固定资产管理制度表单

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固定资产管理制度及相关登记管理表单

11.如果人员工作发生调动，计算机设备将跟随个人一起调动，个人仍使用原来的计算设备。如果原有设备不能满足新的岗位需要，或者实际情况不适合计算机设备跟随调动的，必须通知行政与人力资源管理中心负责固定管理专人,由行政与人力资源管理中心门申请报告统一调整安排。
第3章固定资产内容
第5条固定资产的标准
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000.00元（以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
第3条信息设备范围
信息设备是指企业日常办公使用的信息设备，包括服务器、网络设备、电脑、打印机、复印机、网络设备、UPS、传真机、投影仪及仪器设备等专用设备，以及日常办公使用的信息设备,主要有电脑主机（包括机箱内的各种芯片、功能卡、内存、硬盘、软驱、光驱等）、显示器、打印机、UPS、复印机、网络设备、传真机、UPS、投影机、仪器设备、外设（键盘、鼠标、音箱、手写板）等。
3.固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写《固定资产验收清单》一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
第11条固定资产的转移
（4）设备属淘汰产品，不能满足正常工作的。
2.报废手续：
（1）当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》，并写清各项内容及报废原因，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

固定资产管理的规章制度

固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。

第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。

第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。

第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。

第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。

第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。

第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。

第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。

第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。

第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。

第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。

第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。

第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。

第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。

第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。

第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。

第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。

第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。

第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。

第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。

第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。

第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。

第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。

第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。

第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。

9-固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度

办公用品、低值易耗品及办公用品管理制度固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度第一章总则第一条为保障固定资产、低值易耗品及办公用品的安全完整性，提高使用效益，规范会计核算,制定本制度.第二条本办法所指固定资产,为使用期限在一年以上的房屋建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等。

不属于经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上,且使用期限超过2年的,也应作为固定资产.本办法所指低值易耗品为单位价值在500元以上、且不作为固定资产管理的物品；本办法所指办公用品为单位价值在500元以下的物品。

第三条固定资产分类1、房屋及建筑物:营业用房、非营业用房、简易房等。

2、办公及文字处理设备：传真机、复印机、打印机等。

3、通讯设备：移动电话、程控交换机等。

4、电子计算机及附属设备：电子计算机、打印机、扫描仪等。

5、交通运输设备：汽车、摩托车等。

6、业务设备：摄像机、录像机、照相机等.6、其他.第四条低值易耗品分类1、办公用具：办公桌椅、沙发、茶几、保险柜、铁皮柜、计算器等。

2、业务用具：移动硬盘、优盘、电话机、储存卡等。

办公用品、低值易耗品及办公用品管理制度3、生活用具：床、床头柜、衣柜、电视机等.4、其他。

第五条办公用品包括：文具、办公消耗用品、清洁用品及礼品等.第六条各类物品实行分级核算、分级管理的原则。

第七条公司管理办公室负责固定资产的实物管理,包括固定资产的购建、登记、保管、维修、清查等工作；财务部门负责固定资产的价值管理，包括固定资产购置预算的预审、资金的划拨、资产增减变化的核算、固定资产折旧计提等工作。

第八条未经总经理批准,不得融资租赁固定资产、不得对外借款购置固定资产，经营租赁固定资产的,须报总经理批准.第九条固定资产使用部门须加强固定资产的维修、保养.每年年终决算前，财务部门须协同管理办公室对固定资产进行一次全面盘点清查，保证其帐、卡、物相符。

第十条公司管理办公室负责各类物品的实物管理，包括低值易耗品和办公用品的购置、登记、保管、维修、清查、清理等工作；财务部门负责低值易耗品和办公用品的价值管理，包括低值易耗品的预审、审批、资金的划拨、物品增减变化的核算及协同清查等工作。

2021固定资产管理制度

2021固定资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强资产管理，提高资产使用效率，防止资产浪费和损失，保护国有财产，根据《中华人民共和国国有资产管理法》，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的固定资产的管理工作。

