安全生产管理机构设立及人员配置情况
安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。
1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。
因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。
（2）层级清晰。
根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。
（3）职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。
（2）安全部门。
负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。
（3）安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。
（4）安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
（5）事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。
（6）安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。
（2）专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。
《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)
《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法第一条为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置，明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，制定本办法。
第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适用本办法。
第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。
第六条建筑施工企业平安生产管理机构具有以下职责：（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（二）编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施；（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；（四）组织开展平安教育培训与交流；（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；（七）监督在建项目安全生产费用的使用；（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（九）通报在建项目违规违章查处情形；（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；（十一）建立企业在建项目平安生产管理档案；（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。
第七条建筑施工企业平安生产管理机构专职平安生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：（一）查阅在建项目平安生产有关资料、核实有关情形；（二）检查危险性较大工程平安专项施工方案落真相况；（三）监督项目专职平安生产管理人员履责情形；（四）监督作业人员平安防护用品的配备及使用情形；（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；（七）对施工现场存在的重大平安隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
2024年安全管理机构设置及人员配置制度(2篇)
2024年安全管理机构设置及人员配置制度为了确保社会的安全和稳定，2024年安全管理机构将会进行一系列的调整和改革。
该制度旨在提高安全管理机构的工作效率和管理能力，确保各项安全工作能够得到有效的落实和执行。
下面将详细介绍2024年安全管理机构设置及人员配置制度。
一、安全管理机构设置1. 中央安全管理机构中央安全管理机构是全国安全工作的中枢，负责全国范围内的安全管理和协调工作。
中央安全管理机构下设办公厅、综合管理部、安全防范部、应急管理部等部门，负责各项安全工作的规划、组织和指导。
2. 地方安全管理机构地方安全管理机构是各级地方政府负责安全工作的机构，分为省级、市级和县级三个层次。
地方安全管理机构的设置与人员配置将根据地方实际情况进行调整和规划，以提高地方安全管理水平和能力。
二、人员配置制度1. 中央安全管理机构人员配置中央安全管理机构的人员配置将充分考虑专业能力和经验，优先选择在相关领域具有丰富经验的专业人员。
中央安全管理机构将设立正职和副职，确保安全工作能够得到高效的领导和指导。
在中央安全管理机构下设的各部门，将根据各自的职能和任务进行人员配置。
例如，安全防范部将安排专业的安全防范人员，应急管理部将安排应急管理专业人员等。
2. 地方安全管理机构人员配置地方安全管理机构的人员配置将根据地方实际情况进行调整和规划。
地方安全管理机构将设立正职和副职，由地方政府根据需求和职能进行任命和调整。
同时，地方安全管理机构将充分利用专业人才，提高安全管理水平和能力。
在地方安全管理机构下设的各级机构，也将根据职能和任务进行人员配置。
例如，省级安全管理机构将配置一定数量的安全专业人员和应急管理人员，市级和县级安全管理机构也将根据实际需要进行相应的人员配置。
三、培训与能力提升为了提高安全管理机构的工作能力和素质，2024年安全管理机构将加强人员培训与能力提升。
主要包括以下几个方面：1. 培训课程安全管理机构将定期组织各类培训课程，包括安全管理、安全防范、应急管理等方面的培训，以提高人员在各项安全工作中的专业能力和素质。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。
