(完整版)艺术培训学校员工奖惩管理制度

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艺术培训机构老师奖罚分明制度

艺术培训机构老师奖罚分明制度

艺术培训机构老师奖罚分明制度艺术培训机构老师奖罚分明制度应包括以下几个方面:1. 教学成果奖励:- 学生在各类艺术比赛中获得优异成绩,老师可获得相应奖金或提成。

- 学生通过艺术等级考试,老师根据通过率获得奖励。

2. 教学质量考核:- 定期进行教学质量评估,包括学生满意度调查和教学效果评估。

- 根据评估结果,优秀者可获得奖金或其他形式的奖励。

3. 创新教学方法奖励:- 鼓励老师开发新的教学方法或课程,对有显著效果的创新给予奖励。

4. 学生出勤率奖励:- 若老师班级的学生出勤率持续高于机构平均水平,给予老师奖励。

5. 教学事故处罚:- 教学过程中出现重大教学事故或失误,根据事故严重程度对老师进行处罚。

6. 违反职业道德处罚:- 老师若存在违反职业道德行为,如体罚学生、收受贿赂等,将受到严厉处罚。

7. 教学材料更新奖励:- 鼓励老师定期更新教学材料,对有创新和实用性的更新给予奖励。

8. 团队合作奖励:- 鼓励老师之间的团队合作,对于团队协作成果显著的小组给予奖励。

9. 个人发展奖励:- 鼓励老师参与培训和进修,提升个人教学水平,对取得相关证书或资格的老师给予奖励。

10. 家长反馈奖励:- 根据家长的正面反馈,对老师进行奖励,以鼓励良好的家校沟通。

11. 学生进步奖励:- 对于学生进步显著的班级,老师可获得奖励,以鼓励老师关注学生个体差异。

12. 特殊贡献奖励:- 对于在特殊项目或活动中做出突出贡献的老师,给予特别奖励。

13. 绩效考核:- 根据老师的整体表现,包括教学成果、学生反馈、同事评价等,进行季度或年度绩效考核,根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

14. 透明公正的奖罚机制:- 确保奖罚制度的公正性和透明性,所有奖罚标准和结果都应公开,接受监督。

通过这样的奖罚制度,可以激励老师提高教学质量,同时也为老师提供持续发展和提升的空间。

艺术培训学校奖罚制度

艺术培训学校奖罚制度

艺术培训学校奖罚制度一、奖励制度1. 优秀学生奖- 对于在艺术领域有显著成绩的学生,如获得省级以上比赛奖项,给予奖学金或学费减免。

2. 进步之星奖- 每学期对进步显著的学生进行表彰,颁发证书和奖品,以鼓励其持续进步。

3. 杰出贡献奖- 对于积极参与学校活动,为学校赢得荣誉或做出特殊贡献的学生,给予表彰和奖励。

4. 优秀作品奖- 鼓励学生创作,对展出或比赛中获奖的艺术作品,作者将获得奖金或特别奖励。

5. 全勤奖- 对于学期内无迟到、早退、缺课记录的学生,给予全勤奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退惩罚- 学生迟到或早退次数达到一定数量,将受到警告或扣除一定比例的奖学金。

