创业板保荐业务沟通会会议纪要

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关于保荐项目重要事项尽职调查情况问核表 ( 适用于创业板 )附表 2：关于保荐项目重要事项尽职调查情况问核表（适用于创业板）发行人保荐机保荐代构表人一尽职调查的核查事项（视实际情况填写）（发行人主体资格一）1发行人生核查情况产经营和本次募集资金项目符合国家产业政策情况2发行人拥是否实际核验并走访国家知识有或使用产权管理部门取得专利登记簿的专利副本核查情况是□否□备注3发行人拥是否实际核验并走访国家工商有或使用行政管理总局商标局取得相关的商标证明文件备注4发行人拥是否实际核验并走访国家版权有或使用部门取得相关证明文件的计算机软件著作权核查情况是□否□备注5发行人拥是否实际核验并走访国家知识有或使用产权局取得相关证明文件的集成电路布图设计专有权核查情况是□否□备注6发行人拥是否实际核验发行人取得的省有的采矿级以上国土资源主管部门核发权和探矿的采矿许可证、勘查许可证权备注7发行人拥是否实际核验并走访特许经营有的特许权颁发部门取得其出具的证书经营权或证明文件核查情况是□否□备注8发行人拥是否实际核验并走访相关资质有与生产审批部门取得其出具的相关证经营相关书或证明文件资质（如生产许可证、安全生产许可证、卫生许可证等）核查情况是□否□备注9发行人曾是否以与相关当事人当面访谈发行内部的方式进行核查职工股情况核查情况是□否□备注10发行人曾是否以与相关当事人当面访谈存在工的方式进行核查会、信托、委托持股情况，目前存在一致行动关系的情况核查情况是□否□备注（发行人独立性二）11发行人资实际核验是否存在租赁或使用产完整性关联方拥有的与发行人生产经营相关的土地使用权、房产、生产设施、商标和技术等的情形核查情况是□否□备注12 发行人披是否实际核验并通过走访有关露的关联工商、公安等机关或对有关人员方进行当面访谈等方式进行核查核查情况是□否□备注13发行人报是否走访主要关联方，核查重大告期关联关联交易金额真实性和定价公交易允性核查情况是□否□备注14发行人是核查情况否存在关联交易非关联化、关联方转让或注销的情形（发行人业绩及财务资料三）15发行人的是否全面核查发行人与主要供主要供应应商、经销商的关联关系商、经销商核查情况是□否□备注16发行人最是否以向新增客户函证方式进近一个会行核查计年度并一期是否存在新增客户核查情况是□否□备注17发行人的是否以向主要合同方函证方式重要合同进行核查核查情况是□否□备注18发行人的如发行人报告期内存在会计政会计政策策或会计估计变更，是否核查变和会计估计核查情况备注19发行人的销售收入更内容、理由和对发行人财务状况、经营成果的影响是□否□是否是否是否是否走访核查核查核查重要主要发行报告客户、产品人前期内主要销售五名综合新增价格客户毛利客户、与市及其率波销售场价他主动的金额格对要客原因变化比情户与较大况发行客户，人及核查其股发行东、实人对际控客户制人、所销董事、售的监事、金额、高管数量和其的真他核实性心人员之间是否存在关联关系核查情况是否是否是否是否□□□□□□□□备注20 发行人的是否走访是否核查是否核查重要供应重要原材发行人前商或外协料采购价五大及其销售成本方，核查格与市场他主要供公司当期价格对比应商或外采购金额情况协方与发和采购量行人及其的完整性股东、实和真实性际控制人、董事、监事、高级管理人员和其他核心人员存在关联关系核查情况是否是否是否□□□□□□备注21发行人的是否查阅发行人各项期间费用期间费用明细表，并核查期间费用的完整性、合理性，以及存在异常的费用项目核查情况是□否□备注22 发行人货是否核查大额是否抽查货币币资金银行存款账户资金明细账，是的真实性，是否否核查大额货查阅发行人银币资金流出和行帐户资料、向流入的业务背银行函证等景核查情况是□ 否□是□ 否□备注23发行人应是否核查大额是否核查应收收账款应收款项的真款项的收回情实性，并查阅主况，回款资金汇要债务人名单，款方与客户的了解债务人状一致性况和还款计划核查情况是□ 否□ 是□ 否□备注24发行人的是否核查存货的真实性，并查阅存货发行人存货明细表，实地抽盘大额存货核查情况是□否□备注25发行人固是否观察主要固定资产运行情定资产情况，并核查当期新增固定资产的况真实性核查情况是□否□备注26 发行人银是否走访发行是否查阅银行行借款情人主要借款银借款资料，是否况行，核查借款情核查发行人在况主要借款银行的资信评级情况，存在逾期借款及原因核查情况是□否□是□否□备注27发行人应是否核查与应付票据相关的合付票据情同及合同执行情况况核查情况是□否□备注（发行人的规范运作、内部控制或公司治理四）的合规性28发行人的发行人是否取得相应的环保批环保情况文；是否实地走访发行人主要经营所在地核查生产过程中的污染情况、了解发行人环保支出及环保设施的运转情况核查情况是□否□备注29发行人、是否实际校验并走访工商、税控股股收、土地、环保、海关等有关部东、实际门进行核查控制人违法违规事项核查情况是□否□备注30发行人董是否以与相关当事人当面访谈、事、监事、登陆有关主管机关网站或互联高管任职网搜索方式进行核查资格情况核查情况是□否□备注31发行人董是否以与相关当事人当面访谈、事、监事、登陆监管机构网站或互联网搜高管遭受索方式进行核查行政处罚、交易所公开谴责、被立案侦查或调查情况核查情况是□否□备注32发行人税是否全面核查发行人纳税的合收缴纳法性，并针对发现问题走访发行人主管税务机关核查情况是□否□备注（发行人其他影响未来持续经营及其不确定五）事项33发行人披是否独立核查或审慎判断招股露的行业说明书所引用的行业排名、市场或市场信占有率及行业数据的准确性、客息观性，是否与发行人的实际相符核查情况是□否□备注34发行人涉是否实际核验并走访发行人注及的诉册地和主要经营所在地相关法讼、仲裁院、仲裁机构核查情况是□否□备注1335发行人实是否走访有关人员户口所在地、际控制经常居住地相关法院、仲裁机构人、董事、监事、高管、其他核心人员涉及诉讼、仲裁情况核查情况是□否□备注36发行人技是否以与相关当事人当面访谈、术纠纷情互联网搜索等方式进行核查况核查情况是□否□备注37 发行人与是否由发行人、发行人主要股保荐机构东、有关机构及其负责人、董事、及有关中监事、高管和相关人员出具承诺介机构及等方式进行核查其负责人、董事、监事、高管、相关人员是否存在股权或权益关系核查情况是□否□备注38发行人的是否通过走访相关银行进行核对外担保查核查情况是□否□备注39 发行人律是否对相关机构出具的意见或师、会计签名情况履行审慎核查，并对存师出具的在的疑问进行了独立审慎判断专业意见核查情况是□否□备注40发行人从核查情况事境外经营或拥有境外资产情况41发行人控核查情况股股东、实际控制人为境外企业或居民二本项目需重点核查事项42核查情况是□否□备注三其他事项43核查情况是□否□备注填写说明：1、保荐机构应当根据《保荐人尽职调查工作准则》的有关规定对核查事项进行独立核查。