本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。
二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。
（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。
2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。
（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。
3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。
（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。
4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。
（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。
三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。
（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。
（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。
2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。
（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。
3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。
安全管理机构设置及人员配置制度范文(三篇)
安全管理机构设置及人员配置制度范文一、背景介绍安全管理机构是企业或组织内部设置的重要部门，负责管理和监督安全工作的规划、实施和评估。
为了确保安全管理机构的有效运作，需要建立一套完善的机构设置和人员配置制度。
本文将针对安全管理机构设置及人员配置制度进行详细阐述，以期提供一个范本供企业或组织参考。
二、机构设置1. 安全管理部门安全管理部门是企业或组织中最核心的安全管理机构，直接负责制定和实施安全工作的各项政策、规章和制度。
安全管理部门需设置专业的安全管理人员，包括安全主管、安全管理员和安全培训师等。
2. 安全委员会安全委员会是企业或组织的决策机构，负责最终决策和监督安全管理工作的实施。
安全委员会需设置董事长或总经理等高层领导、安全管理部门负责人以及各部门经理等相关人员。
三、人员配置1. 安全主管安全主管是安全管理部门的核心人员，直接负责安全工作的规划、组织和管理。
安全主管需要具备相关的安全管理经验和技能，能够熟悉国家安全法规及标准，并能够制定有效的安全管理措施和应急预案。
2. 安全管理员安全管理员是安全管理部门的执行人员，负责监督和协调各部门的安全工作。
安全管理员需要具备良好的沟通和协调能力，能够及时发现和纠正安全隐患，提供相关安全培训和宣传。
3. 安全培训师安全培训师是负责进行安全培训的专业人员，需具备丰富的安全知识和培训经验。
安全培训师负责制定并实施安全培训计划，开展各类安全培训活动，并定期评估培训效果。
4. 安全监督员安全监督员是企业或组织内部的安全巡检员，负责对现场进行安全检查和监督。
安全监督员需要具备扎实的安全知识和操作技能，能够发现和解决现场安全问题，并能够及时向上级汇报。
5. 部门安全责任人各部门需设立安全责任人，负责部门内部的安全工作。
部门安全责任人需要具备相关的安全知识和技能，能够组织和协调本部门的安全工作，并能够及时向安全管理部门汇报。
四、制度建设为了确保安全管理的有效运作，需要建立一套完善的制度体系。
安全管理机构设置及人员配置制度
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构的设置及人员配置制度应根据企业的规模、性质和特点来制定，以下是一般情况下的设置及配置建议:
1. 安全管理机构的设置:
- 设立安全管理部门或者委员会作为安全管理机构；
- 安全管理机构应独立设置，直接向企业的最高管理层负责。
2. 安全管理机构的职责包括但不限于:
- 制定和完善企业的安全管理制度、规章制度；
- 安全宣传教育和培训工作；
- 确保执行国家安全法律法规及相关标准；
- 组织安全风险评估和隐患排查，并制定相应的整改措施；
- 监督和检查各部门的安全工作；
- 负责应急救援工作的组织和协调。
3. 安全管理机构的人员配置:
- 安全管理机构的人员应具备相关的安全管理专业知识和经验；
- 安全管理部门的人员数量应根据企业的规模和复杂程度确定，一般情况下，人员数量应保证安全管理工作的正常开展；
- 安全管理机构的人员应具备较强的组织协调能力、沟通和应急处理能力。
4. 安全管理机构的设置和人员配置应根据企业的实际情况进行调整和优化，确保安全管理工作的高效运行。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，安全生产管理机构的设置及人员配备管理制度可以如下：
1. 设置原则：企业应当根据安全生产工作的需要，按照适应规模和特点、层级合理、职能齐全、权责明确的原则，设置安全生产管理机构。
2. 职责与权限：安全生产管理机构应承担安全生产工作的组织、协调、监督和管理职责，拥有相应的权威和权限。
3. 结构与职能：安全生产管理机构主要包括安全生产管理部门（或部门），以及下设的安全生产岗位和职责。
4. 人员配备：安全生产管理机构应配备具备相应专业技能和经验的人员，如安全工程师、安全员等，以满足安全生产管理的需要。
5. 岗位职责：根据安全生产管理机构的设置，明确各个岗位的职责，确保每个人员都能够胜任所负责的工作。
6. 培训与考核：对安全生产管理机构的人员进行必要的培训和考核，提高其专业水平和工作能力。
7. 业务指导与监督：上级安全监管部门应加强对企业安全生产管理机构的业务指导和监督，确保其工作的规范和有效性。
8. 其他管理规定：根据企业具体情况，可以制定其他相关的管理规定，如机构内部的工作流程、文件管理等规定。
