企业评估所需资料提纲
企业风险评估访谈提纲范文
企业风险评估访谈提纲范文一、引言企业风险评估是管理层在制定决策和规划战略时必不可少的环节，它可以帮助企业识别、评估和应对各种风险，从而保障企业的稳定运营和可持续发展。
本文将通过访谈的方式，探讨企业风险评估的重要性、方法和应用，以及在实践中的一些问题和挑战。
二、风险评估的重要性1. 保护企业利益：风险评估可以帮助企业识别潜在的威胁和挑战，及时采取措施保护企业的利益，减少损失风险。
2. 提高决策质量：通过全面、系统的风险评估，管理层可以获得更准确的信息和数据，从而制定更明智的决策。
3. 遵守法律法规：风险评估有助于企业合规经营，遵守相关法律法规，避免违法风险和法律纠纷。
4. 增强竞争力：通过对竞争对手和市场环境的风险评估，企业可以及时调整战略，优化资源配置，增强自身竞争力。
三、风险评估的方法和应用1. 定性和定量评估：风险评估可以采用定性和定量的方法，结合实际情况，综合分析风险的严重程度和概率。
2. SWOT分析：通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，评估内外部环境对企业的影响和风险。
3. 专家咨询和访谈：借助专家的经验和知识，通过访谈的方式获取实时和详尽的风险信息，提高评估的准确性和可靠性。
4. 风险矩阵和风险地图：通过制定风险评估矩阵和绘制风险地图，直观地展示不同风险的优先级和关联性。
四、实践中的问题和挑战1. 数据不准确和不完整：风险评估依赖于准确和完整的数据，但在实践中，企业往往面临数据收集和整理的困难，导致评估结果的不准确性。
2. 预测不确定性：风险评估需要对未来的不确定性进行预测，但由于市场和环境的变化，预测风险往往面临很大的挑战。
3. 评估方法选择：不同的风险评估方法适用于不同的情况，但在实践中，选择合适的方法往往是一项挑战。
4. 决策者的主观认知：风险评估往往受到决策者的主观认知和判断的影响，可能存在偏差和错误。
五、结论企业风险评估是管理层决策和战略制定的重要工具，可以帮助企业识别、评估和应对各种风险，保障企业的稳定运营和可持续发展。
企业调研提纲
企业调研提纲企业调查综合提纲本提纲主要用于制定战略与规划、企业股份化改制，进行系统性诊断所需向中介机构提供的资料清单。
一. 企业概况1. 企业情况。
(1)注册全称;(2)注册地址，办公地址;(3)注册资本;(4)法定代表人;(5)企业性质;(6)经营范围和经营方式;(7)注册(创建)日期。
2.电话及传真号码，邮编。
3.工商注册重大变更情况，如注册资金、法定代表人、经营范围等。
4.企业简史。
(1)最初业务性质和规模;(2)业务扩展和转变;(3)主要历史事件和变动;(4)历史遗留问题和影响。
5.企业发展过程的合并，联合，重组事件及其原因和背景。
6.股东情况。
(1)全体和主要股东介绍;(2)股东的影响力;(3)股东变动情况。
7.企业持有的特许证照和特权种类清单。
(1)政府的所有批文(包括合资，产品，技改，改制等); (2)特许经营牌照;8.法律尽职调查状况。
(1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼，仲裁或违法而引起的重大突发事件;(2)法律诉讼涉及的标的(金额)大小;(3)企业之间互相担保情况。
9.列举企业特许经营合同。
10.列举企业所有子公司和下属部门的名称，地点，产品，功能，创建日期，股权比例，附企业关系结构图。
11.企业区位优缺点。
12.协助企业的机构(法律，财务，广告，公关，银行，保险)名单。
二.企业所有制和产权关系1.企业性质:国有。
2.企业产权是否明晰，产权的界定;3.有无遗留问题，如虚假出资，资本金不实;4.企业管理体制是否按《公司法》规范化。
5.与上级主管部门关系描述。
投资者/行业管理/授权/承包/计划单列/租赁/挂靠。
6.企业股权交易和管理。
购股权保证，控股权保护政策，股权转让限制和买卖规定。
7.是否考虑职工持股计划和发配策略。
8.有关的紧密合作伙伴和可能成为股东的名单。
三.企业组织和管理制度1.企业管理机构图。
(1)现在管理架构;(2)机构沿革和重大调整事件;(3)部门职能关系和职能分工。
企业调研综合提纲_
企业调研综合提纲_一、背景和目的1.调研的背景和原因：阐述为什么需要进行这次调研，调研的背景是什么，以及目的是什么。
2.目标和预期结果：明确本次调研的目标是什么，希望获得哪些预期结果。
二、调研方法和样本1.调研方法：介绍将采用的调研方法，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
2.调研样本的选择：说明确定样本的原则和方法，比如按行业、地区、规模等进行选择。
三、调研内容和问题1.调研内容：列出需要调研的具体内容和范围，例如市场需求、竞争对手、产品或服务的优劣势等。
2.调研问题的设计：设计针对调研内容的问题，问题要具体明确、具有可操作性和可测量性。
四、调研过程安排1.调研时间：确定调研的开始和结束时间，以及各个阶段的时间安排。
2.调研人员：明确负责调研的人员，包括内部人员和外部专家。
3.调研流程：详细描述调研的步骤和流程，包括数据收集、数据分析、结果整理等。
4.调研工具和设备：列出需要使用的调研工具和设备，如问卷、录音设备等。
五、数据分析和结果展示1.数据分析方法：介绍将采用的数据分析方法，如统计分析、主成分分析等。
2.结果展示方式：确定将以何种形式展示调研结果，如图表、报告、PPT等。
六、调研限制和风险1.调研限制：说明调研可能存在的限制因素，如时间、人力、经费等。
2.风险评估：评估调研过程可能存在的风险，并提供相应风险应对措施。
七、调研保密和伦理问题1.数据保密：明确调研过程中对数据的保密措施，限制数据的访问和使用。
2.伦理问题：阐述调研过程中可能涉及的伦理问题，如个人隐私问题，应遵循相关伦理原则。