2. 缺课惩罚- 未经请假擅自缺课的学生,将根据缺课次数进行不同程度的惩罚,包括但不限于书面检讨、家长约谈、直至学费扣除。

3. 行为不端惩罚- 对于违反校规校纪,如欺凌同学、破坏公物等行为,将视情节轻重给予警告、记过、直至开除学籍的处分。

4. 学术不端惩罚- 对于抄袭、剽窃等学术不端行为,一经查实,将给予严肃处理,包括取消相关成绩、作品展示资格,严重者将予以退学。

5. 安全事故惩罚- 对于违反安全规定,导致事故发生的学生,将根据事故严重性给予相应的处罚。

三、奖罚执行1. 奖罚决定应由学校奖罚委员会根据实际情况和相关规定进行公正裁决。

2. 奖罚结果应公开透明,确保所有学生和家长都能了解奖罚制度的内容和执行情况。

3. 学生对奖罚决定有异议时,可向奖罚委员会提出申诉,委员会应重新审议并给予答复。

4. 奖罚制度应定期评估和更新,以适应学校发展和教育环境的变化。

通过明确的奖罚制度,艺术培训学校可以激励学生积极学习,同时维护良好的学习环境和秩序。

艺术培训教师奖罚制度

艺术培训教师奖罚制度

艺术培训教师奖罚制度
一、奖励制度
1. 教学质量奖:
- 教师所授课程学员满意度连续三个月达到90%以上,奖励500元。

- 教师所授课程学员续课率达到80%以上,奖励300元。

2. 创新教学奖:
- 教师开发新的教学方法或课程,经过实践证明有效,奖励1000元。

3. 学员成就奖:
- 教师指导的学员在市级及以上艺术比赛中获得前三名,奖励教师500-1000元。

4. 团队贡献奖:
- 教师在团队建设、课程研发等方面有突出贡献,奖励300-500元。

5. 年度优秀教师奖:
- 年度内综合表现最优秀的教师,年终给予1000-2000元奖励。

二、惩罚制度
1. 教学事故:
- 教师迟到、早退或无故缺勤,每次扣罚100元。

- 教师教学过程中出现严重失误,导致学员投诉,视情节轻重扣罚200-500元。

2. 教学质量不达标:
- 学员满意度连续三个月低于70%,扣罚300元,并进行教学整改。

3. 违反职业道德:
- 教师有歧视学员、索要财物等违反职业道德行为,一经发现,扣
罚500元并记入档案。

4. 安全事故:
- 教师在教学过程中因管理不善导致安全事故,根据事故严重程度,扣罚500-1000元,并承担相应责任。

5. 教学资料泄露:
- 教师泄露教学资料或学员信息,一经发现,扣罚1000元并解除
合同。

三、其他事项
- 本制度自发布之日起执行,由教学管理部门负责解释。

- 对于特殊情况下的奖罚,由管理层根据实际情况决定。

- 教师对奖罚有异议时,可在接到通知后5个工作日内向管理部门提
出复议。

艺术培训学校员工奖惩管理制度

艺术培训学校员工奖惩管理制度

艺术培训学校员工奖惩管理制度一、制度背景与目的艺术培训学校员工是提供教育服务的重要组成部分,良好的员工奖惩管理能够有效增强员工工作积极性,提高教学质量和服务水平。

因此,制定艺术培训学校员工奖惩管理制度是必要的。

本制度的目的是规范员工行为,明确奖惩制度,建立激励机制,提高员工的工作效率、工作质量和团队合作精神,同时也要通过奖惩机制来防范员工违规违纪行为,维护学校的生产经营秩序。

二、基本原则1. 公正、公平、公开原则:任何奖惩都必须遵循公正、公平、公开的原则,不得歧视、压制某个员工或群体。

2. 动态奖励原则:员工的工作贡献和表现是时刻变化的,因此奖励不应该是一成不变的,需根据实际情况进行动态调整。

3. 法律合规原则:员工奖惩管理必须严格遵守国家法律法规、学校规章制度和职业道德准则。

三、员工奖励管理1. 奖励的范围和标准(1) 优秀员工奖:对工作表现、业绩、服务质量等方面表现优异的员工进行奖励,包括表扬信、物质奖励等。

(2) 最佳团队奖:对团队协作、创新等方面表现优秀的团队进行奖励,包括奖金、荣誉等。

(3) 三好员工奖:对工作业绩、服务态度、职业素养等方面表现突出的员工进行奖励,包括表彰、奖金等。

(4) 公益奖:对参与学校公益活动、社会公益事业等方面表现突出的员工进行奖励,包括荣誉证书、物质奖励等。

2. 奖励程序(1) 由主管部门或组织部门提出申请,相关部门审核后,提交领导批准。

(2) 对于普通员工奖励,可以通过发放表扬信或者发放物质奖励的方式进行。

(3) 对于重大贡献或特殊贡献的员工,应当举行表彰大会、庆功晚会等公开活动予以表彰。

四、员工惩罚管理1. 惩罚的形式和种类(1) 谈话教育:对于轻微的职务侵害、通报等违纪行为,应当及时组织对员工进行谈话教育、批评教育等。

(2) 记过:对于违反规章制度、职业道德准则等轻微违纪行为的员工,应当在本人档案中作为处分内容记过。

(3) 记大过:对于违反规章制度、职业道德准则等较大违纪行为的员工,应当在本人档案中作为处分内容记大过,并通报所在部门。

艺术培训机构教师奖罚制度

艺术培训机构教师奖罚制度

艺术培训机构教师奖罚制度艺术培训机构教师奖罚制度应遵循公平、透明、激励与约束相结合的原则,具体内容如下:1. 绩效考核标准:- 教学质量:根据学生满意度调查、课堂效果评估和教学成果进行考核。

