争中的重要资产,保护和管理知识产权对公司的长期发展至关重要。

为了更好地保护和管理公司的知识产权,制定本规定,明确了知识产权的定义、责任和管理措施。

2. 定义本规定中的知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密等法律和其他国际公认的知识产权。

3. 知识产权保护责任3.1 公司公司作为知识产权的所有者或使用者,有责任保护自己的知识产权,采取合适的措施防止知识产权的侵犯。

3.2 员工员工必须遵守知识产权的相关法律法规,尊重公司和他人的知识产权,不得从事知识产权侵权行为。

员工应积极参与公司知识产权保护的相关培训,提高知识产权意识。

4. 知识产权管理措施4.1 公司知识产权管理部门的设立公司将设立知识产权管理部门,负责公司知识产权的保护、管理和维权工作。

知识产权管理部门将制定相应的保护措施,包括但不限于专利申请、商标注册、著作权登记等。

4.2 知识产权保护制度建立公司将建立完善的知识产权保护制度,包括知识产权保护的政策、流程和规范,明确各个部门的职责和权限。

将建立知识产权保护档案,记录重要的知识产权信息,确保知识产权的有效管理和保护。

4.3 知识产权培训公司将定期组织员工的知识产权培训,提高员工对知识产权保护的意识和能力。

培训内容包括知识产权法律法规的基本知识、知识产权保护的重要性等。

4.4 知识产权检查和评估公司将定期进行知识产权的检查和评估工作,以确保公司的知识产权处于有效保护状态。

检查和评估内容包括知识产权的有效性、侵权风险等。

4.5 知识产权维权公司将建立有效的知识产权维权机制,对发现的侵权行为采取相应的法律措施,保护公司的知识产权。

5. 违规处理对于违反本规定的员工,公司将视情况采取相应的纪律和法律措施,包括但不限于警告、停职、辞退等。

6. 结束语公司知识产权管理规定的制定和执行,将有助于保护和提升公司的核心竞争力。

公司知识产权管理制度

公司知识产权管理制度

1.0总则1.1为了加强公司知识产权管理,有效保护公司知识产权,鼓励科技创新,规范经营行为,进一步促进无形资产保值增值,推动公司全面发展,特制定本制度。

1.2本制度所称知识产权包括:商标权、专利权、著作权(版权)、域名权、技术秘密和商业秘密,以及其它与智力成果相关的权利。

1.3本制度合用于公司、控股公司所属各中心/部门、各分支机构(市场管理部、生产厂、配货站、美容院)全体员工。

1.4公司知识产权的管理遵循以下原则:1.4.1 促进知识产权保值、增值的原则;1.4.2 鼓励创新与规范使用相结合的原则;1.4.3 保密原则。

1.5总经理办公会是公司知识产权管理的决策机构。

主要负责制定知识产权管理制度、战略规划,对知识产权重大问题进行决策。

法律事务部负责处理知识产权日常事务,并指定专人负责知识产权管理。

1.6各中心/部门、各分支机构负责人对本部门的知识产权保护和使用管理负全面责任。

法律事务部有权时常了解、检查各部门的知识产权保护和使用情况,指导催促各部门正确履行职责。

1.7为执行本公司任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成或者取得的智力成果是职务成果,其知识产权一律归属公司所有。

