建筑业农民工的管理现状及对策分析

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探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施工民建施工管理是建筑施工过程中非常重要的环节,直接关系到工程的质量、进度和安全。

在实际工作中,由于各种原因,工民建施工管理常常出现各种问题,导致工程质量不稳定甚至出现事故。

本文将针对工民建施工管理的现状及常见问题进行探析,并针对这些问题提出相应的解决措施,提高工民建施工管理水平,确保工程质量和施工安全。

一、工民建施工管理的现状1.管理水平不够高。

一些工民建施工管理人员缺乏专业知识和实际经验,导致施工管理水平不够高,难以有效地管理施工现场。

2.施工队伍素质参差不齐。

施工队伍中的工人素质参差不齐,有的缺乏经验和技术,不够熟悉施工工艺,容易导致施工质量问题。

3.施工材料质量无法保证。

一些施工单位为了降低成本,购买了质量低劣的施工材料,导致施工质量无法保证。

4.施工安全管理不到位。

一些施工单位对施工安全管理不够重视,缺乏有效的安全措施和管理手段,导致施工安全隐患较多。

5.施工进度控制不够严格。

施工单位在施工过程中无法有效控制施工进度,导致工程延误或者超前施工,对工程质量和安全造成影响。

二、常见问题的措施1.加强管理人员的培训。

施工单位需要加强对管理人员的岗前培训和业务技能培训,提高管理人员的综合素质和管理水平,确保施工管理的有效进行。

2.加强施工队伍建设。

施工单位需要加强对施工队伍的管理和培训,提高工人的专业技术水平和工作素质,确保施工队伍的整体素质。

3.严格控制施工材料质量。

施工单位需要建立健全的采购管理制度,严格把控施工材料的质量,选择正规的供应商,并建立长期的合作关系,确保施工材料的质量。

4.加强施工安全管理。

施工单位需要加强施工安全管理,建立健全的安全管理体系,严格执行安全操作规程,加强对施工现场的安全监管,确保施工安全。

5.严格控制施工进度。

施工单位需要科学合理地制定施工计划,并严格执行,加强对施工进度的监督和管理,确保施工进度控制在合理范围内。

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施作为国家经济发展的重要支柱,建筑业既是全球经济的重要代表性行业,也是国家重要基础设施建设的基础。

当前,我国建筑业发展速度较快,建筑总产值占国内生产总值的比重日益增长,建筑企业数量、规模、产值不断攀升,但在建筑工程施工过程管理方面,还存在着一些严重的问题。

这些问题如果不及时得到解决,不仅直接影响施工质量和工程进度,还有可能成为安全生产的隐患。

本文从工民建工程施工管理的现状入手,探讨了应该采取的应对措施。

一、施工管理现状1、人员配备不足在大型建筑项目施工中,专职施工管理人员分配不足和工作职责不明确等现象普遍存在。

一些施工单位把管理部门过多地配备在总部,而施工现场人员不足,工作强度过大,管理效率低下。

2、监督不力在建筑施工中,很多施工单位因为追求施工进度,常常会忽略工程质量和安全问题。

监理单位在收到不达标的质量或不安全情况通告后,及时采取措施必须处理,否则整个项目可能处于被动状态,施工中出现质量或安全问题。

3、培训缺失建筑工人是建设工程的重要人才,但很多工人的技能水平差距较大。

一些施工单位对施工人员进行技能培训和安全知识学习不够重视,不采取有效的培训措施,导致工人技能水平不断下降,隐患增多,对工程质量的保障不足。

二、应对措施1、合理配备专职施工管理人员施工管理人员是建筑工程的重要管理力量,必须合理配备。

施工现场主要管理人员必须有足够的实际工作经验,并且要处理施工现场遇到的各种问题。

各个施工单位应根据施工特点和规模,结合工程实施过程的特点和难点,增加或减少相应管理人员的配备,调整各部门的职责,提高应对临时变动情况的能力。

2、加强对工程进度、质量和安全的监督建筑工程施工管理过程中监督的作用至关重要,直接影响工程的质量和安全。

监管部门应加强对工程的质量和安全监督,在建筑工程施工过程中严格执行国家和地方各项规章制度,及时监督工程质量和安全问题的预防措施的采取,协调工民建各部门处理质量和安全问题,确保施工进度、质量和安全符合要求。

建筑工地农民工工作现状分析

建筑工地农民工工作现状分析

建筑工地农民工工作现状分析随着城市化进程的加快,建筑工地农民工的数量不断增加,成为城市建设的重要劳动力。

然而,这群农民工在建筑工地上的工作现状却鲜为人知。

本文将从多个角度分析建筑工地农民工的现状,探讨他们所面临的问题以及可能的解决方案。

一、人数增多、待遇待遇不公随着城市化进程加快,建筑行业对劳动力需求量大幅增加。

然而,由于缺乏相关技能和教育背景,许多农民工只能在建筑行业从事体力劳动。

由于人数众多且竞争激烈,他们往往面临着低薪、长时间劳动和缺乏社会保障等问题。

其次,在待遇方面也存在不公平现象。

一些雇主对待农民工缺乏尊重和关怀,在薪酬、伙食和住宿等方面存在欠薪、恶劣条件等问题。

这些不公平待遇使得许多农民工陷入了生活困境,无法改善自己的生活状况。

二、劳动条件恶劣、安全问题突出建筑工地的劳动条件通常恶劣,农民工需要在高温、高强度的环境下工作。

缺乏适当的防护设施和安全培训,他们常常面临着生命安全和身体健康的威胁。

据统计,建筑工地事故频发,许多农民工因此丧失了生命或导致严重伤残。

此外,在建筑工地上还存在着不合理的加班制度。

由于项目进度紧张和利益驱使,许多农民工被迫加班加点。

长时间的连续劳动不仅影响了他们的身体健康,还导致了精神疲惫和家庭关系紧张。

三、缺乏培训机会、晋升渠道有限由于教育水平有限,在进入建筑行业之前很多农民工缺乏相关技能和知识。

然而,在建筑行业中获得培训机会并不容易。

一方面,雇主普遍对技能培训投入较少;另一方面,农民工的工资水平较低,无法承担培训费用。

这使得农民工的技能水平无法得到提升,限制了他们的职业发展。

在晋升方面,建筑行业普遍存在着晋升渠道有限的问题。

由于缺乏相关证书和资质,农民工难以在职业发展中获得更好的机会。

这使得他们往往在建筑行业中长期停留在低层次、低技能岗位上。

四、解决方案为了改善建筑工地农民工的工作现状,有必要采取一系列措施。

首先,领导应加强对建筑行业劳动力市场的监管和管理。

加强对雇主违法欠薪行为的打击力度,并加强对劳动合同和社会保障制度的监督。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施工民建施工管理是建筑行业中非常重要的一个环节,它涉及到工地安全、施工质量、进度控制等诸多方面。

