供方定期评价表
(完整word版)供方评定记录表
(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。
C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。
B。
C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。
供方评价标准及供方评价调查表
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到
供方评价表填完整
地址
/
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）：
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名：日期：
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
得分状况
不良事实描述
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
年度复评记录
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
审批：
编号：3
编号：1
供方名称
地址
/
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）：
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名：日期：
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
ITSMS供方调查评价表
序号：
供方名称
法人代表
地 址
联 系 人
电 话
传 真
主要产品
企业人数
营业执照
有■ 没有□ 按期年检■ 未年检□ 是否提供复印件：是■ 否□
组织机构代码证
有■ 没有□ 按期年检■ 未年检□ 是否提供复印件：是■ 否□
企业信誉
信誉良好■ 与本公司合作有不良情况□ 通过市场了解有不良情况□
检验机构
是否继续作为合格供方
批准/日期
年度
2018
是否继续作为合格供方
批准/日期
年度
2019
是否继续作为合格供方
批准/日期
有独立检验部门■ 有检验人员■ 无检验部门□ 无专职检验人员□
认证情况
ISO9001■ ISO14001■OHSAS18001■□其他□
以下为本公司对供方评价的内容
产品质量评价（对已长期合作供方，填写以往业绩的评价）：
■产品经试用合格 □产品试用不合格
■正常供货质量良好 □正常供货存在批次质量问题
签名/日期：
价格是否合理、供货是否及时、售后服务：
■价格合理□价格较高■按规定时间到货
□存在不按约定时间到货情况■到货产品与订购产品一致
□存在发错货情况■售后服务及时，对不合格品能够及时处理
□产品售后服务不及意作为合格供方，重新选择供方
签名/日期：
年度复评
年度
2017
供方业绩评价表
售后服务及配合情况（总分10分）（提供服务次数／要求提供服务次数）×10＝10分
总评分及处理建议：
评定人： 日期：
管理者代表意见（总分100分，低于60分或质量分低于48分时填此栏）：
签 名： 日期：供 方 业 评 定 表供 方 名 称
联 系 人
供应产品：
进货物资质量控制方式： □进货检验 □进货验证 □现场验证 □其他
质量情况（总分60分）：评定分＝（合格批次／到货批次）×40＋[（到货批次－出现个别不合格现象批次）／到货批次]×20－（不合格批次／到货批次）×20＝60分
交货情况得分：（按计划到货批次／到货总批次）×20＝20分
供方评价记录表-测试版
供方评价记录表供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质：国有□集体□私营□中外合资□外方独资□股份制□；（6）法人姓名：（7）工商营业执照编号（附复印件）：（8）税务登记证编号（附复印件）：（9）银行账户号：（10）银行信用等级（附复印件）：（11）供方组织机构共个，主要有2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号：（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间：；●依据的标准：●认证机构：；●证书号：（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。
若有业绩资料，请附上，可不填。
此页不够可另附。
3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。
●放行产品的部门/人员是授权的。
（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。
供方评价(货比三家)表
采购项目：
供方资质：（有：√无：×）
公司
公司
公司
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
采购负责人：
价格：（附报价表）
采购负责人：
质量：（附相关材料）
公司
公司
公司
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
总经理批准：