1.8公司员工在任职期间完成的,与公司业务相关的智力成果,员工主张其本人享有知识产权的,应当及时向公司法律事务部书面声明。

报经总经理办公会书面核准,认为确属非职务成果的,由员工个人享有知识产权。

如员工转让兴许可使用该职务成果的,本公司享有优先权。

员工没有声明的,推定其为职务成果,公司可以使用或者向第三方转让该项成果,即使日后证明为非职务成果,员工亦不得要求公司承担任何责任。

1.9公司制定奖励制度,对有利于公司发展的知识产权发明人、设计人、创作人进行奖励,鼓励科技进步。

完成智力成果的员工(以下称“智力成果完成人”)拥有在相关智力成果文件上署名、取得荣誉证明和获得奖励的权利。

1.10 公司实行职务智力成果申报制度。

职务智力成果完成人或者其所属部门负责人在智力成果完成之初,应及时填报《职务智力成果申报表》 (见SZ100702),向公司申报智力成果。

公司知识产权保护与管理规定

公司知识产权保护与管理规定

公司知识产权保护与管理规定第一章总则第一条目的与原则1.为了加强知识产权的保护与管理,促进企业创新发展,提高公司核心竞争力,特订立本规定。

2.公司以保护知识产权为基本原则,合理运用和管理知识产权,鼓舞创新并保护创新成绩,维护公司的知识产权利益。

第二条适用范围1.本规定适用于公司内部全部员工,包含合作伙伴、顾问等。

2.公司全部知识产权相关事务,均受本规定管辖。

第二章知识产权的范围与保护第三条知识产权的范围1.公司的知识产权包含但不限于专利权、商标权、著作权、发明权、外观设计权、应用新型专利权等。

2.公司全部员工参加创作或发明的作品均属于公司的知识产权。

第四条知识产权保护的义务1.公司的知识产权保护是每位员工的义务,全部员工必需乐观参加和支持知识产权的保护工作。

2.员工在工作中接触到的涉及公司知识产权的信息,应当严格保密,不得向外界泄露。

第五条知识产权保护的措施1.公司将建立健全的知识产权管理制度,明确知识产权的全部权、使用权和处理权。

2.公司将加强对知识产权的监测和维护,及时发现和处理侵权行为。

3.公司将加强员工的知识产权意识培养,组织相关培训和宣传活动,提高知识产权保护意识和水平。

第六条知识产权维权1.员工发现可能存在侵害公司知识产权行为时,应及时向公司知识产权管理部门报告,并供应相关证据。

2.公司知识产权管理部门将依据事实情况采取相应的维权措施,包含采取法律手段维护公司的合法权益。

第三章知识产权的利用与管理第七条知识产权的利用1.公司将依据知识产权的特性和市场需求,合理利用和开发知识产权,实现商业价值。

2.员工创造的知识产权在无影响公司正常运营的前提下,可以经过公司评估后进行转让、许可或其他合法方式进行利用。

第八条知识产权的管理1.公司将建立统一的知识产权管理数据库,对全部知识产权进行统一管理和归档,包含注册证书、侵权记录等信息。

2.公司将订立知识产权管理流程,明确知识产权的申请、审批、维护等流程和责任人。

公司知识产权管理制度守则

公司知识产权管理制度守则

公司知识产权管理制度守则第一章总则第一条根据国家有关法律法规,制定本公司知识产权管理制度守则,保护公司的知识产权利益,促进知识产权的创造、保护、运用和管理。

第二条公司知识产权管理制度守则所称知识产权,包括专利、商标、著作权、商业秘密等各种形式的知识产权。

第三条公司知识产权管理制度守则的适用范围包括公司内部及相关合作单位,具体包括公司内部员工、合作伙伴、供应商等。

第四条公司知识产权管理制度守则是公司知识产权管理的基本依据,所有相关方必须遵守执行。

第二章知识产权保护第五条公司知识产权管理制度守则倡导尊重知识产权,禁止侵犯他人知识产权,对于侵权行为严肃处理。

第六条公司员工在工作中创造的知识产权,属于公司所有,员工有义务保护公司知识产权的利益。

第七条公司会对核心技术、商业秘密等重要知识产权进行保护,采取必要措施防止泄露。

第八条公司会定期对知识产权进行检查,及时发现潜在风险并采取措施解决。

第九条公司会对知识产权进行分类管理,建立台账,便于管理和监督。

第三章知识产权利用第十条公司鼓励员工创新,支持员工申请专利、注册商标等知识产权,提供相应的奖励。

第十一条公司会向员工提供相关的知识产权培训,提升员工知识产权意识和能力。

第十二条公司会合理利用自身知识产权,保护自身利益,提高经济效益。

第十三条公司会积极开展知识产权交易,促进知识产权的转化和流通。

第四章知识产权管理第十四条公司会设立知识产权管理部门,负责公司知识产权的管理和保护工作。

第十五条公司会制定知识产权管理制度和流程,规范知识产权的申请、保护、运用和管理。

第十六条公司会建立知识产权保护的制度和机制,对侵权行为进行处理和追究责任。

第十七条公司会建立知识产权的监督和评估制度,对知识产权进行定期检查和评估。

第五章公司制度宣传第十八条公司会定期向员工宣传知识产权保护的重要性,增强员工的知识产权意识。

第十九条公司会向合作伙伴和供应商宣传知识产权保护的重要性,建立良好的合作关系。

公司知识产权管理制度规定

公司知识产权管理制度规定

