保安主管工作总结报告(2020年)

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保安主管年终工作总结(五篇)

保安主管年终工作总结(五篇)

保安主管年终工作总结尊敬的领导:我是XX公司保安部门的主管,在过去的一年里,我全力以赴、勤勤恳恳地工作,以确保公司的安全和秩序。

在这一年中,我面临了很多挑战,但也取得了一些成就。

我通过这份年终工作总结,想向您汇报我在这一年中的工作情况和成绩。

一、工作内容和职责:作为保安主管,我的主要工作职责包括以下几个方面:1. 组织和管理保安部门的日常工作,确保安保工作的正常运行;2. 制定并完善公司的安全管理制度和工作流程;3. 组织并参与安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力;4. 协助调查处理保安事件和事故,并提供相应的报告和解决方案;5. 负责保安设备的维护和管理,确保设备的正常运行;6. 参与制定公司的安全预案和保安策略;7. 与其他部门保持良好的协作关系,共同推动公司的安全工作。

二、工作成绩:在过去的一年里,我取得了以下几方面的工作成绩:1. 提高员工的安全意识和应急处理能力:为了提高员工的安全意识和应急处理能力,我组织了多次安全培训和演练。

通过实地考察和模拟演练,员工对各种突发事件的应对能力得到了极大的提高。

2. 完善公司的安全管理制度和工作流程:我认真研究公司的安全管理制度和工作流程,并结合实际情况进行了修订和完善。

通过制定清晰的安保规范和操作流程,提高了工作效率,减少了安保漏洞。

3. 解决保安事件和事故:在过去的一年里,我积极参与了多起保安事件和事故的处理工作。

通过迅速反应和有效处置,我们成功解决了许多问题,保障了公司的正常运营。

4. 维护保安设备的正常运行:对保安设备的维护和管理是保障公司安全工作的重要环节。

我定期对保安设备进行检查和维护,确保设备的正常运行,提高了安保工作的效率和准确性。

5. 与其他部门的协作:作为保安主管,与其他部门的协作非常重要。

过去一年,我与其他部门保持紧密的联系,共同制定并执行了公司的安全预案和保安策略,有效地保障了公司的安全和秩序。

三、存在的问题和改进的方向:虽然我在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题亟待改进:1. 需要进一步提高员工的安全意识和应急处理能力,加强培训和演练的频次和质量。

保安主管年度工作总结范文5篇

保安主管年度工作总结范文5篇

保安主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为保安主管,带领全体保安人员认真落实上级领导的工作要求,切实履行保安主管的岗位职责,积极做好安全保卫工作,确保了公司及大院的稳定和安全。

现将一年的工作情况进行总结汇报。

一、加强学习,提高自身素质作为一名保安主管,我深知责任重大。

为了更好地完成工作任务,我时刻注重加强学习,提高自身素质。

一方面,我认真学习保安主管的相关知识,了解保安主管的职责和要求,努力提高自己的业务水平。

另一方面,我也积极学习其他相关知识,如消防、急救等,以便更好地应对突发事件。

此外,我还注重学习公司的规章制度和业务流程,确保自己能够熟练掌握并执行。

二、制定工作计划,确保工作有序进行为了更好地完成工作任务,我制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行。

在制定工作计划时,我充分考虑了公司的实际情况和保安人员的实际情况,确保计划具有可行性和针对性。

同时,我也注重与相关部门进行沟通协调,确保计划能够得到顺利实施。

三、加强管理,提高保安人员素质作为一名保安主管,我深知保安人员素质的重要性。

为了提高保安人员的素质,我注重加强管理,采取了一系列措施。

首先,我制定了详细的培训计划,定期组织保安人员进行培训和学习,提高他们的业务水平和综合素质。

其次,我注重加强考核和评估工作,对保安人员的工作表现进行定期考核和评估,并根据考核结果进行相应的奖惩措施。

此外,我还注重加强团队建设工作,组织保安人员参加团队活动和社会公益活动等,增强团队凝聚力和归属感。

四、加强协调沟通工作保安工作涉及面广,需要与多个部门进行协调沟通。

为了更好地完成工作任务,我注重加强协调沟通工作。

一方面,我积极与相关部门进行沟通协调,了解公司的整体情况和保安工作的要求。

另一方面,我也注重与保安人员进行沟通协调,了解他们的想法和建议,并及时解决工作中出现的问题。

通过加强协调沟通工作,我能够更好地了解公司的整体情况和保安工作的要求,从而更好地完成工作任务。

保安主管工作年度总结(3篇)