八、预算和资源需求1.调研预算：列出本次调研所需的经费预算，包括人力、设备、材料等费用。
2.资源需求：说明人力资源和物质资源的需求，确保调研过程所需的资源能够及时准备。
需求评估提纲
需求评估提纲需求评估提纲一、背景信息- 概述目前所面临的问题或挑战- 区分问题的严重程度和紧急性- 确定解决问题所需要的资源和时间二、需求定义- 建立明确的项目目标和目标- 确定项目的范围和约束- 界定项目的关键功能和特点三、需求收集- 通过调查、采访和讨论等方法，收集用户和相关利益相关者的需求- 使用不同的需求分析工具和技术，如用户故事、场景建模和原型设计等- 确定用户和利益相关者的优先级和权重，以便进行优先级排序四、需求分析- 对所收集到的需求进行分析和分类- 确定需求之间的依赖关系和冲突点- 确定符合需求的解决方案所需的功能和特性五、需求验证- 将需求提交给相关用户和利益相关者进行验证和确认- 确保需求的准确性、一致性和完整性- 强调沟通和协商的重要性，以确保需求的共识和认可六、需求优先级排序- 根据项目目标和要求，对需求进行优先级排序- 考虑需求的业务价值、技术复杂性和实现难度等因素- 与相关利益相关者共同决定每个需求的优先级七、需求变更管理- 建立有效的需求变更管理过程- 确定变更请求的来源和原因- 评估变更对项目的影响和风险，决定是否接受或拒绝变更请求八、需求文档编写- 编写清晰、准确、易理解的需求文档- 确保需求文档包含所有必要的信息和详细描述- 定期更新需求文档，以反映项目中的变更和调整九、需求跟踪和控制- 建立需求跟踪和控制机制，确保项目进展和需求的匹配- 追踪需求的状态和进展，及时解决需求相关的问题和风险- 与相关利益相关者进行沟通，及时更新项目进展和需求变更十、需求评估结论- 对需求评估的过程和结果进行总结和分析- 指出可能的风险和挑战，并提供解决方案和建议- 确定下一步的行动计划和时间表以上是一个需求评估提纲的大致内容，具体可以根据实际项目情况进行调整和补充。
需求评估是项目成功的关键步骤之一，通过科学的评估和分析，可以确保项目满足用户和利益相关者的需求和期望，达到预期的目标和效果。
项目风险评估报告范文内容提纲
项目风险评估报告范文内容提纲一、项目概况及外部环境分析1．项目概况对项目的主要情况，如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况，以及项目与全网的关系等进行简要的说明。
2．项目环境分析就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析，如业务开展、市场竞争、技术演进等进行分析。
三、主要风险因素分析四、风险评价1．风险因素评价在识别主要风险因素的基础上，对各主要风险因素发生的可能性及风险发生后对目标的影响程度进行分析和评价。
风险评价可通过风险坐标图的形式进行，通过风险因素处于坐标图中的位置判定该风险因素的风险等级。
2．项目风险综合评价在对单个风险因素进行风险评价的基础上，对项目风险进行综合评价。
五、风险应对策略根据对项目主要风险因素的分析和项目风险评级，提出针对性的风险应对策略。
六、风险评估结论给出项目的风险评估的简要结论。
某某某某某某某项目风险评估报告编制说明一、前言前言部分内容可以省略1．风险评估的目的与意义2．风险评估的主要内容和思路项目风险评估主要包括风险因素识别、风险分析与评价、风险应对等。
风险识别是指查找项目在建设和运营过程中有无风险，有哪些风险；风险分析是对识别出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件；风险评价是评估风险对实现目标的影响程度；风险应对是针对项目存在的主要风险提出相应的风险应对措施。
按照公司目前的项目管理模式，其大多数投资建设项目为常规性的扩容项目，技术较为成熟，市场需求比较明确，风险相对较小，在进行建设项目风险分析时，以风险因素识别和风险应对措施的定性分析为主；另外对于重点项目、特殊项目和投资较大的项目，须编制较为详细的风险评估报告，不仅要进行风险因素识别，还需要对风险进行评级，并制定风险应对策略。
二、项目概况及环境分析1．项目概况对项目的主要情况，如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况，以及项目与全网的关系等进行简要的说明，以便了解项目的主要情况，并为后续的风险评估提供支持。
管理评审的输入材料为
公司管理评审前各部门需提交的书面汇报材料提纲公司质量管理体系运行已一年，为了总结公司相关部门，在一年来推行质量管理体系运行过程与本部门相关各项工作实施情况，确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，及时总结经验，改进所发现的不足，按质量管理体系认证要求每年对体系要进行不少于一次的管理评审，公司决定将于2012年10月中、下旬举行管理评审，各部门应充分准备管理评审输入材料，现将在管理评审会议中各部门汇报的资料提纲内容要求如下：总的要求：凡质量管理体覆盖的相关部门都需要准备管理评审汇报材料。
汇报提纲：一，要总结一年来本部门质量管理体系运行情况，包括对体系文件学习、掌握状况，程序文件规定的贯彻实施状况等；二，要总结本部门质量目标完成情况，2012年以来本部门主要工作任务、工作业绩；本部门质量目标实现情况的考核评估，三、要总结本部门如何与相关部门配合，解决和服务顾客的反馈意见和建议以及顾客满意度情况汇总四、体系运行对本部门质量管理的促进作用，还有哪些存在问题，提出改进意见和建议（包括对公司体系文件等的改进意见和建议）。
五、具体对公司相关部门提出以下建议：（供参考）1管理者代表，提供内部审核情况、可能影响质量管理体系的变更情况、改进的建议。
2人力资源部，负责提供员工入职及在职员工业务培训情况3办公室、文件收集、整理、归档及发放、使用情况4采购部、等负责提供采购及供应商管理情况、质量目标完成情况，5生产部，提供生产计划完成情况、产品检验和不合格品处置情况。
