行政人事工作总结与计划

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行政部工作总结及工作计划5篇

行政部工作总结及工作计划5篇

行政部工作总结及工作计划5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事部工作总结及工作计划8篇

人事部工作总结及工作计划8篇

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2024年2024年人事工作总结及2024年工作计划优秀8篇

2024年2024年人事工作总结及2024年工作计划优秀8篇
2、保持较好的工作状态
人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的'态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
5、办公用品采购及管理
完善了办公用品管理制度,采取月度计划管理,严格采购、库存、领用管理,有效降低了办公用品费用。在每月的办公用品采购计划流程中,严格审核各部门的月采购计划,结合现有办公用品库存,对不合理的物品申请进行处理,并积极对目前库存办公用品的处理,各部门日常办公用品采购共花费12764。49元,费用较去年同期同比减少约1400元,下降约10%。打印机用墨等办公耗材花费约1。9万元
4、档案、合同及发文管理工作
2016年在档案管理方面,行政人事部严格执行和落实公司《档案管理制度》,并根据公司实际情况进行了完善。根据各部门需要,积极提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案管理逐步完善,包括各类新项目的档案。在合同方面全年共签订合同56个,合同涉及金额约1。2亿元。其中财务部4个,人资部2个,工程部36个,物业公司5个,销售部1个,企划部4个,总裁办1个,北京分公司1个对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量,公司总共发文38份,收文74份,保证信息及时有效上传下达。2016年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。

行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划(三篇)

行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划(三篇)

行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表, 有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用, 根据各组的实际需要, 有针对性, 合理地招聘员工, 配备到各岗位。

较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案, 对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数, 配合人事部工作事宜。

对办公室日常纪律管理, 不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生, 安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿, ____工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析。

在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因, 并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比, 从中检查看那个平台就诊人数比较多, 积极告诉他们作出改整。

对于____年需加强的方面: 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺, 对部门工作情况, 人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议, 员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度, 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度, 修订和完善奖惩规定, 激励机制等制度;加强培训力度, 完善培训机制.强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作, 需根据实际情况制定培训计划, 使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作, 加强与员工沟通, 加强团结, 迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强, 提升管理水平, 完善人事档案管理, 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;____工活动, 加强企业文化建设工作, 以员工对企业有良好的认同感和归属感。

行政人事办公室工作总结7篇

行政人事办公室工作总结7篇

行政人事办公室工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,行政人事办公室在公司的正确领导下,本着“以人为本”的管理理念,以“服务、保障、协调”为工作重点,完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、人员管理1. 招聘与培训:根据公司的业务需求和发展规划,行政人事办公室积极组织招聘工作,确保公司各部门的人才需求得到满足。

同时,加强新员工的培训工作,使新员工能够快速适应公司的工作环境和工作流程。

2. 员工关系管理:行政人事办公室密切关注员工关系,加强与员工的沟通,及时了解员工的工作情况和思想动态,帮助员工解决工作和生活中的问题,促进员工之间的团结和协作。

3. 绩效考核与激励:行政人事办公室根据公司制定的绩效考核制度,定期对员工进行绩效考核,并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。

同时,行政人事办公室还积极与员工沟通,了解员工的职业发展需求,为员工提供职业发展的机会和条件。

二、行政管理1. 文件管理:行政人事办公室负责公司的文件管理工作,确保文件的归档、保管、使用和销毁符合公司的规定和要求。

同时,行政人事办公室还加强了对公司重要文件的保密工作,确保公司的商业机密不被泄露。

2. 会议管理:行政人事办公室负责公司的会议管理工作,包括会议的安排、通知、记录和纪要等。

行政人事办公室确保会议的顺利进行,并及时将会议精神传达给相关人员,以便于公司各部门的工作协调和沟通。

3. 资产管理:行政人事办公室负责公司的资产管理工,建立和完善资产管理制度,加强资产的采购、验收、使用和报废等环节的管理,确保公司资产的安全和完整。

三、后勤保障1. 办公用品采购与管理:行政人事办公室负责公司的办公用品采购和管理工作,根据公司的需求和预算,及时采购所需的办公用品,并建立完善的领用和保管制度,确保办公用品的合理使用和节约。

