二建施工管理习题
二建《施工管理》章节习题：施工组织设计
二建《施工管理》章节习题：施工组织设计二建《施工管理》章节习题：施工组织设计单项选择题：1.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及。
A.分部、分项工程施工组织设计B.施工详图设计C.施工工艺及方案设计D.施工总平面图设计答案A:解析:施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分局部项工程施工组织设计。
C、D选项属于施工组织设计的内容，B选项属于施工图设计。
B、C、D选项不合题意，正确答案为A.2.某住宅楼的钢筋工程，可以作为一个对其进展质量控制。
A.分部工程B.单位工程C.检验批D.分项工程答案D：分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进展划分。
钢筋工程应为分项工程。
3.某住宅小区建立工程，包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的多层住宅楼(4号、5号和6号楼)。
其中3号住宅楼可以作为一个进展质量控制。
A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.分项工程答案B：住宅小区可以作为一个单项工程进展划分，而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能，都可以作为一个单位工程进展划分，故应选B。
4.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有工程的施工任务。
工程包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。
该公司针对整个迁建工程工程制定的施工组织设计属于。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分局部项工程施工组织设计答案C：解析:此题考察施工组织设计的分类。
该迁建工程工程属于一个整体建立工程工程，因此，该公司作为总承包商针对整个建立工程所作的施工组织设计是施工组织总设计。
应选C。
5.以下关于施工组织设计及其编制的说法中，正确的有。
A.施工平面图是施工方案及施工进度方案在空间上的'全面安排B.施工组织总设计是指导分局部项工程施工的根据C.只有在编制施工总进度方案后，才可编制资需求量方案D.对于简单工程，一般只编制施工方案、施工进度方案和施工平面图E.只有在编制施工总进度方案后才能制定施工方案答案A、C、D:解析:先有施工方案才能安排施工进度，E选项明显错误，可以先排除。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
2022年二建《工程施工管理》施工安全生产管理52道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由（）单位负责。
A.分包单位B.总承包单位C.监理公司D.建设单位【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P196，明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责。
第 2题：单选题(本题1分)某建筑工程建筑面积为3万m2，按照安全生产责任制度，应配备的专职安全人员的人数为（）名。
A.1B.1～2C.2～3D.3～4【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P196按照安全生产责任制的相关规定，施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。
建筑工程按建筑面积1万平方米以下的工地至少有一名专职人员；1万平方米以上的工地设2～3名专职人员；5万平方米以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。
因此，选项C正确。
第 3题：单选题(本题1分)施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。
安全生产许可证的有效期为（）年。
A.2B.3C.4D.5【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P196，安全生产许可证的有效期为3年下列属于第一类危险源控制方法的是（）。
A.增加安全系数B.个体防护C.改善作业环境D.提高各类设施的可靠性【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P205根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。
第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。
第 5题：单选题(本题1分)单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面是指（）。
A.人、天、料、法、环境B.人、机、技、法、环境C.人、机、料、法、环境D.人、机、料、法、气候【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P206（2）单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配方法，提高匹配的可靠性。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
2022年二建《工程施工管理》建设工程定额48道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()。
A . 预算定额B . 概算定额C . 概算指标D . 投资估算指标【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P71预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
第 2题：单选题(本题1分)某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。
A . 在砌筑过程中工人必要的休息时间B . 砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C . 工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D . 由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P74定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。
上述所列的时间消耗中，B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，D是非施工原因引起的停工时间。
因此，B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间，故不正确。
第 3题：单选题(本题1分)某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。
已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。
则在正常施工条件下，砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为()。
A . 5工日B . 15工日C . 40工日D . 120工日【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P73一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人（小组）的人数和第 4题：单选题(本题1分)某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。
已知砌筑1立方米标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm*115mm*53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%。
则砌筑1立方米标准砖墙需要砂浆的总耗量是()。
A . 0.229立方米B . 0.232立方米C . 0.237立方米D . 0.239立方米【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P76 2Z102023-3计算式，标准砖（砂浆）总消耗量=(1-521.7*0.24*0.115*0.053)* (1+1%)=0.239第 5题：单选题(本题1分)砌筑1立方米标准砖墙，在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。
2022年二建《工程施工管理》施工管理的组织49道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P21第四版教材P20管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。
第 2题：单选题(本题1分)在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。
A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
第 3题：单选题(本题1分)中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。
该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P15，（二）线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源。
选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。
故正确选项为D。
第 4题：单选题(本题1分)某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。
A.矩阵B.事业部C.线性D.职能【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P16矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
第 5题：单选题(本题1分)振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ).A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务.项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ).A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定.A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标4、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( ).A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( ).A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案.其正确的工作顺序是( ).A . ①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( ).A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程二、多选题8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( ).A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.各项资源需求量计划E.安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有( ).A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划参考答案：1、【答案】C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排.它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工.2、【答案】C【解析】本题考查施工组织设计的分类.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的.