当前在实际施工中,也存在着一些常见问题,如拖延工期、安全隐患、管理混乱等。

本文将从现状和常见问题出发,对工民建施工管理进行探析,并提出相应的解决措施,以期为建筑行业的健康发展提供一定的参考。

一、现状分析1.施工质量不高在实际施工中,施工质量不高是一个较为常见的问题,主要表现在施工工艺粗糙、材料选用不当等方面。

造成这一问题的原因可能是施工工艺和质量管理不到位,施工人员技术水平有限等。

2.工期拖延工民建施工管理中常见的问题之一便是工期拖延。

工期拖延不仅影响施工进度,也会增加施工成本,给业主带来不必要的损失。

而工期拖延的原因也是多方面的,比如人员不到位、材料供应延迟、天气因素等因素都可能导致工期的拖延。

3.安全隐患存在在施工管理中,安全问题是至关重要的一个方面。

但是在实际施工中,安全隐患时有发生。

这可能是因为工地管理不到位、操作人员安全意识不强等原因所致。

二、常见问题的解决措施为了解决施工质量不高的问题,可以加强对施工过程的监理和管理,严格控制施工工艺和材料的选用,强化对施工人员的培训和考核,提高他们的技术水平和工作质量。

2. 合理规划工期对于工期拖延的问题,可以通过合理规划施工过程,考虑到各种不可控因素,并制定相应的预案和计划,避免因为一点小问题导致整个工期的拖延。

也可以加强对供应商和其他相关单位的协调与监督,确保施工所需的材料和设备按时供应。

3. 强化安全管理在安全管理方面,施工单位需要加强工地安全设施的配置和维护,制定并严格执行安全操作规程,加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。

也要建立完善的事故应急预案,确保在发生安全事故时能够及时有效地处置。

对于工民建施工管理,项目管理是非常重要的一环。

合理规划、总控施工过程、监督施工进度、保证质量安全,都需要依靠合理有效的项目管理手段和方法。

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施工民建工程施工管理是指在建筑工程施工过程中,对施工作业进行组织、协调和监督,以保证施工质量、安全和进度的一系列管理活动。

随着建筑行业的迅速发展,工民建工程施工管理面临着一些现状和挑战,需要采取相应的应对措施来提高施工管理水平和效率。

一、现状分析1. 技术水平落后由于施工管理中缺乏先进的技术手段,导致施工过程中存在许多不规范的操作,影响施工质量和进度。

2. 人员素质不高部分施工管理人员缺乏专业知识和经验,导致施工现场管理混乱,安全隐患增加。

3. 施工场地环境复杂一些工民建工程施工场地环境恶劣,如城市建筑施工场地狭窄,交通不便等,给施工管理带来一定的困难。

4. 成本压力大建筑行业的竞争激烈,劳动力成本、材料成本以及施工周期等方面的压力较大,要求施工管理要尽可能地降低成本。

二、应对措施1. 推广先进技术对施工管理中的先进技术进行推广,如BIM技术、无人机监测、智能监控等,提高施工管理的智能化、精细化水平,减少人为因素对施工质量的影响。

2. 提升管理人员素质加强施工管理人员的培训和学习,提高他们的专业素养和管理能力,使其能够更好地应对施工现场的各种复杂情况,确保施工质量和安全。

3. 加强施工现场管理对施工现场的环境进行规划和整治,确保施工场地的安全与整洁,提高施工效率和质量。

4. 降低成本压力通过科学合理的施工计划和工艺流程,减少浪费,提高资源利用率,从而降低施工成本,提高企业的竞争力。

5. 加强信息化管理借助信息化技术,实现施工管理信息化、网络化、智能化,提高施工管理的透明度和精准度,加强对施工过程的监控和管理。

结语工民建工程施工管理现状的挑战是不可避免的,只有不断改进管理方法,采取有效的应对措施,才能促进施工管理水平的提高,确保工民建工程的质量、安全和进度。

我们相信随着科技的不断发展和进步,工民建工程施工管理的现状将会不断得到改善,为我国建筑行业的可持续发展做出更大的贡献。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施一、引言随着城市化进程的加快,建筑业迅速发展,工民建施工管理面临着越来越严峻的挑战。

施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和安全,关系到人民的生命财产安全。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施,对于提高施工管理水平、促进工程质量和工人安全具有重要意义。

二、现状分析1.施工现场管理存在的问题(1)施工现场环境差由于施工现场的特殊性,常常存在着扬尘、噪音、污染等问题,不仅影响了工人的身体健康,还影响了周边居民的生活质量。

(2)违规操作现象严重在施工现场,一些工人会因为急于完成任务、粗心大意或者忽视安全规定,导致事故和质量问题的发生。

(3)施工进度控制不到位一些施工单位为了赶工期,频繁加班、降低安全标准,从而导致工程质量下降、建筑安全隐患增多。

2.管理不到位的原因(1)工地管理人员素质不高一些施工单位的管理人员在管理经验、管理意识和管理水平上都存在短板,导致无法有效地管理现场。

(2)施工单位内部管理机制不健全一些施工单位在管理上缺乏科学规范的管理体系,导致施工过程中出现的问题不能及时得到解决。

(3)监管部门力量不足一些地方的建设监管力量不足,导致对施工现场的监管不到位,使得一些违规操作得不到及时制止。

三、常见问题的解决措施1.加强现场环境管理(1)定期进行安全生产教育培训施工单位要加强对工人的安全教育培训,提高工人的安全意识和素质水平,减少安全生产事故的发生。