需要注意的是，以上是一般性的安全生产管理机构设置及人员配备管理制度，具体的内容应根据企业的实际情况和相关法律法规进行具体规定。
安全生产管理机构设置和人员配备制度(三篇)
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产是一个国家、企事业单位和个人生命财产安全的重要方面，安全生产管理机构的设置和人员配备制度对于保障安全生产至关重要。
本文将从机构设置和人员配备两个方面进行详细说明，以期提供有关方面的参考。
一、安全生产管理机构设置制度1. 目的与原则：（1）保障安全生产是企事业单位的基本原则，因此，每个企事业单位都应该根据自身的特点和需要设立相对应的安全生产管理机构。
（2）安全生产管理机构的设置应该符合科学、合理和适用的原则，能够适应企事业单位的生产经营规模和特点，并具有适当的权限和责任。
2. 安全生产管理机构的层次划分：根据企事业单位的规模和特点，可以将安全生产管理机构划分为三个层次：总部（或总厂）级、分支机构（或分厂）级和作业现场级。
（1）总部（或总厂）级安全生产管理机构负责对全单位的安全生产工作进行统筹领导和管理。
（2）分支机构（或分厂）级安全生产管理机构负责对分支机构（或分厂）的安全生产工作进行领导和管理。
（3）作业现场级安全生产管理机构负责对作业现场的安全生产工作进行日常管理和监督。
3. 安全生产管理机构的职能和责任：（1）总部（或总厂）级安全生产管理机构的职责包括：制定企事业单位的安全生产政策和目标，组织编制安全生产管理制度和规章制度，组织开展安全生产教育和培训，协调和指导下属安全生产管理机构的工作等。
（2）分支机构（或分厂）级安全生产管理机构的职责包括：贯彻执行总部（或总厂）级安全生产管理机构的安全生产政策和目标，组织开展分支机构（或分厂）的安全生产工作，组织进行现场管理和安全检查等。
（3）作业现场级安全生产管理机构的职责包括：贯彻执行总部（或总厂）级和分支机构（或分厂）级安全生产管理机构的安全生产政策和目标，负责现场安全管理和事故预防，组织进行安全检查和隐患排查，参与事故处理和调查等。
二、安全生产管理机构人员配备制度1. 总部（或总厂）级安全生产管理机构人员配备：（1）安全生产总监：负责全单位安全生产工作的领导和管理，具有相关的安全生产资格证书和经验。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（3篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。
（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。
（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。
三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。
一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。
（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。
（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。
四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。
（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。
安全生产管理机构设置和人员配置
1、安全生产管理机构设置和人员配置《安全生产法》第二十一条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、安全生产规章制度建设的原则(四个)(1)"安全第一、预防为主、综合治理"的原则;(2)主要负责人负责的原则;(3)系统性原则;(4)规范化和标准化原则。
3、制度分类：按照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系，一般把安全生产规章制度分为四类，即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理。
(1)综合管理：安全生产管理目标、指标和总体原则;安全生产责任制;安全管理定期例行工作制度;承包与发包工程安全管理制度;安全设施和费用管理制度;重大危险源管理制度;危险物品使用管理制度;消防安全管理制度;隐患排查和治理制度;交通安全管理制度;防灾减灾管理制度;事故调查报告处理制度;应急管理制度;安全奖惩制度。
(2)人员安全管理制度：安全教育培训制度;劳动防护用品发放使用和管理制度;安全工器具的使用管理制度;特种作业及特殊危险作业管理制度;岗位安全规范;职业健康检查制度;现场作业安全管理制度。
(3)设备设施安全管理制度："三同时"制度;定期巡视检查制度;定期维护检修制度;定期检测、检验制度;安全操作规程。
(4)环境安全管理制度：安全标志管理制度;作业环境管理制度;职业卫生管理制度。
4、安全生产规章制度的制定和修改流程(1)起草。
由负责安全生产管理部门或相关部门负责起草。
(2)会签或公开征求意见。
(3)审核。
(4)签发。
由主要负责人或者总工程师签发。
(5)发布。
采用固定方式进行发布。
(6)培训。
(7)反馈。
安全生产管理机构设立及人员配置情况
安全生产管理机构设立及人员配置情况安全生产管理机构是为了加强组织安全生产工作、提升安全管理水平，确保企业安全生产的一种组织形式。
安全生产管理机构的设立和人员配置情况，直接关系到企业的安全生产管理能力。
下面将从机构设立和人员配置两个方面进行详细阐述。
一、安全生产管理机构的设立1.设置高级管理层：企业的高级管理层负有最终责任，他们需成立安全生产管理委员会或设置安全生产管理岗位，负责制定安全生产方针、目标和策略，以及制定与安全生产相关的规章制度和管理制度。
2.设置安全生产管理部门：大型企业应设立专门的安全生产管理部门，负责组织实施企业的安全生产管理工作，并直接向公司高级管理层报告。
中小型企业可以将安全生产管理工作纳入其它相关职能部门，如生产管理部门或综合管理部门。
3.设置安全生产管理岗位：除了设立安全生产管理部门外，企业还应设立安全生产管理岗位，负责具体的安全生产管理工作。
