苏州工程建设优秀QC小组申报表-苏州建筑行业协会
专业技术资格评审申报表(样本)
注意:此表一定要手写,不得打印!
专业技术资格
评审申报表
填表说明
1、本表供评审各级专业技术资格使用(高级一式三份,中初级一式二份)。
2、填表内容应真实、准确、具体,并按表页下“注”的要求填写。
表内填写不下时,可另加附页,并装订入内。
3、本表一律用钢笔或签字笔填写,字迹要端正、清楚。
基本情况
注:毕(肄、结)业情况应在栏目中注明;专业证书不能作毕业证书,填在学历栏内。
专业证书不是学历。
可填在继续教育情况栏内。
继续教育情况
(国内外培训、进修或考察情况)
工作经历
(专业技术工作经历)
注:按岗位或任职变化分别填写。
任现职后主要专业技术工作业绩登记
任现职后着作、论文及重要技术报告登记
任现职以来考核情况
工作单位或人事档案管理单位核实情况
评审、登记备案情况
注:“评审委员会评审意见”栏,应在“具备”前写明“已”或“不”。
全国工程建设优秀QC小组申报表
小组人数
8人
传真
QC小组简介:
文明QC小组成立于2001年3月20日,小组成员8人,组长为项目经理吴文明,小组成员均参加过市QC小组培训,并多次获得获得国家及省市奖。
主要活动过程及效果:
本课题活动时间为2006.6—2006.10,小组活动12次, 平均每月3次。小组通过现状调查,原因分析,找到16个末端因素,然后确认了要因,制定了对策,小组成员全力拚搏,认真实施,实现了创优质结构的目标,并编制了“创优质结构施工要点”作业指导书,在公司推广应用。
选题理由:
1.本工程公司目标要求“确保主体工程达到优质结构、争创‘白玉兰’工程”.
2.公司要求提升品牌实力、巩固和发展与开发商的合作关系,因此,优质、文明、全面地建设好该项目是非常重要的和必需的。
活动情况:
本课题活动时间为2004.4—2004.12,小组活动17次, 平均每月2次。小组通过现状调查,原因分析,找到16个末端因素,然后确认了要因,制定了对策,小组成员全力拚搏,认真实施,实现了目标,通过总结,编制了施工要点,在公司推广应用.
取得成果:(包括在部门评选中获得名次)
1.梅龙镇公寓主体获得卢湾区优质结构;
2.梅龙镇公寓工地被评为上海市文明工地;
3.节约费用5.2万元,形成作业指导书;
4. 2003年获上海市质量协会优秀QC小组奖;
2004年获上海市工程建设质量协会优秀QC小组一等奖;
2004年获国家工程建设质量奖评审委员会优秀QC小组。
2005年获上海市工程建设质量协会优秀QC小组一等奖
协会推荐意见:
(公章)
年 月 日
全国工程建设优秀质量管理小组申报表
企业名称: 南通四建集团有限公司
全国工程建设优秀QC小组申报表
企业名称: 南通四建集团有限公司
小组名称
文明QC小组
课题名称
梅龙镇公寓创优质结构工程
小组类型
现场型
注册小组人数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8人
小组简介:
文明QC小组成立于2001年3月20日,小组成员8人,组长为项目经理吴文明,小组成员均参加过上海市QC培训。本次课题注册号为QC2004一18。
现场型
小组人数
8人
传真
QC小组简介:
文明QC小组成立于2001年3月20日,小组成员8人,组长为项目经理吴文明,小组成员均参加过市QC小组培训,并多次获得获得国家及省市奖。
主要活动过程及效果:
本课题活动时间为2006.6—2006.10,小组活动12次, 平均每月3次。小组通过现状调查,原因分析,找到16个末端因素,然后确认了要因,制定了对策,小组成员全力拚搏,认真实施,实现了创优质结构的目标,并编制了“创优质结构施工要点”作业指导书,在公司推广应用。
选题理由:
1.本工程公司目标要求“确保主体工程达到优质结构、争创‘白玉兰’工程”.