施工现场应及时清理扬尘、降低噪音、减少污染,保障工人和周边居民的生活环境。

2.加强违规操作防范(1)严格实施安全操作规程施工单位要加强对工人安全操作规程的培训和执行,严格禁止违规操作,确保工程质量和工人安全。

(2)加强安全监管建设监管部门要加大对现场的监管力度,建立健全的监管机制,对违规操作进行严厉处罚,确保施工现场的安全与质量。

3.加强施工进度管控(1)合理制定施工计划施工单位要合理制定施工计划,科学安排施工进度,合理安排人力和物力资源,保障工程质量和工程进度。

建筑企业农民工管理存在的问题及对策

建筑企业农民工管理存在的问题及对策

建筑企业农民工管理存在的问题及对策建筑行业作为城市建设的一个重要行业,其内部管理对企业来说非常重要。

建筑业有其特殊性,农民工大多来自农村,而农民工又是建筑业的主体,因此对农民工的管理非常重要。

本文探讨了企业在农民工管理中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以促进企业对农民工的管理。

标签:建筑行业;农民工;企业管理通过日常新闻、报纸或互联网,我们可以看到农民工在各种情况下的情况。

根据各种微观世界,我们可以分析当前建筑企业在农民工管理中存在的各种问题,如用工管理等。

随着建筑企业制度的改革,企业的职能和组织结构发生了很大的变化。

为了单方降低工程造价,很多施工单位会选择工程外包的形式,而很多外包单位是由大量非技术农民工组成的。

1、建筑企业农民工服务管理的基本状况目前,建筑施工企业使用农民工的劳动形式主要是分包。

施工企业转包劳务后,劳务公司聘用外来务工人员开展工作。

在管理方面,农民工的工资发放、施工安排、组织协调基本上都是由劳务公司直接管理的,而农民工与建筑企业之间的管理往往是间接的。

如果劳务公司将一层一层的分包出去,将进一步提高整个管理水平,导致施工企业管理效率的下降很明显,施工管理、现场管理、安全管理和一系列的管理难度会增加很明显,再加上管理过程,大多数的劳动服务公司没有建立工会,农民工合法权益难以充分保障,农民工整体素质低,精神文化的需求难以满足,目前农民工的管理面临着更大的挑战。

2、建筑企业农民工管理中存在的问题2.1农民工就业管理对大多数公司雇用农民工,农民工通过谈判之间的口头协议,不用一张纸,甚至即使通过签订合同,合同的具体内容没有人知晓,这些农民工的工作条件完全是公司自己决定的,这种现象在我们国家是不允许的,但它是真的存在。

在不受劳动合同约束的情况下,承包人与农民工达成的协议不能实施的现象普遍存在,造成农民工利益受损,导致农民工拖欠工资的现象。

口头协议、虚假劳动协议等违法行为的存在是损害农民工利益的重要因素。

建筑工程中劳务管理现状与对策分析

建筑工程中劳务管理现状与对策分析

建筑工程中劳务管理现状与对策分析随着建筑工程行业的快速发展,劳务管理成为了该行业中一个重要的问题。

建筑工程中涉及的人力资源多、劳动密集度高,劳务管理的不当往往会导致工程质量下降、工期延误、安全事故等问题。

建筑工程中劳务管理的现状及对策分析显得尤为重要。

1.用工管理混乱在一些建筑工程中,劳务管理存在着用工混乱的现象。

一方面是由于用工方在招工时没有进行足够的背景调查,导致一些劳务人员的职业资格、技能水平等无法得到有效保障;另一方面是由于用工方在签订合同、薪酬支付、劳务保障等方面存在瑕疵,使得劳务人员的权益无法得到合理保障。

2.劳务人员素质参差不齐建筑工程中劳务人员的素质参差不齐也是一个普遍存在的问题。

在一些建筑工程中,一些缺乏相关岗位经验和技能的劳务人员也能够轻易地进入施工现场进行工作,这不仅可能导致工程质量问题,也会增加工程安全隐患。

3.安全意识薄弱劳务管理中另一个普遍存在的问题是一些劳务人员的安全意识薄弱。

在建筑工程中,尤其是在一些高空作业、风险较大的作业环境,一些劳务人员对于安全意识的缺乏可能会导致严重的安全事故,影响工程的正常进行。

为了解决建筑工程中劳务管理中用工混乱的问题,可以建立完善的用工管理机制。

在招工时对劳务人员进行前期的背景调查,确保其职业资格合法有效;其次在签订劳务合同、支付薪酬等方面做到公平合理;加强对劳务人员的监督管理,确保其在工程中的工作质量和作风。

2.加强培训和考核为了解决劳务人员素质参差不齐的问题,可以加强对劳务人员的培训和考核。

建立专业的技能培训机制,对劳务人员进行相关技能的培训,提高其专业技能水平;加强对劳务人员的技能考核,确保其达到相关岗位的工作要求。

通过这样的方式,可以提高劳务人员的素质水平,保障工程的施工质量。

3.加强安全教育为了加强劳务人员的安全意识,可以加强对其的安全教育。

在施工现场加强安全教育宣传,提高劳务人员对安全问题的认识和重视;建立完善的安全管理机制,加强对施工现场的安全监督,保障劳务人员的安全。

建筑业农民工的管理现状及对策分析

建筑业农民工的管理现状及对策分析

建筑业农民工的管理现状及对策分析摘要:“用工荒”问题几年前就在全国各地蔓延。

为此,通过分析建筑业农民工管理存在的问题,总结出农民工无序的快速流动,给工程项目管理带来很大的不稳定性。

简而言之,建筑业农民工的管理对策,制度的完善、建筑业技术工的培养、统一劳务市场的建立,以人为本是解决农民工问题的最根本前提。

关键词:农民工;施工企业;管理现状与对策Abstract: “labor shortage” problem in several years ago spread all over the country. Therefore, through the analysis of the problems existing in the management of construction workers, summarized the rapid flow of migrant workers disorder, to bring a lot of engineering project management of stability. In short, the management measures of construction workers, perfect the system of the construction technology, the work of the training, unified the establishment of the Labour market, it is with the person this is settling the problems of rural migrant workers the most fundamental premise.Keywords: migrant workers; Construction enterprise; Management present situation and the countermeasures1 我国建筑施工企业农民工存在的问题1)农民工业务技术水平不高。

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施1. 引言1.1 背景介绍工民建工程施工管理一直是建筑行业中的重要环节,直接影响着工程质量、安全和进度。