保安主管工作年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来,以期在新的一年里,我们保安团队能够再创佳绩。

一、工作回顾1. 坚守岗位,确保安全过去的一年,我始终坚守在保安主管的岗位上,带领全体保安员,严格执行公司各项安全制度,全面负责保安工作。

在全体保安员的共同努力下,我们圆满完成了各项安全保卫任务,确保了公司内部及周边环境的安全稳定。

2. 加强队伍建设,提升团队素质为了提高保安队伍的整体素质,我组织开展了多次培训活动,包括业务技能培训、安全意识教育、文明礼仪培训等。

通过培训,保安员们的业务技能和综合素质得到了显著提升。

3. 优化工作流程,提高工作效率针对工作中存在的问题,我积极与同事们沟通交流,优化工作流程,简化办事手续,提高了工作效率。

同时,加强与各部门的沟通协调,确保各项工作顺利进行。

4. 营造和谐氛围,提升团队凝聚力我注重团队建设,关心关爱每位保安员,积极营造和谐的工作氛围。

通过举办团队活动,增强团队凝聚力,激发保安员的工作热情。

二、工作亮点1. 安全保卫工作成效显著过去一年,公司内部及周边环境安全稳定,未发生重大安全事故。

这得益于我们全体保安员的辛勤付出和严格的管理。

2. 保安队伍素质不断提高通过培训和日常管理,保安队伍的整体素质得到了显著提升,为公司的安全稳定提供了有力保障。

3. 团队凝聚力增强在全体保安员的共同努力下,我们营造了和谐的工作氛围,增强了团队凝聚力,为公司的发展创造了良好的条件。

三、不足与反思1. 工作中存在不足之处,如个别保安员业务水平有待提高,安全意识有待加强。

2. 在团队管理方面,还需进一步加强与同事的沟通,提高团队协作能力。

四、展望未来在新的一年里,我将继续带领全体保安员,以更加饱满的热情和更加务实的作风,为公司的发展保驾护航。

具体措施如下:1. 深入推进安全保卫工作,确保公司内部及周边环境的安全稳定。

保安主管年终工作总结5篇

保安主管年终工作总结5篇

保安主管年终工作总结5篇第1篇示例:保安主管年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我担任保安主管一职,全心全意地为保安团队服务,积极推动保安工作的发展。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,反思其中的得失,为明年的工作做出更好的规划。

一、工作回顾在过去一年的工作中,我兢兢业业,尽职尽责地完成了自己的职责。

我加强了对保安团队的管理和指导,对团队成员进行了及时的培训和指导,提高了他们的工作效率和服务质量。

我加强了对工作流程的规范化管理,建立了完善的工作制度和流程,确保了保安工作的正常运转。

我还积极与其他部门进行沟通和协作,提升了整个团队的协同效率和服务水平。

二、工作成果在过去一年的工作中,我取得了一些显著的成果。

保安团队的整体素质和服务水平有了显著提升,得到了客户和上级领导的好评。

我成功完成了公司下达的各项任务和目标,为公司的安全和稳定做出了贡献。

我还创新了一些工作模式和方法,提高了团队的工作效率和服务质量。

三、工作不足在过去一年的工作中,我也存在一些不足和问题。

有时候我在工作中过于紧张和焦虑,影响了自己的判断和决策。

我有时候对团队成员的要求过高,导致了他们的工作压力过大。

我还存在一些管理不当和决策失误的情况,给团队带来了一定的负面影响。

四、明年工作计划过去的一年是充实而忙碌的一年,在未来的工作中,我将更加努力,不断提高自己的管理水平和服务能力,为公司的发展和进步做出更大的努力和贡献。

相信在公司领导的正确指导和团队成员的共同努力下,明年的工作一定会取得更好的成绩和成就!愿我们的团队在新的一年里更上一层楼,取得更加辉煌的成绩!第2篇示例:保安主管年终工作总结时光荏苒,一年又将告一段落,回首过去的一年,我作为公司保安主管,深感责任重大,使命光荣。