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
采购负责人：
售后服务：（附相关材料）
公司
公司
公司
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
采购负责人：
付款期限：
公司
公司
公司
采购负责人：
综合评价：（评价参与部门有一个不同意则综合评价结果不合格）
公司
公司
公司
评价部门负责人签字
合格供方评价表完整
合格供方评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）合格供方评价表附表1：资源、装备调查表附表2：技术、管理人员组成调查表第页共页附表3：编号：1审批：审批：审批：审批：审批：审批：分供方能力评审表厂商：上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 3/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 4/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 5/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 6/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 7/8体系评定综合评语上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 8/8能力评定结果说明：1.每个条款满分为10分，总分为适合条款×10，实际分数为各条款得分累加。
实际分数2.最终得分= ×100总分3.最终得分：100～90（含）为A级：为优秀供方，采购订单或开发新品优先选择。
90～70 （含）为B级：评为合格供方，可发订单及开发新品。
70～50 （含）为C级：为带条件的合格供方，在规定期限内纠正不符合项并反馈SMF,只可供应现有认可产品。
50以下为M级：该级为不合格，不推荐为合格供方。
4.潜在供方只对带“*”的条款评审，周期评审针对所有条款。
5.有些条款并非对每个供方都适用，这种情况计分栏应填写“N/A”。
上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A99 P 1/8供应商能力评审报告上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 2/8。
供方评价表(供应商)
供货单位
联系人
预采购产品
重要度等级
关键重要一般
调查形式
去函 走访电话
通讯地址
联系方式
电话
传真
评价内容
供货
情况
质量保证：交货合格率95%以上95% - 80% 80% - 60% 60%以下
交货期保证：按期
不按期
供应商
资质
公司三证
齐全没有
是否有产品生产商的授权
有没有
与我公司
合作经历
售后情况
有专业的售后服务团队和技术支持
没有专业的售后服务团队和技术支持
售后服务态度：良好一般不好
是否附带产品生产商的检验报告：有无
我公司计划
采购产品
名录
采购部意见：
签字：日期：
使用部门意见：
签字：日期：
评定结论：
批准人签字：日期：
备注：
是否为新增供应商：是否
我公司研发部验证评价（针对新增供方）：
研发部门负责人签字：日期：
我公司质量部验证评价（针对新增供方）：
质量部门负责人签字：日期：
上一年度采购物料的使用评价（针对已合作供方）：
采购部负责人签字：日期：
是否通过
体系认证
通过质量体系认证没有质量体系认证
其它认证（请指出具体认证内容）：
供方评价表
供方评价表一、供方信息：供方名称：供方联系人：联系方式：二、评价指标：1. 产品质量- 供方提供的产品能否满足要求，符合规格和标准？ - 产品是否符合承诺的质量标准？- 产品的外观是否符合要求？- 产品的性能是否稳定可靠？- 产品的使用寿命是否长？2. 交货能力- 供方是否按时交货？- 是否按要求提供货物数量？- 货物的包装是否符合要求？3. 价格合理性- 供方提供的价格与市场价格相比是否具有竞争力？ - 是否存在价格上的不合理要求或贵重品？4. 服务质量- 供方是否能及时回复询价？- 是否能够提供专业的技术支持？- 在产品使用过程中，是否能够及时解决问题？5. 售后服务- 供方是否能够提供及时的售后服务？- 在售后服务过程中，供方是否态度友好、回应及时？三、评价内容：1. 产品质量评价：- 对供方提供的产品质量进行评价，如是否达到标准、存在的质量问题等。
2. 交货能力评价：- 供方交货的准时性、货物数量与要求的一致性等。
3. 价格合理性评价：- 供方提供的价格与市场价格对比评价，是否合理、公正。
4. 服务质量评价：- 供方在询价、技术支持等方面的服务质量，如回复时间、解决问题的能力等。
5. 售后服务评价：- 供方在售后服务方面的表现，包括响应时间、服务态度等。
四、评价方法：1. 提供清晰的评价标准和评价表格，以便评价者按照统一的标准进行评价。
2. 要求评价者客观、公正地评价供方的产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务等。
3. 可以采取定期或不定期对供方进行评价，以跟踪供方的绩效并及时提出意见和建议。
五、评价结果：评价结果应客观、准确，并及时反馈给供方，以供其参考和改进。