这些岗位可以依据企业的规模和特点进行设置，如安全主管、安全工程师、安全员等。
二、安全生产管理人员的配置1.高级管理层：高级管理层担负着企业安全生产的最终责任，他们需要具备全面的安全生产管理知识和经验，以便能够制定出科学、合理的安全生产方针和目标。
同时，他们还需要具备较强的决策能力和组织协调能力，以便能够推动企业的安全生产工作。
2.安全生产管理部门：安全生产管理部门中的人员需要具备一定的安全生产管理知识和技能，如安全生产法律法规、安全工程技术、应急救援等。
他们需要具备较强的安全风险识别和评估能力，能够制定出合理的安全管理制度和措施，并且有效地组织实施。
3.安全生产管理岗位：安全生产管理岗位的人员需要具备具体的安全生产管理知识和技能，如安全事故调查、安全培训、安全检查等。
他们需要具备较强的安全生产管理能力，能够有效地组织实施各项安全管理工作，并及时发现和解决安全隐患。
总之，企业在安全生产管理机构的设立和人员配置上，应根据自身的规模和特点，科学合理地进行安排。
煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况(最新版)
煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况(最新版)（一）煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况：矿领导由5人组成：矿长：邓光俊同志负责煤矿安全生产全面工作。
总工程师：曹立新同志负责全矿的技术。
技术员:蔡其亭同志负责“一通三防”工作，分管技术科及瓦斯监控室。
安全矿长：何兴勤同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作，分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。
生产矿长：邵启金同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理，分管生产调度和各生产区队。
机电矿长：丁古同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养，分管机电运输等工作。
（二）机构设置：安全科：配备安全员12人，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。
调度室：配备调度员3名，负责全矿的安全生产调度。
机电运输科：配备电工、机修工10人、绞车司机6人，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。
炸药库：配有专职库管员9人，负责全矿火工品的发放和回收工作。
监控室：设监控员4人，负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。
通防科：配备瓦斯检查员3人，负责全矿瓦斯与通风管理，探放工作监管落实工作。
技术科：设技术人员5人，负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。
（三）各项安全生产事故制度及落实情况：根据矿井实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。
安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备
1.1安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备1.1.1机构设置（一）集团公司、分（子）公司和项目部必须成立安全生产领导小组。
（二）集团公司、分（子）公司，必须设置安全生产部或安全科。
（三）安全生产部或安全科专职安全生产管理人员配备1、集团公司：不少于6人；2、建筑施工总承包子公司：一级资质不少于4人；二级及二级以下资质企业不少于3人；3、建筑施工专业承包子公司：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人；4、建筑施工劳务分包：不少于2人；5、分公司应依据实际生产情况和规模配备不少于2人的专职安全生产管理人员。
1.1.2建筑工程、装饰工程项目部按建筑面积配备专职安全生产管理人员（一）1万平方米及以下的工程不少于1人。
（二）1万－5万平方米的工程不少于2人。
（三）5万平方米以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
1.1.3土木工程、机电设备安装项目部，按总造价配备专职安全管理人员（一）5000万元以下的工程不少于1人。
（二）5000万元至1亿的工程不少于2人。
（三）1亿元以上的工程不少于3人且按专业配备专职安全生产管理人员。
1.1.4安全证书分（子）公司经理必须持“建筑施工企业负责人安全生产考核合格证”（A证），所有双包项目部项目经理必须持有“建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证”（B证），专职安全员必须持有“建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书”（C证）；以上“三类人员”的证件必须有效。
1.1.5机械设备配置有起重机械设备（如塔吊、施工电梯和物料提升机等）的项目部必须设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员（机管员），机管员必须持证上岗。
1.1.6分包单位配备安全生产管理人员（一）专业分包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加；（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人－200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应当配备3名以上专职安全生产管理人员，并根据所承包的分部分项施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
安全生产管理机构和配备安全生产管理人员
11.1安全生产管理人员应具备较强的应急响应能力，确保在突发安全生产事故时迅速采取有效措施。