2.公司要求提升品牌实力、巩固和发展与开发商的合作关系,因此,优质、文明、全面地建设好该项目是非常重要的和必需的。
活动情况:
本课题活动时间为2004.4—2004.12,小组活动17次, 平均每月2次。小组通过现状调查,原因分析,找到16个末端因素,然后确认了要因,制定了对策,小组成员全力拚搏,认真实施,实现了目标,通过总结,编制了施工要点,在公司推广应用.
本小组获奖情况:
1、2003年获上海市质量协会优秀QC小组
2、2004年获国家工程建设质量奖评审委员会优秀QC小组
3、2005年获上海市质量协会优秀QC小组
江苏省建筑行业协会
江苏省建筑行业协会
工程建设质量与技术管理分会
苏建协质〔2019〕3号
关于发布2019年江苏省工程建设
QC小组活动成果交流发布咨询活动评价结果的决定
各设区市建筑(行)业协会,省协会有关分会,各会员单位:
2019年江苏省工程建设QC小组活动成果交流发布咨询活动由企业自愿申报,各设区市建筑(行)业协会及省协会有关分会组织发布和择优推荐,全省共推荐申报QC小组活动成果694项(其中发布76项,交流618项)。
分会根据有关规定组成2019年江苏省工程建设QC小组活动成果评价委员会,按照公开、公平、公正的原则,在对推荐申报成果材料审阅及现场发布评价的基础上,共评出Ⅰ类成果80项、Ⅱ类成果171项、Ⅲ类成果439项(具体名单附后),现予以发布,会后将对获评的QC小组活动成果颁发证书。
根据中国建筑业协会工程建设质量管理分会和中国施工企业管理协会的相关要求,我会将依据评价意见从获评的成果中择优向其推荐发布交流名单。
本次受理推荐申报的QC小组活动成果中,有1个QC小组成果抄袭,有3个QC小组未参加交流发布咨询活动,按照相关文件规定,取消其参加评价资格。
附:2019年江苏省工程建设QC小组活动成果获评名单
二〇一九年四月二十八日抄报:江苏省建筑行业协会
Ⅰ类成果
Ⅱ类成果
Ⅲ类成果。
某建筑业协会推优QC资料
某建筑业协会推优QC资料1. 引言在建筑行业中,质量控制(Quality Control,简称QC)是非常重要的环节。
为了提高建筑工程的质量和效率,某建筑业协会决定推广优秀的QC资料,以帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制方面的知识。
本文档将介绍某建筑业协会推优QC资料的内容和使用方法,旨在提供一份高质量的参考材料。
2. QC资料内容概述某建筑业协会推优QC资料包含以下内容:2.1 质量控制原理与方法这一部分介绍了质量控制的基本原理和常用方法,包括:•质量控制的定义和目标•质量控制的基本原则•常用的质量控制方法,如抽样检验、统计过程控制等•质量控制的流程和步骤通过这一部分的学习,建筑从业人员可以更好地了解质量控制的基本概念和方法,为实际工作提供指导。
2.2 建筑工程质量控制标准与规范在这一部分,列举了建筑工程质量控制的相关标准和规范,包括国家标准以及行业内的最佳实践。
这些标准和规范包括但不限于:•建筑工程施工质量验收规范•建筑工程材料检验标准•建筑工程施工工艺控制规范建筑从业人员可以根据这些标准和规范进行工作,确保建筑工程的质量符合要求。
2.3 质量控制案例分析与经验分享为了帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制知识,这一部分提供了一些实际案例的分析和经验分享。
这些案例包括:•某建筑工程的质量问题分析与解决方案•某施工工艺的质量控制措施•某材料的质量检验方法和标准通过学习这些案例,建筑从业人员可以借鉴他人的经验,避免常见的质量问题,并提高自己的质量控制水平。
3. 使用方法某建筑业协会推优QC资料的使用方法如下:3.1 学习阶段在学习阶段,建议按照资料的内容顺序逐步学习。
首先阅读质量控制原理与方法部分,了解质量控制的基本概念和常用方法。
然后,阅读建筑工程质量控制标准与规范部分,掌握相关的标准和规范要求。
最后,阅读质量控制案例分析与经验分享部分,学习实际案例,提升自己的质量控制能力。
3.2 实践应用阶段在实践应用阶段,建议根据具体工作需要,有针对性地查阅资料。
国家工程建设质量奖审定委员会文件