随着社会经济的发展,工程施工管理面临着越来越多的挑战和问题。

在当前的大环境下,施工管理需要更加高效和科学化,以适应市场需求和产业发展的变化。

工民建工程施工管理现状在很大程度上反映了整个建筑行业的水平和发展状况。

目前,施工管理存在着诸多问题,如人员素质参差不齐、信息化程度低、安全管理薄弱等。

这些问题直接影响着工程的质量和进度,甚至可能造成安全事故。

需要对工民建工程施工管理现状进行深入分析,找出存在的问题,并提出相应的改进措施。

只有不断创新,加强技术应用,加强人员培训与管理,才能更好地应对当前工民建工程施工管理所面临的挑战,提高施工管理的水平和效率。

【200字】1.2 问题阐述目前,工民建工程施工管理存在诸多问题。

由于建筑工地多为现场施工,管理人员与施工人员的沟通不畅,容易导致信息传递不及时、不准确,甚至出现工期延误、质量问题等情况。

施工现场存在安全隐患较多,管理不到位容易发生事故,给人员生命安全造成威胁。

施工管理中缺乏信息化手段支持,导致管理效率低下,无法及时把控各项指标。

现阶段施工技术不断更新换代,管理人员需不断学习更新知识,但缺乏相应的培训机制,导致员工技能跟不上时代潮流。

工民建工程施工管理存在问题迫待解决。

2. 正文2.1 施工管理现状分析工民建工程施工管理是工程项目中至关重要的一环。

目前,施工管理在国内建筑行业中已经得到了广泛的应用和实践,但仍然存在一些不足之处。

施工管理在许多项目中缺乏统一规范和标准,导致施工过程中出现混乱和不协调的情况。

缺乏科学合理的施工计划和进度管理,导致工期延误和成本超支的问题时有发生。

施工现场管理人员的素质和技能参差不齐,导致项目管理效率低下和质量问题频发。

部分施工管理人员缺乏丰富的实战经验和技术知识,无法有效解决施工中遇到的问题和挑战。

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施工民建工程施工管理是保障工程施工质量、安全和进度的重要环节,关系到工程的全面顺利推进。

目前我国工民建工程施工管理存在着一些现状和问题,需要采取一些应对措施加以解决。

一、现状分析现阶段,我国工民建工程施工管理存在以下几个主要问题:1.施工管理水平不高。

由于管理人员素质不高、管理手段陈旧、管理制度不完善等原因,导致施工管理水平整体偏低,无法满足复杂多变的施工环境和要求。

2.安全管理不到位。

工民建工程施工中存在着高空作业、动火作业、机械作业等高危作业环节,安全风险较大。

但一些施工单位对安全管理不够重视,安全措施不完善,导致施工安全事故频发。

3.施工质量难以保障。

一些施工单位为了追求速度和利润,放松了对施工质量的管控,导致施工质量无法保障。

4.环保问题突出。

工民建工程在施工过程中可能产生大量的废水、废气、噪音等环境污染物,但对于这些污染物的处理和清理并不完善,环保问题突出。

5.人力资源管理困难。

施工管理中需要大量的技术人员和熟练工人,但目前我国一些地区的人力资源并不充足,导致人力资源管理困难。

以上问题和现状表明,工民建工程施工管理存在很多不足之处,需要采取一些应对措施来加以解决。

二、应对措施1.提高管理人员素质。

施工管理的核心是管理人员,要提高他们的素质和能力是关键。

可以通过加强相关培训、持续学习和经验交流等方式来提高管理人员的水平。

2.引进先进的管理手段和技术。

随着科技的发展,现代管理手段和技术已经可以应用到施工管理中来,可以引进一些先进的管理软件、设备和技术来提高施工管理水平。

3.完善管理制度。

要建立健全有效的施工管理制度,明确各个管理环节的责任和权限,做到管理有据可依,杜绝形式主义,规范管理行为。

4.加强安全管理。

安全是施工管理的重中之重,要把安全管理放在首位,加大安全监管力度,强化安全教育和培训,确保施工现场安全。

5.强化施工质量管控。

加强对施工质量的监督和检查,严格执行相关标准和规范,加强工地巡查和质量验收,确保施工质量达标。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施工民建施工管理是保障工程质量和施工安全的重要环节。

然而在实际中,存在着很多问题。

本文将针对工民建施工管理的现状及常见问题,进行分析探讨,提出相应的措施。

一、现状分析1.管理体制不完善在实践中,对施工管理的要求越来越高,但是管理体制却并未得到有效的改变。

管理体制不完善导致了管理效率不高,决策滞后,工作任务执行难度大。

2.管理经验不足施工管理往往需要有一定的经验才能做出正确的决策。

但是,现在许多工民建施工管理人员缺乏足够的实践经验,因此在实践中可能出现一些错误或者不充分的决策。

3.信息技术应用不足现在,许多施工管理人员对信息技术的应用不足,这会使得施工管理难以及时、准确的获取必要的信息和数据。

同时,对于数据和信息处理能力也会有一定的限制。

4.施工质量难以保证现在的施工管理难以保证施工质量。

常常出现因为管理不力、施工人员素质差等问题导致的工程质量难以保证的情况。

二、常见问题1.工作流程不清晰在实施施工管理时,很多人员都缺乏对工作流程的清晰认识。

这导致了施工管理中反复、重复的工作,进度得不到保证。

2.施工安全难以保障在施工管理中,施工安全不仅仅是一个词语。

实际上,施工安全与工程质量有着至关重要的关系。

然而在现实中,很多施工管理人员往往偏重于工程质量,很少有关注施工安全的情况。

3.施工质量存在隐患4.施工人员素质不高在施工管理中,施工人员素质不高也是一个现实问题。

这样往往导致施工质量难以保证。

同时,施工人员的素质低下也会对施工安全造成不良影响。

三、解决措施在施工管理中,需要建立一个完善的管理体制。

这样可以有效提升管理效率,减少决策滞后的情况,降低工作难度。

2.提高管理人员的经验和素质在施工管理中,需要不断提高管理人员的经验和素质。

这样可以保证管理人员能够提出正确的决策,避免出现过多的错误和疏漏。

4.复杂工程的质量保障对于施工质量的保障也需要进行优化改进。

针对复杂工程,需要有一套更加科学、完整、细致的工程质量保障机制,从而有效提升工程质量。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施1. 引言1.1 研究背景工民建施工管理一直是建筑行业中的重要环节,其管理水平直接影响着工程项目的顺利进行和质量安全。