11.2应急响应能力要求：
（1）熟悉企业生产安全事故应急救援预案，掌握应急救援流程和措施；
（2）定期参加应急救援演练，提高应对突发事故的实战能力；
（3）掌握应急救援设备和物资的使用方法，确保其处于良好状态；
（1）建立安全生产管理人员工作档案，记录其工作情况和绩效；
（2）定期对管理人员进行工作评估，了解其在安全生产工作中的表现；
（3）开展不定期现场检查，抽查管理人员到岗到位情况及工作成效；
（4）对发现的问题及时进行反馈，督促管理人员整改，并跟踪整改效果。
二十、安全生产管理人员的激励机制完善
20.1企业应不断完善安全生产管理人员的激励机制，提高其工作积极性。
7.2协作与沟通方式：
（1）定期召开安全生产协调会议，沟通交流安全生产情况；
（2）建立安全生产信息共享平台，实现安全生产信息的实时共享；
（3）开展跨部门安全生产联合检查，共同解决安全生产问题；
（4）参与企业安全生产委员会工作，为企业安全生产决策提供支持。
八、安全生产管理人员的持续改进
8.1安全生产管理人员应不断学习国内外先进的安全生产管理理念和方法，推动企业安全生产水平的持续提升。
（4）建立健全应急响应通讯网络，确保在紧急情况下能够迅速联系到相关人员。
十二、安全生产管理人员的培训与发展
12.1企业应制定长期的安全生产管理人员培训计划，不断提升其专业素养和综合能力。
12.2培训与发展措施：
（1）开展定期的内部培训和外部培训，提高管理人员的专业知识和管理技能；
（2）鼓励管理人员参加相关职业资格认证考试，获取专业资格证书；
安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)
安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。
一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。
3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。
三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。
2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人具体负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的具体工作。
3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训，经考核合格后，持证上岗。
4、具体人员以文件任命为准，如遇人员变动，及时进行增补。
安全管理机构设置人员配备管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全管理，确保生产安全和人身安全，充分发挥安全管理机构的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。
第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。
第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作，负责安全生产控制和安全事故预防等工作。
第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求，并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。
第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则，不得违反相关法律法规规定，不得任人唯亲，不得搞拉票贿选。
第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验，同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。
第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。
第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。
安全管理机构设置及人员配置制度
安全管理机构设置及人员配置制度为了确保企业的安全运营，保护员工的生命财产安全，建立健全的安全管理机构以及合理的人员配置是非常重要的。
以下是一个安全管理机构设置及人员配置制度的建议，具体内容如下：（一）安全管理机构设置1.安全管理委员会：由企业的高层管理人员组成，负责制定企业安全管理的总体方针、目标和政策，决策安全管理上的重大事项。
2.安全管理部（或安全生产部）：负责组织、实施和监督企业的安全管理工作，具体职责包括：安全规章制度的制定、危险源识别与评估、安全培训、安全检查与隐患排查、事故调查与处理等。
3.安全员（或安全主任）：由安全管理部门配备，具体负责企业的日常安全管理工作，包括指导员工遵守安全操作规程，检查班组的安全工作情况，及时发现和处理安全隐患等。
（二）安全管理人员配备1.安全管理委员会成员：企业高层管理人员，包括总经理、副总经理、相关部门负责人等。
根据企业规模和行业特点，设置不同数量的成员，并明确委员会的召开频率。
2.安全管理部人员：根据企业规模和安全管理需要，设置合理的管理人员编制。
主要包括安全管理部主任、副主任、安全工程师、安全培训师、安全检查员等。
根据实际情况，可以通过外聘或委托专业机构来提供相关安全管理服务。
3.安全员：根据企业规模和安全管理需要，在各个部门或车间设置安全员。
安全员可以由其他岗位兼职担任，也可以单独设立安全员职位。
（三）安全管理人员的条件和职责1.安全管理委员会成员：具备一定的安全管理知识和经验，能够制定并推动企业的安全管理工作，负责相关决策和重要事项的审批。
2.安全管理部人员：具备相关的安全管理专业背景和资质证书，能够独立负责企业的安全管理工作。
主要职责包括：制定安全管理制度和流程、组织开展安全培训与教育、参与安全评估和隐患排查、协调事故处理和应急救援等工作。
3.安全员：具备一定的安全管理知识和技能，能够指导员工遵守安全操作规程，并及时发现和处理安全隐患。
