新晋管理人员的角色定位答案

新晋管理人员的角色定位

课后测试

单选题

1. 管理者处理下级员工不满的正确做法是：√

A如实反映给上级

B理性传递给上级

C隐瞒上级

D让他人转告给上级

正确答案： B

2. 根据工作的重要性和时间紧迫性，管理者要最先解决的工作是：√

A不重要且不急需解决的问题

B重要且不急需解决的问题

C重要且急需解决的问题

D不重要且急需解决的问题

正确答案： C

3. 关于管理者在静态定位三角图中的角色，下列表述正确的是：√

A位于三角形顶端，不需承担任何责任

B位于三角形底边，承载企业的所有责任

C位于三角形侧边，承载企业的部分责任

D位于整个三角形底边，不需承担任何责任

正确答案： B

4. 在管理者动态定位三角图中，新晋管理者的角色定位是：√

A工作的推进者

B工作的承担者

C工作的改进者

D工作的策划者

正确答案： A

5. 项目负责人与股东成为项目干系人关系的条件是：√

A投资协议

B贷款合同

C供货合同

D承包合同

正确答案： A

6. 在对战略干系人进行分析时，不需要考虑的内容是：√

A战略中的利益相关程度

B干系人的行为对应点

C对战略的影响程度

D干系人的基本需求

正确答案： B

7. 在纵向的命令系统中，管理者的角色定位不包括：√

A上级的替代者

B本岗位的执行者

C上级的学徒

D下级的教练

正确答案： A

判断题

8. 通过设计合同，业主与设计师会形成项目干系人的关系。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

9. 管理者进行角色定位时，应以自我利益为中心。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

10. 业主的成败会直接影响投资方、贷款银行。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

11. 新晋管理人员要将不着急且重要的工作授权给下级，自己专攻急需完成的工作。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

12. 对于新晋管理者来说，领导想不到的事情坚决不能去做。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

13. 管理者是领导的代言人，要将领导的意思全都传达给下属。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

14. 管理者对自身进行角色定位时，不需考虑他人的需求。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

15. 对新晋管理者来说，工作的重要性要优先于时间的紧迫性。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确