公司知识产权管理制度规定1. 目的和适用范围本文件的目的是规定公司的知识产权管理制度,以确保知识产权的合法性和保护公司的利益。

本制度适用于公司的所有员工和合作伙伴。

2. 定义和描述- 知识产权:指公司通过创造性劳动获得并享有的在法律上受保护的权益,包括专利、商标、版权、工业设计和商业秘密等。

知识产权:指公司通过创造性劳动获得并享有的在法律上受保护的权益,包括专利、商标、版权、工业设计和商业秘密等。

- 员工:指被公司雇佣,并且在合同关系下工作的个人。

员工:指被公司雇佣,并且在合同关系下工作的个人。

3. 知识产权保护原则- 公司将保护所有属于公司或与公司拥有相关合法权益的知识产权。

- 员工应当积极参与知识产权保护工作,不得侵犯他人的知识产权。

- 公司将采取适当的技术和法律手段来保护知识产权。

4. 员工责任和义务- 员工应当遵守知识产权法律法规,尊重知识产权的合法权益。

- 员工不得盗用、侵犯或泄露他人的知识产权。

- 员工在工作期间或与工作相关的活动中产生的知识产权属于公司所有。

5. 知识产权保护措施- 公司将建立一套完善的知识产权管理制度,包括申请、维护和保护知识产权的流程和程序。

- 公司将加强对知识产权的教育和培训,提高员工的知识产权保护意识。

- 公司将制定合适的保密协议,要求员工在离职后继续保护公司的知识产权。

6. 违规处理措施- 对于违反知识产权保护规定的员工,公司将采取相应的纪律处分措施,包括但不限于警告、停职和解雇等。

7. 其他事项本制度将定期进行评估和更新,在公司发生重大变化或法律法规发生变动时,将及时进行修订。

以上是公司知识产权管理制度的规定,请各位员工严格遵守。

如有任何问题或疑问,请及时向相关部门咨询。

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定知识产权是现代企业发展的重要资产,为了保护和合理利用公司的知识产权,加强知识产权管理工作成为企业必须重视的事项。

为此,公司制定了以下知识产权管理规定,以规范公司内部知识产权的保护与管理。

一、知识产权的范围和定义1. 知识产权的范围包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密等。

2. 公司将知识产权定义为公司独有的、具有经济价值的创造性成果。

二、知识产权的保护责任和义务1. 公司领导班子及相关部门负责人应认识到知识产权保护的重要性,理解知识产权对公司发展的战略意义。

2. 公司各级管理人员应当自觉遵守国家法律法规,严格保护公司知识产权,不得侵犯他人知识产权。

三、知识产权保护的具体措施1. 专利保护(1)对于公司研发的新产品或重大创新成果,应及时申请专利。

(2)加强专利侵权监测,如发现侵权行为,及时采取法律措施进行维权。

2. 商标保护(1)合理利用公司注册商标,确保商标使用的合法性和有效性。

(2)加强商标维权意识,对于商标侵权行为,及时采取维权行动,维护公司商标权益。

3. 著作权保护(1)尊重员工的著作权,在合法范围内进行知识产权转让和许可。

(2)建立著作权保护档案,保存公司员工创作的著作权作品。

4. 商业秘密保护(1)制定商业秘密保护制度,明确商业秘密的范围和保护措施。

(2)对于公司内部的商业秘密,加强保密意识,防止泄露和不当使用。

5. 知识产权管理的法律培训公司将定期组织知识产权法律培训,提高员工对知识产权法律法规的认知水平,强化知识产权保护的意识。

6. 知识产权保护的监督与检查公司设立知识产权保护监督检查组,定期对公司内部的知识产权保护工作进行检查和总结,提出改进意见。

四、知识产权争议解决对于公司与他人之间的知识产权争议,应优先采取协商解决的方式。

如协商解决失败,可依法向有关行政部门或司法机关提起诉讼。

五、附则1. 本规定自发布之日起执行,并作为公司内部管理的重要依据。

2. 公司内部其他相关规定与本规定不符的,以本规定为准。

国外企业知识产权管理

国外企业知识产权管理

国外企业知识产权管理机构的设立大致分为三种模式:一是集中管理模式,如美国的IBM 公司;二是分散管理模式,如日本的东芝公司、德国的拜耳公司;三是行列管理模式,如日本的佳能公司。

1.IBM公司的集中管理模式IBM拥有庞大的知识产权管理机构,即知识产权管理总部,负责处理所有与IBM公司业务有关的知识产权事务。

其知识产权管理总部内设法务部和专利部,法务部门是负责相关法律的事务;专利部门负责专利事务。

专利部下设5个技术领域,每一个领域由一名专利律师担任专利经理。

由于IBM公司是一个跨国集团公司,知识产权管理部门在美国本土主要设有研究所,在欧洲、中东、非洲地区、亚太地区设有其分支机构。

若没有设置分支机构的国家,或是由该地区各国知识产权管理部门的代理人管理;或是由邻近国家的知识产权管理部门负责,如亚太地区未设知识产权管理部门的国家,由日本的知识产权管理部门统筹管理。

同时,IBM 公司知识产权总部对全球各子公司知识产权部门要求严格,除向总部做业务报告外,世界各地子公司化知识产权分部要执行总部统一的知识产权政策,并接受总部功能性管理。