国家工程建设质量奖审定委员会文件工质字〔2008〕1号关于申报二○○八年度全国工程建设优秀质量管理小组的通知各关联协会、相关企业:为进一步贯彻落实科学发展观,坚持以人为本和自主创新的精神,引导广大工程建设企业广泛、深入、持久、有效地开展质量管理(QC)小组活动,充分调动职工参与质量管理的积极性和创造性,开拓QC小组活动新思路,总结、交流和表彰在本年度全国工程建设QC小组活动中涌现出的优秀QC小组,国家工程建设质量奖审定委员会拟定于2008年7月召开全国工程建设优秀QC小组代表会议(时间、地点另行通知),现将会议的准备工作通知如下:一、申报条件及要求1、所申报的QC小组应是在工程建设领域,围绕企业发展战略、目标及生产、经营、服务等过程中存在的问题开展活动,以工程建设质量管理为核心、以提高经济效益和社会效益为目标、以“小、实、活、新”为方向、以“求实、务实、扎实”为原则。
并结合行业特点,活动成效显著,且具有推广实用价值。
2、所申报的QC小组成果是近两年内取得的。
3、对于已形成企业标准(工法、作业指导书等)的活动成果,附相关证明材料复印件。
4、QC小组应按照活动计划,严格遵循“PDCA”程序开展活动,如发现未经开展活动而编撰成果或抄袭、剽窃等弄虚作假的情形,将取消其参加评审资格。
二、推荐各行业、省(自治区、直辖市、计划单列市)建筑(设)协会(联合会)向国家工程建设质量奖审定委员会办公室择优推荐,国务院国资委所属企业可直接向国家工程建设质量奖审定委员会办公室择优推荐。
各推荐单位于2008年5月15日前将推荐函报送国家工程建设质量奖审定委员会办公室,并附以下材料:1、全国工程建设优秀QC小组申报表1份,见附件1;2、待发表的成果资料(word版)1份;3、对于已形成企业标准(工法、作业指导书等)的成果,附证明材料复印件;4、QC小组活动概况统计表1份,见附件2。
三、召开成果发表暨表彰会1、国家工程建设质量奖审定委员会办公室根据申报资料进行分组,各小组现场统一发表,由评委评出本年度的全国工程建设优秀QC 小组一、二、三等奖。
有色建设行业工程建设优秀QC小组成果现场评审表
有色建设行业工程建设优秀QC小组成果现场评审表单位名称:(公章)
小组名称小组登记号
课题名称课题登记号
序号评审项目评审内容配分得分
1 QC小组的组
织
1、要按有关规定进行小组登记和课题登记;
2、小组活动时,小组成员的出勤情况;
3、小组成员与分担组内工作的情况
2 活动情况与
活动记录
1、小组活动需按QC小组活动程序进行;
2、取得数据与各项原始记录要妥善保存;
3、活动记录要完整、真实,并能反映活动全
过程;
4、每一阶段的活动能否按计划完成;
5、活动记录的内容与发表资料一致性。
7-15
分
3 活动成果及
成果的维
持、巩固
1、对成果内容进行核实和确认,并已达到所
制定的目标;
2、取得的经济效益已得到财务部和其他有关
部门认可;
3、改进的有关措施已纳入有关标准;
4、现场已按新的标准作业,并把成果固定在
较好的水准上。
4 QC小组教育1、QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况;
2、QC小组成员对方法、工具的了解情况。
总体
评价评委签名:总得分
评委QC小组活动诊断师证书编号证书发证机关。
专业技术资格评审申报表(样本)
注意:此表一定要手写,不得打印!专业技术资格评审申报表姓名单位苏州第一建筑集团有限公司申报评审专业(学科) 建设工程(XXXX此处为学科)拟评审专业技术资格高级工程师/工程师填表时间: 2015 年月日江苏省专业技术人员职称(职业资格)工作领导小组办公室制个人声明本人申报建设工程系列专业(学科) 资格。
现特此声明:本人在本表中所填写的内容及所提供的参评材料是真实准确的,如有不实之处,本人愿承担相关责任。
声明人(签字):日期:填表说明1、本表供评审各级专业技术资格使用(高级一式三份,中初级一式二份)。
2、填表内容应真实、准确、具体,并按表页下“注”的要求填写。
表内填写不下时,可另加附页,并装订入内。
3、本表一律用钢笔或签字笔填写,字迹要端正、清楚。
基本情况注:毕(肄、结)业情况应在栏目中注明;专业证书不能作毕业证书,填在学历栏内。
专业证书不是学历。