- 学生进步:通过学生艺术水平的提升和艺术考试成绩进行评估。

- 教学创新:鼓励教师创新教学方法,对有显著创新成果的教师予以奖励。

2. 奖励措施:- 月度优秀教师:根据月度考核结果,评选优秀教师并给予奖金或物质奖励。

- 年度杰出贡献奖:对年度内表现突出的教师进行表彰,并给予相应的奖金或晋升机会。

- 创新教学奖:对提出并实施有效教学创新的教师给予奖励。

3. 惩罚措施:- 教学质量不达标:对连续两次教学质量评价低于标准的教师进行警告,严重者进行降薪或解聘。

- 违反教学纪律:对迟到、早退、无故缺勤等行为进行扣罚。

- 学生投诉:对受到学生投诉并经调查属实的教师,根据情节轻重给予警告、罚款或解聘。

4. 培训与发展:- 定期培训:为教师提供专业技能和教学方法的培训机会。

- 职业发展:为教师提供职业发展规划和晋升路径。

5. 团队合作:- 团队协作奖:对在团队项目中表现突出的教师团队给予奖励。

- 团队冲突处理:对团队内部冲突进行及时调解,并对造成不良影响的教师进行相应处理。

6. 学生反馈机制:- 建立学生反馈系统,定期收集学生对教师的评价和建议。

7. 透明公正:- 所有奖罚制度的执行必须公开透明,确保每位教师都能清楚了解奖罚标准和结果。

8. 持续改进:- 定期回顾和更新奖罚制度,确保其与艺术培训行业的发展和机构的实际情况相适应。

通过上述制度的实施,旨在提升教师的教学积极性,保证教学质量,同时为教师提供成长和发展的空间。

艺术培训学校员工奖惩管理制度三篇

艺术培训学校员工奖惩管理制度三篇

艺术培训学校员工奖惩管理制度三篇篇一:艺术培训学校员工奖惩管理制度一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项制度的执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校全体员工。

三、主管部门本制度管理部门为综合管理部。

四、奖励(一)对员工的奖励分为:计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等荣誉称号。

在给予上述奖励时,发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。

(二)对有下列表现之一的员工,给予奖励:1.在完成规定的教学任务的同时,注重教学方面的创新,班级升学率达98%以上。

3.在保护公共财产、防止或挽救事故中有功,使学校财产和职工利益免受重大损失的。

5.在维护财经纪律,抵制歪风邪气方面事迹突出的。

6.一贯忠于职守、积极负责、舍己为人,事迹突出的。

7.每学期(或学年)评出一个或两个优秀班组,可获得相应奖励,并授予“优秀集体”称号。

8、其他应当给予奖励的。

五、处罚(一)对员工的行政处分有:警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。

对员工给予警告、记过、记大过处分的同时,可以附加扣发1~3个月的绩效奖金;降级,在降级的同时,扣发4个月绩效奖金。

凡受公司留用察看处分,察看期间只发给试用期工资;对员工的行政处理:辞退(解除合同)、开除。

1.行为规范处罚(1)保持衣冠干净整齐,胸牌佩戴应符合公司规范要求,禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象,违者每次罚款5元。

未经领导批准的,私自调班的,不服从管理、调配,违反内部管理规定的,无理顶撞的,罚款3元。

(2)1、迟到、早退30分钟以内,罚款2元;30分钟到1小时,罚款5元;1到4小时,记为矿工。

不执行请、销假规定,罚款2元。

(3)未经领导批准的,私自调班的,不服从管理、调配,违反内部管理规定的,无理顶撞的,罚款3元。

(4)工作或服务态度不佳,与学生或其家长发生不礼貌行为,罚款3元。

遵守“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定,按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理,保持清洁、优美、卫生的环境,培养员工素养。