第三条固定资产管理应当坚持集中管理、统一规划、合理布局、效果监控、公开透明的原则。

第四条固定资产，是指本单位用于生产经营、科研、教学、医疗等活动，其财产价值长期在本单位内使用、租赁或者融资租赁给他人使用的资产，并按国家规定属于固定资产的。

第五条本单位固定资产的管理工作，应当将资产折旧计提、盘点、更新和淘汰报废等工作纳入本单位财务预算管理体系，统一组织实施。

第六条本单位固定资产的管理工作，应当按照国家有关规定和财务制度，严格执行预算管理、合同管理、财务管理、内部控制等规定。

第七条固定资产管理主要包括资产购置、验收入库、登记、清查盘点、使用、维护、保管、调拨和变卖报废等环节。

具体管理办法由本单位财务部门和固定资产管理部门制定，报领导审批后实施。

第八条本规定的有关术语定义：（一）固定资产：本单位所使用的生产工具、设备、交通运输工具、仪器仪表、房屋和其他建筑物等。

（二）资产购置：本单位新购置的固定资产。

（三）验收入库：本单位新购置的固定资产投入使用前进行的检查验收，并入固定资产总账。

（四）登记：将已验收入库的固定资产登记在册，形成档案台账。

（五）清查盘点：定期对已登记的固定资产进行盘点，核对实物与账面数并。

（六）使用：固定资产在本单位各部门、单位和个人使用，其调拨等均须经批准。

（七）维护：对固定资产进行日常使用维护和定期维修保养，确保资产的正常使用。

（八）保管：固定资产在本单位由专人负责保管，加强对重要资产的监管。

（九）调拨：固定资产在本单位主要部门之间调拨或者借调，及时更新资产档案和账务。

（十）变卖报废：固定资产因不再符合使用要求而进行的予以变卖或者报废处理。

第九条本单位固定资产管理遵循科学、规范、严格、准确的原则。

华为公司固定资产管理制度.docx

某某公司固定资産管理制度目1.0目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42.0范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43.0行合核算管理的分工制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44.0固定的置与建程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45.0固定的程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46.0固定的理与⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57.0固定核批准限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58.0表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯59.0附件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61.0 目的：为加强公司的固定资产的管理工作，特制定本办法。

2.0 范围：2.1 固定资产范围：指单位价值在人民币2,000 元以上，且使用期限超过一年的车辆、设备、房屋及建筑物等。

2.2 低值易耗品范围：低值易耗品是指单位价值在2,000 元以下、 200 元以上（含200 元），使用年限一年以上的有形设备、工具、器件等物资。

低值易耗品的管理办法另行规定。

2.3 本制度执行范围：公司所有的固定资産的采购、验收、登记、保管、报废等工作。

公司所有无形资産的采购、验收、登记、维护、升级等工作比照此制度执行。

3.0 财产综合核算管理的分工负责制3.1 财产主管部门：总办负责监督管理公司所有固定资产。

3.2 财产使用部门：负责固定资产的合理使用，保管维修；在总办、财务部监督下执行固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务3.2.1 各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员，负责固定资产具体管理。

3.2.2 各使用部门应该建立相应的使用明细帐，定期记录使用、保养、修理等情况3.3 财产预算、核算管理部门：为本公司财务部，负责固定资产的预算管理，核算，综合价值管理，全面掌握固定资产的增减变化情况，每年组织清查盘点一次。

3.3.1 公司资本性支出（包括固定资産支出、无形资産支出）采用预算管理制度。

企业固定资产控制流程和表单【含5条流程5份表单】

企业固定资产控制流
程和表单
6．1 资产管理与审批控制6．1．1 固定资产管理流程1．固定资产管理流程与风险控制图
2．固定资产管理流程控制表
6．1．2 固定资产计提折旧审批流程1．固定资产计提折旧审批流程与风险控制图
2．固定资产计提折旧审批流程控制表
6．2 资产取得与验收控制6．2．1 固定资产请购流程1．固定资产请购流程与风险控制图
2．固定资产请购流程控制表
6．2．2 固定资产租赁流程1．固定资产租赁流程与风险控制图
百度文库- 让每个人平等地提升自我
11 2．固定资产租赁流程控制表。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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固定资产及低值易耗品管理规定