可填在继续教育情况栏内。
继续教育情况(国内外培训、进修或考察情况)专业考试、外语考试、计算机考核成绩情况工作经历(专业技术工作经历)注:按岗位或任职变化分别填写。
任现职后主要专业技术工作业绩登记注:“本人起何作用”分为主持、参加、独立承担,并需提供证明材料。
本栏为评审职称的主要依据。
任现职后著作、论文及重要技术报告登记注:本人承担情况按独著(译)、合著(译)填写。
合著(译)应注明本人实际承担的部分。
任现职以来考核情况工作单位或人事档案管理单位核实情况组织意见评审、登记备案情况注:“评审委员会评审意见”栏,应在“具备”前写明“已”或“不”。
工程建设优秀QC小组活动申报表
2016年2月25日结束
推荐协会意见:
(公 章)
注:企业名称以公章为准,填写内容简明扼要,准确无误,一式一份。
工程建设优秀QC小组活动申报表
企业名称
建 (公章)
通讯地址
西安市含
邮编
710068
联系部门
质量部
联系人
周君
联系电话
1
小组名称
际广场二期公建工程购物中心综合机电安装项目部QC小组
小组人数
10
课题名称
基于BIM技术减少大型商业综合管线碰撞率
课题类型
现场型
小组活动指导者姓名
周君
指导者QC诊断师证书编号
2015-1-027
主要活动过程及效果(限300字):
长沙梅溪湖项目QC小组BIM深化人员完成建筑面积约22万平方米,结构模型的建立,完成包括电气、暖通、给排水、消防、水景等系统的机电综合管线模型,按按蓝图一次建模发现管线碰撞问题严重,标高不满足甲方要求。
以B2层为例,以设计院标高为参数建模后数据统计,初期碰撞监测点多达2618项。通过BIM深化人员优化图纸,二次建立模型,对原设计图纸进行调整,优化管线路由,满足大部分甲方硬性标高要求,再次通过碰撞检测,管线碰撞点一次性消除90%,对于无法满足标高要求点位,与甲方设计部讨论是否更改装饰标高,通过多次的协商,最终消除管线碰撞点。排布管线美观合理,得到甲方、监理、设计院的同意方案排布,同时有效避免返工现象,从而大量节约人力物力资源投入,更能指导现场施工进度安排,先后顺序,对项目成本管理也有明显的促:
长沙梅溪湖项目QC小组,由10名成员组成,组长1名、副组长1名,BIM深化人员6名负责BIM模型的建立,碰撞检测,出专业施工图纸,工长2名负责现场实施。
苏州市“姑苏杯”优质工程奖评审办法
苏州市“姑苏杯”优质工程奖评审办法第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国务院《建设工程质量管理条例》,推动建筑施工企业加强质量管理,提高建设工程质量水平,制定本办法。
第二条苏州市优质工程奖创建活动,贯彻“企业自愿申报,行业择优评选”的原则。
优质工程获奖的名称定为“苏州市‘姑苏杯’优质工程奖”。
第三条苏州市“姑苏杯”优质工程奖由苏州市建设局和苏州市建筑行业协会联合颁发。
第四条苏州市“姑苏杯”优质工程奖是苏州市建设工程质量最高荣誉奖。
评选对象是已经建成并交付使用的各类建设工程。
获奖单位分别为总承包单位、建设单位、监理单位和其他参建单位。
第五条苏州市“姑苏杯”优质工程奖每年评审一次,数量适度。
第六条苏州市“姑苏杯”优质工程奖的评审工作在苏州市建设局指导下,由苏州市建筑行业协会负责具体实施。
第二章评审组织机构第七条为保证评审工作的科学公正,成立苏州市“姑苏杯”优质工程奖评审工作组织机构。
评审工作组织机构由评审委员会和专家考核组两部分组成,苏州市建筑行业协会根据要求做好相关工作。
评审委员会设主任一名,由苏州市建设局分管领导担任,并主持评审委员会会议;设副主任一至二名,由苏州市建筑行业协会有关领导担任;设委员若干人,由苏州市建设局有关处室负责人、各市建设局相关负责人、市工程质监机构负责人、苏州市建筑行业协会秘书处负责人组成。
专家考核组由各地建筑行业的专家组成,具体人员名单由苏州市建筑行业协会会同市建设局相关职能处室协商后确定。
第八条评审委员会的主要职责:领导和组织评审工作,召开评审会议,听取苏州市建筑行业协会关于各地项目的申报、考评的组织、申报资料的复审等工作情况汇报;听取专家组的核查情况汇报;以有记名投票方式决定项目排序;处理评审工作中出现的问题并确定拟获奖项目的公示名单。