艺术培训奖罚制度

艺术培训奖罚制度

艺术培训奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高艺术培训机构的教学质量,激发学员的学习热情,
奖励优秀表现,惩戒不当行为,营造良好的学习氛围。

2. 奖罚制度适用于所有参与艺术培训的学员、教师及工作人员。

二、奖励制度
1. 优秀学员奖:对于在艺术比赛中获得优异成绩的学员,给予奖金、
证书及公开表扬。

2. 全勤奖:连续三个月无迟到、早退、缺勤记录的学员,将获得小礼
品或额外课时奖励。

3. 进步奖:对于学习进步显著的学员,提供奖学金或艺术用品支持。

4. 杰出教师奖:对于教学质量高、学员满意度高的教师,给予奖金、
职称晋升机会及表彰。

三、惩罚制度
1. 迟到/早退:累计迟到或早退三次,将被警告;超过五次,将取消
当月全勤奖励资格。

2. 缺勤:未经请假批准而缺勤的学员,将被记录并影响其评优资格。

3. 学习态度不端正:对于不认真听讲、不按时完成作业的学员,将进
行批评教育,严重者将被限制参加部分活动。

4. 违反纪律:对于在培训期间有打架、欺凌等严重违反纪律行为的学员,将视情节轻重给予警告、严重警告直至开除处理。

四、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚记录将被详细记录,并定期公布。

2. 奖罚决定由培训机构管理层根据具体情况做出,并保留最终解释权。

3. 学员或教师对奖罚决定有异议,可向管理层提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由培训机构管理层负责解释和修订。

2. 对于特殊情况,管理层有权根据实际情况灵活处理奖罚事宜。

请根据实际情况调整上述内容,确保奖罚制度既公平合理,又能有效激励学员和教师的积极性。

艺培老师奖罚制度

艺培老师奖罚制度

艺培老师奖罚制度一、奖励制度1. 教学成果奖励- 每学期学生满意度调查中,排名前10%的艺培老师将获得奖金激励。

- 学生在各类艺术比赛中获得优异成绩,其指导老师将获得相应的奖励。

2. 专业发展奖励- 鼓励老师参与专业培训和资格认证,通过后可获得一次性奖励。

- 老师在专业领域内发表研究成果或论文,可获得额外奖励。

3. 团队贡献奖励- 对于积极参与团队建设、提出创新建议并被采纳的艺培老师,给予奖励。

- 在团队协作中表现突出,对团队发展有显著贡献的老师,将获得团队贡献奖。

4. 忠诚度奖励- 长期服务于公司的艺培老师,根据服务年限提供相应的忠诚度奖励。

二、惩罚制度1. 教学事故惩罚- 因个人原因导致教学计划延误或取消,根据情况严重程度进行罚款或警告。

2. 学生投诉惩罚- 接到学生或家长的合理投诉,经调查属实,将对相关老师进行警告或罚款。

3. 专业失范惩罚- 老师在教学过程中出现严重的专业失范行为,如抄袭他人教学成果,将受到严厉处罚。

4. 违反公司规定惩罚- 不遵守公司规章制度,如迟到早退、无故缺勤等,将根据违规次数和严重程度进行相应的惩罚。

5. 道德失范惩罚- 老师若出现道德失范行为,如言语不当、行为不检等,将受到严重警告或解聘处理。

三、奖罚执行1. 奖罚制度由公司人力资源部门负责监督执行,并定期进行审查和更新。

2. 所有奖罚决定需经过公正的评估和审核,确保制度的公平性和透明性。

3. 艺培老师对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司将组织复审。

四、附则1. 本制度自发布之日起生效,适用于所有在职艺培老师。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定执行。

3. 本制度的最终解释权归公司所有。

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艺术培训学校员工奖惩管理制度一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项制度的执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校全体员工。