如何写业务会议纪要范文

如何写业务会议纪要范文今天在业务会议上，我们讨论了关于下一季度营销策略的相关事宜。

会议由部门主管主持，与会人员包括销售、市场、运营和财务部门的负责人。

会议就如何制定下一季度的营销策略展开了讨论。

首先，我们就目前市场的情况和竞争对手的动态做了分析。

销售部门提供了最新的市场销售数据和客户反馈，市场部门介绍了竞争对手的营销活动和市场趋势，这些都为我们制定下一季度的营销策略提供了重要的参考。

其次，我们讨论了针对不同产品和客户群体的营销策略。

针对销售产品的季度目标和市场定位，我们需要针对不同的产品和客户群体分别制定营销策略，通过定制化的策略来提高销售效率和市场占有率。

最后，财务部门介绍了下一季度的营销预算和投入情况。

在我们确定了营销策略的同时，也需要充分考虑到前期的投入和资源调配，确保策略的实施能够得到充分的支持和资源保障。

在会议最后，部门主管总结了讨论结果，并明确了接下来的工作重点和责任分工。

并下发了相关工作计划，并要求各部门在会后及时落实。

本次会议对于我们下一季度的营销工作具有重要的指导意义，也为我们制定了明确的工作方向和目标。

希望各位部门负责人在会后能够认真落实会议精神，并与各部门密切合作，共同推进下一季度的营销工作。

与会人员在会议后纷纷表示，通过本次会议的讨论和交流，对于下一季度的营销策略有了更清晰的认识，也意识到了各部门之间的协作和配合的重要性。

销售部门表示将加强对市场数据的分析和客户反馈的整合，以便更加精准地制定营销策略，并将重点关注产品销售的重点和瓶颈问题，以期实现更好的销售业绩。

市场部门表示将加强对竞争对手的监测和市场趋势的研究，以及制定更加有针对性的市场策略，并将与销售部门进行密切的沟通和协作。

运营部门也表示将针对不同的营销策略进行资源和人员的调配，以保证策略的实施和执行效果。

同时也需要充分的沟通和协作，确保各项工作的高效推进。

财务部门表示将根据制定的营销策略和预算，合理地进行资金调配和预算管理，并严格控制成本，确保营销活动的投入和产出之间的平衡。

合作伙伴沟通会议纪要

合作伙伴沟通会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：会议室A参会人员：公司总经理、市场部经理、销售部经理、技术部经理、合作伙伴代表A、合作伙伴代表B会议记录：会议主持（市场部经理）会议议程：1.会议背景及目标在本次会议中，我们与合作伙伴A和B就双方合作事宜进行了深入讨论。

