HSE意识培训(经验交流篇).pptx
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HSE意识培训课件
激励机制
建立HSE奖励制度，表彰在HSE方 面表现优秀的个人和团队，激励员 工积极参与HSE工作。
HSE培训的效果评估
评估方法
通过问卷调查、考试、观察员工行为等方式，评估HSE培训的效果。此外，还 可以定期检查员工对HSE知识的掌握程度和应用能力。
持续改进
根据评估结果，对HSE培训内容和形式进行调整和优化，确保培训效果符合预 期。同时，加强与员工的沟通和反馈，不断提高HSE培训的质量和效果。
HSE未来的挑战与机遇
应对气候变化：随着全球气候变化加 剧，企业需要加强应对气候变化的能 力，降低生产过程中的碳排放。
市场竞争力提升：通过加强HSE管理 ，提高企业市场竞争力，赢得消费者 信任和社会认可。
资源环境约束：在资源环境约束日益 加强的背景下，企业需要提高资源利 用效率，降低能耗和排放。
随着社会和科技的不断发展，HSE管 理面临着新的挑战和机遇。企业需要 不断创新HSE管理理念和方法，积极 应对未来挑战，抓住发展机遇，
成功的HSE实践案例
01 02
成功的HSE实践案例
中国石化某石油公司的HSE管理体系建设，通过实施严格的安全管理措 施，提高员工安全意识，有效降低事故发生率，为企业的可持续发展奠 定了坚实基础。
成功的HSE实践案例
某电力公司的职业健康管理，通过优化工作环境，加强员工健康监测， 有效预防职业病的发生，提高了员工的工作效率和幸福感。
THANKS
谢谢您的观看
遵循法律法规
确保事故处理符合相关法律法规和行业标准 的要求。
记录与报告
详细记录事故处理过程和结果，及时向上级 管理层汇报，并归档保存相关资料。
04
HSE培训与意识提升
HSE培训的内容与形式
建立HSE奖励制度，表彰在HSE方 面表现优秀的个人和团队，激励员 工积极参与HSE工作。
HSE培训的效果评估
评估方法
通过问卷调查、考试、观察员工行为等方式，评估HSE培训的效果。此外，还 可以定期检查员工对HSE知识的掌握程度和应用能力。
持续改进
根据评估结果，对HSE培训内容和形式进行调整和优化，确保培训效果符合预 期。同时，加强与员工的沟通和反馈，不断提高HSE培训的质量和效果。
HSE未来的挑战与机遇
应对气候变化：随着全球气候变化加 剧，企业需要加强应对气候变化的能 力，降低生产过程中的碳排放。
市场竞争力提升：通过加强HSE管理 ，提高企业市场竞争力，赢得消费者 信任和社会认可。
资源环境约束：在资源环境约束日益 加强的背景下，企业需要提高资源利 用效率，降低能耗和排放。
随着社会和科技的不断发展，HSE管 理面临着新的挑战和机遇。企业需要 不断创新HSE管理理念和方法，积极 应对未来挑战，抓住发展机遇，
成功的HSE实践案例
01 02
成功的HSE实践案例
中国石化某石油公司的HSE管理体系建设，通过实施严格的安全管理措 施，提高员工安全意识，有效降低事故发生率，为企业的可持续发展奠 定了坚实基础。
成功的HSE实践案例
某电力公司的职业健康管理，通过优化工作环境，加强员工健康监测， 有效预防职业病的发生，提高了员工的工作效率和幸福感。
THANKS
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遵循法律法规
确保事故处理符合相关法律法规和行业标准 的要求。
记录与报告
详细记录事故处理过程和结果，及时向上级 管理层汇报，并归档保存相关资料。
04
HSE培训与意识提升
HSE培训的内容与形式
HSE培训ppt课件
HSE培训
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中，有着 密不可分的联系，因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上
11
• 工作 反三违： • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂： • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会： • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过： • 事故原因分析不清不放过； • 事故责任者没有得到处理不放过； • 事故责任者和群众没有受到教育不放过； • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效
益
8
事故与不安全行为、状态
•
以预防
•
众多，但
•
1次
“对大量
29次
•
成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此， 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想；全员参与的观点；层层负责制的管理 模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境，提高企业生命力。