，6研发部，1）硬件，产品开发设计完成情况，存在哪些问题2）软件，项目设计开发完成情况，存在哪些问题7销售部，合同评审情况、、销售计划执行情况8客服部，现场安装、调试、验收完成情况及顾客投诉对项目质量的反馈情况附：公司质量方针，质量目标公司质量方针：诚实守信，质量精良。
日臻完善，顾客满意。
公司质量目标：1．总体质量目标为：产品一次交检合格率95%，每年递增0.5%2．顾客满意率98%3．准时交付合格率98%各相关部门分解质量目标：1.办公室：文件发放正确率100%、质量文件（记录）控制率100%2．人力资源部：培训计划完成率95%，3. 研发部：项目开发设计评审一次通过率98﹪，研发立项计划成功率≥90%4．生产部：完成计划率100﹪按时交货率100﹪检验设备完好率98﹪进件检验及时率99﹪，出厂检验率100﹪5．采购部：采购到货率98﹪，关键元器件及时到货率100﹪6．库房：入库物质差错率为零，出库产品及物质差错率为零7.质管部：内审每年次数≥1次公司相关质量情况统计每年≥1次8．销售部：合同评审率100%9．客服部：现场安装、调试、验收完成情况98%顾客投诉及时处理率100%，顾客满意度满意98%，重大事件汇报100﹪、。
企业培训提纲范文
企业培训提纲范文一、培训目的和背景（100字）1.1为什么选择进行培训1.2培训的目标和期望1.3培训的背景和必要性二、培训内容（400字）2.1核心价值观和企业文化2.1.1企业核心价值观的介绍和解读2.1.2企业文化的重要性和影响2.1.3如何营造积极的企业文化2.2沟通和协作能力的提升2.2.1有效沟通的方法和技巧2.2.2团队协作的原则和要领2.2.3如何处理冲突和解决问题2.3领导力和管理能力的加强2.3.1领导者的特质和职责2.3.2团队管理的基本原则和技巧2.3.3如何激发员工的潜力和能动性2.4专业知识和技能的提高2.4.1行业知识和技能的培训2.4.2岗位技能和工作效率的提升2.4.3持续学习和自我提升的重要性三、培训方式和方法（200字）3.1培训形式的选择3.1.1班级培训和在线培训的比较3.1.2自主学习和团队学习的优缺点3.1.3形式多样化的混合培训模式3.2培训方法和工具的运用3.2.1场景模拟和案例分析的方法3.2.2讨论和互动的培训形式3.2.3实践和反馈的循环培训机制四、培训评估和效果（200字）4.1培训前的需求评估和目标设定4.1.1员工能力和知识的现状分析4.1.2培训目标的明确和实际可行性4.2培训中的反馈和评估4.2.1问卷调查和满意度评价4.2.2学员表现和成果的评估4.3培训后的效果持续跟踪4.3.1培训成果的监测和追踪4.3.2培训效果的总结和反思五、持续学习和发展（100字）5.1学习的重要性和持续进步5.2个人发展计划和目标制定5.3企业提供的学习资源和支持六、培训时间和安排（100字）6.1培训的时间安排和周期6.2具体培训课程和计划表6.3培训费用和预算的控制七、风险管理和应对措施（100字）7.1培训过程中可能出现的风险和问题7.2风险评估和应对措施的制定7.3培训成本和效益的平衡八、培训的评估和改进（100字）8.1培训效果的反馈和评估8.2培训方案的改进和优化8.3持续改进和创新的方向和措施总结（100字）通过本次培训，希望能够提高员工的核心能力和素质，增强团队协作和沟通能力，提高领导力和管理能力，促进专业知识和技能的提升，为企业的发展提供坚实的基础和支持。
融资担保公司项目尽职调查方法和提纲
融资担保公司项目尽职调查方法和提纲尽职调查（Due Diligence）是在进行投资决策之前进行的一系列详细的调查和审查活动，旨在评估投资项目的可行性、风险和价值。
融资担保公司是一种为企业提供担保、融资和资信服务的机构，其主要业务包括对企业信用、财务状况、资产负债表、经营状况等进行综合评估，确定企业的融资额度和担保方式。
在进行融资担保公司项目尽职调查时，可以按照以下提纲进行：1.公司概况和背景调查a.公司注册情况：包括公司名称、注册地点、注册资本等信息。
b.公司股权结构：了解公司的股权结构，包括股东的身份、持股比例等。
c.公司历史业绩：分析公司过去几年的经营状况、盈利能力和发展趋势。
d.公司治理结构：了解公司的组织架构、管理团队和决策层。
2.业务模式和盈利能力a.业务范围和产品/服务：详细了解公司的主营业务、产品/服务种类和市场份额。
c.行业竞争力分析：评估公司在所处行业的竞争地位和优势，包括市场份额、品牌影响力等。
3.资金情况和财务状况分析b.财务报表分析：分析公司的资产负债表、利润表和现金流量表，评估公司的财务状况和偿债能力。
4.风险和合规性评估a.法律合规性：对公司的业务合规性进行评估，包括相关执照、证书和资质的合规程度。
b.风险管理：了解公司的风险管理机制和措施，包括对市场风险、信用风险和流动性风险的管理情况。
c.法律诉讼和纠纷：了解公司是否有未决的法律诉讼、纠纷或其他法律风险。
5.市场前景和业务发展策略a.市场趋势和发展前景：了解公司所处行业的市场规模、增长趋势和竞争环境。
b.公司发展战略：评估公司的发展战略和目标，包括拓展新业务、开拓新市场等。
6.公司信用调查a.企业信用评级：了解公司的信用评级情况，评估公司的信用风险。
b.商业合作伙伴信用调查：对公司的供应商、客户和合作伙伴进行信用调查，评估公司与其关系的稳定性和可靠性。
以上是关于融资担保公司项目尽职调查的一些建议和提纲，可以根据实际情况进行具体调整和补充。
04收益法评估访谈提纲
收益法访谈提纲
1、主营业务构成及产品体系介绍；
2、产品价格如何定制，和那些因素有关；近年销售数量、销售价格和产品毛利
率的变化趋势；
3、营销策略、销售网络、营销队伍素质和能力状况介绍；
4、主要产品的销售客户介绍；
5、公司目前在区域或全国以及行业中的市场情况介绍（包括市场容量、目前公
司所占市场份额、所处地位状况以及国内主要竞争对手等）；