2.东芝公司的分散管理模式与IBM公司一样,东芝公司也十分重视企业的知识产权战路和管理,只是管理机构的体制模式有所不同。

东芝公司没有设立知识产权管理总部,而是设立知识产权本部、4个研究所、11个事业本部。

在本部内设7个部门,分别是:策划部,负责推动全公司的中长期知识产权策略,管理知识产权行政事宜;技术法务部,负责处理知识产权诉讼事宜;软件保护部,负责软件著作权的登记、运用、补偿事宜;专利第一、二部,负责统筹管理技术契约工作;专利申请部,集中管理国内外专利申请事宜;设计商标部,负责设计和商标的申请、登记;专利信息中心,负责管理专利信息,建立电子申请系统。

在各研究所和事业部下属分别设置专利部、科、组。

同时,各研究所和各事业部均配置知识产权部,直接隶属于负责技术工作的副所长或总工程师,主要担负该研究所、事业本部的知识产权行政事务,并负责从产品研究开发初期的专利发掘、专利调查、制作专利关系图到国内外专利的申请等所有业务。

公司知识产权管理制度

公司知识产权管理制度

公司知识产权管理规定一、目的:为了加强公司知识产权管理工作,保护公司的知识产权,维护公司的合法权益,制定本规定。

二、适用范围:本规定适用于公司内部所有部门和员工,在公司生产经营过程中涉及的知识产权事务。

三、知识产权管理原则:1. 保护创新:鼓励员工积极创新,对创新成果进行知识产权保护。

2. 预防为主:加强对知识产权侵权的预防工作,对潜在的知识产权问题进行排查和整改。

3. 综合治理:采取多种措施,对知识产权侵权进行综合治理,降低侵权风险。

4. 以人为本:关注员工的创新能力,提高员工的知识产权意识和自我保护能力。

四、知识产权管理职责:1. 公司领导:对公司的知识产权管理工作负总责,定期研究知识产权工作,解决知识产权管理中的重大问题。

2. 知识产权管理部门:负责公司知识产权的具体管理工作,制定知识产权保护计划,组织实施知识产权检查,督促整改知识产权隐患。

3. 生产部门:对本部门的知识产权工作负责,加强对生产过程中的知识产权管理,确保生产过程中的知识产权合规。

4. 员工:严格遵守知识产权规章制度,自觉执行知识产权操作规程,确保自身和公司的知识产权不受侵犯。

五、知识产权管理措施:1. 知识产权培训:对员工进行知识产权知识培训,提高员工的知识产权意识和应急处理能力。

2. 知识产权检查:定期对公司生产经营场所进行知识产权检查,发现知识产权隐患及时整改。

3. 应急预案:制定知识产权纠纷应急预案,建立应急处理机制,确保在发生知识产权纠纷时能迅速、有效地处置。

4. 知识产权保护:对公司的创新成果进行专利、商标等知识产权保护,维护公司的合法权益。

5. 知识产权奖惩:建立知识产权奖惩制度,对在知识产权管理工作中表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反知识产权规定的部门和个人给予处罚。

六、对外合作:1. 在与外部单位和个人的合作过程中,严格遵守知识产权法律法规,确保公司在合作过程中的知识产权合规。

2. 在合作协议中明确知识产权归属和使用许可,避免知识产权纠纷。

公司知识产权管理制度文档

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第一章总则第一条为加强公司知识产权(以下简称“知识产权”)的管理,保护公司合法权益,提高公司核心竞争力,根据《中华人民共和国知识产权法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、合作伙伴以及与公司业务相关的第三方。

第三条公司高度重视知识产权保护工作,将知识产权作为公司发展战略的重要组成部分,全面加强知识产权的创造、运用、保护和管理。

第二章知识产权管理组织架构第四条公司设立知识产权管理部门,负责知识产权的全面管理工作。

第五条知识产权管理部门的主要职责包括:1. 制定和实施公司知识产权战略;2. 组织开展知识产权的申报、申请、登记、保护等工作;3. 监督检查知识产权的运用和保护;4. 处理知识产权纠纷;5. 组织开展知识产权培训和宣传。

第三章知识产权保护第六条公司鼓励员工积极创造知识产权,并对创造出的知识产权进行申报和保护。

第七条公司对已申报的知识产权,按照以下规定进行保护:1. 专利权:积极申请专利,确保专利权的稳定性和有效性;2. 商标权:注册和使用公司商标,维护公司品牌形象;3. 著作权:对公司内部的原创作品进行登记和保护;4. 其他知识产权:按照相关法律法规进行保护。

第八条公司对涉及知识产权的项目,要求项目负责人在项目实施过程中,严格执行知识产权保护措施。

第四章知识产权运用第九条公司充分发挥知识产权的运用价值,通过以下方式实现知识产权的商业化:1. 授权许可:许可他人使用公司知识产权,获取收益;2. 投资合作:与其他企业合作,共同开发知识产权;3. 技术转让:将公司知识产权转让给其他企业;4. 自主研发:利用公司知识产权,开发新产品、新技术。