三、主管部门本制度管理部门为综合管理部。

四、奖励(一)对员工的奖励分为:计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等荣誉称号。

在给予上述奖励时,发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。

(二)对有下列表现之一的员工,给予奖励:1.在完成规定的教学任务的同时,注重教学方面的创新,班级升学率达98%以上。

3.在保护公共财产、防止或挽救事故中有功,使学校财产和职工利益免受重大损失的。

5.在维护财经纪律,抵制歪风邪气方面事迹突出的。

6.一贯忠于职守、积极负责、舍己为人,事迹突出的。

7. 每学期(或学年)评出一个或两个优秀班组,可获得相应奖励,并授予“优秀集体”称号。

8、其他应当给予奖励的。

五、处罚(一)对员工的行政处分有:警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。

对员工给予警告、记过、记大过处分的同时,可以附加扣发1~3个月的绩效奖金;降级,在降级的同时,扣发4个月绩效奖金。

凡受公司留用察看处分,察看期间只发给试用期工资;对员工的行政处理:辞退(解除合同)、开除。

1.行为规范处罚(1)保持衣冠干净整齐,胸牌佩戴应符合公司规范要求,禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象,违者每次罚款5元。

未经领导批准的,私自调班的,不服从管理、调配,违反内部管理规定的,无理顶撞的,罚款3元。

(2)1、迟到、早退30分钟以内,罚款2元;30分钟到1小时,罚款5元;1到4小时,记为矿工。

不执行请、销假规定,罚款2元。

(3)未经领导批准的,私自调班的,不服从管理、调配,违反内部管理规定的,无理顶撞的,罚款3元。

(4)工作或服务态度不佳,与学生或其家长发生不礼貌行为,罚款3元。

遵守“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定,按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理,保持清洁、优美、卫生的环境,培养员工素养。

乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款2元;在生产区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境,罚款2元,并责令清理干净。

(4)严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹,讲话声量以不影响他人工作为标准,违者罚款10元。

(5)工作时间内应坚守工作岗位,不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天,不做与工作无关的事情,也不得影响他人工作,违者罚款10元;睡岗罚款5~10元。

(6)实行日落原则,今天的事情今天做完,不拖拉。

违着罚款5-10元。

(7)不允许在禁烟场所吸烟,违者罚款10元。

(8)下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施,关锁好门窗。

发现长明灯、长流水现象,每次罚款5元。

(9)工作时间内玩电脑游戏、看电影、看与工作无关的报刊杂志,每次罚款5元,连续三次校内通报批评。

(10)使用电话言简意赅,勿占用时间过长,禁止用办公电话聊天,严禁拨打自动声讯电话,严禁占用电话炒卖股票,违者罚款10元。

(11)爱护公司财物,勤俭节约,杜绝各种浪费。

动用学校财物从事私活加工,按材料加工费的5~10倍予以罚款,造成损失照价赔偿。

(12)严禁盗窃学校财物,一经发现,除按价赔偿外,予以行政处罚,情节严重的移交公安司法机关处理。

(13)严禁在公司内打架斗殴,一经发现解除劳动合同,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(14)尽忠职守,严守公司秘密,严禁擅自复制、查阅及泄露学校文件及资料,不得携带机密资料外出,一旦发现,作内部下岗处理,罚款100~300元,并保留诉诸法律的权力。

(16)保持公司信誉,不作任何有损公司声誉和形象的行为,违者罚款50元,造成恶劣影响的另行处理。

(17)准时出席各类会议,迟到5分钟以内,普通员工罚款5元,中层干部罚款10元,高层领导罚款30元,5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款20元;三次以上无故缺席者,罚款100元,若有事需提前10分钟向会议主持人请假,否则视为缺席。

(18)严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等,违者罚款10元,并负责赔偿损失。

(19)严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁,违者罚款10元。

(20)工作时间内,未经批准不得接见亲友,不得随意带闲杂人员进入公司内,违者每次罚款10元。

(21)公司下发的各种文件、资料必须妥善保管,并按公司规定上交归档,若造成遗失、外流者,根据情节严重罚款10~30元。

(22)干部和职能人员若滥用职权,对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的,要从严处分,直至追究刑事责任。