2. 车辆管理:行政人事办公室负责公司的车辆管理工作,包括车辆的调度、使用、保养和维修等。

行政人事办公室确保车辆的安全运行,并及时处理车辆使用中的问题,为公司员工提供便捷的出行服务。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。

现将____月份各项工作总结如下:(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作,以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

人事行政月工作总结与计划7篇

人事行政月工作总结与计划7篇

人事行政月工作总结与计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事工作总结和工作计划5篇

行政人事工作总结和工作计划5篇

行政人事工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!行政人事工作总结和工作计划5篇一份实用的工作总结对于提高我们的工作能力有很大的帮助,工作总结可以帮助我们更好地发现和培养工作潜力,以下是本店铺精心为您推荐的行政人事工作总结和工作计划5篇,供大家参考。

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。

一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。

我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。

同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。

2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。

通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。

此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。

3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。

我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。

同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。

此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。

二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。

尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。

因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。

2. 人员素质有待提高。

随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。

我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。

3. 沟通协调仍需改进。

尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。

因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。

行政人事工作总结和计划怎么写5篇

行政人事工作总结和计划怎么写5篇

行政人事工作总结和计划怎么写5篇行政人事工作总结和计划怎么写 (1)一、行政人事制度、流程、手续、表格类:在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。

后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。

三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。

四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

五、20xx年度计划努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。

严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。

20xx将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为献上自己的力量!行政人事工作总结及工作计划(四)站在20xx年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结:一、人力资源管理方面工作:1、人员招聘:主要采取的途径有:网络、报纸、现场。

存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。

网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),同城和网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。

行政人事工作总结及计划6篇

行政人事工作总结及计划6篇

行政人事工作总结及计划6篇篇1================一、引言本年度是充满挑战与机遇的一年,作为行政人事部的一员,我在工作中积累了丰富的经验,并明确了未来的发展方向。

以下是我对过去一年的工作总结及未来一年的工作计划。

二、工作内容概述1. 人员招聘与培训- 成功组织多次招聘活动,为公司引进优秀人才。

- 开展新员工入职培训,确保员工了解公司文化和业务流程。

- 定期进行技能提升和专业培训,提高员工整体素质。

2. 薪酬福利管理- 完善薪酬体系,确保公司薪酬与市场水平相匹配。

- 落实员工福利政策,增强员工归属感和满意度。

3. 绩效考核与激励- 制定绩效考核标准,确保公正、透明地评价员工绩效。

- 实施奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。

4. 办公环境与设施管理- 优化办公环境,提高员工工作舒适度。

- 管理办公设施,确保正常运作和及时维护。

5. 行政事务协调与处理- 处理日常行政事务,确保公司运营顺畅。

- 协调内外部资源,解决工作中的突发问题。

三、重点成果1. 人才队伍建设- 成功引进XX名关键岗位人才,为公司发展注入新动力。

- 完成XX%的员工绩效提升目标。

2. 薪酬福利优化- 实现薪酬体系的市场化调整,提高员工满意度。

- 成功实施多项员工福利措施,如年度旅游、健康保险等。

3. 办公环境与设施升级- 完成办公环境的改造和升级,提高员工工作效率。

- 实现办公设施电子化、智能化,提升办公效率。

四、遇到的问题和解决方案1. 人才流失问题- 分析原因,调整招聘策略,加强员工培训和发展机会。

- 增加员工福利,提高工作满意度和忠诚度。

2. 绩效考核实施难度- 完善考核标准,确保公平、透明。

- 加强与员工沟通,确保绩效考核的实施得到员工的理解和支持。

五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定成绩,但也存在许多不足。

在专业技能和团队协作方面还有待提高。

未来,我将加强自身学习,提高专业能力,更好地为公司发展做出贡献。

行政人事工作总结范文5篇

行政人事工作总结范文5篇

行政人事工作总结范文5篇篇1一、引言在这段时间的工作中,我负责了公司的行政人事工作。

在这个过程中,我深入了解了公司的人员招聘、培训、考核、档案管理等各个方面的工作内容。

通过这个过程,我也积累了一些经验,认识到了一些问题,并在工作中逐步得到了解决。

在此,我希望通过这份工作总结,梳理我的工作经验,展示我在这个过程中的成长和进步。

二、工作内容与成果1. 人员招聘与培训在人员招聘方面,我们采用了多种渠道,如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。