5
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中，有着 密不可分的联系，因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上
11
• 工作 反三违： • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂： • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会： • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过： • 事故原因分析不清不放过； • 事故责任者没有得到处理不放过； • 事故责任者和群众没有受到教育不放过； • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效
益
8
事故与不安全行为、状态
•
以预防
•
众多，但
•
1次
“对大量
29次
•
成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此， 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想；全员参与的观点；层层负责制的管理 模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境，提高企业生命力。
5
HSE培训课件
互动教学：小组讨论、角色扮演
小组讨论
通过分组讨论，让学员发表自己的见解，相互学习，共同提高，培养团队合 作和沟通能力。
角色扮演
通过模拟实际工作场景中的角色扮演，让学员更好地理解和掌握HSE操作规程 、应急处理等技能。
体验式教学：实地考察、模拟演练
实地考察
组织学员到企业现场实地考察，了解企业HSE管理现状和实际操作规程，增强感 性认识。
2023
hse培训课件
目录
• hse培训目的和意义 • hse培训内容 • hse培训方法与技巧 • hse培训效果评估 • hse培训计划与实施方案
01
hse培训目的和意义
定义与特点
HSE培训是指针对健康、安全和环境方面的培训，旨在提高 员工在这些领域的专业能力和知识水平。
HSE培训具有多样性、针对性、专业性和系统性的特点。
HSE培训的意义在于减少员工在工作中对健康、安全和环境方面的影响，提高企 业的社会形象和声誉，以及促进企业的可持续发展等。
02
hse培训内容
hse管理体系
HSE管理体系的定义、发展历程和核心内容总结。 HSE管理体系的建立和实施要点。
HSE管理体系在企业管理中的重要性和作用。 HSE管理体系的认证和持续改进。
如何根据法律法规和企业实际制定和优化HSE规章制 度和流程。
hse风险评估与防范
HSE风险评估的定义和基本流程。 如何根据评估结果制定和实施风险防范措施。
常见的HSE风险类型和评估方法。
风险管理的新理论和实践，如风险预控、隐患排查等 。
hse事故调查与处理
HSE事故调查的定义和基本原则。
如何开展内部HSE事故调查和管理，以及如何配合外 部调查。
《HSE基本知识培训》课件
05
hse管理工具与方法
健康管理工具与方法
健康调查与评估
开展定期的员工健康调查 ，对调查结果进行分析和 评估，发现健康问题和潜 在风险。
健康监测与报告
建立健康监测机制，定期 监测员工健康状况，及时 报告异常情况。
健康教育与培训
开展健康知识宣传和培训 ，提高员工对健康的认识 和自我保健能力。
安全管理工具与方法
能水平。
安全第一
把安全放在第一位，坚持预防 为主、综合治理的方针，实现 安全生产和事故为零的目标。
全员参与
全体员工共同参与安全管理， 形成良好的安全文化氛围，提 高员工的安全意识和技能水平
。
环境管理的指导思想
01
02
03
科学管理
运用科学的方法和手段， 加强环境管理，保护自然 资源，实现可持续发展。
hse基本术语和概念
HSE基本术语
包括职业健康、职业安全、环境保护、健康损害、安全风险、环境影响等。
HSE管理体系
是指为了实现HSE目标而建立的一系列规范、标准、程序和方法的总称，包括 HSE方针、规划、实施、检查、改进等环节。
hse管理体系
HSE管理体系的核心理念
预防为主，全员参与，持续改进。
对项目的环境影响进行评估， 制定相应的环境保护措施。
污染物监测与控制
建立污染物监测机制，定期监测 环境质量，采取有效措施控制污 染物排放。
环境教育与培训
开展环保知识宣传和培训，提高员 工的环保意识和操作技能。
06
hse事故案例分析
hse事故概述
HSE事故是指在企业生产经营活动中发生的，对环境和健康、安全造成影响和损 害的事故。
THANK YOU.