固定资产及低值易耗品管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度一、管理范围固定资产以及低值易耗品的分类管理、采购、进出库的工作流程，并明确了各部门在固定资产以及低值易耗品管理上的职责和范围。

二、管理规则固定资产：指单位价值在人民币1,000元以上，或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备；低值易耗品：指单位价值在人民币100元至1,000元，且使用年限在一年以下的办公用品及各类设备等。

三、固定资产的资产编号1、固定资产由行政部部编号后交财务部。

2、编号方式：资产分类编号+地区代码(两位拼音字母)+购买年份(两位数字)+流水号码+部门代码3、资产编号中资产名称代码： DY－打印机 BJB－笔记本电脑 TS－台式电脑FY－复印机 TY－投影仪 BX－冰箱 TV－电视机 KT －空调HYZ－会议桌 BGZ－办公桌 CJ－茶几 YZ－椅子GZ－柜子TE－电话机 CA－车 EL－其他4、各类部门代码：办公室--BG财务部--CW 工程部—GC EL－其他例：2012年5月办公室购入笔记本电脑，编号：BJB1205001BG四、固定资产管理的流程1、固定资产购置计划登记1）、对于要求添置资产的部门或个人应填写《固定资产购置申请单》，直属部门经理批准，财务部审核（依据预算或其他），最后总经理签字批准。

2）、固定资产的采购由办公室执行。

2、固定资产入库购置的资产到达公司后，由办公室负责组织相关部门验收。

验收合格后，进行资产编号，然后填写“固定资产入库单”办理入库手续。

3、固定资产领用及登记1）、领用部门或人员凭批准的《固定资产领用单》，交办公室，由行政部负责配发相关固定资产。

2）、所有固定资产的领用，领用人在《固定资产卡片》和《固定资产标签》上签字。

3）、所有资产经行政部入资产库后，需进行登记工作，包括：记帐、建立卡片、标签等。

固定资产购置申请流程图及表单(模板格式)

19善良，也很努力，你明白“人若志趣不远，心不在焉，虽学五成”，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的表单
你喜欢：“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，

公司固定资产的管理制度

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固定资产管理办法

XXXX科技有限公司
文件编号
XXXX
编制日期
XXXX
文件名称：固定资产管理办法
页数
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1.制订目的：为了加强公司固定资产管理，明确部门的职责，结合公司现有实际情况，特制订本制度。
2.适用范围：购入价格在2000元(含)以上，可使用期限超过1年以上的公司有形资产。包括：房屋及附属物、生产机器设备、运输工具、计算机及周边设备、办公家具及后勤设施、检验设备及工具、工程设备等。
各使用部门
部门经理
4.2固定资产由行政部、使用部门共同进行管理，行政部负责严格监督，做好定期维护和日常维修，使用部门负责日常保管与保养。
4.3固定资产的申购。
4.3.1申购流程：申请部门登录ERP系统，填写“录入资产请购单”，按系统要求填写完整相关请购信息后，打印出来给部门经理审核，总监复核，总经理核准。
4.6固定资产的登记、标识、编号。
4.6.1固定资产验收合格后，行政部制作《固定资产标示卡》并转交给使用部门。使用部门组织人员将《固定资产标示卡》粘贴在固定资产易看而不易损坏地方，如是一套机器设备的，一般应粘贴在价值较高的资产上面。
4.6.2资产编号见下表
序号
资产类别
资产编号
1
房屋及建筑物
A
2
生产机器设备
4.操作内容：
4.1固定资产名称对应的责任部门、责任人见下表
序号
资产类别
资产名称
责任部门
责任人
1
房屋及附属物
行政部
行政部主管
2
生产机器设备及周边辅助设备
成型机、开炼机、切料机、冷却设备、喷砂机、空压机等
生产部门
部门经理
3
运输工具
皮卡车、商务车、叉车等

实质性测试工作底稿-固定资产清理表单(一)