通过精心设计的招聘广告和岗位描述,我们成功吸引了一批符合要求的候选人。

在面试过程中,我们采用了多种面试方法和测评工具,确保选聘到的人才具备相应的技能和素质。

对于新员工的培训,我们组织了多次培训课程和辅导,帮助他们尽快适应工作环境,掌握工作技能。

最终,我们成功招聘到了一批优秀的人才,并得到了领导的肯定。

2. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面,我们制定了详细的考核标准和流程,确保每个员工都能得到公正、客观的评价。

通过与员工的沟通,我们及时了解他们的需求和问题,并积极寻求解决方案。

在员工关系方面,我们注重倾听员工的声音,关注员工的感受,积极解决员工提出的问题。

通过这些努力,我们建立了一个积极、和谐的工作环境,增强了员工对公司的归属感和忠诚度。

3. 档案管理与制度建设在档案管理方面,我们建立了完善的档案管理制度,确保档案的收集、整理、保管和利用都符合相关规定。

通过数字化档案管理系统的应用,我们提高了档案管理的效率和质量。

在制度建设方面,我们深入了解了公司的人事管理需求,制定了一系列人事管理制度和流程。

这些制度包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面,为人事管理工作提供了明确的指导。

三、经验教训与改进方向在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,在招聘过程中,有时难以吸引和筛选到符合要求的候选人;在绩效考核中,有时难以公平、客观地评价员工的表现;在制度建设方面,有时难以兼顾制度的可行性和有效性。

行政人事岗位工作总结8篇

行政人事岗位工作总结8篇

行政人事岗位工作总结8篇篇1==========一、引言在过去的一年中,本人在行政人事岗位上不断学习和努力工作,取得了一定的成绩和进步。

现将一年来的工作情况总结如下,以飨读者。

二、主要工作及成绩1. 制度建设与完善在过去一年中,本人积极参与公司各项制度的建设与完善工作。

协助上级完成了《员工手册》的修订工作,更新了公司的各项规章制度,确保了公司管理的规范化和标准化。

同时,针对公司实际情况,提出了多项合理化建议,得到了领导的认可和采纳。

2. 员工关系管理在员工关系管理方面,本人始终坚持“以人为本”的管理理念,注重与员工的沟通和交流。

通过定期组织员工座谈会、举办团队活动等方式,加强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。

在处理员工关系时,始终坚持公正、公平、公开的原则,确保了员工关系的和谐与稳定。

3. 招聘与培训在招聘与培训方面,本人协助上级完成了公司的招聘计划,为公司引进了一批优秀的人才。

同时,针对公司员工的培训需求,制定了详细的培训计划,并组织实施。

通过培训,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才保障。

4. 行政事务处理在行政事务处理方面,本人注重提高工作效率和服务质量。

通过优化工作流程、简化手续等方式,提高了行政事务的处理效率。

同时,始终保持对客户的热情服务态度,赢得了领导和员工的好评。

三、存在不足及改进措施1. 工作经验不足虽然本人在行政人事岗位上工作了一年,但相对于其他资深同事来说,工作经验仍然不足。

在处理复杂问题时,有时会显得不够成熟和稳重。

因此,在未来的工作中,我将继续加强学习和实践,提高自己的工作能力和综合素质。

2. 沟通技巧有待提高在与人沟通时,有时会因为言辞不当或表达不清晰而引起误解或不必要的麻烦。

因此,我将继续加强沟通技巧的学习和提升,学会更好地与他人交流和协作。

3. 缺乏创新思维在处理工作时,有时会过于依赖传统的方法和思路,缺乏创新思维。

我将积极拓宽思路,勇于尝试新的事物和方法,以创新的态度去面对工作挑战。

人事行政工作总结及工作计划8篇

人事行政工作总结及工作计划8篇

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行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(三篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(三篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划公司人事部____年度工作总结及____年工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)姓名:张____职务:人事专员直接上级:人事经理总结日期:____年____月-____年____月本人于____年____月____日____公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:(一)人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。