评价结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，以便供方进行评估和改进。
六、评价改进：根据评价结果，供方可以对不足之处进行改进和提升，以提高产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务水平。
七、评价反馈：评价结果应及时向供方反馈，并与其进行沟通交流，以共同解决问题，改进服务，并建立长期良好的合作关系。
年度供方综合评价表
□ 8、供方没有通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题大于3次；
□ 9、供方没有通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题大于6次；
□ 其他：
部门负责人/日期：
综合以上情况，对该供方是否继续成为合格供方
□ 4、每月供应商供货业绩满意率平均得分为分，＜目标值；
□ 其他：
部门负责人/日期：
品质科：
对供方的质量管理体系及产品质量情况进行评价
意见：
□ 5、供方通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题小于3次；
□ 6、供方没有通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题小于3次；
意见：
□ 继续成为合格供应商
□ 改进后再评价
□ 取消合格供应商资格ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分管领导/日期：
说明：
1、当评价结果为第1、3、5项的直接成为合格供应商；
2、当评定结果为第2、4、9项的直接取消合格供应商资格；
3、评定结果为其他项的经改进后继续成为合格供应商。
年度供方综合评价表
供方名称
所供产品
采购科：
对供方全年的供货业绩、生产设备、基础设施、技术开发能力等进行评价
意见：
□ 1、供方全年的供货业绩、生产设备、基础设施、技术开发能力能满足要求；
□ 2、供方全年的供货业绩、生产设备、基础设施、技术开发能力不能满足要求；
□ 3、每月供应商供货业绩满意率平均得分为分，≥目标值；
供方评价记录表
首次供货样品检测结果及是否小批供货结论：（收次、供货供方）
并非首次供货，产品质量稳定，多次检验使用以来未发现质量问题，建议列入合格供方名录。
生产车间：技术部：日期：200年月日
评审结论（是否列入合格供方名录）
鉴于上述情况同意将该企业列入合格供方名录。
管理者代表签字：日期：200年月日
进货检验（）；进货外观验证（）；本厂到供方现场验证（）；顾客到现场验证（）；顾客到本厂现场验证（）。
质量得分（占60%）（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（按期交货批次/到货总批次）×20
交货得分：
其他情况（占20%）（包装质量、售后服务、配合情况等）
其他得分：
总得分及处理建议：
供销部：日期：
供方评价记录表
JL-34编号：
供方名称
地 址
电话传真
联系人
供方提供产品：
供方简介及质量保证能力评价（附公司对供方能力调查报告或体系认证书及供方提供的其他背影资料，共 页）
经调查，该公司长时间供应原材料，并附有质量证明，产品质量稳定，自从使用以来未发生不合格现象；公司经营合法，遵守合同，讲究信誉，交货及时，是我公司理想的合作伙伴，建议列入合格供方名录。
年度复评记录（是否继续列入合格供方名录）：
————年度继续列入合格供方名录批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
JL－7.4－02
供方业Hale Waihona Puke 评定表编号：供方名称
联系电话
地址
联系人
供应产品及类别
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）：
供应商绩效评价表格
10分
运输服务
0.2
⑴运输超过1.5小时0次得30分
⑵运输超过1.5小时1次得20分
⑶运输超过1.5小时1次以上得0分
无超时信息
10分
无超时信息
10分
100分
100分
说明：1.请评定人员要本着公平、公开、公正原则，对本公司负责、对供方负责的态度来评定；2.统计周期为体系运行至xx
⑵季度收到1次整改通知，扣5分
⑶季度收到1次及以上次数整改通知，得0分
无整改通知
10分
无整改通知
10分
生产部品管部
0.2
⑴0次得20分
⑵1次（含）以上得0分
0次
20分
0次
20分
生产部品管部
0.1
⑴12小时以内响应我方的反馈10分⑵1－2天响应我方 Nhomakorabea反馈6分
⑶2天以上响应我方的反馈0分
无信息反馈
10分
供应商绩效评价表格
供应商名称：
xx公司
___年
备注
记录
三季度
四季度
职能部门
分数比例
评分方法及得分
实际值
得分
实际值
得分
品管部
0.3
⑴0次得30分
⑵1次得20分
⑶1次以上得0分
0次
30分
0次
30分
生产部
0.2
⑴备货不及时0次，得20分
⑵备货不及时0次以上，得0分
0次
20分
0次
20分
生产部品管部
0.2
⑴季度收到0次整改通知，得20分
合格供方评价表
负责人/日期：
注：1)重要物资（A类）总分在90分、一般物资（B类）80分以上为合格。
2)在结论栏（）内进行选择。
合格供方评价表
编号：MR-7.2-01序号：