第五章知识产权纠纷处理第十条发生知识产权纠纷时,公司应及时采取措施,维护自身合法权益。

第十一条公司知识产权管理部门负责处理知识产权纠纷,包括:1. 调查取证;2. 协商解决;3. 提起诉讼。

公司知识产权管理制度

公司知识产权管理制度

公司知识产权管理制度
公司知识产权管理制度是为了保护公司的知识产权资产,提高知识产权的管理和效益而制定的一套制度和规范。

1. 知识产权管理目标:明确公司的知识产权管理目标,包括保护公司的知识产权、提高知识产权的价值和合理利用知识产权等。

2. 知识产权管理组织体系:设立专门的知识产权管理部门或委员会,负责公司知识产权的管理和保护工作。

3. 知识产权的登记和申请:规范公司知识产权的登记和申请流程,保证公司对于自有知识产权的合法拥有和使用。

4. 知识产权的保护:制定保护知识产权的措施,包括制定保密和保护措施、建立知识产权保护制度、加强对侵权行为的监测和维权等。

5. 知识产权的转让和许可:规范知识产权的转让和许可流程,确保知识产权的合法转让和许可,并获取相应的利益。

6. 知识产权的管理和维护:建立知识产权资产清单,制定知识产权管理流程,定期评估和更新知识产权资产的价值和风险。

7. 员工知识产权保护:对员工知识产权的保护和管理,包括在员工合同中明确知识产权归属、加强员工知识产权保密和保护意识培训等。

8. 知识产权的纠纷处理:建立知识产权纠纷处理流程,处理并解决知识产权纠纷,维护公司知识产权的合法权益。

9. 知识产权的监督和评估:定期监督和评估公司知识产权管理制度的执行情况,及时发现和解决问题,不断提升知识产权管理水平。

10. 知识产权的宣传和培训:组织宣传活动,提高员工对知识产权的认识和保护意识,加强有关知识产权法律法规的培训。

公司知识产权保护管理制度

公司知识产权保护管理制度

公司知识产权保护管理制度
一、背景
本公司作为一家以技术创新驱动的企业,拥有众多的知识产权。

因此,为了更好地保护公司的知识产权,规范知识产权管理行为,
制定本知识产权保护管理制度。

二、定义
(一)知识产权
指本公司依法取得的任何专利权、著作权、商标权、商业秘密、域名、集成电路等任何知识产权以及知识产权申请。

(二)知识产权保护
指本公司对知识产权实施的各项保护措施,包括但不限于登记、维权、侵权追究等。

三、保护内容
(一)知识产权的登记
对公司所有的专利、著作权、商标等知识产权进行登记,及时更新维护。

(二)知识产权的保密
对未公开的知识产权进行保密,任何人都不得非法获取、利用公司知识产权。

(三)知识产权的维权
对于侵权公司的行为,及时采取法律手段进行维权,保护公司的知识产权。

(四)知识产权的管理
建立公司知识产权管理制度,负责公司的知识产权保护工作,
及时更新并推行。

四、法律责任
对于侵犯公司知识产权的行为,本公司将采取法律手段追究法
律责任,并保留进一步追究责任的权利。

五、总则
本制度的解释权及修改权属本公司所有。

如有转让、分立或合
并等改变情况的,应及时更新本制度的内容,并依法办理相关事宜。

以上制度自发布之日起实行。

制定人:XX公司
制定日期:XXXX年XX月XX日。

公司对知识产权管理制度

公司对知识产权管理制度

公司对知识产权管理制度
首先,公司在员工入职时进行知识产权保密培训,让员工了解知识产权的重要性和保护方法,签订保密协议,明确保护公司知识产权的责任。

其次,公司建立了知识产权管理部门,负责知识产权的申请、维护、监测和保护工作。

该部门负责监督公司内部知识产权的管理和使用,确保不侵犯他人的知识产权,也不受他人侵权。

另外,公司进行了知识产权的风险评估,对公司的核心技术、商业机密等重要知识产权进行分类管理和保护。

对于涉及到外部合作的技术转让、合作开发等项目,公司会在合同中明确知识产权的归属和保护条款。

此外,公司还定期开展知识产权的培训和宣传活动,提高员工对知识产权保护的意识,鼓励员工提出创新性的想法和建议,并帮助员工申请相关的专利或商标保护,以激励员工的创新积极性。