HSE培训ppt课件
内部审核、外部审核和认证流程
内部审核
企业内部组织专业人员对HSE管理体系进行定期审核，发现问题 及时整改。
外部审核
由认证机构或专业审核机构对企业HSE管理体系进行审核，评估其 符合性和有效性。
认证流程
包括申请、受理、现场审核、审批发证等步骤，确保企业HSE管理 体系得到权威认可。
持续改进思路和方法分享
危险源辨识方法
包括经验法、类比法、专家调查 法、安全检查表法等，通过综合 运用这些方法，可以全面、系统 地识别出潜在的危险源。
实例分析
结合具体案例，如化工生产过程 中的火灾、爆炸、中毒等事故， 详细讲解如何运用危险源辨识方 法进行识别和分析。
风险评估流程与工具应用
风险评估流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 等步骤，通过这一系列流程，可以对 潜在的危险源进行量化和定性评估。
运用PDCA循环
通过计划、执行、检查和行动 四个步骤不断循环，实现持续 改进。
鼓励员工参与
建立激励机制，鼓励员工提出 改进建议，促进全员参与改进 。
树立持续改进意识
全员参与，不断寻求改进机会 ，提高HSE绩效。
加强培训和教育
提高员工HSE意识和技能水平 ，为企业持续改进提供有力支 持。
借助信息化手段
实例分析
结合具体案例，分析现场应急处 置过程中的得失，总结经验教训
。
预防措施
针对类似事件，提出相应的预防 措施，避免类似事件再次发生。
环境保护与可持续
04
发展
企业环境保护责任及法规要求
企业环境保护责任
企业在生产经营过程中，应当承担起保护环境的社会责任，积极采取环保措施， 降低对环境的污染和破坏。
作技能。
《HSE基本知识培训》课件
HSE基本知识培训
欢迎参加《HSE基本知识培训》！本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性，HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系，确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例，如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性，实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养，激励创新思维和行动，推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合，促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险，并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案，并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育，以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则，确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
欢迎参加《HSE基本知识培训》！本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性，HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系，确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例，如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性，实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养，激励创新思维和行动，推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合，促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险，并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案，并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育，以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则，确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