第九条专家考核组的主要职责:对申报工程的施工技术资料和现场实物进行核查,并向评审委员会提交书面核查报告和推荐工程项目名单。
省工程建设优秀QC申报表最新资料
xxxx年x月xx日结束
推荐协会意见:
(公 章)
注:企业名称以公章为准,填写内容简明扼要,准确无误,一式一份。
主要活动过程及效果(限300字):
xxx项目QC小组BIM深化人员完成建筑面积约22万平方米,结构模型的建立,完成包括电气、暖通、给排水、消防、水景等系统的机电综合管线模型,按按蓝图一次建模发现管线碰撞问题严重,标高不满足甲方要求。
以B2层为例,以设计院标高为参数建模后数据统计,初期碰撞监测点多达2618项。通过BIM深化人员优化图纸,二次建立模型,对原设计图纸进行调整,优化管线路由,满足大部分甲方硬性标高要求,再次通过碰撞检测,管线碰撞点一次性消除90%,对于无法满足标高要求点位,与甲方设计部讨论是否更改装饰标高,通过多次的协商,最终消除管线碰撞点。排布管线美观合理,得到甲方、监理、设计院的同意方案排布,同时有效避免返工现象,从而大量节约人力物力资源投入,更能指导现场施工进度安排,先后顺序,对项目成本管理也有明显的促进作用。
xx省工程建设优秀QC小组活动申报表
企业名称
xx建工安装集团有限公司 (公章)
通讯地址
邮编
联系部门
质量部
联系人
课题名称
基于BIM技术减少大型商业综合管线碰撞率
课题类型
现场型
小组活动指导者姓名
指导者QC诊断师证书编号
证书发证机关
QC小组简介(限300字):
xxx项目QC小组,由10名成员组成,组长1名、副组长1名,BIM深化人员6名负责BIM模型的建立,碰撞检测,出专业施工图纸,工长2名负责现场实施。
基于大型商业体工程体量大,管线密集复杂,标高要求高,排布需美观合理,运用BIM技术可直观在模型上,提前发现管线碰撞问题,及早优化管线路由,减少管线碰撞率,达到施工图纸“0”碰撞,有效避免返工现象,从而大量节约人力物力资源投入,更能指导现场施工进度安排,先后顺序,对项目管理也有明显的促进作用。通过本次活动,我们积累了经验,将BIM技术与现场施工完美结合,真正做到模型无碰撞,极大的降低了施工碰撞率。
龙湖QC小组课题申请表
中国建筑第四工程局有限公司QC小组活动课题申请登记表工程名称苏地2013-G-18号地块三期
申请单位中国建筑第四工程局苏州龙湖项目部
QC小组名称苏地2013-G-18号地块三期
课题名称控制墙体裂缝
课题类型现场型管理型攻关型服务型创新型
课题起止期2015.6.25
工程概况、课题简介:
苏地2013-G-18地块项目工程位于苏州市塔园路与金山路交叉口,项目四周面临市政道路。
在建三期为其3#地块,占地面积29654.66平方米,总建筑面积95496.88平方米,由两栋超高层住宅(1栋40F,1栋41F),两栋商业(1栋1F,一栋2F)及外扩地下室。
住宅区±0.00相当于绝对标高4.30米。
楼层混凝土标号高,结构钢筋配筋率较低。
选题理由:
地库裂缝发现时间为5月23日至今。
9#楼西单元二层(6.17日浇筑),梁、墙都有裂缝;之后东单元二层(6.22日浇筑)、西单元三层(6.24日浇筑)
QC小组活动目标:
分析找出产生裂缝的原因,控制裂缝不再产生。
项目经理部意见:
(公章)年月日
所在单位意见:
(公章)年月日。
申报优秀QC小组成果和优质工程要求
根据QC小组活动课题的特点,活动内容。可将小组活动课题分为“现场型”、“服务行”、“攻关型”、“管理型”及“创新型”等五种类型。
1、选题:理由要充分,课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题。
2、注意事项:课题宜小不宜大,选解决具体问题的课题。
3、选题中常出现的错误:
(1)课题名称抽象化(达标、升级、创奖、服务行业满意率)
申报优秀QC小组成果和优质工程要求
申报优秀QC小组成果和优质工程要求
-----四公司质量管理部-----
一、QC小组活动成果申报要求
在项目开工后,要选择课题开展QC小组活动,活动结束后,上报活动成果,所以,借此机会给大家作个提示,知道该怎样去做。