随着我国建筑业的快速发展,工民建施工管理也面临着越来越多的挑战和问题。

深入研究工民建施工管理的现状及常见问题,并提出相应的解决措施具有重要的现实意义。

在现代社会,建筑工程由于其庞大的投资规模、复杂的施工工艺和多样化的材料使用而变得越来越复杂。

工民建施工管理作为重要组成部分,不仅需要具备扎实的施工技术和管理经验,还需要不断创新和完善管理体系,以应对日益复杂的施工需求。

在当前我国建筑业普遍存在工程量大、周期长、资金投入多、人员众多等特点的情况下,工民建施工管理也存在着一些普遍问题,如施工进度控制困难、安全管理不到位、人员协调问题等。

这些问题直接影响着工程项目的质量和进度,需要及时引起相关部门和企业的重视和处理。

本文将针对工民建施工管理的现状及常见问题进行深入探讨和分析,以期提出有效的解决措施,为完善工民建施工管理提供有益参考,促进建筑行业健康可持续发展。

1.2 研究目的研究目的是深入探讨工民建施工管理的现状及常见问题,分析其影响因素和存在的不足之处,为提升工民建施工管理水平提供可行的解决措施和建议。

通过对现有问题进行全面分析和探讨,找出问题的根源和解决方向,为相关部门提供理论支撑和实践指导,促进工民建施工管理工作的规范化和专业化,提高施工质量和效率,实现施工工程的安全、高效、质量的目标。

通过对工民建施工管理的研究,为相关领域的进一步发展提供参考和借鉴,推动施工管理理论和实践的不断创新和完善。

【200字】1.3 研究意义工民建施工管理的现状及常见问题的措施。

当前社会发展进程中,建筑行业作为支撑国民经济发展的重要产业之一,承载着城市化进程和基础设施建设的重要任务。

而工民建施工管理作为建筑行业的基础保障,对于项目的质量、进度和安全具有决定性的影响。

对工民建施工管理的现状及常见问题进行探析,不仅有助于提升施工管理水平,保障建筑工程质量和安全,也有助于推动建筑行业的进步与发展。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施【摘要】现如今,工民建施工管理在我国建筑行业中起着至关重要的作用。

由于种种原因,目前施工管理存在着一些问题,例如施工进度不稳定、安全隐患频发、质量管理不到位等。

为了解决这些问题,必须采取有效的管理措施,加强监督机制,提升施工管理水平。

对此,可以通过建立科学的施工管理体系、加强对施工过程的监督和控制、强化质量管理和安全生产等方面进行改善。

未来还需加大对施工管理人才的培养力度,引进先进的管理技术和理念,不断完善施工管理制度。

通过这些努力,可以提高施工质量,保障工人安全,推动工民建施工管理的持续发展。

【关键词】建筑施工,工民建施工管理,现状分析,问题意识,常见问题,管理措施,解决方案,监督机制,总结,展望,建议1. 引言1.1 现状分析工民建施工管理是建筑工程中至关重要的一环,直接关系到整个工程的质量、进度和安全。

目前,工民建施工管理存在一些现状:1. 施工单位管理不规范:有些施工单位对于工程管理不够重视,导致施工过程中出现管理混乱、资金浪费等问题。

2. 人员素质不高:工地管理人员和施工人员的专业素质参差不齐,有些人员缺乏必要的技能和责任心,导致工程质量难以保证。

3. 安全隐患较多:施工现场存在安全隐患,工人劳动条件艰苦,安全意识不强,容易发生事故。

4. 施工进度不稳定:由于各种因素的影响,施工进度常常出现波动,导致工程延误。

5. 各方沟通不畅:在工民建施工管理中,各方之间的沟通不畅通,导致信息传递不及时、误解和纠纷频发。

工民建施工管理目前面临诸多问题,需要加强管理和改进现状,以提高工程质量和效率。

完毕。

1.2 问题意识在工民建施工管理中存在着诸多问题,这些问题直接影响着施工的进度和质量,也给施工管理者带来了极大的困扰。

施工中常见的问题包括施工进度延误、材料质量不合格、安全事故频发等,这些问题不仅影响着整个工程的进度和质量,还可能导致人员伤亡和财产损失。

管理措施不到位、监督机制不完善也是导致问题频发的原因。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施工民建施工管理是现代化建设中的重要环节,具有重要的意义和价值。