HSE意识培训(经验交流篇)
1st Steel Floor Accepted for Safety! Safety Harness Free only for Staff but not for Workers!
▪ 消除或降低坠落发生后 的伤害
本图中共有52处危险
安全意识-阶段
控制 被动
领导模式 工作模式
指导 主动
意外/事故率
3. 监护人及监 护设 备到位
5. 正确进入方式
■ 搬运与吊装
➢搬运
3 条准则 – 直腰 – 物品靠近身体 – 膝盖弯曲
➢ 机械运输
培训 资质 遵守交通规则
■ 临时用电许可证
规范现场非标准配置的临时 用电线路的安装和使用。
某单位发生一起高压电击 事故，造成两死一伤。
“对不起先生，您有《临时用电许可证》吗？”
▪
日复一日的努力只为成就美好的明天 。10:25:1410:25:1410:25Monday, November 23, 2020
▪
安全放在第一位，防微杜渐。20.11.2320.11.2310:25:1410:25:14November 23, 2020
▪
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月23日 上午10时25分20.11.2320.11.23
➢ 眼睛被烧碱灼伤 ➢ 双脚被烧碱灼伤
■ 热灼伤风险
表皮
一 级 一位工人在用水冲洗
二 级 完管道之后，将软管卸压
轻 并拆下。软管内残余的热
真皮
水滴到其鞋上，使其脚部
灼伤。
重
下皮
三级
热及化学灼伤
■ 窒息风险
在维修后,一位工人进入到氮 封的容器中内导致死亡。 当人进入到稀薄氧气的环境中， 他不会意识到什么，前期信号是 很难站立，但为时已晚。 人在20秒内可丧失意识。
▪ 消除或降低坠落发生后 的伤害
本图中共有52处危险
安全意识-阶段
控制 被动
领导模式 工作模式
指导 主动
意外/事故率
3. 监护人及监 护设 备到位
5. 正确进入方式
■ 搬运与吊装
➢搬运
3 条准则 – 直腰 – 物品靠近身体 – 膝盖弯曲
➢ 机械运输
培训 资质 遵守交通规则
■ 临时用电许可证
规范现场非标准配置的临时 用电线路的安装和使用。
某单位发生一起高压电击 事故，造成两死一伤。
“对不起先生，您有《临时用电许可证》吗？”
▪
日复一日的努力只为成就美好的明天 。10:25:1410:25:1410:25Monday, November 23, 2020
▪
安全放在第一位，防微杜渐。20.11.2320.11.2310:25:1410:25:14November 23, 2020
▪
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月23日 上午10时25分20.11.2320.11.23
➢ 眼睛被烧碱灼伤 ➢ 双脚被烧碱灼伤
■ 热灼伤风险
表皮
一 级 一位工人在用水冲洗
二 级 完管道之后，将软管卸压
轻 并拆下。软管内残余的热
真皮
水滴到其鞋上，使其脚部
灼伤。
重
下皮
三级
热及化学灼伤
■ 窒息风险
在维修后,一位工人进入到氮 封的容器中内导致死亡。 当人进入到稀薄氧气的环境中， 他不会意识到什么，前期信号是 很难站立，但为时已晚。 人在20秒内可丧失意识。
HSE意识培训课件
按照制定的改进措施计划，实施HSE意识培训工 作。
及时总结经验，发现问题，分析原因，提出解决 方案。
鼓励员工积极参与，发挥员工的创造性和团队合 作精神。
对hse意识培训的持续改进进行监督和检查
建立HSE意识培训监督和检查机制，制定相关制度、流程 和标准。
通过定期检查、评估和反馈，了解培训效果和质量，及 时发现问题并采取改进措施。
确保培训质量。
确定培训形式和方法
03
结合员工实际情况和学习特点，确定采用哪种培训形式和方法
，如讲授、案例分析、小组讨论等。
hse意识培训的实施方案
编写培训大纲
根据策划结果，编写详细的HSE意识培训大纲， 包括培训目标、内容、学时分配等。
制作课件
根据大纲内容，制作生动形象的多媒体课件，包 括文字、图片、视频等多种形式。
02
hse意识培训的内容
hse基本知识
HSE管理体系的定义 、目的和作用
HSE管理体系的建立 和实施步骤
HSE管理体系的要素 和流程
hse法律法规