实质性测试工作底稿-固定资产清理表单(一)实质性测试工作底稿-固定资产清理表单固定资产清理是保障企业资产管理、财务核算的重要环节。

针对固定资产进行测试是保证清理结果准确的前提。

在固定资产清理测试中，实质性测试工作底稿-固定资产清理表单是重要的测试工具。

一、表单的设计与构成1.表单命名：实质性测试工作底稿-固定资产清理表单2.表单目的：记录、核对固定资产清理的结果3.表单构成：固定资产清理项目、清理前资产信息、清理后资产信息、清理情况说明、审核意见、备注等六部分。

二、表单填写要点1.固定资产清理项目：按照清理目的设立清理项目，如设备处置、报废处置、闲置转售等。

2.清理前资产信息：包含资产名称、数量、型号、规格、使用部门、使用地点、原值等清理前的基本信息。

3.清理后资产信息：包含资产名称、数量、型号、规格、使用部门、使用地点、清理后的基本信息。

4.清理情况说明：记录资产清理的原因、过程、目的等要素，说明是否符合清理项目内的要求。

5.审核意见：由清理负责人、资产管理员等领导或人员进行审核，并给出相应的建议和意见。

6.备注：列出其他需要记录的信息，如发票号码、发票日期等。

三、表单使用方法测试人员使用实质性测试工作底稿-固定资产清理表单，需要先根据清理项目设立清理表单，填写清理前的资产信息。

资产清理过程中，记录清理情况说明，记录清理后的基本信息，方便后续的核对和审核。

审核意见由同事或负责人进行确认，可以对确认结果进行备注和意见的记录，以便后续的跟踪和整理。

四、表单利用目的实质性测试工作底稿-固定资产清理表单，在实际测试过程中，主要是为了保证资产清理结果的准确性和完整性。

记录清理前后的基本信息，记录清理情况说明，方便后续的跟踪和分析；审核意见不仅可作为审核证据，同时也是对清理结果的评价。

在实际整理和核对过程中，实质性测试工作底稿-固定资产清理表单将提高清理结果的准确性和可靠性。

总之，实质性测试工作底稿-固定资产清理表单，不仅是测试人员工作的必备工具，更为资产管理和财务核算提供了有效的支撑和保障。

《固定资产管理制度》

固定资产管理制度一、本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上，单位价值在2,000元以上，能独立工作的非消耗性劳动资料。

二、固定资产分类：租入固定资产改良支出：指公司办公地或仓库的装修费用，以及与之相关的设计费和管理支出；租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支；1、冷藏设备：指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备；2、运输设备：指公司管理用车辆；3、办公及其他设备：指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产。

三、固定资产的购置审批与管理：1、每年编制公司预算时，各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算，统一报董事会批准；2、预算外资产购置，总经理或其授权人审批，并由使用部门提交包括设备性能、需要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考；3、固定资产的采购统一由采购人员负责办理，在购置资产前应多方咨询，做到货比三家，要求对同类型设备，应确定固定的厂商购置，并签定供货协议（包括价格折让、结算与售后服务），型号、配置采取相同标准，以利于售后服务和降低购置成本，如采购人员对设备性能不了解，由相关技术人员协助购置；4、固定资产购置手续，由使用部门填制“固定资产购置审批表”，详细填列所购置资产的用途，报公司行政文员、财务负责人审批，总经理或其授权人核准。

对于公司有可替代设备的，由总经理最终确定核准；5、固定资产验收：购置、筹建固定资产在交付使用部门时，由使用部门填制固定资产验收单，分别由财务部、使用部门、（在建工程要有决算合同等移交清册），并随同原始发票一并报财务部办理入帐手续，进口设备应办理海关等有关手续齐全后，履行验收报帐手续。

对于地上附着的房屋建筑物，除提交工程验收报告外，由行财务部办理产权登记证后，再办理有关资产移交手续；6、固定资产减少：根据减少原因由使用部门提出议案，报总经理或其授权人核准。

然后办理有关报废、出售手续。

固定资产管理制度范本5篇

固定资产管理制度范本5篇固定资产管理制度精选篇1一、凡已清查建账的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。