供方名称
供方地址
电话（传真）
联系人
供应产品名称及类别（A、B、C）
序号
合格供方评定标准实施内容
得分
1
质量体系状况（10分）。
2
业绩状况，如：生产能力、技术水平、产品质量、检测水平、运输能力等（20分）。
3
提供产品的供货记录是否符合采购文件要求（15分）。
4
提供样品的分析检验结果是否满足采购标准（20分）。
5
提供产品的价格是否合理（15分）。
6
提供产品的生产历史、质量保证能力、产品质量信誉、社会反映、服务质量等（10分）。
7
其它情况（10分）。
如供方的交付能力、产品宣传、供货方式、提供同类产品的其他客户的反映等。
总分：评价人/日期：
评价结论：
是否同意将其列பைடு நூலகம்合格供方
外部供方定期考核表
5
回复改善对策无效，每发生1次扣2.5分；回复无解决方案 的每发生一次扣5分
10 拖延或拒绝来 采购部
评分结果 评级结果
得分：
□A级：优秀供应商，扩大合作，优先付款。 □B级：合格供应商，保持合作。 □C级：保持合作，限期改善。 □D级：限期改善，不符合的淘汰。
等级：
采购部经理
品管部经理
考核日期：
20
因原材料品质问题造成公司生产中断，停产待料的，每发 生一次扣5分
品管部
交货期 （30分）
20
按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率 ×20
10 收到订单后必须于24小时内回复,反之则每发生一次扣2分
采购部
投诉处理 （10分）
服务 （10分）
5
来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分，不回复一次 扣2.5分
XX公司
考核期： 年月 至
外部供方名称
外部供方定期考核表
CR-PD16-06 V1.0
供应物料名称
评价项目 分数
评级细则
得分
负责部 门
评价人
品质 （50分）
批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率 30 ×20/来料抽检DPPM=缺陷总数/1000000。得分=(1-抽检
DPPM×10000)×20
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10 评价日期 7月9日
采购部：
山东俊富非织造材料有限公司NO.JOFOWF-PC-R-001-B0
采购部：
山东俊富非织造材料有限公司NO.JOFOWF-PC-R-001-B0
-2018年6月30日 201 25 评价日期
7月9日
15 评价日期
7月9日
20 评价日期
7月9日5 评价日期 7月9日
5 评价日期
采购部： 7月9日
山东俊富非织造材料有限公司NO.JOFOWF-PC-R-001-B0
四、单据、货物准时率 总分 业务次数 201 评分标准 销售部 逾期次数 89 比率=100% 20分 70%≤比率＜80% 8分 准时交单率 56% 90%≤比率＜100% 16分 60%≤比率＜70% 4分 得分 0 80%≤比率＜90% 12分 比率＜60% 0分 备注：（如无内容填写，请填写“无”）逾期次数为未提前沟通导致的逾期，已沟通或为造成损害的不记录在内
三、货物安全性 业务次数 201 评分标准 异常次数 1 比率＜3% 20分 9%≤比率＜12% 5分 异常率 0% 3%≤比率＜6% 15分 12%≤比率＜15% 0分 得分 20 6%≤比率＜9% 10分 * * 备注：（如无内容填写，请填写“无”）是否有货物破损、污染、丢失，并形成投诉单
总分 销售部
七、运输价格合理性 评分标准 得分 9 运价合理， 未出现乱收费情况 10 运价混乱，有乱收费 0
总分 供应链
备注：（如无内容填写，请填写“无”）根据实际操作酌情给分
最后得分 等级 A B C D 分数标准 85-100分 70-84分 60-69分 60分以下
68 等分分级说明
所属等级 相应措施 可加大采购量。 合格供应可以正常采购 辅助供应商，减量采购或暂停采购 不合格供应商，予以淘汰
供方定期评审表
名称 业务事项 评价期限 业务量 2017年6月1日--2018年6月30日 201 总分 销售部 10分 5分 0分
评价内容
一，单据业务衔接正确率 业务次数 201 评分标准 异常次数 比率=100% 25分 70%≤比率＜80% 合格率 100% 90%≤比率＜100% 20分 60%≤比率＜70% 得分 25 80%≤比率＜90% 15分 比率＜60% 备注：（如无内容填写，请填写“无”）异常为出错导致客户投诉或抱怨情况。 1
销售部
二、异常问题纠正率 问题次数 3 评分标准 纠正次数 2 比率=100% 15分 70%≤比率＜80% 纠正率 67% 90%≤比率＜100% 13分 60%≤比率＜70% 得分 4 80%≤比率＜90% 11分 比率＜60% 备注：（如无内容填写，请填写“无”）出现问题并积极解决纠正的次数
总分 销售部 8分 4分 0分
五、资质证明或协议完整性 评分标准 得分 5 资质齐全 5 无文件货不全 0
总分 供应链
备注：（如无内容填写，请填写“无”）
六、特殊贡献或特殊要求满足性 评分标准 得分
总分 供应链
采购部：
5
具有特殊贡献
5
山东俊富非织造材料有限公司NO.JOFOWF-PC-R-001-B0 无特殊贡献 0
备注：（如无内容填写，请填写“无”）目的港箱使客户特殊要求；目的港费用减免等其他协助