国家相关的HSE法律法规 行业相关的HSE法律法规
企业内部的HSE规章制度
hse操作规程
通用HSE操作规程
重大危险源的HSE操 作规程
特殊作业的HSE操作 规程
hse意识培训的目的
使员工了解工作中存在的危险因素和防范措施； 增强员工对HSE管理体系的认知和理解；
培养员工的安全操作习惯和自我保护意识； 提高员工对HSE管理工作的配合度和参与度。
hse意识培训的意义
提高员工的生命安全和身体健康水平； 提高 增强公司的竞争力和可持续发展能力。
明确培训目标和内容
根据需求分析结果，明确HSE意识培训的目标 、内容、形式和时间等，确保培训内容与实际 工作紧密结合。
及时总结经验，发现问题，分析原因，提出解决 方案。
鼓励员工积极参与，发挥员工的创造性和团队合 作精神。
对hse意识培训的持续改进进行监督和检查
建立HSE意识培训监督和检查机制，制定相关制度、流程 和标准。
通过定期检查、评估和反馈，了解培训效果和质量，及 时发现问题并采取改进措施。
确保培训质量。
确定培训形式和方法
03
结合员工实际情况和学习特点，确定采用哪种培训形式和方法
，如讲授、案例分析、小组讨论等。
hse意识培训的实施方案
编写培训大纲
根据策划结果，编写详细的HSE意识培训大纲， 包括培训目标、内容、学时分配等。
制作课件
根据大纲内容，制作生动形象的多媒体课件，包 括文字、图片、视频等多种形式。
02
hse意识培训的内容
hse基本知识
HSE管理体系的定义 、目的和作用
HSE管理体系的建立 和实施步骤
HSE管理体系的要素 和流程
hse法律法规
国家相关的HSE法律法规 行业相关的HSE法律法规
企业内部的HSE规章制度
hse操作规程
通用HSE操作规程
重大危险源的HSE操 作规程
特殊作业的HSE操作 规程
hse意识培训的目的
使员工了解工作中存在的危险因素和防范措施； 增强员工对HSE管理体系的认知和理解；
培养员工的安全操作习惯和自我保护意识； 提高员工对HSE管理工作的配合度和参与度。
hse意识培训的意义
提高员工的生命安全和身体健康水平； 提高 增强公司的竞争力和可持续发展能力。
明确培训目标和内容
根据需求分析结果，明确HSE意识培训的目标 、内容、形式和时间等，确保培训内容与实际 工作紧密结合。
HSE意识培训课件
• 改进建议1：加强HSE意识培训的宣传和教育，提高员工的认识和重视程度。 • 改进建议2：结合实际案例和实践经验，丰富HSE意识培训的内容和素材。 • 改进建议3：增加互动环节和员工参与度，提高员工的积极性和参与度。 • 改进建议4：加强培训后的跟踪和评估，及时调整和优化培训方案。 • 未来发展1：利用数字化和信息化技术，创新HSE意识培训的形式和手段。 • 未来发展2：注重HSE意识培训的个性化和差异化，满足不同员工的需求和特点。 • 未来发展3：加强与行业内外企业的交流与合作，共同推进HSE意识培训的进步和发展。
THANKS
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HSE基本知识
HSE管理体系的定义、目的和重要性； HSE管理体系的要素和实施流程；
HSE管理体系的审核和改进方法。
工作场所HSE规定
工作场所安全规定
包括安全出口、安全设施、应 急设备等的设置与使用；
工作场所卫生规定
包括有害物质、噪音、照明等的 控制与防护；
工作场所环保规定
包括废弃物处理、节能减排、资源 利用等的措施与要求。
事故应急预案的编制与实施； 事故报告的程序和要求；
应急设备的配置和使用方法； 事故原因分析、调查与总结。
03
HSE意识培训方法和流程
培训计划与实施
确定培训目标和对象
明确HSE意识培训的目标和培训对象，根据不同对象的需求和特点制定相应的培训计划。
制定培训日程和内容
根据培训目标和对象，制定详细的培训日程和内容，包括培训时间、地点、师资、课件等。
某石油公司HSE意识培训案例
事故回顾
2019年，某石油公司在施工作 业过程中发生了一起井喷事故 ，造成重大环境污染和生态破
坏。
培训需求
事故发生后，公司认识到员工 的安全意识和技能对于保障生 产安全至关重要，于是决定开
THANKS
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HSE基本知识
HSE管理体系的定义、目的和重要性； HSE管理体系的要素和实施流程；
HSE管理体系的审核和改进方法。
工作场所HSE规定
工作场所安全规定