双方共同讨论并确定了未来合作的重点和方向，以期达成共同的发展目标。

2.会议内容（1）双方对近期合作项目进行了回顾和分析，明确了合作中的优势和不足，共同探讨了解决方案和改进措施。

（2）市场部经理详细介绍了公司近期市场拓展计划和目标，合作伙伴A和B表达了对这些计划的关注和支持。

双方就市场推广、销售渠道等方面进行了深入交流，达成了广泛的共识。

（3）销售部经理介绍了公司近期产品开发计划和进展，并就产品推广策略和合作伙伴B的客户群体进行了详细交流。

双方共同探讨了合作产品的市场前景和竞争优势。

（4）技术部经理介绍了近期技术研发的进展和成果，并就双方的技术合作进行了探讨。

双方一致认为，在技术研发方面，双方应该加强沟通与合作，共同推动技术创新。

（5）合作伙伴A和B表达了对公司未来发展的关注和支持，双方就未来合作事宜进行了深入探讨，包括项目合作、资源共享、市场拓展等方面。

3.结论（1）双方同意继续加强沟通与合作，共同推动项目进展，实现互利共赢。

（2）双方同意在市场推广、销售渠道等方面加强合作，共同开拓市场，提高市场份额。

（3）双方同意在产品推广策略、技术研发等方面加强合作，共同推动产品创新，提高竞争力。

（4）双方同意在资源共享、市场拓展等方面加强合作，共同寻求新的发展机遇，实现共同发展。

4.备注（1）双方同意在下次会议中就合作项目的进展情况进行汇报和总结，以确保项目按时按质完成。

（2）双方同意在今后的合作中加强信息共享，及时沟通合作进展情况，确保合作的顺利进行。

（3）双方同意在本次会议中达成的共识和结论将纳入今后的工作计划和方案中，确保合作的长期稳定发展。

多行业会议纪要通用模板

会议纪要通用模板模板一：IT行业项目进展会议会议主题：XX项目第三阶段进展汇报及下阶段规划会议时间：XXXX年XX月XX日XX:XX-XX:XX会议地点：线上/XX会议室参会人员：项目经理XX、开发团队（A组、B组）、测试团队、产品经理XX、UI设计师XX、记录人XX会议内容：1. 项目进展概述：- A组已完成XX功能模块的开发，提交代码审查。

- B组在XX接口对接上遇到技术难题，需技术支持协助。

-测试团队已完成前两个模块的测试，发现XX个bug，已反馈至开发组。

2. 问题与解决方案：-针对B组的技术难题，决定邀请技术总监XX于明日下午进行专题指导。

-强调代码质量，要求开发组在提交前进行自测，减少bug数量。

3. 下阶段工作计划：- A组继续推进XX模块开发，预计下周完成。

- B组调整计划，优先解决接口问题，随后进行剩余模块开发。

-测试团队准备下阶段测试方案，确保与开发进度同步。

4. 其他事项：-确认下周四召开项目进度同步会议。

-产品经理将最新需求变更通知各团队。

会议结束时间：XX:XX记录人：XX模板二：金融行业风险管理会议会议主题：第三季度风险管理策略回顾与第四季度规划会议时间：XXXX年XX月XX日XX:XX-XX:XX会议地点：XX会议室参会人员：风控总监XX、风险管理部全体成员、各业务部门风控专员会议内容：1. 三季度风险管理总结：-成功识别并处置了XX笔高风险交易，避免了潜在损失。

-分析了市场波动对投资组合的影响，调整了部分投资策略。

2. 问题与挑战：-发现部分业务线在风险评估上存在盲点，需加强培训。

-外部监管政策变化频繁，需快速响应。

3. 四季度策略规划：-引入更先进的风险评估模型，提升预测准确性。

-组织全员风控知识培训，增强全员风控意识。

-密切关注监管动态，及时调整合规策略。

4. 行动项：-风险管理部负责制定详细培训计划，下周提交。

-各业务部门风控专员需定期向部门汇报风险监控情况。

保荐业务工作流程

保荐业务工作流程保荐业务是指证券公司作为券商的角色，为企业实施发行证券、上市、并购重组等业务提供全面的服务和支持。

保荐业务的工作流程主要包括以下几个方面：一、项目接洽与筛选阶段：1.项目接洽：证券公司的保荐业务团队通过各种渠道，如行业协会、研究机构等，与潜在的企业客户接洽，了解其融资需求和市场定位。

2.项目筛选：保荐业务团队对接洽的项目进行初步筛选和评估，主要考虑企业的基本情况、行业地位、发展前景等因素，以确定是否有进行后续深入研究的必要。

二、尽职调查与申报准备阶段：1.尽职调查：证券公司组织专业团队对被保荐企业进行全面的尽职调查，包括财务状况、管理层情况、企业战略等方面，以验证企业的真实性和可行性。