总之,公司对知识产权管理制度的建立和执行非常重视,通过
多种方式保护自身的知识产权,促进公司的创新发展和持续竞争优势。

公司知识产权管理规定

公司知识产权管理规定

知识产权管理制度一、目的 (2)二、遵循原则 (2)三、知识产权包括 (2)四、适用范围 (2)五、目的和职责 (2)六、投资发展中心知识产权管理职责 (3)七、子公司知识产权管理职责 (3)八、知识产权管理工作的内容 (3)九、专利知识产权管理 (4)十、商标知识产权管理 (4)十一、商业秘密与技术秘密知识产权管理 (5)十二、知识产权使用与保密 (5)十三、附则 (6)一、目的为有效保护本公司知识产权,激励员工发明创造,加强研究开发成果管理,促进技术创新活动,提高公司市场竞争力,根据公司实际制定本制度。

二、遵循原则2.1遵守国家知识产权法律法规;2.2科学管理知识产权;2.3有利于公司科技进步和经济发展。

三、知识产权包括3.1专利权、商标权;3.2著作权及其邻接权;3.3技术秘密和商业秘密;3.4公司依法享有或持有的其他知识产权。

四、适用范围本制度适用于公司总部、各子公司的一切知识产权管理工作。

五、目的和职责公司知识产权管理工作是公司管理体系中具有战略意义的基础性管理环节。

公司采取如下措施确保知识产权管理各项工作落实:5.1将知识产权战略作为本公司中长期发展战略的重要组成部分,根据本公司状况确定本公司知识产权管理工作的基本方针,并采取相应策略;5.2将知识产权管理工作纳入本公司研发、生产经营等各环节的管理工作中。

结合公司实际,适时调整知识产权工作策略。

5.3本公司知识产权与其他专项管理计划有效衔接,及时作出知识产权年度总结或专项报告;5.4由投资发展中心主导公司总部和子公司的知识产权管理工作。

六、投资发展中心知识产权管理职责6.1贯彻执行国家知识产权法律、法规,积极宣导公司总部和子公司知识产权开发;6.2会同技术中心督促子公司开展技术创新,推动公司技术进步;6.3督促子公司生产部门开展科技成果转化、转让等工作;6.4对子公司知识产权的开发、申请、认定、使用、保存等工作进行监督管理;6.5加强知识产权宣传普及工作,增强公司员工对知识产权的保护意识和能力。

公司知识产权管理制度守则

公司知识产权管理制度守则

第一章总则第一条为加强公司知识产权保护,规范知识产权管理工作,提高公司核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于专利、商标、著作权、技术秘密等方面的知识产权管理。

第三条公司知识产权管理遵循以下原则:1. 依法保护:严格遵守国家法律法规,确保公司知识产权得到有效保护。

2. 预防为主:加强知识产权风险防范,从源头上减少侵权行为的发生。

3. 重视创新:鼓励员工积极创新,提升公司知识产权质量。

4. 严格管理:建立健全知识产权管理制度,明确责任,确保制度落实。

第二章知识产权管理职责第四条公司设立知识产权管理部门,负责公司知识产权的全面管理工作。

第五条知识产权管理部门的主要职责:1. 负责公司知识产权的申请、注册、登记等工作;2. 负责公司知识产权的维护、保护和运用;3. 负责公司知识产权的风险评估和防范;4. 负责公司知识产权信息的收集、整理和分析;5. 组织开展知识产权培训和宣传活动。

第六条各部门及员工在知识产权管理中的职责:1. 部门负责人负责本部门知识产权的管理工作,确保本部门知识产权得到有效保护;2. 员工应自觉遵守知识产权法律法规,积极履行知识产权保护义务;3. 员工在日常工作中发现侵犯公司知识产权的行为,应及时报告相关部门。

第三章知识产权申请与注册第七条公司在研发、生产、销售等环节中产生的具有创新性的成果,符合专利、商标、著作权等知识产权保护条件的,应及时申请相关知识产权。

第八条申请知识产权时,应按照以下程序进行:1. 提交申请材料;2. 知识产权管理部门进行初步审查;3. 递交国家或地方知识产权管理部门;4. 知识产权管理部门跟踪申请进度,确保申请成功。

第四章知识产权保护与运用第九条公司对已获得的知识产权,应采取以下措施进行保护:1. 依法行使知识产权,防止他人侵权;2. 对侵犯公司知识产权的行为,及时采取法律手段予以维权;3. 加强内部管理,防止公司知识产权泄露。

公司知识产权保护管理规定

公司知识产权保护管理规定

公司知识产权保护管理规定公司知识产权保护管理规定第一章总则第一条目的和依据为加强公司知识产权保护管理,促进公司创新发展,维护公司正当权益,根据《中华人民共和国知识产权法》等相关法律、法规和规定,制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于全体公司员工及相关单位和个人。