质量管理小组也称QC小组,它是在生产或工作岗位上从事各种工作的职工,围绕企业的质量方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来,并开展活动的小组。它是群众性的质量管理活动组织。
例:强化质量管理,创建名牌工程、鼓足干劲、力争上游、勇夺全国最佳‥
(2)把所采用的对策冠以课题名称(手段加目的)例:加装闭锁装置,提高电压监测能力;提供特殊服务,提高顾客满意率;避免小间隔,杜绝危险接近。
(3)选题理由太多(要抓住关键,切中要害)。
(三)、现状调查
现状调查要明确数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;选题目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定的依据。
1、目的:找出问题的症结,为确定目标值提供依据
2、现状调查应做到:
a、用数据说话
b、收集数据要有客观性,防止只收集对自己有利的数据。
c、收集数据要有可比性,改进后能反映出变化程度。
QC小组活动和优质工程申报程序
QC小组活动和优质工程申报程序
1、目的
科学组织,严格过程控制,积极应用“四新”成果,全面提高工程质量。
2、适用范围
适用于有限公司所有施工项目。
3、术语和定义
引用集团公司质量管理办法中有关术语和定义。
4、职责
项目全员参与,项目总工或质检工程师负责收集、整理、上报QC小组活动成果材料和优质工程申报表。
5、工作程序
5.1 QC小组活动流程
5.2优质工程工作流程
6、相关文件
6.1 中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法6.2 国家优质工程评审管理办法
6.3 中国土木工程(詹天佑)大奖评选暂行条例
6.4 省、部级优质工程评选办法。
优质工程奖申报资料要求
优质工程奖申报资料要求
1、《苏州市“姑苏杯”(房建等类)优质工程奖申报表》(一式两份,其中一份须与申报材料一起装订)。
2、工程概况和施工质量情况的文字资料(3000字以内)一份;
3、工程项目立项批文、规划许可证、中标通知书、施工许可证复印件各一份;
4、工程施工合同、有关申报的参建单位合同复印件各一份;
5、项目经理(建造师)证书复印件一份;
6、所有分部工程质量验收报告复印件各一份;
7、民用建筑节能专项验收报告复印件一份;
8、监理工作总结及工程质量评估报告复印件各一份;
9、竣工验收证明及备案证书复印件各一份;
10、工程质量监督报告复印件一份;
11、本工程所获市级工程建设优秀QC小组活动成果奖状复印件一份;
12、反映申报工程施工工艺、施工组织、材料选用、建筑节能、建筑智能化、技术措施和质量水平合理性、先进性的证明(原件)或证书复印件一份;
13、反映工程概貌和主要部位照片十张;
14、各市(区)优质工程奖文件和奖状复印件各一份;
15、质量、安全监管部门出具无质量、安全事故的证明(原件)。
16、其他反映工程有关情况的证明材料。
(1)工程消防验收证明
(2)住宅回访表
(3)电梯检测报告
(4)室内环境检测报告。
苏州吴江区垂虹杯建筑工程质量奖创优计划申报表
附件1:苏州市吴江区建筑业协会制附件2:苏州市吴江区“垂虹杯”建筑工程质量奖申报表申报工程名称:申报单位名称:申报单位联系人姓名:联系电话:申报日期:201 年月日苏州市吴江区建筑业协会制(2)本表一式2份,提供打印稿。
附件3:苏州市吴江区“垂虹杯”建筑工程质量奖核查标准1 总则第一条为规范苏州市吴江区“垂虹杯”建筑工程质量奖评审行为,统一实体质量复查方法、评判依据,制订本标准。
第二条本标准适用于申报苏州市吴江区“垂虹杯”建筑工程质量奖的房屋建筑工程。
第三条本标准主要依据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及其建筑工程系列验收规范,以及省、苏州市级建筑工程质量评优标准制订。
2 术语第四条建筑工程指为满足生产、生活的需要而新建、改建、扩建的房屋建筑及其附属工程。
第五条观感质量通过观测和必要的量测所反映的建筑工程外在质量。
3 基本规定第六条核查应当符合《苏州市吴江区“垂虹杯”建筑工程质量奖评审办法》的规定。
第七条工程施工技术文件核查时,发现以下情况为否决项:1.混凝土标准养护强度或者砂浆强度评定不合格的。