2.申报准备：根据尽职调查结果，证券公司帮助企业准备申报材料，包括上市申请书、招股说明书、财务报表等，以便后续进行证监会的审核和批准工作。

三、审核与反馈阶段：2.审核反馈：证监会对申报材料进行审核，并向证券公司提出反馈意见。

证券公司根据反馈意见进行材料的修改和完善，并重新提交给证监会，直至审核通过。

四、上市辅导与发行阶段：1.上市辅导：证券公司为企业提供上市辅导服务，包括市场宣传、投资者关系管理、公司治理建设等，以提高企业的上市准备情况和市场认可度。

2.发行准备：证券公司协助企业进行股票的发行准备工作，包括确定发行方式、发行价格等，并与承销团队一同进行市场调研和资金筹措。

3.发行实施：证券公司与承销团队一同进行股票的发行实施工作，包括交易所的认购、网上申购、配售等环节，直至股票的成功发行。

五、后市场服务与投资者关系管理阶段：1.后市场服务：证券公司为企业在上市后提供后市场服务，包括市场交易、股东大会、重大事件的披露和公告等。

2.投资者关系管理：证券公司协助企业管理投资者关系，包括组织投资者沟通会、提供投资者服务等，以维护企业与投资者的良好关系。

以上是保荐业务的主要工作流程，不同的证券公司可能会有一些差异和补充。

深圳证券交易所创业板上市公司证券发行与承销业务实施细则

深圳证券交易所创业板上市公司证券发行与承销业务实施细则在当今的金融市场中，证券发行与承销业务是企业融资和资本市场运作的重要环节。

深圳证券交易所创业板作为我国资本市场的重要组成部分，为创新型和成长型企业提供了重要的融资平台。

为了规范创业板上市公司的证券发行与承销业务，保障市场的公平、公正、公开，维护投资者的合法权益，深圳证券交易所制定了一系列详细的实施细则。

一、发行与承销的基本概念证券发行是指企业为了筹集资金，向投资者出售新发行的证券，如股票、债券等。

承销则是指证券公司等金融机构承担证券发行的销售工作，帮助发行人将证券销售给投资者。

在创业板上市公司的证券发行与承销过程中，需要遵循一系列的法律法规和交易所的规定，以确保发行与承销的顺利进行。

二、创业板上市公司证券发行的条件创业板上市公司证券发行需要满足一定的条件。

首先，公司应当符合创业板的定位，具有较高的成长性和创新性。

其次，公司的财务状况、治理结构等方面应当符合相关要求。

此外，公司还需要根据具体的发行方式，如公开发行、非公开发行等，满足相应的条件。

对于公开发行，公司通常需要具备一定的盈利水平、资产规模等；非公开发行则相对较为灵活，但也需要符合特定的条件，如发行对象的资格、发行价格的确定等。

三、承销商的职责与要求承销商在创业板上市公司证券发行与承销业务中扮演着重要的角色。

他们的主要职责包括协助发行人制定发行方案、进行尽职调查、组织承销工作、向投资者销售证券等。

为了胜任这些职责，承销商需要具备丰富的资本市场经验、专业的团队、良好的信誉和风险控制能力。

同时，承销商还需要遵守相关的法律法规和行业规范，如诚实守信、勤勉尽责，不得进行内幕交易、操纵市场等违法违规行为。

四、发行价格的确定发行价格的确定是证券发行的关键环节之一。

在创业板上市公司的证券发行中，发行价格的确定通常需要综合考虑多种因素，如公司的基本面、市场行情、同行业可比公司的估值等。

常见的发行定价方式包括询价定价、竞价定价等。

上市筹备会议纪要

上市筹备会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XXX记录人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX等会议议程：1.介绍公司上市的目的和意义2.讨论上市的方式和路径3.确定上市的具体时间表和安排4.讨论其他相关事项会议记录：一、介绍公司上市的目的和意义主持人介绍了公司上市的目的和意义，包括增加公司的知名度和影响力、拓宽融资渠道、促进公司发展等。

同时，也强调了上市对公司长远发展的重要性。

二、讨论上市的方式和路径与会人员就上市的方式和路径进行了讨论，包括IPO（首次公开发行）、借壳上市、买壳上市等。

经过讨论，大家认为IPO是最为稳妥的方式，也是最符合公司发展需要的路径。

同时，也讨论了上市地的选择，最终决定在A股市场上市。

三、确定上市的具体时间表和安排与会人员就上市的具体时间表和安排进行了讨论，包括上市前的准备工作、申请材料的时间、路演的时间和安排等。

最终确定了上市的具体时间表和安排，并要求相关部门按照时间表进行工作。

四、讨论其他相关事项除了上市的具体事宜外，与会人员还就其他相关事项进行了讨论，包括公司治理结构、财务报告、税务问题等。

经过讨论，大家认为公司已经做好了充分的准备，能够应对上市后的各种挑战。

五、总结发言主持人对会议进行了总结，强调了上市对公司的重要性，并要求相关部门按照时间表进行工作，确保上市顺利进行。

同时，也提醒大家要保持团结、协作，共同努力，为公司的发展贡献力量。

六、签署保密协议和授权委托书在会议结束前，与会人员签署了保密协议和授权委托书，以确保公司的商业机密和相关信息不被泄露。

同时，也要求相关部门加强保密工作，确保上市工作的顺利进行。

七、提出问题和建议在会议结束时，与会人员提出了一些问题和建议，包括上市后的融资计划、人才引进、市场拓展等。

这些问题和建议得到了相关部门的积极回应，并承诺会认真考虑并加以解决。

八、确认会议记录人及联系方式最后，与会人员确认了记录人及联系方式，并要求记录人将会议记录整理成正式文件，以便公司内部各部门参考和执行。

上市筹备工作会议纪要

上市筹备工作会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XX出席人员：XX、XX、XX等记录人：XX一、会议目的本次上市筹备工作会议旨在讨论和确定公司上市的具体方案、时间安排、人员分工等重要事项，以确保公司顺利完成上市准备工作。

二、会议内容1.公司概况介绍主持人对公司的基本情况进行了简要介绍，包括公司历史、业务范围、财务状况等。

随后，与会人员就公司的发展战略、市场定位、竞争优势等方面进行了讨论。

2.上市方案讨论针对公司上市的具体方案，与会人员就发行方式、发行价格、发行规模、上市地点等关键问题进行了深入讨论。

经过充分讨论，最终确定了以公开募股的方式上市，发行价格根据市场情况而定，发行规模控制在合理范围内，上市地点优先考虑国内A股市场。

3.时间安排根据上市方案，与会人员就上市的时间安排进行了讨论。

初步确定上市时间为XXXX年XX月XX日，上市前准备工作需在XX月中旬完成。

为确保上市工作的顺利进行，各相关部门需明确职责，制定详细的工作计划，并定期汇报工作进展情况。

4.人员分工为确保上市筹备工作的顺利进行，与会人员就人员分工进行了讨论。

各部门负责人需明确职责，指定专人负责上市筹备工作，并与财务、法务、市场等部门密切配合，确保上市工作的顺利进行。

5.注意事项为确保上市工作的顺利进行，与会人员就以下注意事项进行了讨论：（1）各部门需严格按照时间节点完成各项工作，确保上市前准备工作按时完成；（2）加强沟通与协调，确保各部门之间的工作衔接顺畅；（3）加强风险控制，对可能影响上市进程或成败的因素进行全面评估，制定应对措施；（4）做好保密工作，确保上市筹备工作的机密性。