在施工过程中,施工管理是保证工程质量和安全的关键,但是由于人力资源和技术手段的局限性,现实中存在一些问题和困难。

本文将探析工民建施工管理的现状及常见问题,并对其解决措施进行探讨。

1.管理模式单一目前大多数施工管理模式都比较单一,形式化程度较高,忽略了人员交流、沟通与协调的问题。

施工管理人员埋头苦干,缺少详细的施工计划,往往容易导致潜在风险的发生。

2.工程周期长现实中大多数工民建项目周期较长,施工计划难以完美制定。

长时间管理相对来说较为单调,经常会出现管理人员的失误和疏忽。

3.技术力量不足工民建施工管理中技术力量不足也是一个常见问题。

管理人员和施工工人对各种先进技术的应用和接受程度不高,对于保障工程质量及施工安全事故的预防和应对措施缺乏有效性的实践。

4.安全意识不强安全问题始终是施工管理的核心。

施工人员对于施工中的安全管理缺乏相关经验和意识,会造成严重的安全事故。

工民建施工管理的单一管理模式应该适时调整。

使用合理的信息化技术以及文化手段可以有效的解决单一模式带来的问题。

应该加强交流,贯通工民建各相关方面的不同知识点,把握每一刻的细节,有助于施工期间及时解决问题,并可提高管理人员和施工人员之间的协调和信任。

把握好施工周期,及时制定完整的施工计划。

在规划施工过程中,应考虑实际情况的变化,形成反馈机制。

施工人员应提高自觉性,及时跟进关键节点工序进展情况,为提高施工效率提供依据。

培养技术领域的专业人才对于工民建施工管理来说是至关重要的。

管理人员需要不断提高自身技术水平,及时了解先进技术,以及之间的应用关系,并且推广给施工人员。

同时管理人员也应该进行严格的考核机制,激励员工提高技术熟练度和与之相关的认知水平,以避免一定的技术人才流失率。

安全意识的培养需要花费更多时间和精力。

管理人员应该时刻提醒施工人员必须遵守安全操作规程,加强安全教育,严格标准化施工操作,留足容错率并及时处理安全事故。

建筑企业农民工管理中的问题与措施

建筑企业农民工管理中的问题与措施

1 建筑企业农民工管理中的现状与问题。

1. 1 用工管理问题。

大部分劳务分包企业与农民工的雇佣都是通过口头形式商定各项内容,根据此情况调查,这样无论是作为用人单位还是劳动者都是不符合法律规定的,其用工形式也是不合法的行为。

在用工管理方面,主要存在两个重要的问题。

1)没有劳动合同。

目前绝大部分的劳务用工形式都是由施工项目部、项目经理或施工作业班组与“包工头”签订劳务分包合同,之后再由“包工头”和农民工签订劳务协议。

因为管理不严格或者是检查不严,大部分“包工头”是没有与农民工签订劳务协议的,基本上都是通过口头商定的形式进行约定,更有甚者的是签订虚假的劳务协议,这是严重违反法律规定的。

2)拖欠农民工工资问题。

这一问题已经是每年都会时有发生并且也是对广大农民工利益损害最大的问题,拖欠农民工工资,直接严重的影响到农民工的民生利益,同时也是与劳动合同息息相关的,没有劳动合同也直接危害到农民工工资,都是急需解决的问题。

1. 2 安全生产、安全管理问题。

“注重质量、安全生产”是我国建筑企业必须遵守的规定。

虽然在各个建筑企业的项目部中随处可见这样有关安全生产的标识,但是还是存在诸多的安全隐患。

在建筑项目上存在安全隐患就意味着生命随时受到威胁。

安全隐患是性命攸关的严重问题,因此可以说,安全第一。

安全问题也是所有管理问题中的关键,这不仅威胁着农民工自身的人身安全,也是对其他人性命的一种威胁,更是影响建筑企业今后发展的一个重要因素。

1. 3 公共设施管理问题。

1. 3. 1 没有社会保险。

没有社会保险是最切实际的问题,有的建筑企业不仅没有给建筑农民工购买人身保险,连基本的社会保险也没有。

这是属于违反劳动合同法和劳动法的。

但是多数农民工对这个基本常识没有概念。

1. 3. 2 农民工生活质量较差。

一般情况下都集中生活在工地上,住宿是工棚,公共设施配套全部齐全,而且是大多数人共同生活,生活大环境相对较差。

1. 4农民工个人职业技能管理。

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施

探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施【摘要】工民建施工管理是建筑行业中的重要环节,但在实际工作中常存在诸多问题。