二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。

三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请（需图纸要带图纸），说明原因，经主管部门及校领导审批后，方可统一定做或购买。

不得私自购入，否则不予报销。

四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。

五、全校固定资产，主管部门有权调动，并及时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。

六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可报废。

无手续者，不得随意报废。

七、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查情况及时向主管部门汇报，学校每年清查一次。

各科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。

八、为使固定资产管理正规化，主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。

若有账物不符现象，按规定扣发科室奖金。

九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理使用，管理完善。

对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理，对隐情不报者，应严加处罚。

固定资产管理制度精选篇2一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____年元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、管理分工为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：2、1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

固定资产管理办法

固定资产管理办法1总则1.1为加强固定资产管理，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的有效使用，根据国家相关法律法规，特制定本办法。

1.2本办法所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。

1.3不作为固定资产的工具、仪器仪表等计量设备，如数额达到或超过固定资产标准，其实物比照固定资产进行管理。

2目的2.1准确、真实的进行固定资产的核算。

2.2加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好率。

2.3改善固定资产的配置，提高固定资产利用率。

2.4检查、分析和考核固定资产的使用效果，提高经济效益。

3管理机构3.1财务部是固定资产的价值管理部门，主要负责：a)固定资产的记录与核算。

b)固定资产增减变动的账务处理。

c)建立和保管固定资产电子卡片，确保账、卡相符。

d)综合分析固定资产的经济效益。

3.2行政管理部为固定资产的实物管理部门，主要负责：a)负责固定资产的购置，掌握固定资产的增减变动和技术状况。

b)负责固定资产的建设、更新、改造和大修的申报。

c)办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的审查和申报。

d)办理固定资产的调拨、调整、停用、拆除、出租等的申报和审批手续。

e)建立并保管固定资产台账，监督指导各固定资产使用部门设立固定资产卡片，确保账、卡、物相符。

3.3为了明确划分固定资产的范围和内容，便于核算和监督，行政管理部、财务部应共同制定《固定资产目录》，以加强固定资产管理。

3.4各职能部门和生产管理部、技术研究部、产品开发部、试验检测部等是固定资产的使用部门。

各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员，负责本部门固定资产的具体管理工作。

3.4.1负责建立并保管本部门《固定资产清册》（见附录D），确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符。

固定资产管理制度(标准)

固定资产管理制度(标准)固定资产管理制度一、目的：为加强公司固定资产管理，提高资产利用率，降低成本，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、适用范围：本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。

三、管理职责：1.财务部负责公司固定资产的全面管理，主导年度资产盘点以及建立公司固定资产财务账工作。

2.生产部负责生产设备、生产工具、生产模具的统一申购、领用、使用检验以及其他相关管理工作。

3.人事行政部负责公司除生产工具、生产模具、办公电脑、电脑耗材以外的固定资产、低值易耗品等的统一入库、领用、建立管理台账以及其他相关管理工作。

4.行政维修部负责公司生产设备的安装检验、入库、领用、建立管理台账以及其他相关管理工作。

5.IT部负责公司办公电脑、电脑耗材的统一申购、入库、领用、使用检验、建立管理台账以及其他相关管理工作。

四、管理要求：1.使用部门负责本部门资产管理，建立本部门资产管理台账，对固定资产进行统一分类编号，管理本部门所有资产，办理本部们资产申购、入库、领用、借出、转移、报废等手续。

2.按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，对固定资产的使用责任落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。

3.资产直接使用人对所使用资产有合理使用和保管的责任。

五、固定资产的定义：固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过一年以上的，也应作为固定资产管理。

六、固定资产的分类：1.房屋及建筑物；2.机器设备：指生产所用设备；3.运输工具：商务汽车；4.计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备；5.办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、电视、床、衣柜等；6.检验工具：包括电子称、卡尺、温度测试仪等。

七、固定资产的申请：1.各部门需购置固定资产，需填写《采购申请单》（见附1），生产设备及相关设备各部门经理申请、生产部总监核准、财务部审核、总经理审批。