该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目,因此,该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计.3、【答案】C【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划,因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求.4、【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等).5、【答案】D【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制对象. 分部分项工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计,或称为分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细、可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据.6、【答案】B【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制程序. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标.7、【答案】：B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的. 新建居民小区工程、工厂整体搬迁工程均需要编制施工组织总设计.拆除工程定向爆破工程需要编制分部(分项) 工程施工组织设计.8、【答案】BCDE【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计.9、【答案】BCE【解析】P27 施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标. 单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计.。
二建工程施工管理真题(3篇)
第1篇1. 下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）。
A. 施工组织设计编制完成后，无需进行审查B. 施工组织设计应由施工项目负责人主持编制C. 施工组织设计编制应遵循“安全第一、预防为主”的原则D. 施工组织设计编制完成后，应由施工单位内部进行评审【答案】C2. 下列关于施工项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应与施工企业的经营目标一致B. 项目管理目标应与施工项目的投资目标一致C. 项目管理目标应与施工项目的进度目标一致D. 项目管理目标应与施工项目的质量目标一致【答案】D3. 下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划B. 施工项目进度控制应关注施工进度计划的编制、执行和调整C. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的编制D. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的执行【答案】B4. 下列关于施工项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制B. 施工项目质量控制应关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制C. 施工项目质量控制应仅关注施工成果的质量控制D. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制以及施工前的质量控制【答案】B5. 下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是（）。
A. 施工项目成本管理应仅关注施工过程中的成本控制B. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制C. 施工项目成本管理应仅关注施工成果的成本控制D. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制以及施工前的成本控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）6. 施工项目组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 按需设岗原则B. 分级管理原则C. 职责明确原则D. 统一指挥原则【答案】ABCD7. 施工项目进度控制的主要内容包括（）。
二建 施工管理真题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
二建施工管理计算题
【XM-2013-89】
某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图 反映的项目进度正确的信息有（ ）。 A、Ⅱ阶段进度慢 B、Ⅰ阶段进度慢 C、Ⅲ阶段进度慢 D、Ⅳ阶段进度慢 E、工程施工连续
答案：AD。 解析：
答案：D。 解析：=2200*400+(2400-2200)*400*0.9=95.2万元，选D。
计算题六：预付款起扣点分值分布情况
计算题六：预付款起扣点
工程预付款的扣回 发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。随着工程进
度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、 构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续 扣回，扣款的方法有以下几种。
计算题六：预付款起扣点
工程预付款起扣点可按下式计算： T=P-M/N
T----起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额； P----承包工程合同总额； M----工程预付款数额； N----主要材料构件所占比重。
【SG-2013-12】
某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为5000m3，乙项为 2500m3，合同单价甲项为240元/m3，乙项为580元/m3，工程预付款 额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付 款的起扣点为（ ）万元。 A、96 B、212 C、116 D、176
答案：B。 解析：
【XM-2007-22】
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工 程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差（ ）。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于成本核算，下列说法正确的是（）。
A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。
A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A3、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D4、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。
A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 C5、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 C6、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 A7、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（）。
A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 A8、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。
A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。
A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。
A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。
A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。
二建《管理》真题及答案解析
2023 年二级建筑师考试真题《建设工程施工治理》一、单项选择题〔共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最切合题意〕1.对于施工总担当保理方主要特色的说法，正确的选项是〔〕。
A.在同等条件下可经过竞标猎取施工任务并参与施工B.不行以参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不肩负对其的组织和治理责任D.只肩负质量、进度和安全掌握方面的治理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签署了合同，则对于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的选项是〔〕。
A.乙负责组织和治理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织治理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程工程建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门，但在治理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令，则该组织构造模式为〔〕。
A.职能组织构造C.强矩阵组织构造B. 线性组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4.针对建设工程工程中的深根底工程编制的施工组织设计属于〔〕。
A.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计【答案】D5.建设工程工程目标事先掌握是指〔B. 单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计〕。
A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时承受纠偏举措B.事先剖析可能致使工程目标偏离的影响要素并针对这些要素承受预防举措C.按期进展打算值与本质值比较D.觉察工程目标偏离时实时承受纠偏举措【答案】B6.对建设工程工程目标掌握的纠偏举措中，属于技术举措的是〔〕。
A.调整治理方法和手段B. 调整工程组织构造C.调整资本供给方式D.调整施工方法【答案】D1 / 167.当施工工程的本质进度比打算进度提早、但业主方不要求提早工期时，适合承受的进度打算调整方法是〔〕。
A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增加工作工程，调整规律关系C.适合延长后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8.工程工程建设中的桩基工程经监察检查查收合格后，建设单位应将质量查收证明在查收后〔送工程质量监察机构存案。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共60题）1、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。
A.14B.28C.42D.48【答案】 C2、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。
A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 A3、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。
A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开4、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。
A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A5、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。
A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C6、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。