2.桩承载力达不到设计要求;或者Ⅰ类桩数量达不到检测桩数80%,Ⅲ类桩数量超过检测桩数5%,出现Ⅳ类桩的。
3.混凝土楼板厚度负偏差大于规范允许偏差值的。
4.主体结构不均匀沉降、垂直度超过设计和规范要求的。
第八条工程质量核查时,发现以下情况为否决项,核查专家应当详细记录:1.屋面、墙面、门窗、楼地面有渗漏(含管道渗漏)的;屋面有较大面积积水的。
2.楼地面空鼓(壳)面积每处超过400平方厘米,且同一间超过2处的;或者内、外墙面空(壳)面积每处超过400平方厘米,且同一面超出2处的。
3.房屋存在结构性裂缝;房屋倾斜或者不均匀沉降;窗角下有45度斜向裂缝,且超出2处的。
4.吊顶工程有明显裂缝超出5处,且每条裂缝长度超出其径向长度三分之二的。
5.幕墙工程未经正规设计的;节点连接不正确,或者与主体结构连接使用普通膨胀螺栓的。
某建筑业协会推优QC资料
2)小组每周固定活动一次,固定时间安排在周二,其它时间按需要临时增加一次,每次活动时间不得小于 40分钟;
3)小组每周四晚上组织成员学习,提高QC意识;
4)小组内部提倡踊跃发表意见,坚持按PDCA循环程序办事;
5)专人负责做好QC活动记录,存档原始资料。
问题:课题类型写成小组类型
问题解决型
问题解决型
问题:对策目标不可测量,要因不对应、措施不详细。
1
垫块数量不够
增加垫块数量
消除钢筋贴模现象
在支撑处每隔0.8m梅花状布置一块混凝土垫块
施工现场
姜乃胜
2017.7
2
组合模板刚度不足
增加方木截面尺寸
保证模板位置准确,安装牢固
使用12mm厚木胶板与尺寸为100×100mm方木侧模的模板组合
男
质检员
组员
活动记录
60小时
8
韩士龙
男
工段长
组员
活动实施
60小时
9
胡伟
男
质检员
组员
活动实施
60小时
10
丁英华
男
高级技工
组员
活动实施
60小时
11
段宝辉
男
高级技工
组员
活动实施
60小时
小组成员简介
一、小组概况
制表人:陶存兵 制表日期:2017年10月2日
问题:小组成员分工不具体
QC小组活动计划
问题:小组课题活动计划安排不合理
4.1.4.3目标设定要求目标设定应与小组活动课题相一致,并满足如下要求:a) 目标数量不宜多;b) 目标可测量;c) 目标具有挑战性 。
工程建设质量管理小组活动评选办法
附件1:工程建设质量管理小组活动评选办法第一章总则第一条为进一步推进全面质量管理理念,完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系,保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展,根据国家有关规定,并结合工程建设行业实际情况,制订本办法。
第二条工程建设质量管理小组活动评选工作由中国施工企业管理协会秘书处负责组织实施。
第三条工程建设质量管理小组活动评选工作包括工程建设优秀质量管理小组(以下称优秀QC小组)、工程建设质量管理小组活动优秀企业(以下称优秀企业)、工程建设质量管理小组活动卓越领导者(以下称卓越领导者)和工程建设质量管理小组活动优秀推进者(以下称优秀推进者)等四项内容。
第四条工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次,其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。
第五条评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则,评选结果向社会公布。
第六条中国施工企业管理协会负责工程建设质量管理小组活动评选结果的审定。
秘书处负责申报材料的初审,组织专家对优秀QC小组进行评审。
第二章申报条件第七条申报优秀QC小组应具备以下条件:(一)按照本企业有关规定进行小组注册登记和课题注册登记;(二)按照QC小组活动的程序要求开展活动,正确运用QC理论、方法和工具,活动成果具有时代的特点;(三)活动效果显著,具有较高的科技含量和推广运用价值,创造了良好的经济效益和社会效益;(四)应通过小组所在企业的现场评审;(五)活动过程、活动成果应有QC小组活动诊断师的指导和评价;(六)活动结束日期与申报截止日期的时间间隔不超过一年半。