包括安全出口、安全设施、应 急设备等的设置与使用；
工作场所卫生规定
包括有害物质、噪音、照明等的 控制与防护；
工作场所环保规定
包括废弃物处理、节能减排、资源 利用等的措施与要求。
事故应急预案的编制与实施； 事故报告的程序和要求；
应急设备的配置和使用方法； 事故原因分析、调查与总结。
03
HSE意识培训方法和流程
培训计划与实施
确定培训目标和对象
明确HSE意识培训的目标和培训对象，根据不同对象的需求和特点制定相应的培训计划。
制定培训日程和内容
根据培训目标和对象，制定详细的培训日程和内容，包括培训时间、地点、师资、课件等。
某石油公司HSE意识培训案例
事故回顾
2019年，某石油公司在施工作 业过程中发生了一起井喷事故 ，造成重大环境污染和生态破
坏。
培训需求
事故发生后，公司认识到员工 的安全意识和技能对于保障生 产安全至关重要，于是决定开
《HSE管理培训》PPT课件
5.培6训.6pp审t 核
5
一、HSE管理体系要求
1、 危害辨识、风险评 价、风险控制是HSE管 理体系的主要内容。
危险源和危害因素、环 境因素的辨识和评价是 安全管理的前提和基础
培训ppt
6
一、HSE管理体系要求
2、根据风险辨识和 风险评价结果，制 定出可行的风险控 制措施。
培训ppt
7
一、HSE管理体系要求
培训ppt
4
Q／SY1002.1 – 2007 标准要素之间的关系
5.1 领导和 承诺
5.2 健康安全 环境方针
5.3.1 危害辨 识风险评价 风险控制
5.3.3 目标 和指标
5.3.2 法律 法规及要求
5.7 管理评审
5.4.1 组织结构和职责 5.4.2 管理者代表 5.4.3 资源 5.4.4培训、意识和能力 5.4.5 协商和沟通 5.4.6 文件 5.4.7 文件控制
培训ppt
17
二、油品知识
2、易积聚静电荷 两种不同介质发生摩擦时产生静电，两者所
带电荷性质相反。即一种介质带正电荷，另一种 带负电荷。
10
风险管理
•事故处理 •不符合纠正
管理方案
检查和监督 目标、指标
应急管理
危害和风险 变更管理
培训能力与意识
承包商供应商 管理
运行控制和维护
培训ppt
信息交流
11
一、HSE管理体系要求
HSE管理体系管理模式 公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式，即：
策划（PLAN）、实施（DO）、检查（ CHECK）和改进（ACTION）。
5.6.5 记录
5.3.4 管理 方案
5.5.6 运行控制 5.5.8 应急准备
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
% 氧气浓度
22% 19% 14%
10% 8%
0%
后果
无呼吸障碍 疲劳, 打哈欠 脉搏加速, 身体 不适, 头晕 恶心, 快速昏迷 40秒内昏迷，呼 吸停止, 死亡 3次呼吸后死亡
4、化 学 品 隐 患
➢ 中毒
➢ 不同侵入方式 ➢ 灼伤
■ 中毒
慢性中毒
急性中毒
少量产品但长期， 或频繁接触。
大量产品但一次 足够。
有毒
易燃
放射
腐蚀
爆炸
有害
■ 火 灾 爆 炸 风险
➢ 烟头
在一个工厂里，在较短的时间内，发现
为
两起初始火灾已燃至控制室
在中午，一位女士把烟灰缸内的烟头倒 入废纸篓中，甚至一位消防队员在下午 4点离开办公室之前犯了同样的错误。
铝涂层桶 丙酮
绝缘地面
➢静电
工人将有机粉末倒 入充满丙酮的反应 器，在锥形进料口 处发生爆炸
5、严重后果
对于一个有40年生产历史(一个工人的工 作寿命)而安全纪录一般( TF = 30)的企业。
• 每一个职员会有2起损失事故的工伤 • 20%的职员会有一起严重事故 • 每300个职员中，有一人会有死亡事故
6、事故成本高昂
➢ 损失工作日 ➢ 社会保险的费用
➢ 企业支付社会保险的费用取决 于事故频率
➢受污染衣物
一个油漆工受到汽油的喷溅后，
自认为无需更换工作服，又重
新用破路机工作。由于受到该
工具产生的热量的影响，其工
作服起火。即使抢救及时，其
丙酮
烧伤度仍达50%。
➢隔热材料 一个工人在焊接一管道 时，由于局部管道灼热 而将沾有产品的隔热材 料点燃。
丙酮
■ 化学灼伤风险
➢一位工人正在为一含有腐蚀性 产品的管道铺设隔热材料。因为 是高处作业，故需一个吊篮。他 把一块铁板放在管道上，并在铁 板上钻眼以固定螺栓。钻眼机同 时穿透铁板与管道，吊蓝的操作 者因此受到腐蚀性产品的喷溅。
•心脏
•肝
真
皮 •胃
•肾