主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。

(二)人员招聘工作1.____年____月至____月,共搜索人员简历____份,电话预约____份,参加面试人员达____人,复试合格人员达____人,最终入职人员达____人。

2.招聘渠道。

现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。

3.招聘存在的问题。

由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

4.招聘流程。

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(二)行政人事部____年年度工作总结及____年度工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)____年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了司机的人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成。

在这一年里,____对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。

在此,我真诚的感谢____的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务。

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文(5篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文(5篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文行政管理部____年度工作计划为配合公司____年度目标的达成,加强行政管理的计划性,现制订____年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司____年的工作目标。

一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化,达到统一思想、培训员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力,一种是硬的-制度,一种是软的-文化生活。

具体实施方案建议:1、统一思想全体员工每天按时参加公司早会,感受脑立方的氛围和文化;同时按要求召开部门晨夕会,互相支持,达成每一天的工作目标。

2、培训员工全体员工必修《生命导航》课程、鼓励学习《生命动力》课程。

3、净化环境建议实行“卫生流动红旗方案”,每月评比一次,评比方法为固定的日常评分及不定时抽查,评比人员由行政管理部检查小组组成;奖惩办法建议如下:第一名赠流动红旗并奖励____元,最后一名乐捐____元,第二轮评比未取得第一名的流动红旗取消,年度内获流动红旗最多的部门奖励____元。

4、内聚人心建议每季度____一次____活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。

如:协调各部门____趣味运动、____一场辩论赛、卡拉ok等文体活动;每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。

5、外树形象全体员工统一工作服,佩戴统一的工作牌;前台接待不仅服装、工作牌要求一致,包括发型、微笑等都达到统一标准,为企业树立良好形象,起到窗口作用;每月根据实际情况____一次礼仪培训,打造企业精神面貌。

二、行政管理工作1)制度的监督执行与完善目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度将以《员工手册》的形式传达至每位员工。

在____年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度执行力度。

2)公司有关事项落实与传达公司有关事项的落实,行政部将以公告的形式进行发布,并跟进落实事件进展情况。

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划例文(3篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划例文(3篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划例文年度行政人事部工作回顾与新一年的工作规划在过去的一年,行政人事部门全体员工紧密围绕公司经营目标及本部门工作职责,在公司领导的正确引领下,圆满完成了各项任务,为公司的稳健发展和各项需求提供了坚实的保障。

现将过去一年的工作成果及存在的不足进行梳理,并展望新一年度的工作计划。

一、年度工作回顾1. 机构与制度建设(1)为适应公司发展战略,根据公司副董事长的要求,在去年某月份,我们对公司原有组织架构进行了调整,增设了新的部门,明确了总经理负责制,并设立了商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,同时任命了相应负责人,确保了公司的高效运作。

(2)在部门设置基础上,我们明确了各部门的职责和权利,对各个岗位的职能进行了详细描述,确保了权责分明,提高了工作效率。

(3)根据公司实际情况,我们修订了员工手册和公司管理制度,并制定了一系列审批流程及工作标准,使公司员工的日常行为和工作流程得到了规范,进一步强化了公司的制度化管理。