2. 教师管理处罚(1)上班必须提前10分钟到岗,做好班前准备工作和交接班工作。

(2)教师必须等自己办的学生全部被接走后方可下班,违者处罚责任人10元/次。

(3)现场吸烟,处罚当事人5元/次。

(4)不服从领导调配,直接领导有权责令停职检查(停职期间不发工资);无理取闹、情节严重的,给予行政记大过以上处分,造成经济损失的,应予以赔偿。

(5)上岗前不允许汹酒,一经发现,直接领导有权不准其上岗,停工时间作事假处理并罚款20元。

(6)故意损坏工具、公物,照价赔偿,并罚款10元,取消1-3个月绩效奖金;遗失工具、公物的,照价赔偿,影响生产和工作,造成经济损失的,赔偿全部经济损失。

3.安全、保卫管理处罚(1)各级领导和安全员必须严格履行各自的安全职责,对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀物品、消防器材,进行分类放置,专人严格保管,消防器材点检按安全检查、按保安部门规定执行。

凡因管理不善、督查不严或违章操作造成事故的,对责任者罚款1000元,取消3个月的绩效考核工资和年度奖金;后果严重的,给予行政工资降级处分;构成犯罪的,移交司法部门惩处。

(2)严禁酒后上班,违者罚款10元,造成损失的另行赔偿损失。

(3)擅自移动、挪用、损坏安全设施和消防器材,罚款10元。

(4)员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的,从严从重处理,罚款50-100元,取消3个月的绩效奖金。

情节严重的给予留公司察看以上处分;构成犯罪的,移交司法机关惩处。

(二)凡有下列情形之一者,处以200~500元罚款,情节严重的给予开除以下处分,同时作下岗处理:1.将本校物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物,价值在100元以上,1000元以下者。

2.故意损坏学校财产,价值在1000元以下者。

3.安全事故直接责任,损失在1000-10000元之间者。

4.打击、报复及变相打击报复管理人员,情节较轻的。

5.营私舞弊,损公肥私,有贪污受贿行为情节较轻者。

6.受个人利益驱使,造成学校经济损失在2000元以下者。

7.破坏学校正常工作秩序,扰乱社会治安,有损学校形象者。

8.未经许可兼任其他企业职务者。

9.篡改发票,损公肥私者。

10.擅离职守(包括值勤时间)导致财产损失等情形重大者。

11.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实,经吩咐仍不执行,态度恶劣者。

12.借本校名义在外招摇撞骗,损害学校名誉情节较轻者。

蓝海文化艺术培训学校管理制度汇编一、岗位职责(一)、办公室职责办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。

其职责是:1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。

2、组织安排学校办公会议,并做好记录。

3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。

4、对外联络及接待,处理来信、来访。

5、管理文书档案,健全档案管理制度。

6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。

7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。

8、完成校长交办的其他工作。

(二)、教学部门职责1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。

2、组织教师进行学习和教研活动。

3、指导、检查各年级、各学科备课。

4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。

5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。

6、采取措施培养青年教师。

(三)、教育部门职责1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。

负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。

2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。

3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。

4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

5、组织开展评选表彰“教育先进工作人员”活动。

6、完成校长交办的其他工作。

(四)、教务部门职责1、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。

2、组织印刷发放教材、讲义和习题。

3、制定并调整课程表。

4、做好学生反馈工作的总结。

5、做好全校考务工作。

6、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。

7、负责全校教室、专用教室安排,做到合理使用。

8、负责对外宣传、咨询、接待工作。

(五)、财务部门职责1、在校长领导下做好学校的各项财务工作,根据学校工作计划,组织编制学校的年度预算和年终决算。

2、贯彻勤俭办学方针,认真执行国家有关财务管理的法律、法规、制度、办法,严格遵守财经纪律。

3、负责管理学校资金,确保资金安全;计发教师课酬和管理人员工资、津贴、福利等。

办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作。

4、建立健全资产管理制度,加强固定资产管理。

5、按有关部门要求,及时上报年度财务报告和审计报告。

6、每会计年度,认真做好财务会计工作自查,发现问题,及时纠正。

重大事项,应在年度财务情况说明书予以说明。

7、定期组织财会人员学习有关财务法规、制度等文件;参加教育和有关部门的培训学习,不断提高会计专业水平。

8、做好财务档案管理和相关安全工作。

9、完成校长交办的其他工作。

(六)、招生部门职责1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲,掌握各学科的教学计划和指定教材,组织招生咨询工作,解答学生、家长提出的问题。

2、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

3、掌握各学科、课程学习人数的增减变化,上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。

每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料,建立相应的检索目录,及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。

5、按学校要求,协助会计做好收缴学费工作。

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