在全体同事的支持配合下,我以饱满的热情、高度的责任感和丰富的管理经验,克服了重重困难,圆满完成了各项工作任务。

现将公司一整年的工作总结如下,希望各位领导和同事给予指导和支持,并提出宝贵的意见和建议。

2020保安主管年终工作总结5篇

2020保安主管年终工作总结5篇

2020保安主管年终工作总结5篇保安主管身上的责任很重,带领着整个保安团队,保护全体人员的安全,2020年即将过去了,保安主管对自己的工作应该要有一番总结了,这样才能方便为新一年的工作做打算。

下面是整理2020保安主管年终工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

保安主管年终工作总结时间很快,2020年眼看着就要已往了。

2020年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下,在其它部门的共同下,经过全体员工的起劲,连合协作,任劳任怨,比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作;部门所负担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。

总体来说,保安部已慢慢迈向正规化,成长趋势杰出,但在工作中还存在一些不足之处,现将这一年的工作做以总结,以便扬长避短,承上启下为来年工作打下坚实的基础。

一、内部治安工作1、人员变动情况:保安部原编制共计__人,为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,_月份入职两名内保;_月份入职一名文员。

本年度保安部先后有_名内保离职。

因工作需要,本年度有_名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保_人入职。

现保安部人员共计__人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各_次之外,每月还对车场管理员、外保进行_次业务培训。

_月份进行了_次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;_月份对全体内、外保进行了_次质量管理程序文件的培训;_月份对全体内、外保进行了_次应对突发事件程序的培训。

3、2020年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的__个不合格项、第二次的_个不合格项直至第三次的_个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4、2020年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。

保安主管年终工作总结模板5篇

保安主管年终工作总结模板5篇

保安主管年终工作总结模板5篇篇1一、背景过去的一年中,我在保安主管的岗位上,带领团队共同完成了各项安保任务。

在这个过程中,我们遇到了许多挑战,也取得了一些成绩。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

二、主要工作内容1. 团队建设与管理我始终把团队建设放在首位,通过定期的培训、考核和激励,提高了团队成员的业务水平和工作积极性。

同时,我也注重团队成员之间的沟通和协作,确保团队工作的高效运转。

2. 制定安保方案根据公司的实际情况和安保需求,我制定了详细的安保方案,包括保安人员的岗位职责、巡逻路线、应急预案等。

这些方案为公司的安保工作提供了有力的保障。

3. 监督检查与改进我定期对保安工作进行监督检查,对发现的问题及时提出整改意见并监督执行。

同时,我也鼓励团队成员积极参与改进工作,提出合理化建议,共同提高安保水平。

三、主要成绩与亮点1. 成功应对突发事件在过去一年中,我们成功应对了多起突发事件,如火灾、地震等。

在这些事件中,我们迅速启动应急预案,组织人员疏散和救援工作,确保了人员和财产的安全。

2. 提升安保水平通过不断的培训和改进工作,我们的安保水平得到了显著提升。

在各项安保工作中,我们严格遵守规章制度,认真履行岗位职责,为公司创造了一个安全、稳定的工作环境。

四、存在的问题与不足1. 团队成员素质参差不齐尽管我们在团队建设和培训方面做了大量工作,但仍然存在部分成员素质参差不齐的问题。

部分保安人员对岗位职责认识不清、工作态度不端正等问题仍然存在。

2. 安保方案需进一步完善随着公司业务的不断发展和变化,现有的安保方案已不能满足实际需求。

我们需要进一步完善安保方案,提高其针对性和可操作性。

五、下一步工作计划1. 加强团队建设与管理我将继续加强团队建设与管理,提高团队成员的业务水平和工作积极性。

同时,我也将注重团队成员之间的沟通和协作,确保团队工作的高效运转。

2. 完善安保方案针对现有安保方案的不足之处,我将进一步完善安保方案,提高其针对性和可操作性。

保安主管个人年度工作总结6篇

保安主管个人年度工作总结6篇

保安主管个人年度工作总结6篇篇1在过去的一年里,我作为保安主管,认真履行工作职责,积极配合公司做好保安工作,确保了公司及员工的财产和人身安全。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。