在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。
A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量7、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。
该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案(典型题)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（典型题）单选题（共50题）1、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 C2、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.7B.14C.28D.56【答案】 C3、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。
已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。
在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。
A.3B.4C.7D.12【答案】 C4、下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】 D5、施工文件档案的保管期限不包括（）。
A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 A6、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 C7、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500－2013），综合单价的组成是（）。
A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋管理费＋规费B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋管理费＋利润C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋税金＋利润D.人工费＋材料费＋施工机械使用费＋管理费＋利润+税金【答案】 B8、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。
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2011施工管理习题第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方 B. 施工方C．供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策 B. 设计准备C．施工 D. 动用前准备3.业主项目管理任务中( )是项目管理中最重要任务。
A. 质量控制B．安全管理C．投资控制D．信息管理4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( )。
A．材料供应方的利益B．建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益7.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（总承包管理方一般不直接和分包方签订合同）。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
)8.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方9. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.B 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节施工管理的组织单选题1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构D. 项目组织结构2．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。
其中，横向工作部门可以是( )。
A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D. 预算管理部3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。
A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式4．项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务5．通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。
A. 项目组织结构图B. 项目结构图C. 工作流程图D. 合同结构图6．某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。
按照线性组织结构模式设计了项目组织结构,该项目组织结构的特点是( )。
A. 可能由多个矛盾的指令源B. 有横向和纵向两个指令源C. 能促进管理专业化分工D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导7．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D. 项目管理工作表8．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。
A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D. 组织结构图9．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查10．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于（）。
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程多选题11．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工D．工作任务分工E. 物资流程组织12. 工作任务分工表应明确的内容有( )。
A．各项工作任务由谁负责B．各项工作任务由谁决策C．各项工作任务由谁配合D．各项工作任务由谁参与E．各项工作任务由谁筹划13. 属于管理工作流程组织的有( )。
A．成本控制流程B．采购工作流程C．施工作业流程D．质量控制流程E．工程变更流程答案：1.B 2.C 3.D 4.B 5.B 6.D 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE第三节施工组织设计的内容和编制方法单选题1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。
项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。
公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计2.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（）。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件4.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划5．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划多选题6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括（）。
A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工安全计划E.施工平面图7.下列选项中，是单位工程施工组织设计主要内容的是（）。
A.施工方案的选择B.各项资源需求量计划C.单位工程施工进度计划D.技术组织措施E.作业区施工平面布置图设计8.施工组织总设计的主要内容有（）。
A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工方法和施工机械的选择C.施工总进度计划D.工程技术经济指标E.主要措施项目清单答案：1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD第四节建设工程项目目标的动态控制单选题1．某建筑公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，及时组织采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，最后项目顺利完成。
项目部对成本的控制工程中，体现了( )的基本方法论。
A．事前控制B．跟踪控制C. 事中控制D．动态控制2．项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于( ) 。
A．组织措施B．管理措施C. 技术措施D．经济措施3．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节4．在下列选项中，不是项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( ) 。
A．调整设计B．改进施工方法C .调整进度管理的方法和手段D．改变施工机具5．在下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是( ) 。
A．目标出现偏离时采取纠偏措施B．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C .将目标的实际值与计划值比较D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因6．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。
A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算答案：1.D 2.A 3.B 4.C 5.B 6.A第五节施工方项目经理的任务和责任单选题1.建筑施工企业的项目经理，是受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．建设单位法定代表人B．建筑施工企业法定代表人C．监理单位总监理工程师D．建筑施工企业股东代表大会2．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( ) 。
A．负责整个项目人员配置和物资采购B．负责整个项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调3．在《建设工程项目管理规范》中，施工方项目经理在工程实施中具有的权限有( )。
A.组建项目经理部 B.制定内部计酬办法C.签订合同D.选择分包方4.某企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是（）。
A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格多选题5．施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。
A．确保项目建设资金的落实到位B．建立技术管理体系C. 主持工程竣工验收D．主持编制项目管理实施规划E．接受审计6．施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是( )。
A．项目设计文件B．项目合同文件C. 组织的管理制度D．组织的经营方针和目标E．项目管理规划大纲7．施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有( )。
A．参与选择物资供应单位B．选择监理单位C. 制定内部计酬办法D．参与项目招标、投标和合同签订E．参与组建项目经理部答案：1.B 2.D 3.B 4.B 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE第六节施工风险管理单选题1. 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。
上述合同中如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于( )风险。
A．组织 B. 技术C.工程环境D. 经济与管理2．如果估计价格上涨的风险发生的可能性中等，且风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险等级应评为( )等风险。