2. 招聘管理(1)根据公司发展需求,本年度我们积极采取招聘措施,招聘了营业员若干名,满足了公司对人才的需求。

(2)我们充分利用线上线下招聘渠道,参加多次大型招聘会,有效提升了公司知名度,并通过现场招聘会形式,满足了营运部对营业员的需求。

(3)在招聘过程中,我们严格按照招聘程序,确保人员编制的合理控制。

3. 培训教育管理百货作为服务行业,培训教育是推动其持续发展的重要动力。

我们根据公司实际需求,购买了专业课程和管理书籍,针对不同部门的特点进行定制化培训,提升了员工的综合素质和专业技能。

4. 绩效考核管理我们制定了针对基层员工的绩效考核方案,并通过实施考核,增强了员工对公司的凝聚力,提高了员工的工作积极性。

5. 薪酬福利管理本部门建立了规范的薪资体系,对员工薪资福利的各个方面进行严格审批和执行,确保了员工的合法权益。

6. 食堂宿舍管理针对员工反馈,我们成立了膳食委员会,对食堂进行规范管理,提升了员工满意度。

行政人事部工作总结及工作计划5篇

行政人事部工作总结及工作计划5篇

行政人事部工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年行政人事年度工作总结与计划8篇

2024年行政人事年度工作总结与计划8篇

2024年行政人事年度工作总结与计划8篇第1篇示例:2024年行政人事年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里,我们行政人事部门秉承着高效、负责、专业的工作态度,紧紧围绕公司发展战略,积极开展各项工作,取得了一系列显著成绩。

具体工作总结如下:1. 人事招聘工作取得明显成效。

我们严格按照公司招聘计划,积极组织开展各类招聘活动,通过多种渠道招聘了大批优秀人才,为公司的业务发展提供了强有力的人才支持。

2. 人才培养和管理工作成效显著。

我们针对不同岗位的员工,制定了详细的培训计划,定期组织各类培训活动,提高了员工的专业素养和工作技能。

我们对员工进行了专业的管理和指导,提高了员工的工作执行力和团队协作能力。

3. 绩效考核工作有效落实。

我们建立了科学合理的绩效考核体系,定期对员工的工作绩效进行评估,激励了员工的积极性和工作热情,有效提高了公司的整体绩效水平。

4. 人事政策制定和执行工作取得新突破。

我们根据公司发展需求,及时修订和完善了人事管理制度,有效规范了人事管理行为,为公司的健康发展提供了有力支撑。

5. 团队建设和文化建设工作深入推进。

我们注重团队建设,加强了团队的凝聚力和协作力,不断优化了公司的组织文化,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

新的一年已经到来,我们将继续奋发向前,不断提高行政人事工作水平,为公司的发展贡献更大的力量。

下面是我们在2025年的工作计划:1. 招聘工作优化提升。

我们将深入分析公司各部门的用工需求,加大对重点岗位的招聘力度,努力吸引更多的高素质人才加入公司,为公司的发展提供更有力的人才保障。

2. 培训和激励机制建设。

我们将不断完善员工培训体系,结合公司发展战略,制定更加科学的培训计划。

我们将进一步优化激励机制,提高员工的满意度和忠诚度,激发员工的工作潜能。

3. 绩效管理创新完善。

我们将继续完善公司的绩效考核体系,更加注重对绩效考核结果的分析和应用,为公司的人才激励和管理决策提供更有力的支持。

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行政人事工作总结与计划
WTT工作总结频道为大家整理的行政人事工作总结与计划,供大家阅读参考。

站在20xx年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结:
一、人力资源管理方面工作:
1、人员招聘:
主要采取的途径有:网络、报纸、现场。

存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。

网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。

这方面希望得到领导的支持与配合。

2、人事档案管理:
办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。

下面是近四个月人员变动情况:
月份9月份10月份11月份12月份
入职7 6 6 3
离职1 3 1 4
截至2011年12月30日公司人员总数57人。

销售部21人,其中4S店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4S店20人,幸福路4人。

3、部门、人员岗位职责及岗前培训:
由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在2012年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。

4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改:
经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。

5、考勤和员工关系
每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。

随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。

二、行政后勤方面(重点工作如下):
1、公司证照的审验:
感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。

下一年的审验将如期完成。

2、办公用品的管理:
严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。

3、车辆保险的购买:
按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。

4、员工活动、福利:
本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。

5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理:
6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办:
7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成:
三、2012年度工作计划
行政人事部在2012年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作:
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;
2、加强现场6S管理,加强现场管理的学习及实践;
3、根据市场情况、配合公司完成2012年度薪资政策;
4、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间审验公司证照;
6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

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20xx年xx月xx日。

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