一、工作内容1. 制定保安工作计划:根据公司的实际情况和需求,我制定了详细的保安工作计划,包括保安人员的排班、巡逻路线、安全检查等,确保了保安工作的有序进行。

2. 人员管理:我负责管理公司所有的保安人员,包括招聘、培训、考核等工作。

通过定期的培训和考核,提高了保安人员的业务水平和综合素质,确保了他们能够胜任本职工作。

3. 安全检查:我定期组织保安人员对公司进行安全检查,包括消防设施、安全通道、电器设备等,确保了公司的安全状况良好。

4. 应急处理:在发生安全事故或突发事件时,我能够迅速响应,组织保安人员进行处理,并及时向公司领导汇报情况。

二、工作亮点1. 完善了保安培训体系:我针对保安人员的实际情况,制定了详细的培训计划,包括技能培训、素质培训等,提高了他们的业务水平和综合素质。

2. 优化了巡逻路线:通过对公司区域的重新规划,我优化了保安人员的巡逻路线,减少了巡逻时间,提高了巡逻效率。

3. 引入了智能化安保设备:我积极引入了智能化安保设备,如监控摄像头、门禁系统等,提高了公司的安全水平。

三、工作不足1. 沟通不畅:在工作中,我有时未能及时与相关部门沟通,导致信息不畅,影响了工作效率。

2. 人员配备不足:随着公司规模的扩大,保安人员配备不足的问题逐渐凸显出来,需要进一步加强人员管理。

3. 培训效果不佳:虽然我制定了详细的培训计划,但有时培训效果不佳,需要进一步加强培训力度。

四、改进措施1. 加强沟通:我将积极与相关部门沟通,确保信息畅通,提高工作效率。

2. 加强人员管理:我将进一步加强对保安人员的招聘、培训和考核工作,确保他们能够胜任本职工作。

3. 加强培训力度:我将针对培训效果不佳的问题,加强培训力度,提高保安人员的业务水平和综合素质。

保安主管个人年度工作总结范文5篇

保安主管个人年度工作总结范文5篇

保安主管个人年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:您好!我是某某公司的保安主管,非常荣幸能够在这个岗位上为公司的发展贡献自己的力量。

在过去的一年里,我认真履行自己的职责,积极配合公司的工作安排,取得了显著的工作成绩。

在此,我向领导汇报一下自己的年度工作总结。

一、岗位职责及工作目标作为保安主管,我的主要职责是负责公司的安全保卫工作,确保公司财产和员工的人身安全。

具体工作目标包括:1. 制定并实施安全保卫方案,确保公司安全;2. 监督保安队员的工作,确保他们按照规定履行职责;3. 协调公司内部各部门之间的安全工作,形成安全工作合力;4. 加强保安队伍建设,提高保安人员的素质和能力。

二、工作亮点及成果1. 制定并实施安全保卫方案根据公司的实际情况和安全风险评估结果,我制定了一系列切实可行的安全保卫方案。

这些方案包括门禁管理、巡逻路线、应急预案等,有效提高了公司的安全水平。

2. 监督保安队员的工作我定期对保安队员的工作进行检查和评估,确保他们按照规定履行职责。

同时,我也注重对保安队员的培训和指导,提高他们的素质和能力。

3. 协调公司内部各部门之间的安全工作我积极与公司内部各部门进行沟通和协调,形成安全工作合力。

通过召开安全工作会议、制定安全工作计划等方式,确保各部门之间的安全工作得到有效衔接。

4. 加强保安队伍建设我注重保安队伍的建设和培养,定期组织保安人员进行培训和学习活动。

通过开展技能竞赛、举办培训课程等方式,提高保安人员的素质和能力。

三、存在问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题需要改进:1. 保安人员的素质和能力有待提高。

部分保安人员缺乏专业技能和素质,需要加强培训和指导;2. 安全保卫方案需要不断完善和优化,以适应公司的实际情况和安全风险变化;3. 部门之间的安全工作协调有待加强,需要进一步形成安全工作合力。

针对以上问题,我提出以下改进措施:1. 加强保安人员的培训和指导,提高他们的素质和能力;2. 定期对安全保卫方案进行评估和修订,确保其适应公司的实际情况和安全风险变化;3. 加强部门之间的沟通和协调,形成安全工作合力。

保安主管个人工作总结报告6篇

保安主管个人工作总结报告6篇

保安主管个人工作总结报告6篇保安主管个人工作总结报告 (1) 20xx年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。