本文通过对工民建施工管理现状的分析,发现在人力资源管理、物资管理、质量管理以及安全管理方面存在着诸多难题和挑战。

为解决这些问题,提出了一系列建议与措施,包括加强培训与技能提升、优化物资管理流程、强化质量监督与检查以及加强安全教育与监管。

只有通过有效的管理措施和措施,才能提升工民建施工管理水平,确保施工过程的顺利进行并保障工程质量与安全。

加强对工民建施工管理现状及常见问题的探析和研究,对于提升建筑行业整体水平,推动行业健康发展具有重要意义。

【关键词】工民建施工管理、现状、常见问题、人力资源管理、物资管理、质量管理、安全管理、培训、技能提升、质量监督、安全教育、监管。

1. 引言1.1 研究背景工民建施工管理作为建筑行业中的重要组成部分,直接影响着工程项目的进度、质量和安全。

随着我国建筑行业的快速发展,施工管理也面临着越来越多的挑战和问题。

对于工民建施工管理现状进行深入分析,有助于找出问题所在并提出解决方案,进一步提升施工管理水平,推动工程项目的顺利进行。

目前,我国工民建施工管理存在着诸多问题,如人力资源管理不到位、物资管理混乱、质量管理不严格、安全管理不规范等。

这些问题不仅会导致工程项目延期或超支,还会对施工现场的安全造成威胁,严重影响工程项目的顺利进行。

有必要对工民建施工管理的现状进行全面剖析,找出问题根源并提出有效的解决措施,以提高施工管理水平,确保工程项目的顺利进行。

1.2 研究意义工民建施工管理是工程建设中一个十分重要的环节,影响着工程的质量、安全和进度。

随着社会的发展和建筑行业的不断壮大,施工管理也面临着各种挑战和问题。

对工民建施工管理的现状及常见问题进行深入探析和研究,具有重要的研究意义。

研究工民建施工管理的现状能够帮助我们全面了解当前施工管理中存在的问题和瓶颈,为进一步改进和提升施工管理水平提供有效的参考和依据。

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断扩大,工民建工程的施工管理问题日益突出。

在施工工地上,管理不善往往会导致安全事故、质量问题和进度延误,给工程造成严重的影响。

加强工民建工程施工管理,提高施工管理水平,成为当前亟待解决的重要问题。

本文将就工民建工程施工管理的现状进行分析,并提出相应的应对措施。

1. 安全管理问题突出工民建工程的施工地点多为繁忙的城市中心或者交通要道,周围环境复杂,交通密集,容易发生交通事故和安全事故。

而目前一些施工单位对安全管理重视不够,安全意识薄弱,对施工现场的安全隐患排查和整改措施不力,导致安全事故频发。

2. 质量管理存在瑕疵在工民建工程的施工现场,一些施工单位为了降低成本,往往采用次品材料或者采用不合格的施工工艺,导致工程质量参差不齐。

在施工过程中,一些工人对质量管理的要求不高,对施工设备和工艺要求不到位,质量问题层出不穷。

3. 进度管理不到位由于城市建设的需求急迫,很多工民建工程都有较紧迫的工期。

在这种情况下,施工单位为了赶工期,往往会加班加点,安排工人连续作业,以致影响工人健康,同时也容易出现疲劳驾驶和施工质量下降。

4. 环境保护问题突出工民建工程的施工过程中,常常伴随有大量的挖土、扬尘、噪音和污水等环境污染问题。

而一些施工单位在施工过程中对环境保护意识不够,对施工现场的环境治理措施不到位,缺乏对环保政策的认识和执行,导致环境污染问题较为突出。

1. 加强安全管理建立健全安全管理体系,制定施工安全制度,落实安全生产责任制。

加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

对施工现场进行安全隐患排查,及时整改隐患,确保施工现场的安全。

2. 加强质量管理建立完善的质量管理制度,严格执行国家标准和规范,严格把关施工材料和工艺的质量。

加强对施工人员的技能培训,提高施工人员的质量管理意识和技术水平。

加强质量检测,严格按照工程质量验收标准,确保施工质量。

建筑业农民工的管理现状及对策分析

建筑业农民工的管理现状及对策分析

建筑业农民工的管理现状及对策分析建筑业是一个吸纳大量农民工就业的行业,在建筑业中,农民工的数量占比较大。

然而,对于这些农民工的管理却存在很多问题。

本文将就建筑业农民工的管理现状及对策分析进行探讨。

一、农民工管理现状1.强制性劳动强制性劳动是目前建筑业中农民工最大的工作问题之一。

由于许多建筑公司过分依赖农民工,管理和监管农民工就相对松散,这就给了雇主以更多的机会来压榨农民工。

在这种情况下,除了合法的劳动合同之外,农民工很少有其他的法律保障措施。

他们在工作中遭受各种各样的压迫和剥削,例如超时加班、低工资、极限工作环境等等。

但是,由于缺乏法律保障,他们无法维护自己的合法权益。

2.不公平薪酬除了强制性劳动之外,许多农民工还不得不面对不公平的薪酬。

在建筑业中,许多公司没有遵循最低工资规定,以便在雇佣劳动力上节省成本。

更糟糕的是,这些公司会安排农民工在极其恶劣的环境中工作,甚至没有足够的工具和设备保障他们的安全和健康。

这种情况下,他们将不得不接受低于平均水平的工资,并且经常遭受恶劣的工作环境和住宿环境。

3. 提供不良生活环境农民工在建筑业,还经常遭受着不良的生活环境。

由于许多公司都缺乏宿舍,有些工人更是不得不在建筑工地上的简陋小屋或刚性棚屋中居住。

这种居住环境非常恶劣,无论是冬天还是夏天,都没有足够的保暖和空调设备。

由于工作时间过长,在缺乏充分的维护和清洁的情况下,这些居民和工作条件经常不足以保证健康和舒适。

4.缺乏社会保障农民工在建筑业中通常不得不忍受缺乏社会保障的问题。

这反映了建筑行业的许多劳动力贫困问题和分配问题。

如果工人生病了或受伤了,公司也不会提供充足的医疗保险或其他社会福利。

在这种情况下,农民工将不得不自己承担诸多不必要的风险。

二、对策分析1.合法劳动合同因为建筑行业的农民工容易受到侵犯,因此每位工人都需要合法的劳动合同,这一点非常重要。

合同应涵盖工资、劳动时间和工作内容等基本内容,确保工人的权益得到合法保护。

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施

工民建工程施工管理现状及应对措施随着我国经济的不断发展和城市建设的快速推进,工民建工程施工管理已成为一个备受关注的话题。

工民建工程施工管理的现状是什么?存在哪些问题?如何应对这些问题?本文将对此展开探讨。

一、工民建工程施工管理现状1.施工管理水平不高当前,我国在工民建工程施工管理方面依然存在很多问题,施工管理水平不高是其中之一。

在实际项目中,很多施工单位施工管理能力较弱,疏于管理、监理和质量控制等方面也存在不足,导致施工质量不尽如人意。

施工管理过程中也存在监理和施工单位之间协调配合不够,施工过程缺乏有效的统筹和协调,影响了工程的进度和质量。

2. 安全生产问题近年来,由于工民建工程规模不断扩大,工程施工工期紧张,安全管理面临着较大的挑战。

工地安全事故频发,给工人和施工单位带来了极大的安全隐患,对工程的经济效益和社会效益造成了严重的影响,给社会治安和稳定带来了一定的压力。

3. 环境保护不到位工民建工程施工管理中,环境保护也是一个重要的问题。

由于施工过程中的粉尘、污水、噪音等污染物的排放,给周边的居民和自然环境带来了一系列的危害。

而在目前的实际项目中,环保设施和措施不到位,监管力度也不够,导致环境污染的问题依然严重。

二、应对措施1. 提高施工管理水平为了提高工民建工程施工管理水平,需要加强对施工单位的管理和监督。

首先要建立健全相应的管理制度,明确各方的责任和权限,强化施工单位的管理能力。

要完善施工现场管理,加强对工地管理和质量控制的监督,确保施工质量符合国家标准。

要加强与监理单位之间的协调和沟通,形成良好的施工管理机制。

2. 加强安全管理要解决工民建工程施工中的安全隐患问题,关键在于加强安全管理。

施工单位要严格按照安全生产法规要求,落实主体责任,做好安全技术措施和安全教育培训,提高员工的安全意识和素质。

要加大对施工现场的监督力度,及时发现和解决安全隐患,确保工程施工的安全进行。

3. 强化环境保护在工民建工程施工管理中,环境保护是一个重要的方面。

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建筑业农民工的管理现状及对策分析
建筑业农民工的管理现状及对策分析
摘要:“用工荒”问题几年前就在全国各地蔓延。

为此,通过分析建筑业农民工管理存在的问题,总结出农民工无序的快速流动,给工程项目管理带来很大的不稳定性。

简而言之,建筑业农民工的管理对策,制度的完善、建筑业技术工的培养、统一劳务市场的建立,以人为本是解决农民工问题的最根本前提。

关键词:农民工;施工企业;管理现状与对策
Abstract: "labor shortage" problem in several years ago spread all over the country. Therefore, through the analysis of the problems existing in the management of construction workers, summarized the rapid flow of migrant workers disorder, to bring a lot of engineering project management of stability. In short, the management measures of construction workers, perfect the system of the construction technology, the work of the training, unified the establishment of the Labour market, it is with the person this is settling the problems of rural migrant workers the most fundamental premise.
Keywords: migrant workers; Construction enterprise; Management present situation and the countermeasures
中图分类号:D422.6文献标识码: A 文章编号:
1 我国建筑施工企业农民工存在的问题
1)农民工业务技术水平不高。