三、会议结论1.确定公司上市的具体方案、时间安排和人员分工等事项；2.各部门需严格按照时间节点完成各项工作，确保上市前准备工作按时完成；3.加强沟通与协调，确保各部门之间的工作衔接顺畅；4.加强风险控制，对可能影响上市进程或成败的因素进行全面评估，制定应对措施；5.保密工作的重要性，要求全体员工严格遵守保密协议。

创业板上市评审流程

创业板上市评审流程创业板上市评审流程是指企业在中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）的监管下，提交上市申请并通过审核，最终在中国证券交易所（上海证券交易所或深圳证券交易所）上市交易的过程。

以下是创业板上市评审流程的详细说明。

一、上市申请准备阶段1.公司筹备阶段：公司决定进行上市，并成立上市筹备工作小组，确定上市方案和时间表。

2.完善公司治理结构：公司需要建立健全的公司治理结构，涵盖股东权益保护、独立董事制度、审计制度等方面。

3.重大事项准备：公司需准备相关的文件资料，包括股权结构、股东会、董事会会议纪要、公司章程、财务报表等。

二、上市申请阶段1.选择保荐机构：公司需选择一个符合资质要求的保荐机构，由其进行上市辅导和代表企业与证监会之间的沟通。

2.准备招股文件：保荐机构会协助公司准备招股说明书、申请文件等相关材料，招股说明书是申请上市的重要文件，内容包括公司情况、核心竞争力、财务数据等。

3.提交申请：公司将招股文件等申请材料提交给中国证监会，并缴纳相应的申请费用。

三、上市审核阶段2.补充材料：如有需要，证监会会要求公司补充提交相关材料或作出补充说明。

4.反馈意见：中国证监会将向公司反馈审核意见，公司需根据反馈意见进行调整和补充申请材料。

四、上市准备阶段1.打印、印制文件：公司需根据通过审核的招股说明书等文件，在规定时间内完成最终版本的打印和印制工作。

2.完成配售：根据招股文件中的配售方案，公司需要与保荐机构一起完成股票的配售和发行工作。

3.开展路演：公司需要在规定的时间内安排路演，向投资者介绍公司情况、发展前景等内容，以便吸引投资者参与申购。

4.资金募集：通过配售和路演等活动后，公司将从投资者中募集资金，用于企业发展和上市后的运营。

五、上市交易阶段1.发行股票：公司的股票将通过网上申购和网下配售的方式发行给投资者。

2.上市初期交易：公司股票开始在中国证券交易所上市交易，投资者可通过交易平台进行买卖操作。

上市专题研究27：创业板发行制度培训会议纪要

上市专题研究27：创业板发行制度培训会议纪要创业板发行制度培训会议纪要总结【7月14日·北京国家会计学院】个人手记·人物姚刚：曾经最年轻的主席助理当下最年轻的副主席，本人一直佩服的很。

以前只在照片里见过觉得很凶，今天见到其人觉得很有见地也很幽默。

本人第一次近距离接触到如此高级别官员，自然无从作出对比，只是通过姚副主席让本人觉得政府官员好像也没有那么面目可憎，更确切说，希望更多的官员可以像姚副主席那样。

欧阳泽华：虽然身为市场部副主任，但是会议上是以资本市场改革发展工作小组办公室负责人的身份出现的，至于这个小组至今未弄清来龙去脉，但是其地位可通过尚主席作为组长，姚刚和刘新华作为副组长的阵容猜测一二。

十年之前就是负责给国务院写创业板报告的欧阳泽华，可以说体会了创业板“十年磨一剑”其中任何的酸甜苦辣。

不管是忆苦思甜还是感恩致谢，如果有更加充足的时间，欧阳主任或许可以说上两个小时甚至是一天，短短半个小时的时间自己觉得意犹未尽，听众也是同感。

张思宁：根据日程安排，上午都是领导讲话，虽然现在没有编制，不过张作为未来创业板发行监管部的主任应该无疑。

张虽然字正腔圆语音优美，但是显然大家已经厌倦了那种照着稿子念的发言，不过只要能从中捕捉到一些有用的信息，不管其他。

李量：典型的中文没有英文好的专业人士，对于创业板暂行办法的研究应该非常独到，只是讲座没有做到想说的都说出来，这也是学者的通病。

思路比较跳跃，本人琢磨好久才抓得住，内容自然还是要好好研究下。

刘勤：最后一位出场显然没能压住场，有人为了赶飞机已经提前离开了，不过讲座还算精彩，至少从学习的角度我们没有任何吹毛求疵的资格。

综合各种因素看，该同志很有可能会是未来创业板发审处会计部的人员甚至是负责人。

个人手记·媒体因为媒体的光顾，这场培训会议更像是一个创业板的新闻发布会或者进展通气会。

虽然姚副主席和张思宁主任一再恳请媒体不要乱写，本人还是不知道第二天的报纸会有多少爆炸性的新闻出来，显然媒体也不想放过这个“猛料”的机会，21世纪经济报道的记者在现场就忙不迭的采访起来了。

创业会议记录总结范文

会议时间：2023年3月15日会议地点：公司会议室参会人员：张总、李经理、王设计师、赵市场部、陈财务、刘技术部会议主题：第一季度业务回顾与第二季度发展规划一、会议背景本季度，公司全体员工团结一致，克服了各种困难，取得了显著的成绩。