第三条定义1. 知识产权:指由个人或机构因其在特定领域创造、发明、设计或发现而享有的合法权益。

2. 知识产权保护:指为维护和保护知识产权的合法权益而采取的各种措施和行动。

3. 知识产权管理:指对公司知识产权的规划、组织、协调、控制和监督等活动。

第二章知识产权保护工作机构及职责第四条知识产权保护工作机构公司成立知识产权保护工作机构,负责公司知识产权保护管理工作,包括但不限于制定相关策略、政策和管理规定。

第五条知识产权保护工作机构的职责1. 制定公司知识产权保护管理策略、政策和制度;2. 协助有关部门做好知识产权保护工作的组织和协调;3. 监督公司员工的知识产权保护行为;4. 解决公司知识产权保护方面的重大问题和纠纷。

第三章知识产权保护管理责任第六条行政负责人公司行政负责人是知识产权保护工作的第一责任人,负责公司知识产权保护管理工作的决策和监督。

第七条部门负责人各部门负责人是知识产权保护工作的具体责任人,负责本部门知识产权保护管理工作的组织实施和监督。

第八条员工责任公司员工应当具备知识产权保护意识,严格遵守知识产权保护管理规定,承担保护公司知识产权的责任。

第四章知识产权保护措施第九条完善知识产权保护制度公司应建立完善的知识产权保护制度,明确知识产权的归属、保护范围以及保护措施等内容。

第十条加强知识产权保护意识教育公司应加强员工的知识产权保护意识教育,组织相关培训和宣传活动,提高员工的知识产权意识和保护能力。

第十一条加强科研项目管理公司在开展科研项目时,应明确项目成果的知识产权归属,并采取相应措施保护相关知识产权。

第十二条建立知识产权保护档案公司应建立知识产权保护档案,记录公司拥有的各类知识产权及相关权益的情况,为日后的知识产权保护提供参考依据。

公司知识产权保护和合作管理制度

公司知识产权保护和合作管理制度

公司知识产权保护和合作管理制度第一章总则第一条为加强公司知识产权保护和合作管理,促进企业连续创新和发展,订立本规章制度。

第二条公司知识产权保护和合作管理制度适用于全体员工和外部合作伙伴,包含但不限于供应商、合作单位等。

第二章知识产权保护管理第三条公司对知识产权享有全面全部权和管理权,包含但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。

第四条公司对员工创造性工作的成绩享有知识产权全部权,员工应在入职前签署知识产权专属权转让协议。

第五条公司建立知识产权保护管理体系,全面加强知识产权的保护和管理。

1. 公司设立知识产权保护管理部门,负责知识产权的登记、维护、保护和管理工作。

2. 公司加强对员工的知识产权保护意识教育和培训,提高员工的知识产权保护意识和法律意识。

3. 公司订立知识产权保护的安全措施,并进行定期检查和评估,确保知识产权的安全。

第六条员工在工作中创造的知识产权属于公司,员工不得私自挪用、泄露或供应给第三方。

1. 员工在公司工作期间创造的知识产权,包含但不限于发明、发现、设计、软件、文学作品等,均属于公司全部。

2. 员工应依照公司相关规定,将创新工作成绩报告给公司,并签署相应的知识产权转让协议。

3. 员工不得私自挪用、泄露或供应给第三方与公司相关的任何知识产权,违者将承当法律责任。

第七条公司对外部合作伙伴的知识产权进行评估和保护,并在合作协议中明确双方的知识产权权益。

1. 公司在与外部合作伙伴进行合作前,对其知识产权进行评估和保护,确保不侵害其合法权益。

2. 公司与外部合作伙伴签订合作协议时,应明确双方的知识产权享有和保护责任,并签署保密协议。

3. 公司对合作伙伴的知识产权保密资料进行严格管理和保护,禁止泄露或非法复制,确保合作伙伴的知识产权安全。

第三章知识产权合作管理第八条公司鼓舞开展知识产权合作,以推动技术创新和财产升级。

第九条公司建立知识产权合作管理流程,确保知识产权合作的有效运作。

1. 公司设立知识产权合作管理部门,负责组织和协调知识产权合作项目。

公司知识产权管理制度[1]

公司知识产权管理制度[1]