通过调查和深入现场进行实地考察,发现农民工持证上岗率仅有27.8%,大部分人没有进行操作技能培训。

他们从事建筑业的时间还不到三个月,放下手里的农具,来到施工现场,摇身一变就成了建筑工人。

虽然在施工过程中,都有技术人员对他们进行书面技术交底和现场口头交底,但是很多工序因为之
前见都没有见过,这就很容易导致施工质量较差,返工率较高,工期计划不能实现,同时还形成了资源的浪费,在一定程度上这也是造成农民工收入较低的重要因素。

2)从业农民工安全意识不高。

据统计,在建筑工地出现安全事故时,受到伤害的80%以上都是农民工群体。

一方面是因为在现场从事施工作业的大部分都是农民工,另一方面也反映出农民工群体的安全意识严重不足。

从施工现场的调查情况来看,绝大部分农民工在进场后、从事施工作业之前都要进行三级安全教育,很多工地都已经开办了农民工夜校,对农民工进行安全教育和业务技能培训,但是在现场仍然能够经常见到农民工不能正确使用在施工作业时配发的安全帽或者干脆将安全帽扔在一边,甚至当作现场休息的临时凳子使用。

现场吸烟现象更是屡见不鲜,这充分反映了农民工的安全意识仍然有待提高。

3)现场生产效率较低。

一方面,建筑施工行业本身就是一个劳动密集型产业,施工现场的很多作业都是靠手工操作,施工机械和设备主要用于土方开挖阶段和建筑施工材料的运输,使用范围有限,施工现场的工厂化作业很难普及,难以从根本上替代和解决施工现场的手工操作问题。

另一方面,因为作为劳动力主要来源的农民工群体都是来自农村,没有受过专业的培训,甚至有很多是第一次来到施工工地,对施工现场的各项要求一无所知。

他们今天放下手中的农具,明天进城就变成建筑工人,其生疏的操作技能和淡漠的质量控制意识严重制约了他们的生产效率。

4)农民工群体职业道德较差,对建筑业忠诚度较低。

农民工忠诚度较低的原因是多方面的,其中最主要的是他们对自己的收入水平不满意,另外还包括不能按时拿到工资、工作不稳定等。

建筑业从业农民工职业道德较差也在困扰着用工单位,尤其在每年的农忙季节,他们不管工地的施工情况如何,都会坚决地离开工地。

2 农民工的组织和管理难度越来越大
1)“民工荒”的问题日趋严重。

首先,建筑业农民工短缺尤其是技能型农民工短缺正在慢慢成为建筑业健康发展的严重障碍。

笔者在调查中发现,几乎所有的工程项目,其劳动力供应都不能满足劳动
力计划的需求,建筑业农民工存在着严重的供不应求现象。

此外,很多农民工都是第一次进入施工现场,没有接受过任何与建筑施工有关的技能培训,更没有在施工现场的工作经验。

其次,农村中剩余劳动力的供给不是无限的。

随着计划生育效果的显现和城市经济的快速发展,可以预计,在不久的将来,就会出现劳动力的供求平衡,如果建筑业的工资水平得不到提高,工作环境得不到改善,工人的正常权益得不到保障,这些农民工就会进入别的行业,留给建筑业的将是那些受教育程度较低,素质不高,难以进入其他行业的劳动力群体,从而导致建筑业施工现场的风险因素进一步增加,这将严重阻碍建筑业的可持续发展。

2)施工现场的组织管理难度很大。

建筑施工现场除了对工程项目进行合同管理、技术管理等管理内容外,更多的是对人的管理,尤其是对农民工这一群体的组织和管理。

在所有的管理内容中,对人的管理是最难的,而对于那些文化程度普遍较低、素质不高的农民工群体,对其进行组织管理的难度就更加大了。

很多农民工都是以血缘、亲缘或地缘为纽带组合到一起的,没有明确的组织关系。

在每个项目上的劳动力群体中都存在着这样若干个小团体,他们以团体利益为目标,给项目的正常管理带来了困难。

3)施工安全的控制难度很大。

由于行业特点、工人素质、管理难度等原因,以及文化观念、社会发展水平等社会现实,建筑行业的安全生产形势十分严峻,已成为我国所有产业部门中的高危行业之一。

据有关部门的统计资料显示,2004年全国建筑业发生伤亡事故2582起,死亡2789人,其中85%以上是农民工。

造成建筑业安全事故频发的原因十分复杂,除了建筑施工活动高空、交叉作业多,施工过程易受自然环境影响等客观因素外,还和我国建筑业目前竞争过度激烈,施工企业利润水平较低,安全投入不足,农民工文化素质低、安全意识较差等原因密切相关。

应对农民工问题应采取的措施
建筑施工企业要想得到健康稳定发展,就必须采取措施,从提高农民工群体的综合素质着手,重点解决建筑业农民工最关心的各种问题。

一方面通过加强管理,尤其是合同管理,尽量降低成本,提高企
业自身竞争力。

另一方面,建立完善的农民工培训管理制度,加强对劳务分包企业的管理和监督,将进场登记、培训、考核、上岗、考勤、每月工资发放与农民工撤场注销统一起来,着力解决农民工工资发放问题,提高企业自身对产业内从业农民工的吸引力,逐步提高企业内所用劳动力的综合素质。

1)长期规划,建立自己的劳务公司和劳务基地。

建筑施工企业可以根据自己的企业规模,与农民工输出地地方政府合作,建立自己的劳动力供应基地,成立自己的劳务公司,实现农民工的常态化管理。

根据2008年统计数据,全国具有施工总承包资质的企业有46000多家,专业承包企业17000多家,而劳务分包企业只有7500家。

就是这7500家劳务分包单位,却对应着3300多万的建筑业从业农民工,这是一个不合理的倒金字塔结构,劳务分包企业过少,成为农民工进入建筑业从业的瓶颈。

正因为农民工进入建筑业从业的入口非常有限,才会出现那么多的“包工头”挂靠在劳务公司的现象,才会使得很多农民工的正常权益难以得到保障。

农民工进入建筑业的积极性正在逐渐降低,他们进入建筑施工现场打工是一种无奈的选择,很多人把建筑施工作为进入城市打工的跳板,一旦出现别的工作机会,他们会毫不犹豫地离开施工现场,进入别的产业。

笔者在对农民工进行调查时,深刻地体会到这一点。

这直接导致了在建筑施工现场工作时间较长的农民工越来越少,农民工群体的业务素质和操作技能越来越低,造成建筑行业质量、安全事故频发,严重影响了建筑施工企业的健康可持续发展。

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