为了总结经验，查找不足，明确下一季度的工作方向，特召开本次会议。

二、会议内容1. 第一季度业务回顾（1）张总对第一季度整体业务进行了总结，指出公司本季度销售额同比增长15%，新客户增加20%，市场占有率有所提升。

（2）李经理就市场部工作进行了汇报，表示本季度市场活动丰富，有效提升了品牌知名度和客户满意度。

（3）王设计师针对产品设计方面进行了总结，指出本季度产品设计满意度达到90%，产品质量稳定。

（4）赵市场部对市场调研结果进行了分析，指出消费者对产品功能和外观的需求有所变化，为公司下一季度产品研发提供了重要依据。

（5）陈财务对财务状况进行了汇报，表示公司本季度盈利能力较强，现金流充裕。

（6）刘技术部对技术支持工作进行了总结，指出本季度技术支持满意度达到95%，为业务拓展提供了有力保障。

2. 第二季度发展规划（1）张总对第二季度工作提出了总体要求，要求各部门紧紧围绕公司发展战略，努力提升市场竞争力。

（2）李经理针对市场部工作提出了具体要求，包括加大市场推广力度、拓展新客户、提升客户满意度等。

（3）王设计师对产品设计方面提出了改进意见，要求注重产品创新，提高产品附加值。

（4）赵市场部提出了市场调研计划，要求深入了解消费者需求，为公司产品研发提供有力支持。

（5）陈财务对财务工作提出了要求，强调要加强成本控制，确保公司盈利能力。

（6）刘技术部对技术支持工作提出了要求，要求提高技术支持效率，确保业务顺利开展。

三、会议总结本次会议全面总结了公司第一季度业务，明确了第二季度的工作方向。

各部门要紧紧围绕公司发展战略，努力提升市场竞争力，为公司实现全年目标奠定坚实基础。

四、行动计划1. 各部门根据会议要求，制定详细的工作计划，确保各项工作顺利推进。

创业板发行监管业务情况沟通会会议纪要(详细版)

创业板发行监管业务情况沟通会会议纪要会议时间：2010年3月31日会议地点：北京.富凯大厦与会领导：中国证监会创业板发行监管会主任张思宁中国证监会创业板发行监管会副主任李量中国证监会创业板发行监管会副主任曾长虹中国证监会创业板发行监管会副主任刘勤中国证监会创业板发行监管会审核一处处长毕晓颖中国证监会创业板发行监管会审核二处处长杨郊红主持人：创业板副主任刘勤参会人员：71家保荐机构保荐业务负责人、保荐业务部门负责人及内核负责人会议内容：1、张思宁主任总结前段工作，提出下一步工作要求；2、李量副主任介绍创业板市场定位；3、曾长虹副主任介绍企业未通过审核原因及保荐机构存在问题；4、审核一处毕晓颖处长介绍法律方面的理解和要求；5、审核二处杨郊红处长介绍财务方面的理解和要求具体纪要如下：第一部分创业板市场开板以来总体情况总结以及下步工作要求证监会创业板发行监管会主任张思宁主任一、市场总体情况1、企业积极申报。

截至到2010年3月26日，共受理290家创业板企业申报材料，其中66家挂牌，总融资额为409.29亿元，19家已过会待发行，17家未通过，128家已经收到反馈意见，51家等待反馈意见；2、投资者积极踊跃，有1624万户投资者开通账户；3、二级市场踊跃，日均换手率8.88%活跃于中小板4.14%；4、交易结算系统运行顺畅；在已经挂牌交易的创业板企业中，有57家获得国家高新技术企业认证，占比88%，已上市的创业板企业营业收入、利润均有增长，2009年度较2008年收入、利润平均增长32.45%、47.08%。

二、建设者任重道远1、提高全行业整体工作水平2、提高保荐机构执业质量（1）仅关注发行人文件，缺乏走访，对发行人调查仅限于公司高管访谈，不重视第三方，“重文件轻核查”。

（2）内核方面把关不严，报送企业明显不符合发行条件。

（3）申报环节蓄意闯关。

（4）报送材料粗制滥造（5）沟通环节遮掩，故意不告知重要问题，存在挤牙膏情况（6）估值报告不够严谨，公司内部未严格遵守“隔离墙”，过多受项目组、发行人干预，估值报告缺乏合理性。

深交所关于出台审核关注事项的座谈会会议纪要

深交所关于出台审核关注事项的座谈会会议纪要参会人员：交易所领导、各中介机构代表时间：2020年5月6日下午地点：深交所会议室主要内容：一、交易所领导介绍了本次座谈会关于出台创业板审核关注事项的目的，是为了提升审核效率，避免“撒胡椒面”式的提问，降低审核问题数量和轮次。

本次座谈会是为了向各保荐机构征求对审核关注事项具体内容、操作方式的意见，审核关注事项的出台是否能够对保荐机构提供帮助，是否会增加保荐机构的负担。

二、审核关注事项的具体内容：审核关注事项是按照草拟的创业板招股书信息披露内容与格式准则进行分解的（准则还没出，预计五月中旬左右，各中介机构如需提前准备的话，可以参考科创板招股书准则，不会有太大差异），覆盖了需要在招股说明书中披露的历史沿革、合法合规、业务与及技术、财务信息等。

本次推出的审核关注事项是交易所在研究大量科创板问询函基础上总结出的共性、高频问题，共计82个（最终推出数量或有增减），每一项审核关注事项都明确了对应的信息披露要求、具体核查要求（参考50条）以及相应的规则依据，类似于问核表。

三、操作方式：保荐机构在交易所网站申报材料的时候，需要对于这82项审核关注事项一一进行填列，选择点击“是、否或者不适用”，如有必要可以在备注栏填写说明。

例如，对于具体某一审核关注事项（如国企工会持股），如果保荐机构填了“是”，则表明本项目存在工会持股问题，并且保荐机构已经履行了规定的核查要求，按照信息披露要求进行了披露；如果填“否”，即表明本项目不存在本事项，如果填“不适用”，即表明本项目不属于国企，不适用该类关注事项。