6、本公司的主要经营优势及劣势，应包括但不限于以下方面：税收优惠政策及
政府扶持政策、市场开拓优势、产品（技术、人员）优势、产品价格以及成本优势、财务（债务）优势、品牌优势等；
7、企业面临的主要风险和机会(政策、经营、财务、历史原因等)和应对措施等；
8、未来年度公司有无大的开发项目，对市场开发潜力预测及开发设想等；。
企业情况汇报提纲模板
企业情况汇报提纲模板尊敬的领导，各位同事：我很荣幸向大家汇报我们公司最近的情况。
以下是我们的企业情况汇报提纲模板，希望能够为大家提供一个清晰的概览。
一、公司基本情况。
我们公司成立于2005年，专注于生产和销售高端家居用品。
经过多年的发展，我们已经成为行业内的领军企业之一，拥有一支专业化、稳定的团队，以及一批忠实的客户群体。
二、市场情况分析。
当前，家居用品市场竞争激烈，消费者对产品质量和品牌形象的要求越来越高。
我们公司在市场上的竞争优势主要体现在产品质量和创新能力上，但也面临着来自国内外同行业的竞争压力。
三、销售情况。
今年上半年，我们公司的销售额相比去年同期有了一定的增长，主要得益于新产品的推出和市场推广策略的调整。
但是，由于市场竞争激烈，我们仍然需要进一步提升销售额，争取更多的市场份额。
四、产品研发情况。
我们公司一直重视产品研发工作，今年我们推出了一系列新品，并取得了一定的市场反响。
未来，我们将继续加大对产品研发的投入，不断提升产品的品质和创新性，以满足消费者不断变化的需求。
五、人才队伍建设。
人才是企业发展的核心竞争力。
我们公司一直注重员工的培训和激励机制的建设，目前，我们拥有一支专业化、高效率的团队，他们为公司的发展做出了重要的贡献。
六、未来发展规划。
未来，我们将继续加大对产品研发和市场推广的投入，不断提升产品的品质和品牌形象，争取更多的市场份额。
同时，我们也将加强内部管理，提升企业的运营效率，为公司的可持续发展打下更加坚实的基础。
以上就是我对公司情况的汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！。
安全验收评价报告提纲
安全验收评价报告提纲一、背景随着国家对企业安全生产的重视和要求越来越高，安全验收评价报告成为企业申请安全生产许可证的必备文件，也是企业实现安全生产管理的重要依据。
安全验收评价报告的编写需要对企业的安全生产状况进行全面、客观的评估，为企业进行安全生产管理提供方向和支持。
本文就安全验收评价报告的编写提纲进行详细阐述。
二、编写内容1.企业基本情况介绍安全验收评价报告第一节应介绍企业的基本情况，包括企业名称、类型、地址、法人代表、主营业务等内容。
2.安全生产基本情况评估安全生产是企业发展的基础，对企业的生产、经营和发展都有着非常重要的影响。
第二节应当对企业的安全生产基本情况进行评估，包括安全管理制度建设、安全设施、安全生产操作规范、事故应急管理等方面。
3.生产设备的安全管理情况企业的安全生产设备是企业安全生产管理的重要组成部分，是保证生产安全的重要保障。
第三节应对企业的生产设备安全管理情况进行评估，包括设备使用年限、安全保护装置安装情况、维护保养情况、检修情况等。
4.岗位安全知识和技能培训为保证企业生产过程的安全，企业需要对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
第四节应对企业的安全培训情况进行评估，包括培训内容、培训周期、培训考核等内容。
5.应急预案和应急演练安全生产事故的发生是不可避免的，企业需要制定应急预案，当事故发生时能够及时有效地处理。
第五节应对企业的应急预案和应急演练情况进行评估，包括应急预案的编制、应急演练的频率、应急演练的效果等内容。
6.安全管理评估企业的安全管理水平是保障生产安全的重要保证。
第六节应对企业的安全管理情况进行评估；包括安全责任、安全制度、安全监管等内容。
7.总结和建议在安全验收评价报告的最后一节，应对企业的安全生产状况进行总结，并提出针对企业的建议和改进措施。
应建立起长效监管机制，针对企业监管发现的问题项，立即进行整改，达到保障企业安全生产的目的。
三、总结安全验收评价报告是企业安全生产管理的重要文件，是企业申请安全生产许可证的必备材料。
标准评审汇报提纲
标准评审汇报提纲全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：标准评审汇报提纲一、评审汇报概述1.1 评审目的：明确本次评审的目的和意义1.2 评审范围：界定评审的范围和内容1.3 评审对象：说明评审的对象和参与人员1.4 评审时间：确定评审的时间安排和周期1.5 评审流程：介绍评审的步骤和流程安排1.6 评审要求：列出评审的要求和标准二、评审背景和意义2.1 项目背景：说明项目的背景和相关信息2.2 评审意义：分析评审对项目的意义和帮助三、评审内容和标准3.1 项目概况：简要介绍项目的情况和目标3.2 项目进度：总结项目的进展和完成情况3.3 项目成果：展示项目的成果和效果3.4 项目问题：指出项目存在的问题和挑战3.5 项目改进：提出项目的改进建议和措施四、评审结论与建议4.1 评审总结：总结评审结果和发现4.2 评审建议：提出改进建议和措施4.3 评审决策：确定评审的决策和实施计划五、评审实施与跟踪5.1 评审实施：执行评审建议和改进计划5.2 评审跟踪：跟踪评审效果和成果六、评审汇报附件6.1 评审资料：提供评审相关的文档和资料6.2 评审数据：呈现评审的数据和分析结果6.3 其他附件：包括评审的其他相关附件内容以上便是关于标准评审汇报提纲的详细内容，希望对您有所帮助。
评审是项目管理中非常重要的一环，通过专业的评审过程，可以确保项目顺利进行并有效实现目标。
在评审汇报中，要注重清晰明了的汇报内容和结构，确保评审结果和建议能够清楚传达给相关人员，促进项目的顺利推进和提升。
希望本提纲内容能够对您的评审工作有所帮助和指导，祝您评审工作顺利成功！第二篇示例：标准评审是指根据一定的标准和要求对某一事物进行细致的评估和审查。