支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。

因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。

针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。

使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

保安主管年终工作总结6篇

保安主管年终工作总结6篇

保安主管年终工作总结6篇篇1一、背景作为本年度保安主管,我在公司的领导下,全面负责保安队伍的管理和日常工作。

在这一年里,我带领全体保安人员,认真履行职责,努力完成各项任务,确保了公司安全稳定运营。

下面,我将结合本年度的工作实际,从人员管理、安全保障、服务优化等方面对保安工作进行全面的总结。

二、人员管理1. 人员招聘与培训本年度,我们根据公司的实际需求,积极开展人员招聘工作,通过多渠道招聘和选拔了一批优秀的保安人员。

同时,我们还加强了对新入职人员的培训,确保他们能够快速适应工作环境和岗位职责。

此外,我们还定期组织内部培训,提高了全体保安人员的业务素质和专业技能水平。

2. 人员管理与考核在日常工作中,我们严格执行考勤制度和考核制度,对全体保安人员进行规范管理。

通过考核,我们不仅了解了每个员工的工作表现,还针对存在的问题进行了及时的指导和帮助。

同时,我们还积极推行激励机制,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,提高了员工的工作积极性和工作满意度。

三、安全保障1. 安全制度建设本年度,我们根据公司实际情况,不断完善安全制度,建立了科学、规范的安全管理体系。

我们制定了各项安全管理制度和应急预案,确保了在紧急情况下能够迅速应对。

同时,我们还加强了对保安工作的监督和检查,确保了各项制度的贯彻执行。

2. 安全巡逻与防范我们加强了公司的安全巡逻工作,对重点区域进行了严格的监控和守护。

同时,我们还加强了对周边环境的了解,及时发现和解决安全隐患。

我们还积极推行群防群治,鼓励员工积极参与安全防范工作,共同维护公司的安全稳定。

四、服务优化1. 提升服务质量我们注重提升服务质量,加强与员工的沟通和交流,了解他们的需求和意见。

同时,我们还积极改进工作流程和服务方式,提高了工作效率和服务质量。

我们积极回应员工的合理诉求,解决了他们在工作中遇到的问题和困难。

2. 加强与内外部的协调沟通在服务优化方面,尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:1. 服务响应速度需进一步提高:有时员工在遇到问题时,我们需要更快地响应并解决问题,以提高工作效率和员工满意度。

保安主管年度工作总结(6篇)

保安主管年度工作总结(6篇)

保安主管年度工作总结(6篇)保安主管年度工作总结(6篇)保安主管年度工作总结篇1 20__年_月_日加入的__物业有限公司。

在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。

往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。

这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。

回忆过去,展望未来。

怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。

而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支招之能来,来之能战,战之能胜的高素质队伍。

像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。

而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。

因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着手。

一、计划。

1、计划工作的划分与计划工作的管理。

计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。

主要采用三种方法:〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。

使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。

计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。

安保主管2020年个人述职报告模板五篇

安保主管2020年个人述职报告模板五篇

安保主管2020年个人述职报告模板篇一_月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创_月的新篇章。

我部肩负着_公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在_月_日我部进驻_公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了_月度项目赋予我部门的各项工作任务。

值此辞旧迎新之际,对我部进驻_公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况汇报如下:一、坚持预防为主,狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。

坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。

严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。

建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。

对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。

消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。

定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

二、狠抓保安服务质量,树立企业形象"窗口"。

保安主管个人年终总结报告(三篇)

保安主管个人年终总结报告(三篇)

保安主管个人年终总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是某企业保安部门的主管,很荣幸能在这个时刻向大家呈现我的个人年终总结报告。