•头、四肢
血管
•下肢
•甲酚灼伤
发现法兰处泄漏后，一工 人跪在盘上拧螺栓。他未 换掉已经染上的鞋子，也 未洗手。两天后，发现三 级烧伤。
➢消 化 道
经过血液传送到身体内
口腔
的所有器官：
• 心脏
食道
•肝
•胃
胃
•肾
肝
小肠
• 头、四肢
• 下肢
误服
•误服化学品经常与将化学 品倒入食品容器有关。 因此，各器皿必须专用或 标识。
■ 化学烧伤风险
一工人在切割一弃用硫酸 管道但并未泄空时，烧伤 眼部及膝盖。 一工人在切割一充满硫酸 管道时，其面部被烧伤。
危险婚姻
➢ 禁止存放同一处 ➢ 禁止同时操作 ➢ 禁止将未知产品混合
硫酸 与 氯酸钾 爆炸
硝酸 与 乙醇
乙炔 与 氯气 爆炸
活性碳 与 氯酸锌
三、检、维 修 安 全
➢预防计划 ➢维修风险 ➢个人防护 ➢维修审批 ➢登高及搬运 ➢标识 ➢信号
二、事故的预防
➢ 事故根源 ➢ 原因树
1、事故根源
一般来讲，事故是由同时众多的，而若孤立地 看又是微不足道的事态的组合导致的。
➢ 这不是命里注定的
➢ 这是“行为”
着急 习惯
忘记 忽视
漠视
2、化学工业风险
➢ 火灾，爆炸，中毒 ➢ 化学灼伤 ➢ 热灼伤 ➢ 触电、窒息 ➢ 机械损伤（外伤）
3、风险识别
➢ 一起严重事故会导致工厂关门
7、事故费用 “冰”的示意图
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直接费用
. 社会保险费 . 医疗费 . 救援费
. 财产损失
. 设备损失
间接成本 =
-----------
. 产品及原料损失 . 生产造成延误
3 - 5倍的直接 成本
. 支付替代设备的费用 . 支付租用设备的费用
➢职业病
劳动者在职业经历中，因接触粉尘，放射 性物质和其它有毒，有害物质等因素而引起 的疾病。
职业病的分类与目录由国家有关部门规定， 调整并颁布
职业病诊断标准，职业病诊断鉴定办法和职 业病伤残等 级的鉴定办法由国家有关部门制定
职业病诊断应由省级以上人民政府卫生行政 部门批准的医疗卫生机构承担
. 事故调查时间
. 支付因工伤导致的损失天数的工资
-------------------
. 雇佣与培训替代者 . 附加时间
. 增加管理
. 受伤者恢复工作的效率降低
. 损失客户
8、事故恶化工作环境
➢ 生产组织受影响
受伤者的工作由现有人员 承担，任务加重
➢ 不安全感笼罩
9、事故会导致追究法律责任
事故责任人会因 此而受到法律的 追究。
吞服 = 口入
皮肤接触
呼吸 = 呼吸道
➢呼 吸
经过血液传送到身体内的所 有器官： • 心脏 •肝 •胃 •肾 • 头、四肢 • 下肢
肺
在往槽罐内卸氯化硫酸锌 时，氯气喷出。
4 人送往医院观察。
槽罐内存有上次装料所剩 的一吨多次碱酸钠溶液。
➢皮 肤 接 触
毛发
经过血液传送到身体内的 所有器官：
4、定义
➢工伤： 在雇主管辖权范围内而突然发生的对人身产生
伤害的事件。作业人员身体的物理完整性会造成可 逆或不可逆的影响。
➢未遂事故 指若情况稍微发生变化就可导致人身伤害的事件
➢交通事故
指在上下班规定时间，发生在家庭与工厂 必经路线的事故。
交通路线：不能由于个人原因而中断或变 更。
国家规定事故发生：为非本人主要责任的 机动车事故。
事故预防意识 交流
HSE部 2015年4月
一、事故预防行动过程
➢ 风险 ➢ 预防 ➢ 行为
世界十大风险
1、危险与风险---“零风险不存在”
危险
▪ 危险：客观上会对人员 及财产产生损害的状态Leabharlann 会造成事故的潜在条件。风险
▪ 风险：结合可能发生事 件的概率及其严重性而 对危险进行的评估。
2、危险与风险的控制
▪ 不可接受的
危险
风险
▪ 预防 / 保护
预防
保护
▪ 可接受的
违章操作
风险
安全操作
违章操作 风 险
安全操作
违章操作
风险
安全操作
违章操作
风险
安全操作
违章操作
风 险 安全操作
3、为何重视安全 ➢ 个人道义
任何负责人都不会对其所负责的生产经营活动 会对人身产生伤害而无动于衷
➢ 经济效益 ➢ 法律责任
➢ 眼睛被烧碱灼伤 ➢ 双脚被烧碱灼伤
■ 热灼伤风险
表皮
一 级 一位工人在用水冲洗
二 级 完管道之后，将软管卸压
轻 并拆下。软管内残余的热
真皮
水滴到其鞋上，使其脚部
灼伤。
重
下皮
三级
热及化学灼伤
■ 窒息风险
在维修后,一位工人进入到氮 封的容器中内导致死亡。 当人进入到稀薄氧气的环境中， 他不会意识到什么，前期信号是 很难站立，但为时已晚。 人在20秒内可丧失意识。