在各个领域，标准评审都扮演着非常重要的角色，能够帮助事物达到更高的质量要求，保障产品的安全性和可靠性。
而标准评审汇报则是对评审结果进行总结和报告，为决策者提供重要的参考依据。
下面将分为以下几个部分来详细介绍标准评审汇报提纲。
评估资料准备提纲
评估资料准备提纲一、矿井概况和年度生产情况㈠、交通位置气候及附近交通线等概况。
㈡、矿井开工时间、竣工时间、建设规模、核定生产能力；储量核定批复，2010年实际生产量，2011年1—8月份实际原煤产量。
㈢、矿井从业人员，安全生产管理人员，工程技术人员数量，特种作业人员资格证数量。
二、矿井灾害因素及安全开采条件㈠、主要可采煤层赋存条件及储量⒈矿井四周边界，长、宽、面积，周边矿井与本矿井的关系；⒉煤系地层含煤情况及主要可采煤层概述；⒊矿井储量及2010年底保有储量。
㈡、水文地质⒈开采煤层充水因素分析，水源补充情况；⒉自生产以来矿井最大涌水量、正常涌水量；⒊水文地质类型划分。
㈢、矿井瓦斯⒈地质报告资料提供瓦斯涌出情况；⒉矿井2010年瓦斯鉴定情况。
2010年瓦斯鉴定报告和批复㈣、煤尘爆炸危险性（对各煤层分别叙述）⒈地质报告提供的情况；⒉矿井最近经有资质单位实验资料。
㈤、煤层自然发火⒈近期经资质部门化验对各煤层自燃倾向性资料；⒉各开采煤层自燃发火期。
㈥、地温⒈恒温层深度及温度；⒉地质报告提供的地温梯度；⒊矿井实际地温及治理方式。
㈦、地压⒈开采煤层初次来压、周期来压步距、动压显现情况；⒉冲击地压危害程度。
三、矿井主要生产系统设置情况㈠、矿井开拓与开采系统⒈矿井开拓方式、井筒直径及数量、水平划分情况。
⒉回采工作面个数和主要装备：支架、溜子、采煤机、转载机、破碎机及顺槽皮带型号、能力等。
⒊掘进工作面个数及装备⑴综掘机型号及配套运输设备型号及能力；⑵凿岩工具、锚杆机、帮锚机型号及配备数量；⑶扒装机型号及配套运输方式；⑷顺槽及永久巷道支护形式及方法。
㈡、矿井通风系统⒈矿井通风方式；⒉主扇风机型号及配用电机、供电方式、；⒊风机的能力；⒋矿井当前实际进风、回风、负压、漏风率，有效风量率，及等积孔。
㈢、粉尘灾害防治系统⒈防尘管路⑴下井管径，⑵井下主干管路设置情况及管径，⑶支管路设置情况及管径；⒉静压水池设置情况；⒊隔爆水槽设置情况；⒋防、除尘有关制度；㈣、瓦斯防治系统⒈瓦斯检查及监测监控；⒉瓦斯报警系统设置；⒊瓦斯超限断电设置情况；⒋“一炮三检”及防止瓦斯积聚的制度坚持情况。
企业调研报告大纲
以下是一份企业调研报告大纲的示例，供你参考：1. 引言：
调研的背景和目的
调研的范围和对象
2. 企业概况：
企业的历史和发展
企业的规模和组织结构
企业的业务范围和产品/服务
3. 市场分析：
目标市场的规模和特点
竞争状况
市场趋势和发展前景
4. 财务状况：
营收和利润情况
财务比率分析
成本结构和资金运营
5. 生产运营：
生产流程和技术装备
质量管理体系
供应链管理
6. 人力资源：
员工数量和结构
培训和发展情况
薪酬和福利待遇
7. 企业战略：
发展战略和目标
竞争优势和劣势
面临的挑战和机遇
8. 结论和建议：
主要发现和总结
改进和发展的建议
9. 附录：
相关数据和图表
参考资料
当然，具体的大纲内容可以根据调研的目的和重点进行适当调整和补充。
企业管理部调研提纲
企业管理部调研提纲
调研提纲通常包括以下几个方面的内容：
1. 调研目的：明确本次调研的目标和意义，例如了解当前企业管理情况、发现问题并提出改进方案等。
2. 调研对象：确定需要调研的具体对象，可以是某个部门、某个岗位或者全体员工等。
3. 调研内容：
- 组织架构：了解企业的组织结构、职责分工和人员配备情况。
- 决策流程：了解企业的决策制定流程、决策层级和决策参与者。
- 业务流程：分析企业的核心业务流程、各个环节的执行情况以及存在的问题。
- 岗位设置：评估各个岗位的设置是否合理，并了解各岗位的职责和权责。
- 绩效考核：了解企业的绩效考核制度、考核指标和评定方法，以及员工对绩效考核的反馈。
- 培训与发展：调查企业的培训与发展机制、培训需求和培训效果等方面的情况。
- 激励与福利：了解企业的激励措施、福利待遇和员工对激励福利的满意度等。
- 沟通与协作：评估企业内部沟通与协作机制的有效性和
存在的问题。
4. 调研方法：确定采用何种方法进行调研，可以是问卷调查、面访、讨论会等。
5. 调研计划：制定详细的调研计划，包括调研时间、地点、调研人员安排等。
6. 数据分析：针对收集到的数据进行分析和整理，提取关键问题和发现。
7. 结果报告：撰写调研结果报告，包括问题分析、改进建议和实施计划等。
8. 实施跟踪：对改进建议和实施计划进行跟踪和评估，确保改进效果的落实。
以上仅为一般的调研提纲，具体的内容和重点可以根据企业的实际情况进行调整和补充。
希望对您有所帮助！。
论文提纲：企业价值评估中现金流量比率分析
论文提纲：企业价值评估中现金流量比率分析1. 研究背景和意义企业价值评估是评估企业的投资价值和经营状况的方法，该方法主要通过对企业未来收益、成长和现金流量情况的预测来评估企业的现在和未来的价值。
其中，现金流量比率是企业现金流量状况的重要指标之一，对企业价值评估尤为重要。
因此，在企业价值评估中，分析现金流量比率的变化情况对于更好地预测企业未来的收益和成长具有重要意义。
2. 现金流量比率的定义和计算方法现金流量比率是衡量企业现金流量充裕程度的指标，通常分为净现金流量比率、经营现金流量比率和自由现金流量比率三种。
其中，净现金流量比率是衡量企业净现金流量可覆盖利息和债务偿还程度的指标；经营现金流量比率是衡量企业经营活动产生的现金流量可覆盖利息和债务偿还程度的指标；自由现金流量比率是衡量企业自己业务产生的现金流量可覆盖利息和债务偿还程度的指标。
净现金流量比率 = 经营净现金流量 / 债务偿还本金 + 利息经营现金流量比率 = 经营活动现金流量净额 / 债务偿还本金 + 利息自由现金流量比率 = 自由现金流量 / 债务偿还本金 + 利息3. 现金流量比率分析的应用现金流量比率既可以用于衡量企业现金流充裕程度，也可以用于企业价值评估。