回首一年,不禁让我感慨万分,保安工作的发展和成果离不开公司的支持与员工的合作,也离不开领导的指导和鼓励。

在过去的一年里,保安部门积极履行职责,不断创新工作方式,取得了一系列可喜的成绩。

一、职责履行作为保安部门的主管,我始终坚持抓好保安工作的各项基础,做到了职责落实、任务圆满。

我们维护了公司的安全秩序,确保了员工和财产的安全。

通过加强安全巡查、设施设备的检查和维护,以及安全培训与演练等措施,全面提升了保安队伍的素质和执行能力。

同时,我们积极配合其他部门的工作,建立了良好的协作机制,确保了公司内外部安全的无缝对接。

二、管理创新为了适应新形势、新时代的发展需要,我积极推动保安工作的管理创新。

一方面,我们重视技术手段的应用,引进了先进的安防设备,提高了监控能力和反应速度。

另一方面,我们注重人性化管理,加强了员工的培训和教育,提升了员工的专业素质。

在此基础上,我们还加强了保安队伍的精神文明建设,树立了积极向上、服务为本的良好形象。

这些创新举措深受员工的好评和认可,也在一定程度上提升了公司的整体形象。

三、团队建设在一年的时间里,我始终将团队建设放在重要位置,通过定期的集体活动和交流会议,加强了部门内的交流和沟通,增强了归属感和凝聚力。

我们注重关注员工的意见和建议,鼓励员工提出自己的观点和创新思路。

同时,我们也加强了员工的培训和技能提升,提供了更多的发展机会和空间,激发了员工的潜力。

通过这些努力,我们培养了一支忠诚、团结、奋发向前的保安队伍。

四、与外界合作作为保安工作的主管,我积极开展与外界的合作和交流,取得了良好的效果。

我们与公安局、消防局等部门建立了良好的合作关系,互通信息、共同做好安全工作。

同时,我们还积极参与安保行业的交流研讨和培训活动,提高了保安队伍的专业水平和业务素质。

这些合作成果进一步推动了保安工作的发展,也为公司的平稳运营提供了有力的保障。

最新2020保安主管年度总结五篇

最新2020保安主管年度总结五篇

最新2020保安主管年度总结五篇保安主管的职责就是加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的保安主管年度总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!x物业管理处是x物业管理有限公司新组建的第一个物业管理处,对于这个“年轻”的管理处来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。

在酒店的支持下,在公司经理的领导下,自接管以来,公司倡导“以人为本”的服务理念。

坚持“优质服务,客户至上”的工作标准。

开展日常安全管理服务工作,从前期介入时的混乱工地到如今优美的居住环境。

无不体现了我们取得的可喜成绩。

现对半年来的工作做如下总结:一、治安防范方面保安部自组建以来,一直肩负着维护公司利益,保护业主生命、财产安全的神圣职责。

由于新队员来自五湖四海,综合素质参差不齐,务必对队员进行综合培训。

为了加强小区的治安防范力度,实行外来人员登记制度,尽量把安全隐患减小。

8月份以前x 物业保安由酒店统一管理,得到了酒店的大力支持。

8月份以后,根据公司的发展需要及实际情况,x物业保安由物业管理处直接管理。

在此期间共对队员培训40余次,内容包括:军训、思想品德、质参差不齐的队伍转变成一支具有较强的服务意识、责任感和战斗力的队伍。

期间处理突发事件5起,抓获犯罪嫌疑人5名,得到公司领导的表扬和鼓励。

为了更好的规范队员的工作行为,制定了《保安员服务管理规程》、《岗位职责》、《交接班制度》、《来放人员登记制度》、《装修管理规定》、《对讲机使用管理规定》等。

二、消防、监控方面前期介入阶段,同开发商对消防、监控设备设施不完善的做了大量协调工作。

使其更好的发挥作用,正常运做。

监控中心是整个小区的中心枢纽,实行24小时轮班监控制度。

为了更好的完善消防监控工作规程,制定了《消防安全管理制度》,定期组织队40余次,处理电梯使用违章25起,利用房间对讲接待业主投诉8次,都及时的进行了处理和回复。

安保主管工作总结6篇

安保主管工作总结6篇

安保主管工作总结6篇工作总结是对自己工作中的成功和失败的总结,只有不断分析工作情况,我们才能写出全面的工作总结,以下是本店铺精心为您推荐的安保主管工作总结6篇,供大家参考。

安保主管工作总结篇1一、本年度所做工作一是应公司要求,制定了消防安全预案,树立了消防岗位职责、包抓到人对消防设施设备的使用等消防方面的知识作出了培训,对全体保安、服务员及吧员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生等知识的学习,开展了两次消防安全演练,从而让大家更深刻的了解消防安全方面知识技能,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础,更是为火凤凰及客人的生命财产安全有了更好的保障。

二是纪律方面,加强对所有保安人员的纪律管理与监督,制定了惩奖措施和制度,让大家更加深刻的牢记纪律观念,严格要求全体保安遵守伙的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升了安保的工作质量。