主要职责包括：督促员工遵守安全规定、开展安全巡查和检查、参与安全培训和应急演练、及时报告和处理事故等。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
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安全生产管理机构设立及
人员配置情况
Prepared on 22 November 2020
澄江县万松寺水库除险加固工程
项
目
管
理
机
构
云南玉溪水电集团有限公司
第一章施工组织机构的设置
施工组织机构的设置
根据澄江县万松寺水库除险加固工程施工招标文件及现场踏勘的情况，结合我公司的实际管理水平，为切实有效地组织本工程的施工管理，我公司对此工程项目进行了认真的研究分析，对工程项目部的组织机构设置作了认真的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到机构精简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效益高的施工管理机构。
我公司对本工程的施工管理十分重视，经专题会议研究，我公司组建“澄江县万松寺水库除险加固工程项目经理部”，实施工程的全面管理工作。
施工机构组成
项目经理部是本工程在项目经理领导下的决策层，设经理1人，副经理2人，总工程师1人，会计师1人，总共5人组成项目经理部。
五部一室为项目经理部的管理职能部门，即管理层。
并成立项目技术专家组。
工程技术部：
技术部的主要职能负责工程总体质量管理，技术管理。
分设技术组、测量组。
技术部由8人组成，其中部长1人，副部长1人，测量组2人，技术组2人。
各分项工程施工工程师均委派经验丰富，责任心强的人员担任。
质量安全保证部：
质保部的主要职能是负责工程施工过程中的质量控制、质量监督和检验、质量评定、质检资料的收集和整理、工程的安全和治安及保障工作。
下设质检组和试验室。
质保部由5人组成，其中部长1人，副部长1人，质量安全检查组2人，试验室1人负责工程的全部试验工作，包括原材料的检测、施工中检测实验及质量检测工作，其主要人员由云南玉溪水电集团有限公司中心试验室员组成。
施工管理部：
施工部的主要职能是组织生产、调度协调、工序组织、机械调度及人员安排。
由3人组成，其中部长1人，其余2人分别负责作业区的施工现场管理工作。
机电物资部：
机电物资部主要职能是负责物资采购、保管、机械设备的管理与维修工作，由6人组成，设部长1人，炸药保管员1人，油库管理员1人，配件保管员1人，物资采购员1人，设备维修管理员1人。
财务部：
经营部的主要职能是确定生产计划，负责工程预决算，进行合同管理、实施成本管理、进度统计。
经营部设5人，其中部长兼会计1人，出纳1人，生产计划1人，合同管理、成本控制管理1人。
综合办公室：
综合办公室的主要职责是负责对外联系、行政人事管理、工会、宣传、生活后勤保障等工作。
由3人组成，设办公室主任1人，后勤保障1人，对外联络1人。
为保障工程机械正常运行，设立现场施工机械维修中心，负责整个工地机械维修工作。
维修中心配备机械修理员10人，配套加工修理机械设备。
施工机构主要人员的确定
项目经理是承包人主管工程施工的最高领导，由云南玉溪水电集团有限公司任命，在企业法人授权内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。
副经理是项目经理的助手，经理在现场时，协助经理开展工作，经理不在现场时，受经理委托主持项目经理部的全面工作。
副经理由项目经理提名，报云南玉溪水电集团有限公司任命。
项目总工程师是项目部的技术主管，负责技术、质量安全、试验等具体管理工作。
会计师是项目部的经济主管，负责合同管理、成本管理、计划统计、财务等具体的管理工作。
项目经理部所设的五部一室职能部门的部长、主任由项目经理部发文任命，各部门成员由项目经理部安排、聘任。
项目经理部机构框图
组织管理系统图
第二章、项目管理机构（一）项目管理机构组成表
（二）主要人员简历表项目经理简历表
职称高级工
程师
职务副经理拟在本合同任职项目经理毕业学校中国地质大学
主要工作经历
时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话
双江自治县水库除险加固工程
项目经理
双江自治县水利局
、12 玉溪市东风水库除险加固坝顶兼作公路
工程项目
副经理
玉溪市东风水库路坝合
一工程建设管理局
玉溪市中心城区抗旱救灾应急工程清水
河抽水泵站项目经理
红塔区水利局
年澄江县中央财政追加小型农田水利专
项工程项目经理
澄江县水利局
中央财政小型农田水利高效节水重点县
晋宁县2012年六街新打坝滴灌片区、石楼梯管灌片区工程（二标段）项目总工
晋宁县水务局
中央财政小型农田水利重点县易门县2013年度建设项目第四标段项目经理
中央财政小型农田水利
重点县易门县工程建设
管理局
年云南省中央财政小型农田水利第四批重点县红塔区建设项目二标段项目经理
红塔区中央财政小型农
田水利重点县项目建设
管理局
注：主要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）质量管理人员、财务负责人及其它主要人员。
技术负责人简历表
姓名马国富年龄54 学历大学
执业资格一级建造师安全生产考核合格证书B（2013）00178
员、财务负责人及其它主要人员。
财务部长简历表
注：本表中主要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它主要人员。
质量、安全保证部部长简历表
姓名张熠年龄37 学历大专职称工程师职务质安部部长拟在本合同任职质安部部长
注：本表中主要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它主要人员。
施工管理部部长简历表
注：本表中主要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它主要人员。
专职安全员简历表
注：本表中主要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它主要人员。
专职质检员简历表
注：本表中主要人员指项目经理、技术负责人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人及其它主要人员。