公司知识产权管理制度前言随着全球经济的不断发展,知识产权的重要性日益凸显。

对于公司来说,知识产权管理是公司发展壮大的重要保障。

本文将介绍公司在知识产权管理方面的制度。

知识产权概述知识产权是指人类在生产、创造中创造出来的能用于某种经济活动并享有法律保护的各种权利。

主要包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。

公司拥有的知识产权是其核心竞争力的体现,是公司生产、经营、管理的重要资源。

公司必须保护自己的知识产权,并合法合规地利用自己的知识产权。

知识产权管理制度知识产权保护公司应当通过以下方式保护自身的知识产权:1.加强宣传:加强对知识产权的宣传,提高员工和公众对知识产权的认识和意识。

2.建立专门机构:建立专门机构负责知识产权管理工作。

3.加强管理:加强知识产权管理,建立知识产权管理制度。

4.加强监督:加强对知识产权的监督,对违反知识产权保护的行为进行处理。

5.加强教育:加强对员工和合作伙伴的教育,提高其知识产权意识。

知识产权合法利用知识产权保护不代表不能合法合规地利用知识产权,公司应当注意以下事项:1.遵守法律法规:公司在利用知识产权的过程中必须遵守国家相关的法律法规。

2.合法获取知识产权:公司在获取知识产权的过程中必须遵循合法合规的方式,不得侵犯他人的知识产权。

3.知识产权许可合作:公司可以通过与其他公司进行知识产权许可合作的方式,实现知识产权的有效利用。

知识产权管理流程为了有效管理知识产权,公司应当建立相应的管理流程。

1.知识产权申请流程:公司在申请知识产权时,应当依照相关的申请程序,合法合规提交申请材料。

2.知识产权管理流程:公司应当建立知识产权管理流程,对知识产权进行分类、登记、管理,实现知识产权的有效保护。

3.知识产权使用流程:公司应当建立知识产权使用流程,对知识产权的使用进行规范、管理。

总结公司知识产权管理制度是公司发展必须的制度之一,它保护公司的核心竞争力,并促进其健康的发展。

公司应当制定严格的知识产权管理制度,并通过规范的流程,实现知识产权的保护和有效利用。

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东芝公司在专利部成立之初,采用的是中央集权的管理体制。

后来由于各个部门的发展,专利业务扩大,专利业务与技术及产品之间的关系也日益密切。

于是,东芝公司从1968年开始采用分散管理体制,在各研究所、事业部门分别设置专利部(科、小组)管理专利业务。

东芝公司知识产权管理部门由知识产权部、4个研究所和11个部门下分设的知识产权分支组成。

目前,知识产权管理人员在本部配置80人,其余均分置在各研究所及部门。

东芝知识产权管理体制最大的特点是分散体制,即从发明提出到申请,由各事业部负责,取得专利权后的运用、纠纷处理、对外谈判及异议等事务则由知识产权部统筹处理。

(1)知识产权部
该部门隶属于总公司下的技术集团,直属总经理。

该部下设:①策划部,负责推动全公司的中长期知识产权策略,管理知识产权行政事项。

②技术法务部,负责处理知识产权诉讼事项。

③软件保护部,负责公司软件的登记、运用、转让等事项。

④专利一、二部,负责管理公司有关技术的合作及授权。

⑤专利申请部,负责国内外专利申请。

⑥设计商标部,负责商标的设计、申请及登记。

⑦专利信息中心,负责管理专利信息,建立电子申请系统。

(2)研究所、事业本部下配置的知识产权部
该部门负责本研究所、事业本部的知识产权行政事务,产品研究开发时期专利的发掘、调查等业务分散体制的优点是充分授权,由各事业部、研究所决定知识产权的预算,以产品特性决定专利申请数量。

同时,为弥补分散体制下各事业部因横向联系不足造成的资源重复等弊端,由知识产权部进行协调工作,召开各种横向委员会、研究会。

此外,知识产权部对各研究所、事业本部下的知识产权部门负责人的任免可以提出意见,必要时可以直接指派,这些措施对防止因分散管理造成的弊端具有明显的效果。

看完从东芝公司知识产权管理体制,下面来分析分散型模式特点。

分散管理模式是将知识产权管理完全授权给企业的各个业务部门,各个业务部门拥有知识产权的预算和申请量的决策权。

这种管理模式的代表性企业为日本东艺公司。

在东芝,其专利审核架构将技术前景调查、策划、研发、试验、评估、生产销售、自主使用和技术转移等融为一体。

企业在科技管理部门设置专利管理岗,在其他部门设置商标或著作权管理岗等,在企业法律事务部设置知识产权管理岗,负责知识产权诉讼事宜。

分散型管理的特点如下:
1、条件
企业拥有的知识产权相对较少。

2、优点
该机构模式可根据企业知识产权的不同类别,在企业相应部门设置岗位,做到有的放矢、责任明确。

3、不足
分散型的管理有时会导致企业专利岗位、商标岗位、著作权岗位及商业秘密岗位之间很难进行横向沟通协调,同时也使企业的最高决策者难以全面把握企业知识产权的动态。

4、可以借鉴的企业
业务经营领域分布跨度大,管理层级较多的企业等。

知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。

随着科技的发展,为了更好保护产权人的利益,知识产权制度应运而生并不断完善。

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