申报小组除了具备以上条件之外还应获得本行业、本地区本年度优秀QC小组奖,且名次处于前列。
第八条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件:(一)有完善的QC小组活动工作体系和管理制度;(二)QC小组活动普及率、活动率、成果率在本行业、本地区处于领先水平,并取得明显的经济效益和社会效益;(三)在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩,其经验做法具有普遍推广意义;(四)企业近三年获得过全国工程建设优秀QC小组一等奖或全国优秀QC小组奖或不少于两个全国工程建设优秀QC小组二等奖。
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(3)主要原因要从末端因素中选取;
(4)应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、 事实客观地证明确是主要原因;
(5)工具运用正确、适宜
13—20分
3
对 策 与 实 施
(1)应针对所确定的主要原因,逐条制订对策;
(2)对策应按5W1 H的原则制定,每条对策在实施后都 能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;
(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标 准实施;
(5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表 表示出巩固期的数据。
(6)工具运用正确、适宜
13—20分
5
发表
(1)发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好;
(2)发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,避免 通篇文字、照本宣读
5—10分
附表
2012
小组所在企业(公章)
小组简介
本成果社会和经济效益,是否形成企业标准和工法等
小组主要成果及获奖情况
市(区)协会推荐意见
年 月 日(公章)
注:1、小组所在单位和质量管理小组要写全称。
附表二
问题解决型
课题名称
发表人
序 号
评审 项目
评审内容
配分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
得分
1
选题
(1)所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场 急需解决的问题;
与老的书对 照变化较大 (原是6条减
少4条)
6
特点
统计方法运用突出,有特色,具有启发性
8—15分
此条是新增 加的
总体评价
总得分
(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;
(3)现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题 的症结所在;
(4)现状已为制订目标提供了依据;
(5)目标设疋不要过多,并有量化的目标值和有一疋依据;
(6)工具运用正确、适宜
8—15分
2
原 因 分 析
(1)应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、 清 楚;
(3)要按对策表逐条实施,且实施后的结果都要有所交待;
(4)大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努 力克服;
(5)工具运用正确、适宜
13—20分
4
效果
(1)取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性,与所 制订的目标比较,看其是否已达到;
(2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大;
(3)已注意了对无形效果的评价;