三是协助施工方面,近期工程即将结束,我安保部全体员工积极配合公司加班加点装卸装卸瓷砖、沙发、清理建筑、装潢垃圾,对各类工作都认真负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了场内的干净整洁,确保工程收尾工作顺利进行。

同时也响应公司刘总场内禁止吸烟的号召,安保部经理和主管带头到门外抽烟,要求大家从平时的点点滴滴做起,养成良好的习惯,消除安全隐患。

四是礼仪礼貌问题,通过对我安保部员工加强管理、培训与监督力度,全体保安对礼节礼貌方面的工作都很认真积极,响应公司领导的要求:全体保安人员注意礼节礼貌问题,早晚向领导问好,见面打招呼问好,平时多用您、谢谢等礼貌用语,努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色,做出我们火凤凰的亮点来。

五是仪容仪表方面,对所有安保人员个人仪容仪表进行严格的监督与管理,所有在职老员工头发都按要求理短,确保个人仪容仪表完全符合公司规定及要求,提升火凤凰的服务质量。

六是员工培训方面,积极开展安保部员工的岗位技能培训和文明礼貌等方面培训工作。

保安主管工作总结6篇

保安主管工作总结6篇

保安主管工作总结6篇保安主管工作总结 (1)一、主要工作业绩:1、确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的出国留学安全大检查,确保了出国留学上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、保安治理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。

保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

保安主管个人年终工作总结格式6篇

保安主管个人年终工作总结格式6篇

保安主管个人年终工作总结格式6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为保安主管,认真履行工作职责,积极配合公司做好保安工作。

现将全年工作总结如下:一、工作内容1. 人员管理:我负责管理保安队伍,包括招聘、培训、考核等工作。

在招聘过程中,我严格按照公司要求,注重候选人的综合素质和专业技能,确保队伍的整体素质。

同时,我也定期组织培训,提高保安人员的业务水平和应急能力。

在考核方面,我坚持公正、公平、公开的原则,对每位保安人员的工作表现进行客观评价,并根据评价结果进行相应的奖惩。

2. 制度建设:我积极参与公司保安制度的制定和修改工作,提出合理化建议。

在制度实施过程中,我注重监督和检查,确保各项制度得到有效执行。

同时,我也根据实际情况,及时调整和优化保安工作流程,提高工作效率。

3. 安全检查:我定期组织保安人员对公司的安全设施进行检查和维护,确保各项安全设备处于良好状态。

在检查过程中,我注重细节,发现潜在的安全隐患,并及时提出整改意见。

4. 应急处理:在遇到突发事件时,我能够迅速启动应急预案,组织保安人员妥善处理。

在处理过程中,我注重保护公司财产和员工安全,确保事情得到妥善解决。

二、工作亮点与成果1. 人员管理方面,我成功建立了一支高素质的保安队伍,队伍整体素质得到显著提升。

同时,我也完善了保安人员的考核机制,激发了大家的工作积极性。

2. 在制度建设方面,我积极参与公司保安制度的制定和修改工作,提出多项合理化建议被采纳。

这些建议为公司保安工作的规范化和制度化奠定了基础。

3. 在安全检查方面,我定期组织保安人员对公司的安全设施进行检查和维护,确保各项安全设备处于良好状态。

同时,我也注重发现潜在的安全隐患并及时提出整改意见,为公司的安全工作提供了有力保障。

4. 在应急处理方面,我能够迅速启动应急预案并组织保安人员妥善处理突发事件。

在处理过程中,我注重保护公司财产和员工安全,确保事情得到妥善解决。

三、存在的问题与不足1. 在人员管理方面,虽然我已经取得了一定的成绩但在保安人员的培训和教育方面仍需加强。

保安主管个人工作总结报告(3篇)

保安主管个人工作总结报告(3篇)

保安主管个人工作总结报告年终怡始____年忙忙碌碌已经过去了,回顾这一年的工作感慨万千,更多的是感谢公司领导对本人工作上的信任与帮助与其全体保安人员理解和支持。

从刚来公司也是从一名普通保安员做起积极配合领导组织人员参与各项活动从中积累经验也得到公司领导的认可,从而为以后能胜任保安主管工作打下了良好基础,同时安保部门内部管理也进行了统筹计划管理、组织协调管理、规范制度管理及规划统筹管理四个管理模式,循序渐进力求把工作做得更好。