现金流量比率分析可以帮助企业了解自身与行业的比较，发现经营中的弱点和改善的空间，以便进行调整和优化。
同时，现金流量比率分析也可以用于企业的财务分析和风险评估，从而制定合理的投资和财务策略。
4. 现金流量比率分析的局限性和风险现金流量比率分析虽然可以提供有用的信息，但也有其局限性和风险。
例如，现金流量比率并不能反映企业的经营活动和资产管理能力，不能代替经营绩效和财务状况的综合分析。
此外，在财务困难和经济不景气时，企业的现金流量可能会出现波动，因此需要及时调整和优化经营和财务策略。
5. 结论现金流量比率是企业价值评估中重要的评估指标之一，对于评估企业的现在和未来的价值具有重要作用。
现金流量比率的分析可以帮助企业发现经营中的弱点和改善的空间，制定合理的投资和财务策略。
企业国有资产评估报告指南
企业国有资产评估报告指南企业国有资产评估报告是对国有企业资产进行评估的重要文书，对于确定企业价值、优化资源配置、提高效益具有重要意义。
本文旨在提供企业国有资产评估报告的编写指南，援助评估人员规范操作，确保评估报告的准确性和可靠性。
一、编写评估报告前的筹办工作在编写评估报告之前，评估人员需要进行以下筹办工作：1. 收集企业相关数据：评估人员应该收集企业的各项财务数据、资产证明文件、土地使用权证、不动产证等相关资料，以便基于真实有效的数据进行评估。
2. 探究企业背景：评估人员需要了解企业的进步历程、产业地位、市场状况、竞争优势等，以援助评估过程中对企业的特点和潜力进行准确裁定。
3. 制定评估方法：评估人员应依据详尽状况选择适合的评估方法，例如收益法、成本法、市场比较法等，确保评估结果具有可比性和合理性。
4. 设计评估流程：评估人员应规划评估流程，明确评估的步骤和程序，以确保评估报告的全面性和规范性。
二、评估报告的结构评估报告应包含以下内容：1. 报告摘要：对评估报告的目标、方法、主要结论进行简洁明了的概述，以便读者快速了解评估的核心信息。
2. 评估目标和范围：明确评估的目标和范围，说明评估的依据和限制条件，以确保评估的客观性和可信度。
3. 评估依据和方法：详尽描述评估所依据的数据和文件，并且对选用的评估方法进行诠释和说明，确保评估的可靠性和科学性。
4. 评估结果：对企业的价值进行评估，包括总体评估结果和详尽评估指标。
评估结果应该基于准确的数据和周密的方法，确保评估的准确性和精确性。
5. 分析和谈论：对评估结果进行分析和谈论，提供评估的依据和论证，对评估结果的合理性和可靠性进行诠释和说明。
6. 风险和建议：对评估过程中发现的风险和问题进行分析和评估，提出相应的建议和改进措施，以援助企业解决问题和提高经营效益。
7. 结论和建议：对评估结果进行综合分析和综述，提出明确的结论和建议，指导企业决策和管理。
8. 附录：包含评估过程中使用的各项资料和数据，以便读者查阅和验证评估结果的依据。
管道燃气特许经营中期评估报告编制大纲
管道燃气特许经营中期评估报告编制大纲编制说明评估报告构成①概述：主要包括项目概述、评估必要性及目的、评估依据、评估原则和周期、评估主要内容和过程、特许经营企业概况。
②工程建设评估：主要包括工程建设规划与计划、工程建设管理等。
③安全管理评估：主要包括安全生产管理体系与规章制度、安全生产经费投入及使用情况、人员教育培训、劳动安全管理、应急体系与事故管理等。
④运营管理评估：主要包括企业组织结构及定员、气源供应及应急保障、厂站运营、管网运行、调度中心、用户管理等。
⑤产品与服务评估：主要包括燃气质量、客服质量、价格执行、服务承诺、普遍服务履行等。
⑥财务状况评估：主要包括基本情况、财务制度、财务指标分析、关联交易、纳税情况等。
⑦特许经营协议评估：主要包括特许经营协议内容、特许经营协议的履行。
⑧政府监管评估：主要包括监管基本原则、政府监管组织、政府监管内容、政府监管行为、政府监管建议。
⑨总结建议：主要包括总体评价、特许经营协议成效、存在问题、下一步工作建议。
⑩附图：主要包括现场相关实物图片(满足要求及存在问题的相关设施照片)。
○11资料汇编：主要包括调研中查阅的工程竣工资料、相关单位证书、企业安全经费台账、气质检测报告、人员培训资料及证书、巡线巡检记录、隐患排查记录、安全检查表、供气合同、财务审计报告等。
评估报告编制过程①编制单位(多为项目的设计单位)成立评估组，与被评估企业的相关负责人进行对接，同时向企业提交评估收资清单(企业燃气设施的规划与建设、企业的安全管理与应急机制、企业的服务与质量管理情况、企业的经营与管理状况、企业的年度定期报告及相关临时报告、签订的燃气特许经营协议等)，让企业提前做好准备。
评估组同时与当地燃气主管部门进行沟通，向主管部门提交评估收资清单(包括燃气规划、城市总体规划等文本资料)。
②评估组进驻被评估企业进行实地调研，对企业相关文件资料(包括企业各种管理制度、人员证件、新建工程项目的建设手续文件等)进行抽样查阅；对企业评估期间新建项目以及运营厂站进行实地查看，拍照取证。
数据资产评估工作计划
数据资产评估工作计划数据资产评估工作是指对企业所拥有的各种数据进行评估，包括数据的价值、质量、风险等进行综合评估，以便对数据的使用和管理进行科学指导。
下面是一个数据资产评估工作计划的提纲，以帮助理清思路：一、明确评估目标1.明确数据资产评估的目的，例如为了帮助企业制定数据管理策略、优化数据资源配置等。
2.明确评估范围，包括评估的数据种类、区域、时间范围等。
二、设计评估指标体系1.根据评估目标设计评估指标体系，评估指标可以包括数据价值、数据质量、数据风险等方面。
2.确定每个评估指标的具体内容和评分方式。
三、数据收集与整理1.建立数据资产清单，明确需要评估的数据资产。
2.收集相关数据，包括数据文档、数据流程图、数据调查问卷等。
3.整理和清洗数据，确保数据的准确性和完整性。