对于填了“否”或者“不适用”的审核关注事项，交易所审核员可以不在首轮问询中询问此类问题，从而提高审核效率。

四、与会各保荐机构代表对82项审核关注事项进行了讨论，提出了一系列的意见和建议，包括操作方式及具体的审核标准等。

与会代表均表示本次审核关注事项的提出能够很好的促进券商执业质量，同时可以有效提高审核效率。

创业板审核流程

中国证监会创业板发行监管部首次公开发行股票审核工作流程按照依法行政、公开透明、集体决策、分工制衡的要求，首次公开发行股票并在创业板上市（以下简称创业板首发）的审核工作流程分为受理、反馈会、见面会、问核、预先披露、初审会、发审会、封卷、会后事项审核、核准发行等主要环节，分别由不同处室负责，相互配合、相互制约。

对每一个发行申请人的审核决定均通过会议以集体讨论的方式提出意见，避免个人决断。

一、基本审核流程图二、具体审核环节简介1、材料受理、分发环节中国证监会办公厅受理处根据《中国证券监督管理委员会行政许可实施程序规定》（证监会令第66号）和《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》（证监会令第61号）、《关于进一步做2 3 1 4 受理材料分发材料反馈会问核见面会预先披露落实反馈意见初审会 6 发审会 8 落实发审委意见封卷会后事项审核核准发行7 9 10 5好创业板推荐工作的指引》（证监会公告[2010]8号）等规则的要求，依法受理创业板首发申请文件，并按程序转创业板发行监管部（以下简称创业板发行部）。

创业板发行部收到申请文件后由综合处分发至审核一处、审核二处。

审核一处、审核二处根据发行申请人所处的行业、公务回避的有关要求以及审核人员的工作量等各确定一名审核人员审核发行人的创业板首发申请文件。

2、反馈会环节审核一处、审核二处审核人员审阅发行申请人申请文件后，从非财务和财务两个角度撰写审核报告，提交创业板发行部反馈会讨论。

反馈会主要讨论初步审核中关注的重点问题，确定需要发行申请人补充披露、解释说明以及中介机构进一步核查落实的问题。

反馈会按照申请文件受理时间顺序安排，由综合处组织并负责记录，参会人员有审核一处、审核二处负责人及该项目审核人员等。

反馈会后形成书面意见，履行内部程序后反馈给保荐机构并抄送发行申请人注册地证监局。

见面会前不安排发行申请人及其中介机构与审核人员沟通。

保荐机构收到反馈意见后，组织发行申请人及相关中介机构按照要求落实并进行回复。

新业务拓展会议纪要

新业务拓展会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX出席人员：XXX（市场部经理）：负责新业务的市场推广和宣传。

XXX（产品部经理）：负责新业务的产品设计和开发。

XXX（财务部经理）：负责新业务的财务分析和预算。

XXX（人力资源部主管）：负责新业务的招聘和培训工作。

会议议程：1.介绍新业务背景和目标2.各部门汇报工作进展和遇到的问题3.讨论解决方案和下一步计划4.确定责任分工和时间节点5.总结会议内容，安排后续工作会议记录：一、介绍新业务背景和目标新业务将拓展公司业务领域，开发一款新型智能家居产品，目标市场为中高端消费者。

预计在未来三年内，新业务将实现年销售额达到XX亿元，利润达到XX%的目标。

二、各部门汇报工作进展和遇到的问题1.市场部经理汇报：市场推广方案已经制定，正在进行媒体宣传和合作伙伴的洽谈。

目前遇到的问题是市场接受度不高，需要加强宣传力度和针对性。

2.产品部经理汇报：产品设计和开发已经完成，正在进行内部测试和优化。

遇到的问题是产品质量控制和生产效率需要进一步提高。

3.财务部经理汇报：财务分析和预算已经完成，正在进行成本核算和风险评估。

遇到的问题是市场风险和财务风险需要进一步评估和控制。

4.人力资源部主管汇报：招聘和培训工作已经启动，正在进行人才引进和内部培训。

遇到的问题是招聘难度较大，需要加强招聘渠道和人才储备。

三、讨论解决方案和下一步计划1.市场部经理建议加强宣传力度，提高市场接受度，同时加强合作伙伴的洽谈，提高品牌知名度和影响力。

2.产品部经理建议加强质量控制和生产效率，同时优化生产流程和管理，降低成本。

3.财务部经理建议加强财务风险评估和控制，同时加强预算管理和成本控制，确保资金安全和利润最大化。

4.人力资源部主管建议加强招聘渠道和人才储备，同时加强内部培训和管理，提高员工素质和工作效率。

四、确定责任分工和时间节点市场部负责新业务的宣传和市场推广工作，产品部负责新业务的产品设计和开发工作，财务部负责新业务的财务分析和预算工作，人力资源部负责新业务的招聘和培训工作。

业务洽谈会议纪要范文

业务洽谈会议纪要范文
【原创版】
目录
一、会议主题
二、会议时间
三、会议地点
四、参会人员
五、会议内容
六、会议结果
正文
一、会议主题
本次会议的主题为“业务洽谈”，旨在增进公司间业务合作关系，共同探讨未来合作方向。

二、会议时间
会议于 2022 年 12 月 10 日上午 9 点开始，持续至下午 5 点结束。

三、会议地点
会议在我国某城市某商务中心会议室举行。

四、参会人员
会议由双方公司高层领导及业务相关部门负责人参加，具体包括：
1.主方公司：总经理、副总经理、业务部经理等；
2.客方公司：总经理、副总经理、业务部经理等。