一年工作中同样出现巡逻值班人员,纪律松散、人素质低、穿戴器械不整齐等老问题有待解决,更好的完善管理体制和各部门协调完成公司下达的各项任务循序渐进更好的服务广大业主。

通过____年的工作进行回顾和总结整改不足之处并制定新一年服务标准以利于____年安全保卫工作全面展开以,下几项是保安部新的一年工作重点(来自:在点网:保安主管个人工作总结)级提升项目。

①:将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,完善各种预案的具体实施有时还不尽完美还将跟进落实。

②:本人与全体保安组织水平与待提高表现为提高骨干人员个人文化真对出现的问题加强教育与培训。

③:服务质量尚需优化提高个别岗位的保安员服务质量横向对比有高有低纵向对比有优有略,部门将强化管理达到白天夜晚一个样,平时周末一个样,领导在与不在一个样的服务标准。

④:对反复出现问题是个别岗位保安员仪容仪表不整齐服务不周到处理应变不灵活这些问题严重影响服务质量,在____年的工作中将重点跟进狠抓落实奖勤罚懒自我管理提高个人素质强化集体主义意识跟好的完成各项工作任务。

保安主管个人工作总结报告(二)一、按照保安部的工作计划来完成本班管理。

二、进行消防实战演练从演练培训中也学习到了很多经验,也是自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是在消防实战演练中,从安全方面讲消防是一个全新的知识点,包括对消防的知识认识,怎样去发现火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。

安保主管工作总结(通用12篇)

安保主管工作总结(通用12篇)

安保主管工作总结(通用12篇)安保主管篇1XX年即将过去,我们将满怀希望迎来XX年,在过去的一年里,是第三项目部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较忙碌的一年。

值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的,各项工作更好的展开。

一、概况1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。

2. 通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些员工离职。

公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺利进行。

二、具体工作(一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现重大事故和人员伤亡。

(二) 楼内装修期间1. 消防管理工作①为了装修安全工作能够顺利进行,与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患,及时发现及时处理;④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作,及时发现隐患并监督整改;⑤完成了灭火器检修和配备工作;⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经审核后,开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;⑦保证四台监控主机正常运行、录制;⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。

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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改保安主管工作总结报告(2020年)The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency保安主管工作总结报告(2020年)保安主管工作总结范文一20xx 年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。

支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。

因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。

针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。

使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

二、加强防护设施建设,夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。

因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对 5 个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对 3 个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5 个网点全部与公安部门 110 报警系统实现联网。

目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。

三、加强规章制度建设,夯实规范管理基础加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。

今年以来,我行根据总分行下发的《中国×××银行安全保卫工作暂行规定》、《中国×××银行安全保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理办法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。

一是建立了“安全保卫岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。

针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了 5 套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。

支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。

二是注重内部管理的规范化。

建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。

在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

同时加强了网点日常的自查工作。

明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。

在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。

把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。

目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。

检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。

四、加强了安全生产管理根据 20xx 年总行和区分行安全保卫工作会议精神,我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识:明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。

一年来,我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。

围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。

基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的情况。

对安全生产管理,支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了安全生产管理责任制度,坚持了安全第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。

五、关心爱护保卫人员,加强保卫队伍建设实践证明,关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。

近年来,支行在政治上关心保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬,尽力为他们的工作提供必要的保障措施:一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险,使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性,在今年 8 月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区别对待,即不限制他们的学历、职称、资历,在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。

通过这些工作措施的实施,极大地激发了保卫人员的工作热情,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。

有的长年坚守岗位,很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假。

正是有了这样一支可靠的安全保卫队伍,我行的安全防范工作才有了坚强保证。

六、总结全年的安全保卫工作,还存在以下问题: (一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主观或客观的原因,认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。

(二)安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认真负责,敢于“挑毛脖;对安全检查中发现的问题,要敢于处罚,不能心慈手软,搞“下不为例”。

(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、20xx 年安全保卫工作初步设想 20xx 年我行安全保卫工作,将按照总行和区分行工作会议和安全保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务,认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步完善落实安全责任制,不断增强全行员工的安全保卫意识,提高全行治安防范能力,为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。

初步工作设想是:(一)加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。

要结合今年机构人员变化情况,调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育,认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练,帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。

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