四、评估数据价值1.根据评估指标对数据价值进行评估，包括数据对企业的业务价值、创新价值、竞争优势等方面。
2.考虑价值评估方法，可以采用市场调研、专家评估等方式进行。
五、评估数据质量1.根据评估指标对数据质量进行评估，包括数据准确性、数据一致性、数据完整性等方面。
2.选择合适的数据质量评估方法，例如数据抽样、数据比对、数据清洗等。
六、评估数据风险1.根据评估指标对数据风险进行评估，包括数据安全风险、数据合规风险等方面。
2.针对不同类型的风险，制定相应的评估方法和评分标准。
七、综合评估结果1.根据各项评估指标的评分，计算综合评估得分。
2.分析评估结果，找出数据资产的优势和不足之处。
八、报告撰写与汇报1.根据评估结果和分析，编写评估报告，包括评估方法、评估结果和改进建议等内容。
2.向相关负责人进行汇报，解释评估结果和建议，讨论后续工作部署。
九、持续改进1.根据评估结果和建议，对数据管理策略进行调整和改进。
2.定期进行数据资产评估，跟踪数据资产的变化和效果。
以上是一个数据资产评估工作计划的提纲，实际工作中需要根据具体情况进行调整和完善。
数据资产评估是一个复杂而重要的工作，需要充分的准备和专业的方法，以确保评估结果的准确性和科学性。
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企业价值评估所需资料清单为协助贵单位本次资产评估工作的顺利进行，资产评估所需资料的提供工作需在短期内完成。
因此，我公司希望能够得到贵单位的大力支持，并请贵单位派出具有丰富经验的财务、设备、房屋建、构筑物及其他有关资产等管理人员负责填表及资料准备工作，并配备相应的办公设施（如办公室、传真电话、激光打印机、复印机、电子计算机若干台等），同时全面配合评估人员进行现场勘察工作。
资产基础法（成本法）提供清单一、资产评估申报表本申报表及填表说明见《资产评估申报表》。
二、综合资料1、本次评估的经济行为批准文件（委托方提供）；2、委托方和被评估单位企业营业执照复印件、特殊行业许可证，如果被评估单位性质为国有或国有控股，尚应提供国有资产产权登记证；3、验资报告、公司章程、合同；3、各级的组织结构图；4、委托方和被评估单位承诺函（委托方和被评估单位盖章件，各需6份,由评估机构出具格式，见附件1）；5、审计报告（三年）--1份、审计后的会计报表（三年加一期）(企业盖章件，6份) ；6、关于进行资产评估有关事项的说明(有关事项说明评估机构起草企业盖章，5份)。
三、财务类1、银行存款1）含有评估基准日余额的银行对帐单；若帐面金额与银行对帐单金额不一致时，应提供银行存款余额调节表，注明其中未达帐项并说明原因；2）如银行存款为定期存单，应说明存款起止期限、存款利率并提供存单复印件(审验原件)；3）银行存款询证函(另行提供询证函样本);4）银行存款红字的说明（企业盖章件，样本另行提供）。
2、股票投资1）权属证明复印件(如股权证\托管证\交割单等)(审验原件)；2）若该科目中有已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金应加以说明，并比照银行存款提供相应资料。
3、债券投资债券复印件或其他可证明企业拥有所申报的债券产权的文件资料(审验原件)。
4、应收票据1）“涉及法律诉讼”的款项提供法院判决书等有关法律文件复印件(审验原件)；2）用于质押的应收票据提供质押文件复印件(审验原件)；3）大额应收票据的复印件。
5、应收股利股东或董事会决议及其他利润分配文件。
6、应收帐款、预付帐款1）对“涉诉”的款项应提供法院判决书等有关法律文件；2）基准日后已收回的款项，应提供原始凭证复印件，如汇款单、进帐单等；3）欠款单位破产、关闭或资不抵债证明；4）协助发放应收帐款(预付)帐款询证函（样本另行提供）；5）金额较大的应收(预付)帐款的合同或协议复印件；6）大宗预付款合同协议复印件。
7、其他应收款1）金额较大的其他应收款的借款协议、收据复印件；2）其他资料参照应收帐款8、应收补贴款有关发放补贴的文件复印件。
9、存货1）企业基准日的存货盘点表及汇总表复印件；2）大宗原材料及主要材料、库存商品近期大额采购合同复印件；3）大额委托加工合同复印件；4）大宗商品(产品)销售合同复印件；5）存货的残、次、冷、背说明；6）分期收款发出商品的出库单复印件。
10、待处理流动资产损失资产损失报批文件(包括企业申请报损的资产明细表、鉴定检验证明、报损原因说明等文件、上级单位、财税部门的批文等)。
11、长期投资—其他投资其他长期投资应区分控股与非控股，分别提供资料如下：1）对非控股投资，应提供投资协议,被投资企业概况(内容包括经营现状、财务状况等)、营业执照复印件、评估基准日经审计的财务报表(至少包括：资产负债表、损益表)、公司章程(包括补充修改部分)及相关验资报告。
2）对控股投资，除“1)”外，应比照本提纲提供全套资料。
12、应付票据票据存根复印件13、长、短期借款1）借款合同或协议复印件；2）担保合同、抵、质押合同复印件14、预收帐款、应付帐款、其他应付款1）涉及法律诉讼的款项请提供法院判决书等有关法律文件复印件；2）协助发放询证函；3）对于无法付出的负债，请提供有效的法律证明资料;4）大额应付款或预收款项的合同或协议复印件。
15、预提费用计提依据复印件(如大修计划、利息计算表、征收管理费的文件等)。
16、应付工资、应付福利费工效挂钩额度批准文件或其他文件的复印件。
17、应交税金如果资产占有单位享受减免税收的优惠政策，请提供减免税的批文。
18、应付利润提供利润分配方案的文件依据(如股东、董事会决议等)。
19、其他应交款除教育费附加以外的各种地方性收费的文件(计提依据)的复印件。
20、应付债券1）发行债券的批文；2）实际发行情况、应付债券利息计提及支付说明。