五、会议内容
会议主要围绕以下几个方面展开讨论：
1.双方公司业务介绍：主方公司和客方公司分别介绍了各自业务领域、业务规模及未来发展规划；
2.合作意向交流：双方就潜在合作领域进行了深入探讨，表达了合作意愿；
3.业务合作方案：双方就具体合作方案展开讨论，包括合作模式、业务范围、分成比例等；
4.合作风险评估：双方共同分析了合作过程中可能遇到的风险及应对措施；
5.其他事项：会议还就合作过程中的知识产权保护、商业秘密保护等事项进行了讨论。

六、会议结果
本次会议取得了圆满成功，双方达成以下共识：
1.双方将根据会议讨论内容，形成具体的合作方案，并在近期内签署合作协议；
2.双方同意在合作过程中互相支持，共同解决合作中遇到的问题；
3.双方表示愿意在今后加强沟通，拓展更多合作领域，实现互利共赢。

创业板信息披露业务备忘录第11号：业绩预告、业绩快报及其修正

创业板信息披露业务备忘录第11号业绩预告、业绩快报及其修正创业板公司管理部 2012年1月制定为规范创业板上市公司业绩预告、业绩快报的披露行为，根据有关法律、法规、规章、规范性文件和本所相关规则，制定本备忘录。

一、上市公司董事会应当密切关注公司经营情况，按照《创业板股票上市规则》、本所关于定期报告披露的通知及其他有关规定，及时披露业绩预告及业绩快报。

二、公司在编制半年度报告和季度报告时，预计年初至下一报告期末经营业绩将出现应予以预告情形的，应当在本期定期报告中进行业绩预告。

未在定期报告中进行业绩预告的，应当及时以临时报告的形式披露业绩预告，半年度业绩预告的披露时间不得晚于7月15日，前三季度业绩预告的披露时间不得晚于10月15日，年度业绩预告的披露时间不得晚于1月31日。

新上市公司在招股说明书、上市公告书等发行上市公开信息披露文件中未披露年初至下一报告期末主要财务数据和会计指标，而董事会在公司上市后预计年初至下一报告期末净利润将出现应予以预告情形的，应在知悉后的第一时间披露业绩预告。

三、公司应根据不同情况在业绩预告中披露年初至下一报告期末净利润及与上年同期相比的预计变动范围。

1、公司预计年初至下一报告期末净利润为正值，且上年同期也为正值的，应在业绩预告中披露年初至下一报告期末净利润及与上年同期相比的预计变动范围。

披露的业绩变动范围上下限差异不得超过30%，例如20%至50%、30%至60%、-5%至25%，-60%至-30%等。

2、公司预计年初至下一报告期末亏损或与上年同期相比实现扭亏为盈的，应在业绩预告中披露盈亏金额的预计范围，应以不超过500万元的幅度披露盈亏金额，例如亏损100万至600万，盈利300万至800万等。

预计业绩同比增长或扭亏为盈的公司，应说明本年度非经常性损益对净利润的影响金额，或者详细说明导致业绩同比增长或扭亏为盈的具体原因。

四、公司董事会应根据公司的经营状况和盈利情况，持续关注实际业绩是否与此前预告的业绩存在较大差异，公司董事会预计实际业绩与已披露的业绩预告存在下列较大差异时，应参照本备忘录第三条的要求，及时披露业绩预告修正公告：1、最新预计的业绩变动方向与已披露的业绩预告不一致；2、最新预计的业绩变动方向虽与已披露的业绩预告一致，但变动幅度或盈亏金额超出原先预计的范围；3、其他重大差异情况。

对外合作洽谈会议纪要

对外合作洽谈会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室参会人员：XX公司代表、XX机构代表会议记录：XX一、会议背景为了进一步推动双方在新能源领域的合作，XX公司和XX机构于XXXX年XX月XX日在XX会议室举行了对外合作洽谈会议。

双方就合作意向、项目细节、合作方式等问题进行了深入讨论，以期达成互利共赢的合作。

二、会议议题1.双方就新能源领域的合作意向进行讨论，明确合作范围和目标。

2.讨论项目细节，包括技术方案、资金投入、市场推广等方面。

3.商讨合作方式，包括股权合作、项目合作、技术转让等方式。

4.确定下一步工作安排，包括人员分工、时间节点等。

三、会议内容1.XX公司代表首先介绍了公司概况、业务范围及在新能源领域的优势。

随后，XX机构代表也介绍了机构概况、业务领域及在新能源领域的投资经验。

双方对彼此的背景进行了初步了解，为后续合作奠定了基础。

2.在技术方案方面，双方就新能源项目的技术路线、设备选型、工艺流程等问题进行了讨论。

双方一致认为，新能源项目的成功关键在于技术创新和成本控制，需要加强技术交流和合作，以提高项目的竞争力。

3.在资金投入方面，双方就项目的投资额度、资金来源、风险控制等问题进行了探讨。

双方同意，将根据项目进度和实际情况，合理分配投资比例，确保项目的顺利实施。

4.在市场推广方面，双方就市场分析、销售渠道、品牌建设等问题进行了交流。

双方认为，要加强市场推广力度，提高品牌知名度，扩大市场份额，实现互利共赢的目标。

5.在合作方式方面，双方就股权合作、项目合作、技术转让等方式进行了讨论。

经过协商，双方同意采用股权合作的方式，共同投资新能源项目，实现优势互补和资源共享。

6.确定下一步工作安排，双方同意成立联合工作组，负责项目的具体实施。

工作组将定期召开会议，汇报项目进展情况，及时解决遇到的问题。

双方还商定了时间节点和人员分工，确保项目按时完成。

四、结论经过本次对外合作洽谈会议，双方就新能源领域的合作达成了共识，明确了合作范围和目标，商定了具体合作方式及下一步工作安排。