21、长期应付款相关应付款合同协议复印件，如引进设备合同或融资租赁合同等的复印件；四、房屋建、构筑物类1、建(构)筑物1）房屋产权证或替代证明，对权利人不是资产占有单位的应提供有效的证明资料；外购商品房的购房合同复印件，若无房产证、出让土地证，则必须提供开发商的大土地证及预（销）售许可证复印件；2）对于工业生产企业，需提供厂区平面图、室外管线图(包括上水、下水、煤气、暖气、蒸汽、电线、电缆等)；3）典型工程的工程决(结)算书及施工图纸或工程概(预)算书、工程竣工验收报告；4）待核销、报废建筑物类资产的说明（企业盖章）及证明材料；5）盘盈、盘亏建筑物原因说明；6）当地基准日执行的建筑安装工程定额及费用定额、调差文件, 前期及其他费用标准及文件(协助提供)；7）当地基准日执行的造价信息资料(协助提供)；8）当地目前工业与民用各类建筑物的市场行情(售价或建安成本)(协助提供)。
2、在建工程—土建工程1）在建工程建设用地规划许可证\建设工程规划许可证\开工证；2）出让土地证、土地权属证明、土地出让合同复印件；3）重大在建工程项目政府立项批复；4）已完工并办理房产证或房地产证、土地使用权证的请提供复印件；5）工程概预(结)算资料、变更签证及有关图纸等。
五、设备类1、机器设备1）大型国产设备的购货发票及合同复印件；2）典型进口设备的合同、报关单、装箱单；3）生产企业工艺流程图及说明；4）典型设备档案(包括运行记录、事故记录、维修保养情况)；5）大型设备大修、维修、改造及技改资料(次数、时间、费用)；6）盘盈盘亏原因说明；7）典型设备技术指标资料;8）有关设备管理方面的规章制度；9）技术维护规定。
2、车辆机动车行驶证复印件(按明细表序号填列)；对权利人不是资产占有单位的应提供有效的产权证明资料。
3、在建工程—设备安装大型设备安装工程预(结)算资料、订货合同及发票；六、土地使用权类1、地产权属资料1）国有土地使用权证书或替代证明;2）国有土地使用权出(转)让合同、协议;3）国土部门关于土地的处置意见;4）土地使用权获取费用的支付凭证;5）土地使用权获取途径、方式等背景资料。
2、地产规划资料1）用地红线图;2）地上附着物总平面布置图;3）土地位置图(在城市行政区划图中标出);4）土地规划用途、建筑面积、容积率、绿化标准、规划部门的批文及规划图。
3、地产状况资料1）工程地质状况、地貌(形状、坡度、障碍物等)状况资料;2）自然环境状况资料(生态、景观等);3）建筑物情况资料(权属、数量、面积、结构、高度、建设年代等); 4）其他地上附着物情况资料;5）基础设施开发程度资料,如七通一平情况资料(道路、电力、电讯、自来水、污水、煤气、热力、地坪)及所付费用；6）公用设施配套情况资料。
4、参考资料1）城市行政区划图;2）城市交通图(或旅游交通图);3）地区宏观发展规划;4）城市建筑规划管理控制指标;5）城市概况资料(城市的战略地位、经济发展水平、基础设施、交通条件、人口规模、旅游资源、投资规模)。
5、地价资料(协助提供)1）城市用地分等定级、基准地价及调整系数等文件资料;2）土地取得和开发(如征地、拆迁、安置等)各项税费标准的有关资料；3）城市土地典型地价水平(最高价、最低价、平均价);4）委估土地周边的土地出(转)让、出租案例(时间、位置、使用、性质、容积率、建筑密度、价格等);5）委估土地所在地区地价上涨指数。
七、专利与专有技术类1、产权证明资料关于该项技术的产权界定资料,若为专利请提供专利证书;若为专有技术请提供相关证明资料。
2、委估对象的关键技术说明1）专利或专有技术优势的详细说明,特别是关于该项技术的特点、先进性、实用性、缺陷及其他实质性内容的文字资料(或图纸、数据)；2）技术成熟程度和预期寿命。
3、成本法评估资料该项技术的研制、开发、审查和批准等阶段发生的成本费用：包括人员工资、材料费、实验费、管理费、固定资产折旧费、其他费用。
4、收益法评估资料1）技术所依托的有形资产状况、投资规模及各阶段的资金占用情况；2）专利或专有技术的许可使用情况；3）运用该技术所生产的产品的市场情况预测:市场需求情况、占有率、同行业或同类产品的竞争情况、行业平均获利情况。
4）企业人员素质状况与管理水平。
5）按预期技术有效期预测产品产量、单价、销售额、销售成本、期间费用(管理、销售、财务费用)。
6）企业过去三至五年的经营状况、财务历史数据(至少需资产负债表、损益表、现金流量表)。
7）企业未来五年的经营状况、财务数据(至少需资产负债表、损益表、现金流量表)。
八、流动负债1、短期借款：借款合同、函证。
（询证函可与审计通用）2、应付票据：相关原始凭证复印件。
3、应付账款：（1）大额函证；（询证函可与审计通用）（2）账龄较长的书面说明原因。
（盖公章）（3）相关大额的采购合同、付款凭证复印件。
4、预收账款：（1）对金额相对较大的款项相关的定单、销售合同、协议；（2）账龄较长的书面说明原因。
（盖公章）5、其他应付款：大额发生款项的相关凭证。
6、应付工资、应付福利费：计提凭证的复印件。
7、应缴税金：（1）纳税报表以及近期缴税单据复印件；（2）各种税负的税率、优惠税率的相关文件复印件。
8、预提费用：由企业对各项预提费用进行书面说明（盖公章），有计提依据的提供相关资料复印件。
九、长期负债1、长期借款：借款合同、函证。
（询证函可与审计通用）2、长期应付款：相关凭证、文件、协议等资料，特殊的需由企业进行书面说明。
3、其他长期负债：相关凭证、文件、协议等资料，特殊的需由企业进行书面说明。
十、其他1、企业填报的资产评估明细表，需经企业盖公章、填表人签字；2、被评估单位承诺函须经法人签字、盖公章；十一、其他评估师根据现场勘察核实实际情况应收集的资料。
以上被评估单位提供的资料需加盖公司公章。
注：上述提供资料清单是通用性的，企业若没有在清单后面标注，若以提供也标注上已提供字样。
收益法需提供资料与成本法需提供资料有相同的部分仅提供一份就可，在清单后备注。
资料提供的质量与速度将直接影响评估进度，请贵单位尽早提供上述资料，便于我们更快更好地完成本次评估工作，对于贵单位的大力支持，我们深表感谢！2012年月日。